Dexia | |
Dexia logó | |
Teremtés | 1996 |
---|---|
Jogi forma | Nyilvánosan működő részvénytársaság ( d ) |
Akció | Euronext : DEXB |
A központi iroda |
Tour Bastion Place du Champ de Mars, 5 1050 Brüsszel, Belgium |
Irány |
Robert de Metz ( vezérigazgató ) Pierre Crevits ( vezérigazgató ) |
Részvényesek | Egyéb intézményi és egyéni részvényesek: 30,3% CDC : 17,6% Holding Communal : 14,3% ARCO Group : 12% francia állam : 5,7% belga állam : 5,7%
|
Tevékenység | Bank, biztosítás |
Termékek | Államháztartás |
Leányvállalatok | Dexia helyi hitel (100%) |
Hatékony | 22 461 (2011. december 31) |
Ie | 0458548296 |
SZIRÉNA | 428932529 |
Weboldal | http://www.dexia.com |
Tőkésítés | 579 M € (2011. december 31) |
Saját tőke | 7,6 milliárd euró (2011) |
Forgalom | 4383 M € (2011) |
Nettó nyereség | 11 639 M € (2011) |
Dexia ( Euronext : DEXB ) egy bank létrehozott 1996 a szövetség között Crédit kommunális de Belgique (1860) és a Crédit helyi de France (1987). Központja Brüsszelben található . Az Euronext Brüsszelben szerepel.
A 2008-as másodlagos hitelek válságából eredő nehézségek spiráljába lépve a Dexia 2011 óta egy rendezett szanálást folytató bankintézet . Legfőbb küldetése a fennmaradó eszközök kezelése lefutás alatt, a pénzügyi stabilitás megőrzése és a két garanciavállaló állam és részvényesek költségeinek minimalizálása érdekében.
A Dexiának 2011. december 31-én 22 461 alkalmazottja volt. 2019-ben a csoportnak csak 1265 alkalmazottja van, akik továbbra is "hatalmas hitelportfóliót kezelnek (172 milliárd 2019 augusztusában), amelyet a számla növelése nélküli felszámolásról van szó. az adófizetők számára ” . Az utolsó hitelt 2076-ban törlesztik.
1860- ban létrehozták a Crédit communal de Belgique- t. Feladata, hogy kölcsönöket nyújtson az önkormányzatoknak beruházásaikhoz. A Crédit communal szövetkezeti bank, amelyben az önkormányzatok a részvényesek. Így azoknak, akik ott szeretnének hitelt felvenni, a hitelük összegének legalább 5% -áért intézkedniük kell.
1947-ben a fiókhálózat úgy alakult ki, hogy a megtakarításokat közvetlenül a lakosságtól gyűjtse be betéti könyvekkel. 1960-ban professzionalizálták a hálózatot, amely lehetővé teszi működésének diverzifikálását és a magánvevők lojalitásának elnyerését a termékek és szolgáltatások körének bővítésével.
1990-ben a bank nemzetközi terjeszkedése a vagyonkezelésre szakosodott Cregem International Bank létrehozásával kezdődött a Luxemburgi Nagyhercegségben. 1991-ben a Crédit communal folytatta nemzetközi terjeszkedését a Luxemburgi Nagyhercegség legnagyobb bankjának, a Banque Internationale à Luxembourg (BIL) tőkéjének 25% -ának megszerzésével. 1992 elején a Crédit communal 51% -ra emelkedett a BIL fővárosában.
1987- ben létrehozták a Crédit local de France- t. Ez egy kereskedelmi jellegű részvénytársaság, amely a Caisse des Dépôts által irányított közigazgatási intézmény, a CAECL (a helyi hatóságok felszereléséhez nyújtott támogatás alapja) utódja . A Crédit local de France szakosodott pénzintézet így képes kielégíteni a helyi önkormányzatok igényeit, amelyek jelentős gazdasági szereplőkké válva a vállalkozásokhoz hasonlóan használják a piacon kínált pénzügyi termékeket és szolgáltatásokat.
1990-ben a Crédit local de France megkezdte nemzetközi fejlődését. Ez egy amerikai fiók, a CLF New York Agency megnyitásával kezdődik. Ennek a fejlődésnek az európai piacon való folytatásához meghatározzuk az első cselekvési zónát, amely Nagy-Britanniát, Spanyolországot, Németországot és Olaszországot érinti, majd egy második zónát, amely magában foglalja Ausztriát, Skandináviát és Portugáliát.
1991-ben a Crédit local de France tőzsdére került. Így a Crédit local részesedése megoszlik az állam (25,5%), a Caisse des Dépôts (25%), valamint a francia és külföldi befektetők és magánszemélyek (49,5%) között.
1996-ban a Crédit communal de Belgique (elnök: François Narmon ) és a Crédit local de France közötti szövetség szülte Dexiát .
1997-ben a Dexia 40% -os részesedést szerzett az olasz helyi Crediop bankban, amely az olasz helyi hatóságok finanszírozására szakosodott vezető magánbank. 1998-ban a Dexia 60% -ra növelte részesedését a Crediop tőkéjében.
1999 novemberétől a Dexia részvényeit Brüsszelben ( BEL20 ) és Párizsban ( CAC 40 ) jegyezték , és beléptek a luxemburgi tőzsdére . A csoport jelentős fejlesztéseket hajt végre a biztosítási szektorban Franciaországban, Belgiumban és Németországban.
2000-ben a Dexia felvásárolta az Egyesült Államokban a Pénzügyi Biztonsági Biztosítást (FSA), amely az önkormányzati kötvények hitelminősítésének egyik vezetője; A Dexia világelsővé válik a közszféra pénzügyi szolgáltatásainak piacán. A Dexia ma már az Európai Unió szinte minden országában működik . Éves javaslat kezdete minden alkalmazott számára, hogy jegyezzen fel egy fenntartott tőkeemelésre.
2001-ben a Dexia felvásárolta az Artesia Banking Corporation-t, egy bankcsoportot, amely kiskereskedelmi banki tevékenységgel (BACOB), biztosítással (DVV) és vagyonkezeléssel (Cordius) foglalkozik. A Crediop részesedése 70% -ra emelkedik, és a Dexia átveszi az irányítást Otzar Hashilton Hamekomi, a helyi hatóságok finanszírozására szakosodott izraeli bank felett is .
2002-ben a Dexia csatlakozott az Artesia fiókhálózathoz.
2005-ben a Dexia létrehozott egy közös vállalkozást a Kanadai Királyi Bankkal (ezt az egyenlő partnerséget RBC Dexia Investor Services-nek hívják).
2006-ban a Dexia megszerezte a török Denizbank bank 99,8% -át .
2008. Szeptember 29 - én, a másodlagos hitelek válságában a Dexia nyomásnak volt kitéve a Fortisszal való feltételezett üzleti kapcsolatai , az amerikai FSA amerikai leányvállalat nehézségei és a veszélyben lévő német bank számára több milliárdos hitel miatt.
A tőzsdén, a korábbi években 20 euró alatt tetőzött , de a szeptember 26-i 7,53% -os, 10,07 eurós veszteség után a Dexia részvényei szeptember 29-én 34,26% -kal, 6,62 euróval zuhantak össze. Másnap a Moody's ügynökség negatív megfigyelés alatt csökkentette a Dexia hosszú lejáratú adósságának besorolását Aa1-ről Aa3-ra, és belső besorolását C- szintre is.
A válság rávilágít a Dexia irányítási hibáira, különös tekintettel a pénzügyi hibákra. Egyedül nem magyarázza meg a bank bukását.
A Dexia kénytelen támogatást kérni az államtól. Ez a mentés a következő napokban történt, kétféle formában:
A három államnak esélye volt kihasználni beavatkozásukat: az új tőke Dexia részvényeket vásárolt 9,90 euró áron, és az állami kezességért a Dexiának havonta kellett fizetnie. Minden állam kedvezményezett volt a kezességben vállalt rész erejéig. A garantált összeg a Dexia pénzügyi piacokon felvett hiteleit követte, és 2009 közepén elérte a 100 milliárd eurós csúcsot. Miután ismét képes volt kereskedelmi papírokat és fedezet nélküli kötvényeket eladni , a Dexia sikeresen csökkentette ezt az összeget. 2009 végén a felére csökkentette. 2009-ben a Dexia 0,5% -os díjat fizetett az egy évnél rövidebb lejáratú garantált kölcsönökért, és 0,865% -ot fizetett az egy évnél hosszabb hitelekért. A jótállás eredetileg 2010 novemberében volt várható.
2008. szeptember 30-án a csoport bejelentette két fő menedzsere, Pierre Richard és Axel Miller lemondását . Bruno Deletré , a Dexia igazgatóságának tagja nem sokkal korábban, 2008 júniusában mondott le . 2008. október 7-én ismerték a helyettesek nevét: Jean-Luc Dehaene és Pierre Mariani . Október 24-én, 2008, a szenátor - polgármester a Dijon , François Rebsamen tagja a Szocialista Párt , lemondott feladatait, mint rendszergazda Dexia.
2008 végén a Dexia értékesítette az FSA egészséges darabjait, Párizsban beszüntette kereskedelmi tevékenységét , és a pénzügyi piacokon már nem működött saját számlára.
Az FSA fennmaradó portfólióján továbbra is további veszteségek voltak lehetségesek. 2009. január 19-én a Moody's a Dexia három fő banki leányvállalatának ( Dexia Credit Local , Dexia Bank Belgium és Dexia Banque internationale à Luxembourg) hosszú távú minősítését Aa3-ról A1-re csökkentette. Az ügynökség emellett pénzügyi stabilitási besorolását is C-ról D + -ra csökkentette.
2009. február 20-án a brüsszeli tőzsdén az árfolyam 1,85 euróra esett, ami 5 év legalacsonyabb szintje volt, ami egy év alatt meghaladja a cím értékének 90% -át.
2009. február 27-én a bank 2008-ra 3,3 milliárd euró nettó veszteséget jelentett be. A Dexia 2008-as éves jelentése többek között 1,6 milliárd eurós veszteséget említett az FSA értékesítése révén, 600 millió eurót. A portfóliók euróit és 800 eurót. millió euró az ügyfeleken (többek között a Lehman Brothers , az izlandi bankok és a Washington Mutual ). A jelentés azt is jelezte, hogy a csoport Bernard Madoff csalárd cselekedeteinek áldozata lett , amelynek eredményeként 86 millió euró értékcsökkenés történt.
2009. március 5-én, a brüsszeli tőzsde zárásakor az árfolyam 1,21 euró volt, ami napi 20% feletti veszteséget jelent.
A Dexia bejelentett egy szerkezetátalakítási tervet , amelynek értelmében a csoport újból összpontosít elsődleges tevékenységeire, és elkerüli a pénzügyi piacok kockázatát. Összesen 1500 munkahely szűnt meg, ebből több mint a fele Belgiumban, 260 Franciaországban, a többi pedig a világ többi részén. A Dexia részesedése 2009-ben emelkedett, 4 euró és 7,50 euró között ingadozott. A Dexia Moody's besorolása Aa1 volt 2009. december elején.
2009-ben elkészült a Dexia csoport átalakítási terve. Ez az FSA értékesítéséből, a csoport kockázati profiljának csökkentéséből, a költségalap kiigazításából és az alaptevékenység országaiba történő újrafókuszálásból áll. Decemberben eladták a Dexia Epargne Panziót.
Az Európai Bizottság 2010 februárjában jóváhagyta az átalakítási tervet. Júniusban a Dexia új kérdésekre elhagyja az állami garanciarendszert. Ugyanebben a hónapban eladta az SPE és az Adinfo részesedését. 2010. szeptember 3-án a NYSE Euronext bejelentette, hogy a Dexia Lagardère- lel együtt kilép a CAC 40 -ből Publicis és Natixis javára . Dexia csatlakozott a CAC Next 20-hoz .
2010. február 6-án a Dexia bejelentette, hogy az Európai Bizottság bizonyos feltételek mellett jóváhagyta a szerkezetátalakítási tervet, amely szükséges volt az állami támogatás igazolásához és a támogatásból eredő verseny torzulásainak kompenzálásához. Ezek a feltételek azt jelentették, hogy bizonyos akvizíciókat 2013-ig el kell adni ( Dexia Crediop , Dexia Sabadell és Dexia Banka Slovensko ), de a nagyon ígéretes törökországi tevékenység folytatódhat. Ezenkívül 2010 októberéig fel kell hagyni az állami finanszírozás garantálásának mechanizmusát az új kérdésekben. Összességében a Dexiának 2014-re harmadával kell csökkentenie a méretét.
2010-ben a hagyományos üzletág (lakossági és kereskedelmi banki tevékenység) hozta létre az eredmény egy részét, amely ismét növekvő volt; Belgium és Franciaország mellett mindenekelőtt Törökország folytatta gyors terjeszkedését ezen a területen. Olyannyira, hogy az előrejelzések szerint 2014-re az alkalmazottak fele Törökországban fog dolgozni. Ugyanakkor a kimenő cash flow-kat korlátozták a kötvényállomány csökkentésével. 2010 negyedik negyedévében a Dexia 52,4 milliárd eurónyi eszközt adott el 2008 óta, ellenőrzött költségekkel, de nagyrészt a 2010-es alacsonyabb eredményekért.
Ban ben 2010. július, A Dexia sikeresen teljesítette a stresszteszteket . A francia-belga bank által a stresszes gyakorlat során elért első szintű arány magasabb volt, mint a BNP Paribas , a Société Générale vagy a Crédit Agricole esetében .
2010 folyamán a Dexia pénzügyi helyzete javult, lehetővé téve az állami garanciarendszer teljes és korai kilépését. A javulás mögött az egyéni ügyfelek betéteinek növekedése, a kötvényállomány csökkenése, tehát a fizetendő kamat és az állami szektor hitelfelvételének csökkenése álltak.
2011-ben a Dexia főként Belgiumban , Luxemburgban , Franciaországban és Törökországban végezte tevékenységét a lakossági és kereskedelmi banki tevékenység, a helyi állami szektor számára nyújtott hitelek és szolgáltatások, az eszközök kezelése és a befektetői szolgáltatások területén.
Az európai államadósság-válság súlyosbodása, a bankközi piacon okozott feszültségek és súlyos kezelési hibák után a csőd szélén álló Dexia bejelentette 2011. október 4 olyan intézkedések, amelyekhez a belga, a francia és a luxemburgi állam támogatást nyújtott.
-I sajtóközleményben 2011. október 10, a Dexia SA igazgatósága számos intézkedést jelentett be a csoport likviditási helyzetének stabilizálása érdekében:
A bank 2011. évi éves jelentésében számba veszi a folyamatban lévő strukturális intézkedések előrehaladását:
2012. március 21-én a belga, a francia és a luxemburgi állam egy tervet küldött az Európai Bizottságnak, amely tartalmazza a stratégiát, az üzleti tervet, valamint bemutatja a csoport kilátásait, figyelembe véve az egységek eladását és a végleges garancia megszerzését. 90 milliárd eurós finanszírozásáról, a csoport számára viselhető költséggel.
"A Dexia-ügyet" továbbra is egyes médiák "a franciaországi banki történelem legnagyobb katasztrófájának" és "az európai bankok történetének legdrágább fiaskójának" tartják. A Számvevőszék szerint a Dexia csődje legalább 6,6 milliárd euróba került a francia államnak, és legalább ennyibe került a belga államnak.
KibontvaA Dexia és a La Banque Postale 2011 januárjában megállapodtak a La Banque Postale française által a Dexia által kibocsátott fedezett kötvények hárommilliárd euró összegű jegyzéséről. A La Banque Postale számára piaci feltételek mellett történő befektetés, a Dexia számára pedig további likvid források forrása.
Áprilisban a feszültségek szembeállították a belga vezetőket a francia vezérigazgatóval , Pierre Mariani-val , és egyrészt aggodalommal töltik el a veszteséges beruházásokat, amelyeket főleg a Dexia francia leányvállalatában kezdeményeztek, és a másik oldalon elsősorban a Belgiumban jelen lévő likvid forrásokat. .
Májusban a hitelminősítő intézetek ismét leminősítették a Dexiát. Pierre Mariani egy végleges tartalék forgatókönyv kidolgozásán kezd dolgozni.
A 2011. július 7, a legújabb stressztesztek eredményei azt mutatják, hogy a Dexia sikeresen túljutott rajtuk, jobban, mint a BNP Paribas , a Société Générale vagy a Crédit Agricole , de ez a bejelentés nem állítja meg a csoport pokolba való süllyedését, amelyet még mindig behajthatnak a tartozások.
A 2011. október 4, egy sajtóközlemény bejelenti a bank következő szétszerelését a csőd elkerülése érdekében . 80 milliárd euró „mérgező” eszköz összegyűjtésére szánt „ rossz bank ” és különálló szervezetek között kellene „szétszerelni” . A Dexia részvényei 22% -ot meghaladó eséssel 1,01 euróra esett a részvénypiacon .
csütörtök 2011. október 6délután a Dexia részvény jegyzését a belga szabályozó kérésére "újabb zuhanás után" felfüggesztik. Az akció akkor 0,85 eurót ért . Az árajánlat a következő hétfőn folytatódott (2011. október 10) Délután ( 14 óra 38 ).
A 2011. október 10Reggel a belga állam bejelentette a tárgyalások befejezését a francia ügyésszel, és megállapodást kötöttek a Dexia SA-val a Dexia Bank Belgium teljes államosításáról , összesen négy milliárd euró értékben. A belga állam a „rossz bank” finanszírozásának 60,5% -át is biztosítja.
Novemberben a vezetés bemutatta a tárgyévre vonatkozó több mint tízmilliárd eurós veszteség becslését.
2011-ben 665 munkavállalói állás megszűnt, köztük hetven Franciaországban.
2012. február 23-án a bank 11,6 milliárd euró veszteséget jelentett be a 2011. évre vonatkozóan. Ez elsősorban a görög szuverén értékpapírok engedményének és több leányvállalat veszteséges értékesítésének köszönhető a 2011 októberében meghozott strukturális intézkedések részeként. A bank úgy véli, hogy túlélése a mentési tervének az Európai Unió általi jóváhagyásától és garancia 90 milliárdos fenntartható költséggel a belga és a francia állam részéről. A terv célja, hogy a La Banque Postale és a CDC közvetett módon átvegye a közösségi finanszírozási tevékenységet. A kórházak és az SEM-ek finanszírozása azonban továbbra is bizonytalan. Másrészt a menedzsment úgy döntött, hogy leállítja a projektfinanszírozási tevékenységet, ahol a bank a világ egyik vezetője volt.
2012 októberében az értékesítési hálózat 323 alkalmazottját egy szociális terv keretében elbocsátották Franciaországban.
2013-ban a Société de financement local , egy teljesen állami bank, a CDC-vel és a Postal Bankkal együttműködve folytatta helyi közszféra finanszírozási tevékenységét.
Az első félév végén a csoport már elérte az év végére várt eredményt: 905 millió nettó veszteséget.
2013-ban a holding megpróbálja eladni informatikai leányvállalatát, a Dexia Technology Services-t . Számos potenciális vásárló fut: a Fujitsu , az Accenture , a Belgacom és az IBM . A többi leendő vevő visszalépése, valamint a Belgacom és az IBM közötti megállapodás után az utóbbi decemberben 1,3 milliárd dollárért megvásárolta a leányvállalatot.
2014 októberében a Dexia 24 másik bankkal együtt kudarcot vallott az Európai Központi Bank és az Európai Bankhatóság stressztesztjein .
Dexia logó 2012 márciusáig
Dexia logó 1 -jén 2012 márciusban.
A Dexia 2011. december 31-én 22 461 alkalmazottal rendelkezett. Ugyanezen a napon alaptőkéje 7,6 milliárd eurót tett ki, és az alaptőke aránya (1. szint, Bázel II. ) 7, 6% volt. 2011-ben a Dexia főként Belgiumban, Luxemburgban, Franciaországban és Törökországban végezte tevékenységét a lakossági és kereskedelmi banki tevékenység, a helyi állami szektor számára nyújtott hitelek és szolgáltatások, az eszközök kezelése és a befektetői szolgáltatások területén.
A Dexia részvényeit a NYSE Euronext Brussels (Belgium) jegyzi.
|
|
Részvényesek | % 2008 | % 2009 | % 2010 | % 2011 |
---|---|---|---|---|
Intézményi és egyéni részvényesek (lebegő) | 40.7 | 26.7 | 28.1 | 30.3 |
Alapbetétek és megbízás | 11.8 | 17.6 | 17.6 | 17.6 |
Városi Holding | 17.0 | 14.1 | 14.1 | 14.3 |
ARCO csoport | 18.1 | 13.9 | 13.8 | 12.0 |
Francia állam | 0,0 | 5.7 | 5.7 | 5.7 |
Belga állam | 0,0 | 5.7 | 5.7 | 5.7 |
Három belga régió | 0,0 | 5.7 | 5.7 | 5.7 |
Ethias csoport | 6.4 | 5.0 | 5.0 | 5.0 |
CNP biztosítékok | 2.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 |
Munkavállalói részesedés | 3.9 | 2.6 | 1.1 | 0.6 |
Év | Jövedelem (€) | Nettó jövedelem, csoportos részesedés (€) |
---|---|---|
2005 | 5976 millió | 2,038 millió |
2006 | 7,012 millió | 2750 millió |
2007 | 6 896 millió | 2,533 millió |
2008 | 3,556 millió | -3 326 millió |
2009 | 6 163 millió | 1,010 millió |
2010 | 1,562 millió | 723 millió |
2011 | -4,383 millió | -11,639 millió |
A Dexiának nagy ambíciói voltak Hollandiában, és a piacok csúcsán 2000 augusztusában megvásárolta a Banque Labouchère-t az Aegon holland biztosítótól . Ezenkívül a Kempen & Co befektetési bankot 2001-ben megvásárolták, és körülbelül 1 milliárd euróért levették a tőzsdéről. A két Labouchère és a Kempen & Co társaság beolvadt a Dexia Netherlands cégbe.
Ezt az összefonódást azonban a Kempen & Co. jó hírnevét veszélyeztető részvénybérleti ügy miatt meg kellett szüntetni. Végül a részvénybérleti ügy annyira negatív reklámot váltott ki a hollandiai Dexia számára, hogy a csoport úgy döntött, hogy csökkenti hollandiai tevékenységek. 2004-ben a Kempen & Co-t mintegy 85 millió euróért, a vételár töredékéért adták el a menedzsmentjének, a Friesland Banknak , az NPM Capital-nak és a HAL Investments-nek .
A Dexia Bank Netherlands a Legio Lease márkanév alatt folytatja a részvénybérleti szerződések, valamint a megfelelő megállapodások és bírósági ügyek rendezését. A Dexia jelentős veszteségeket szenvedett 2008 márciusában, miután a hollandiai legfelsőbb bíróság a részvények lízingelésének jogszerűségével foglalkozott, miután a két házaspár nem írta alá a házaspárokat, a szerződéseket érvénytelennek tekintették. A Dexiának ezért ezeket az adósságokat és a felhalmozott kamatokat vissza kellett fizetnie. A Dexia szerencséjére sok ügyfél már elfogadta a kedvezőtlenebb Duisenberg megállapodást, és nem tudott visszamenni. Végül a Legiolease több százezer vásárlójából csak 3000 részesült a High Court ítéletéből.
A Netwerk Vlaanderen szervezet felmérése szerint a Dexia 2005-ben több mint 6,6 milliárd eurót fektetett be az AXA-val , a Fortis- szal , az ING-vel és a KBC-vel az emberi jogi jogsértésekbe keveredett vállalatokba. A kritikák többek között a burmai gázvezetékbe és a Törökországon , Azerbajdzsánon és Grúzián átvezető BTC vezetékbe történő beruházásokhoz kapcsolódnak . 2005-ben a Dexia új politikát jelentett be a fegyveriparral kapcsolatban. A gyalogsági aknák gyártásával foglalkozó vállalatokat teljesen kizárják a banki szolgáltatásokból. A befektetési alapok esetében nincs korlátozás a fegyveripar befektetéseire.
Via annak izraeli leányvállalata, a Dexia bank finanszírozását izraeli települések a megszállt területeken a Ciszjordániában . Különböző belga és francia civil szervezetek szerveztek tájékoztató és nyomásgyakorló kampányokat erről a témáról. 2011-ben az izraeli leányvállalatot el akarták adni. 2011 májusában a Dexia vezetése jelezte, hogy kész "veszteséggel" eladni az izraeli Dexia részesedését. Az ENSZ jelentése külön előadó Richard Falk , az emberi jogok helyzete a megszállt palesztin területek által Izrael 1967 óta rója fel a Dexia bank és részvényesei, Franciaország és Belgium , támogatása az izraeli települések. „Hitelek és jelzálogkölcsönök nyújtásával, valamint ingatlanok reklámozásával és értékesítésével a településeken, hozzáértő segítség nyújtásával. "
2011. szeptember 20-án a Liberation arról számolt be, hogy a helyi hatóságok által a banktól felvett hitelek jelentős többletköltségeket fognak okozni, amelyek becsült összege 2009-ben 3,9 milliárd euró. Az újság „mérgező kölcsönökről” beszél. A bank elutasítja a terjesztett számokat, hibásnak és csonkának minősítve azokat, valamint az újság által adott értelmezést, különösen kifejtve, hogy csak az ajánlati felhívásokra válaszolt.
2011. október 3-án este (az európai tőzsdék bezárása után) a Dexia jelzi, hogy „felkérte a vezérigazgatót, hogy az államokkal és a felügyeleti hatóságokkal konzultálva készítse elő azokat az intézkedéseket, amelyek szükségesek a strukturális problémák megoldásához, amelyek büntetik a csoport operatív tevékenysége, és új fejlődési kilátásokat nyit a történelmi kereskedelmi franchise-ok számára Belgiumban és Franciaországban ”, miközben megerősítette, hogy az Európai Bizottság által jóváhagyott 2008-as szerkezetátalakítási terv óta sikerült fejlesztenie kereskedelmi tevékenységeinek fizetőképességét és nyereségességét . Ugyanez a sajtóközlemény jelzi, hogy a bank finanszírozási szükségletei csökkentek, összhangban azzal a tervvel, amely már előírta mérlegének csökkentését bizonyos leányvállalatok tényleges értékesítése révén, és hogy a belga leányvállalataiban a lakossági banki tevékenységek, Luxemburg és Törökország növelte nyereségét, és "jelentősen" csökkentette a piaci kockázatoknak való kitettségét, ami ezeket a leányvállalatokat jobb helyzetbe hozza, mint a holdingtársaság, de a francia leányvállalatában nem említ semmilyen előrelépést a lakossági banki tevékenység terén (azonban a belga és a luxemburgi leányvállalatok tevékenységéhez képest nagyon csekély tevékenység). A nagy probléma továbbra is a "nem stratégiai eszközök (úgynevezett örökség ) portfóliójának jelentős mérete ", amely a jó eredmények és a leányvállalatok "hitelminősége" (stratégiai eszközök) ellenére nagyon súlyosan befolyásolja a csoport eredményeit. a csoport rövid távú finanszírozási szükségleteit (amely 2008 óta 164 milliárd eurós csökkenést mutat, annak ellenére, hogy ezek a szükségletek 2008 óta 164 milliárd euróval csökkentek), miközben a piac jelenleg nem tudja kielégíteni a pénzügyileg fenntartható feltételek mellett fennmaradó finanszírozás iránti kérelmét a portfóliója számára. mintegy 95 milliárd euró fennmaradó kockázatos hitelekből, amelyek nehezen találnak felvevőket a piacokon).
2011. október 4-én a francia, a belga és a nemzetközi sajtóban szóba került a Dexia felbomlásának forgatókönyve. A holding részvénypiaci részesedése a párizsi és a brüsszeli ülésszak kezdetén 37,7% -kal, 0,81 euróra esett vissza , szemben az előző nap záró 1,18 euróval (mielőtt az ülés közepére 1,10 euróra folytatta volna , miután a a francia kormány az egyéneknek és a közösségeknek egyaránt). A Les Echos című újság jelzi, hogy a bank adminisztrátorai egy rossz bank létrehozását tervezik, vagyis egy méregtelenítő struktúrát hoznak létre, amely fokozatosan felszámolandó mérgező eszközöket hoz össze, miközben a szabályozott betétek és a garantált egyének betétkönyvei mindkettőnél Belga és francia államok (Franciaországban fejenként legfeljebb 100 000 euró) csatlakoznának egy-egy állami vagy félig állami bank tevékenységéhez minden országban; Franciaország esetében a Postal Bank és a Caisse des Dépôts et Consignations tulajdonában lévő eszközök az új szervezetben (és esetleg más részt venni kívánó bankok), valamint a Banque de France és a Banque de Belgique ideiglenes közvetlen ellenőrzése (az EKB- val konzultálva ) amelynek tagjai az euróban kifejezett monetáris kérdések, valamint az egyéb pénznemekben nyújtott garanciák és a monetáris értékek). A helyi önkormányzatok hiteltevékenységei és a kockázati értékpapír-számlák kezelése a piacokon elválnának az új bankoktól a szétszerelés következtében. Más megoldásokra is szükség lesz a biztosítás, a nyugdíjpénztárak és a kiegészítő pénzügyi szolgáltatások területén, amelyeket a Dexia vagy a Dexia tulajdonában lévő vagy ellenőrzése alatt álló leányvállalatok kezelnek (olyan tevékenységek, amelyek függetlenné válhatnak vagy eladhatók a kötelezettségek felszámolása alatt).
Ugyanezen a napon az Európai Bizottság emlékeztet arra, hogy az állam minden új támogatásáról be kell jelenteni a jóváhagyása előtt. A francia és a belga nemzeti és regionális kormány rendkívüli ülést tervez október 5-én, kedden, hogy „áttekintse” a bank helyzetét és a csoportnak nyújtott támogatás feltételeit, illetve annak szétszerelését az európai politikával összeegyeztethető feltételek mellett. előírások. Nem tervezik azonban a Belgiumot érintő banki és biztosítási tevékenységek szétválasztását, amelyhez akkor a francia kormány nagyobb garanciát igényelne, mint a belga kormány és annak három régiója, annak ellenére, hogy Franciaország gyengébben vett részt a bank részesedésében. csoport. Abban az esetben, ha a két kormány által nyújtott támogatás viszonylagos részvételi arányában nem értenek egyet, a csoport megosztása (különös tekintettel az állami bankokon keresztül államosított franciaországi tevékenységekre) elkerülhetetlennek tűnik. rövid távon az erősen eladósodott csoport nyereséges leányvállalatai iránti piaci bizalom helyreállítása érdekében. A csoport felbomlása esetén ez nem jár következményekkel a francia államadósság besorolására, mivel a francia tevékenységek rendkívül jobban ki vannak téve a helyi hatóságok „mérgező hiteleinek”, mint a banki tevékenységük által támogatott Benelux leányvállalatoknak. amelyhez a belga kormány által az egyének számára nyújtott garanciákat könnyebben finanszíroznák (vagy akár nem is szükségesek).
A közeljövőben a csoport szakszervezetei az AFP-nek elmondták, hogy a csoport összes tevékenysége "eladó", az első eladások a nyereséges török leányvállalatot ( Denizbank ), valamint a belga lakossági bankot (l 'former Crédit communal de Belgique) érinthetik . . A francia önkormányzati hitel bank, ha szétválasztanák, önmagában a Dexia csoportot közel 70 milliárd mérgező eszköz mentesíti a finanszírozandó 95 milliárdból, és elegendő lehet a csoport jövedelmezőségének helyreállításához a egyéb kedvezményezett leányvállalatok hozzájárulása.
De egy ilyen szétszerelés nem lenne következmény nélküli más francia bankok (különösen a Crédit Agricole , a BNP Paribas , a Société Générale és a Natixis ) számára, amelyek már nagyon ki vannak téve az európai államadósságok kockázatainak, amelyek ára ismét október 4-én van. 5–9% az ülésszak közepi árában: a francia kormány már nem tudta ugyanolyan szintű garanciákat nyújtani számukra, ha ugyanakkor nagyon rövid távon fedeznie kell a Dexia kockázatát. A közelmúltbeli zuhanásuk azonban, amely a francia kormány veszteséggel szembeni fedezetének kilátásainak csökkenésével jár, a részvények október 4-i erőteljes piaci bevezetésének eredménye lenne, mint finanszírozási forrás, vagy szükségessé válna nyereséges, de drága eszközök jelentős megszerzésével (a Natixis gyógyszeripari beruházásaiban). Ezt a változást a francia bankok stratégiájában (a nem pénzügyi értékpapírokra vállalt részvénypiac felhívása helyett a drága kötvénypiac, amely befolyásolja a többéves eredményeket) más bankok is követhetik (beleértve a Dexia csoportot is). továbbra is fennmaradjon), amelyek árát az egy részvényre jutó csökkent jövedelmezőség (vagy akár nulla: felfüggesztés vagy az osztalék nagyságának jelentős csökkenése) miatt azonnal befolyásolná, még akkor is, ha a megszerzett szilárd eszközök nyereségesek maradnak, és jobb garanciákat kínálnak a fizetőképességre rövid és középtávon, ideje meghaladni a hitelfinanszírozási válság sokkját. Néhány hete ezek a nagy francia bankok mind megpróbáltak elkülönülni portfóliókezelési és származtatott termékekkel foglalkozó leányvállalataiktól, hogy szilárdabb eszközöket szerezzenek, de nagyon ingatag piacokon igyekeztek vevőt találni; A Dexia nem kivétel ez alól a vágy alól, de nagyon nehéz és nagyon versenyképes körülmények között kell fellépnie, ahol a csoport nagyon gyengén áll ahhoz, hogy kellően nyereséges eladást hajtson végre (különösen azért, mert a „rövid” akvizíciókat felfüggesztik. Hónapokra a tőzsdei szabályozók az áringadozások csökkentése érdekében).
2011. október 5- én kiderült, hogy Vilvoorde városa 1 millió eurót vett fel Dexia számlájáról. Azonban Jean-Luc Dehaene elnöke, az Igazgatóság által a Dexia volt a polgármester a város 2000-2007.
Amikor 2008 októberében távozásra kényszerült, Axel Miller a szerződése alapján 3,7 millió euró végkielégítésre ( arany ejtőernyő ) jogosult. Különösen Sarkozy elnök vétóját követően Axel Miller kijelentette, hogy hivatalosan lemond erről és "az igazgatóság bölcsességére támaszkodik". A Dexia igazgatósága úgy döntött, hogy egy év fix bér (825 000 euró) kártalanítását nyújtja neki, ellentétben Nicolas Sarkozy elnök nyilatkozataival .
A francia pénzügyminisztérium 2009 áprilisában biztosította, hogy ellene szavazott, de képviselői kisebbségben vannak.
Pierre Mariani fizetéseAxel Miller utódja , Pierre Mariani fix fizetést fizetett ki magának Axel Millertől 30% -kal.
A Dexia igazgatósága 2008. november 13-án „egyhangúlag” megállapodott abban, hogy a vezérigazgató éves fizetését egymillió euróra emeli, és maximális bónuszát 2,25 millió euróban állapítja meg. Axel Miller "csak" rögzített 825 000 eurót érintett, és bónuszát 1,8 millió euróban korlátozták. A javadalmazási bizottság különösen Denis Kesslerből , a Medef korábbi 2-es számából és Augustin de Romanetből , a Caisse des Dépôts vezérigazgatójából áll .
Az Echoes 2012. április 10-i cikke szerint Pierre Mariani kompenzációja 23% -kal esett vissza 2011-ben. Közel 1,385 millió eurót kapott az egy évvel korábbi 1,8 millió euróval szemben, összhangban a bank elkötelezettségével a fizetés felfüggesztése mellett az igazgatási bizottság tagjainak változó része.
2008. évi bónuszBorítékot különítenek el a Dexia Crédit local cég francia részének vezető tisztségviselői számára járó jutalmakhoz . Elérte a 8 millió eurót, amelyet főleg a vezetőknek fizettek ki. Belsőleg a menedzsment jelezte, hogy a borítékot 400 és 765 alkalmazott osztotta meg, főként a bank első száz fője.
Arany sziaPhilippe Rucheton , a Société Générale 2009 áprilisában kinevezett pénzügyi igazgatója 500 000 eurót kapott érkezési bónuszban ( arany hello ).
Visszavonulási kalapA Dexia csoport volt főnöke, a francia Pierre Richard jelenleg 583 000 eurós kalapban részesül . Szerződése 20 évre szóló éves nyugdíj folyósítását írja elő, amelyet évente átértékelnek, ami a csoportban töltött utolsó két éve referenciafizetésének 75% -a. Ez összesen 3,6 millió eurót fizetett neki 2006 óta.
A Le Monde 2012. április 12-i értesülése szerint a Dexia igazgatótanácsa az ezen a testületben lévő állami képviselő kérését követően egy ügyvédi irodát bízott meg azzal a feladattal, hogy vizsgálja meg ennek a visszavonulási kalapnak a visszatérítését. A Dexia munkatársai szerint elhatározta, hogy sikeresen lezárja a folyamatot, és nem zárta ki, hogy panaszt nyújtson be Pierre Richard ellen.
Ugyanakkor a 2014. január 19-i JDD "Az állam megmentve , a Dexia három menedzsert emel 30% -kal". Pierre Moscovici úgy reagált az Országgyűlésre, hogy „érthetetlen döntésről” beszélt, és arra kérte a csoport hatóságait, hogy vizsgálják felül.