A mikroökonómia és az üzleti stratégia , a „ vertikális integrációt ” kifejezés egy módja tulajdonosi és ellenőrzési tömörítő alatt egyetlen hatóság különböző szakaszaiban a termelés és elosztás típusára vonatkozó áruk vagy szolgáltatások adott különböző szakaszaiban a folyamat. Teljes értéke lánc .
Egyszerűbb módon a vertikális integráció egy vállalat számára abból áll, hogy a saját tevékenységébe beilleszti valamelyik beszállítóját vagy egyik ügyfelét.
Így a béta társaság vertikális integrációt érhet el az upstream piacon, azaz birtokba veheti azokat az alfa vállalatokat, amelyek a béta társaság által végzett tevékenységet megelőzően végeznek tevékenységet, vagy pedig a downstream piacon, azaz birtokba vehetik azokat a gamma vállalatokat, amelyek a béta tevékenységét követő tevékenységet végeznek vállalat.
A deszkát vagy faüzemet birtokba vevő fabútorokat gyártó vállalat vertikális integrációt ér el az áramlási irányban. Ha ugyanaz a cég vásárol bútorforgalmazó céget, akkor vertikális downstream integrációt ér el. Ez az integrációs rendszer különösen a luxusszektorban fejlődött ki az 1990-es évek óta, és nagy csoportok jöttek létre, ahol sok vállalat igyekszik ellenőrizni a nyersanyagellátástól a kizárólagos forgalmazásig. Ez egy olyan modell, amely megtalálható bizonyos turisztikai vállalatoknál, például a FRAM-nál, amely ellenőrzi utazásainak teljes termelési láncát.
A vertikálisan integrált vállalatokat hierarchián keresztül egyesítik, és közös tulajdonosuk van. Jellemzően ennek a hierarchiának minden tagja más terméket vagy szolgáltatást fejleszt, és ezek a termékek és szolgáltatások kombinálódnak, hogy megfeleljenek egy közös végső igénynek .
Ez a koncepció ellentmondásban lehet a horizontális integráció koncepciójával , ahol a hasonló termékeket (ugyanazon termelési szinten) gyártó egységek csoportosításáról van szó annak érdekében, hogy méretgazdaságosságot szerezzenek és erősebb helyzetben legyenek a upstream (beszállítók) és downstream (forgalmazók, fogyasztók ).
A vertikális integráció lehetővé teszi a termék gyártási láncának nagyobb ellenőrzését, például beszállítók és forgalmazók birtoklásával. Ez lehetővé teszi az ellátás biztonságát és / vagy a köztes termékek vásárlásához kapcsolódó megtakarításokat is.