Yves Saint Laurent | |
Yves Saint Laurent logó | |
Yves Saint Laurent üzlet Hong Kongban | |
Teremtés | 1961. november 14 |
---|---|
Kulcs dátumok | 1987-10-08 cégbejegyzés |
Alapítók | Pierre Bergé J. Mack Robinson Yves Saint Laurent |
Kulcsfigurák | J. Mack Robinson |
Jogi forma | Részvénytársaság |
A központi iroda | 37 rue de Bellechasse , Párizs, Franciaország |
Irány | Francesca Bellettini |
Részvényesek | Kering |
Tevékenység | Haute couture (2002 - ig) kész parfümök |
Termékek | Ruházat |
Anyavállalat | Kering |
Testvércégek | Gucci |
Hatékony | 2019. december 12-én 3 606 |
SZIRÉNA | 342547361 |
Weboldal | http://www.ysl.com |
Az Yves Saint Laurent , közismert nevén YSL , egy francia luxuscég , amelyet 1961- ben alapított Pierre Bergé és a couturier Yves Saint Laurent , és amelyet az 1990- es évek végén vásárolt a mai Kering csoport .
2012 óta, a Hedi Slimane vezetésével , a vállalat teljes " ready-to-wear" vonalán a " Saint Laurent " márkanevet használja , valamint egy új logót a " Saint Laurent - Párizs " kifejezésekkel.
A hatvanas évek elején a couturier, Yves Saint Laurent egy ideje elhagyta a Dior-házat , hatalmas siker koronázta. "Divatházat fogunk létrehozni, te és én, és te fogod vezetni" - mondta a couturier Pierre Bergének. Jacques Rouet, aki akkor a Diorért volt felelős, elkészítette az üzleti tervet . Még mielőtt az üzlet nyílik, költségek is elterjedt, és Bergé kényszerül eladni Buffet festményt valamint lakásában a 4 th .
J. Mack Robinson (en) pénzügyi támogatásával megalapították az Yves Saint Laurent divatházat. Az amerikai Robinson ezután a részvények 80% -át birtokolja, és előírja, hogy a Women's Wear Daily előnézetben megtekinthesse mindazt, amit a sajtónak tudnia kell.
Ban ben 1961. július, a ház egy kétszobás lakásba költözött a La Boétie utcán , majd gyorsan a 11-es helyre költözött, a rue Jean-Goujon ; Kezdettől fogva jelen volt Gabrielle Busschaert, Claude Licard és Victoire Doutreleau modell , valamint számos Dior alkalmazott. A ház hivatalosan megnyílikDecember 4ugyanabban az évben, és később költözött egy nagy luxus kastély rue Spontini , a hely, a rue Jean-Goujon hogy kivitelezhetetlen. A három egymásba illő Y, S és L betűvel ellátott Cassandra logó rajzolva van.
Az első kollekciót a végén mutatják be 1962. január ; két évvel később megjelenik az első parfüm. Bár ezt az első gyűjteményt - amelyet a couturier részéről semmilyen kockázatot nem vállalva állítottak elő - nagyra értékelik, ez nem akadályozza meg a vállalatot abban, hogy pénzt veszítsen; Robinson, aki három év alatt megígérte a hatalmas 700 000 dolláros összeg befektetését, nem lát megtérülést befektetéséből, és el akarja hagyni az üzletet. Bergé ezután új befektetőt talál a Ritz-i Károly David Salomon személyében. 1965-ben a Ritz-i Charles (in) parfümök és kozmetikumok cége millió dollárért megvásárolja az üzlet 80% -át, a többit a Bergé-Saint Laurent duó tartja fenn. Ennek "carte blanche" -ja van a varrás kezelésére, amely több évig veszteséges marad. A megállapodás egyszerű: a kozmetikai cég parfümöket forgalmaz Yves Saint Laurent nevében, és kifizeti a nyereség egy részét; készpénzt bőségesen be lehet fektetni a jövőben kész konfekcióba. Hét évvel később Pierre Bergé és Yves Saint Laurent „saját főnökévé” válnak azzal, hogy couture-t vásárolnak az amerikai cégtől, amely megtartja a parfümöket, hogy végül eladják őket a Squibbnek. Időközben a ház Maurice Bidermann társaságában piacra dobja a férfiaknak szánt termékcsaládot , és licenceket fejleszt a különböző globális piacok számára. Az amerikai vásárlók súlya elengedhetetlen a forgalom szempontjából, a vállalat és a tervező nem tud fellépni e nyomás nélkül.
Kezdetben csak haute couture gyűjteményeket mutattak be. Az emblematikussá váló alkotások követik egymást: a Mondrian-ruha , a szmoking vagy a szaharai . De abban az időben megjelent a Cardin vagy Courrèges által irányított „couturiers ready-to-wear” forradalom , amely megoldást látott a haute couture gyenge jövedelmezőségére. Ez a fényűző konfekció „bal part” néven jelenik meg az Yves Saint Laurent-nál. Ha ez a haute couture keveset fizet a kész Rive gauche vezérlésével , a ház felvirágzik: "a couture egy szeretője, amely sok pénzbe kerül" - mondja a couturier: körülbelül tizenöt évbe telt, mire a vállalkozás pénzt keres .
A ház és a 250 alkalmazott 1974-ben költözött újra Marceau útjára, amely jóval később a Pierre Bergé - Yves Saint Laurent Alapítvány székhelyévé válik : egy 2000 m 2 alapterületű Napóleon III kastély 600 000 dollár munkával lett felújítva és a Dior, ezt a helyet „kastélynak” fogják becézni . de 1976-tól a haute couture gyűjteményeket bemutatták az Intercontinental Hotelben, a rue Scribe . Megjelenik a sminkvonal , valamint a világszerte sikeres Opium parfüm , amely ekkora bevételt hoz majd, majd négy évvel később a Kouros , majd Párizs , szintén nagy siker. A cég a divat égboltján van.
Az 1980-as években az eladások tovább növekedtek; a márkának akkor több mint 150 üzlete volt , többszörös licencszerződéssel, és megvásárolta C. Mendèst , a bal parti ruhaneműt . 1982-ben pazar fogadásra került sor ezer vendéggel a Lido épületében a ház 20. évfordulójára.
1983 végén a cég piacra dobta a Saint Laurent Variation készruhát , amely megfizethetőbb volt, mint a bal parton .
1986 őszén a cég birtokába vette az összes Yves Saint Laurent parfümöt azzal, hogy súlyos adósságokba ütközött az akkor Squibb (in) tulajdonában lévő Ritz-i Károly megvásárlásával . Ez a vállalat forgalmát tekintve tízszer nagyobb, és túl drága (3 milliárd frank). Ehhez a tulajdonosok, Yves Saint Laurent és Pierre Bergé, addig holtversenyben, összefogtak Carlo De Benedettivel . Ez utóbbi a több tőkeemelésből álló pénzügyi csomagot követően a tőke 49,9% -át veszi át Cerus- tulajdonában, amelyet akkor Alain Minc vezet .
Ban ben 1989. június, A Cerus részesedésének egy részét (49,9–15%) magának a cégnek adja el. Az 1,2 milliárd frankos magántőke-emelésnek köszönhetően eladósodott . És finanszírozni ezt a vállalat sikeresen szerepel a párizsi tőzsdén a1989. július 12. A vezetők azonban óvintézkedéseket tettek a társaság átalakítására betéti társaságok statútumával . Tehát nem veszíthetik el az üzleti irányítást.
A 1990 , couture elért 500 millió frank az eladások, ötször kevesebb, mint a parfümök.
Ban ben 1991. április, Carlo de Benedettinek, akinek más ügyei vannak, el kell adnia a többi részvényét (a tőke 14,9% -át). Ez egy másik Yves Saint Laurent és Pierre Bergé cég, amely 545 millió frankért szerzi be a magas adósságnak köszönhetően.
Ban ben 1992. november, a kisebbségi részvényesek által lefoglalt tőzsdei műveletek bizottsága (COB) 1992 szeptemberében néhány nappal a gyenge féléves eredmények közzététele előtt vizsgálatot indított bennfentes kereskedelem miatt az Yves Saint Laurent tőkéjének 2% -át képviselő részvénycsere során. De közvetlenül e cserék előtt Pierre Bergé elnök bejelentette a Nouvel Économiste-nak, hogy Yves Saint-Laurent tőkéjének legalább 14,9% -a eladó. Mi emelte az akció árát. 1994-ben Pierre Bergét hárommillió frankra büntette a bennfentes kereskedelemért a tőzsdei bizottság (COB), ezt az összeget fellebbezéssel egymillió frankra csökkentették. Ez a döntés precedenst teremt azáltal, hogy a COB-nek hatáskört ad a bennfentes kereskedelem szankcionálására, beleértve azt is, ha a tranzakciók külföldön történnek Franciaországban jegyzett részvényekkel. A büntetőeljárások során 1995-ben elbocsátást kapott.
Yves Saint Laurent részben vagy egészben tizennyolc hónapja eladó. De Pierre Bergé nem talál vevőt, mert a kért feltételek taszítják a potenciális vásárlókat. Végül a1993. január 19, A Sanofi , az Elf leányvállalata egyesülés útján bejelenti Yves Saint Laurent megvásárlását. Ez politikai vitát vált ki, mert Yves Saint Laurent nagyon eladósodott társaság, amelyet Elf nagyon nagylelkűen vásárol meg két hónappal a törvényhozási választások előtt. Az Elf azonban 80% -ban a francia állam tulajdonában van, Pierre Bergé pedig közel áll François Mitterrand köztársasági elnökhöz. Az egyesülés felvételéről végül megszavazták1993. május. Pierre Bergé és Yves Saint Laurent e részvények csupán 10% -ával, vagyis 150 millió frankkal tartják a couture irányát . Mindazonáltal mindegyikük háromszázmillió frankos adózás előtti tőkenyereséget realizál, amelyhez évente tízmillió frank hozzáadódik parfümök és kozmetikumok tanácsadói és alkotó tevékenysége miatt.
Ezt követően a jövedelmezőség nincs a találkozás időpontjában, annak ellenére, hogy jelentősen megnőtt a licenc alapján gyártott termékek száma, ami a következő években imázsvesztést okoz. A couturier most kizárólag a haute couture-ra összpontosít: Alber Elbaz helyettesíti őt a nők számára kész konfekció készítésében, Hedi Slimane pedig a férfiak számára; utóbbi a 2000-es évek elején hagyta el a céget, hogy tíz évvel később visszatérjen.
Az 1990-es évek vége felé eladó volt Elf-Sanofi, az Yves Saint Laurent tulajdonosának „Beauty” fiókja. François Pinault az Artémis holdingon keresztül megszerzi, hogy gyorsan eladja a divatházat, beleértve a parfümöket is a Pinault-Printemps-Redoute csoport luxus részlegének (akkor az úgynevezett Gucci-csoportnak hívják, amelyet most vett meg). (most átnevezték Keringre ). A menedzsment külön: egyrészt parfümök és készruhák Domenico de Sole és Tom Ford felelősségével , a másik haute couture, amelyet Pierre Bergének sikerült megőriznie és amely közvetlenül az Artémishoz tartozik; ezt a haute couture-t néhány évvel a couturier halála előtt leállították . Ez a Saint Laurent és a Gucci egyesülés szinergiákat eredményez, amelyek elbocsátásokhoz vezetnek.
De a divatház már évek óta veszteséges, még akkor is, ha ezekben az években a boltok száma megnégyszereződött. Bár elsősorban az amerikai sajtó támogatja, Tom Ford választása a francia házba művészi és pénzügyi kudarc, őt 2000-ben segédje , Stefano Pilati váltja ; utóbbi „rekonstruálja” az Yves Saint Laurent stílust, messze az elődétől, és kiegyenesíti a vállalat beszámolóját: a forgalom különösen a táskák , cipők és kiegészítők diverzifikálásának köszönhetően növekszik ; a forgalom növekedése ellenére azonban a nyereség hiánya továbbra is fennáll, a ház az átvétele óta több száz millió eurós veszteséget halmoz fel.
A márka illatanyagai 2008 óta a L'Oréal csoport tulajdonában vannak .
A céget irányító Valérie Hermann helyét Paul Deneve veszi át ; őt 2013- ban Francesca Bellettini váltja . A saját nevű üzletek száma növekszik.
2012-ben a PPR csoport toborozta Hedi Slimane-t ; vissza a házba a művészi alkotásig, első bemutatója sikeres volt. "Tiszteletben tartotta Yves Saint Laurent kódexét azáltal, hogy intelligensen alkalmazta őket" - hangsúlyozza Pierre Bergé. A stylist ösztönzésére a márka megváltoztatja a nevét készen viselhetőre; ez a névváltozás nem vonja maga után a Cassandre által létrehozott történelmi logó módosítását . Ezzel a változtatással kapcsolatban Pierre Bergé - akinek szokása, hogy mindig nyilvánosan támogatja Slimane-t - kijelenti, hogy "a márka visszatér az 1966-os alapokhoz" , pontosítva, hogy "abban az időben, amikor Yves Saint Laurent megalkotta kölcsönvonalát - viseletre" , úgy döntöttünk, hogy Saint Laurent-nek hívjuk. " Hedi Slimane támogatást is kap Betty Catroux-tól ezzel a fejlesztéssel kapcsolatban. A keresztnév törlése, amely az alapítóval hagyta szét az örökséget, a stylist ugyanezt tette korábban, amikor megérkezett a Diorba , és Christian Dior Monsieur- t Dior Homme- vá változtatta .
2013-ban a vállalat végül visszatért a profitra: a Hedi Slimane felelősségének két éve alatt a márka megduplázta forgalmát. Ezt a kereskedelmi dinamikát kihasználva maga a stylist is bejelentette, hogy a márka vissza akar térni a haute couture-hoz , egy több mint egy évtizede elhagyott területre. De a következő év elején Hedi Slimane elhagyta a céget, helyére Anthony Vaccarello került . De a munkáltatóval fennálló kapcsolatok bonyolultak maradtak a Saint Laurent-ban töltött ideje alatt, már csak kreatív stúdiójának Los Angelesbe költöztetésével is. Távozása nem volt zökkenőmentes; 13 millió dollárt kell kapnia a Kering elleni „versenytilalmi záradék alkalmazásának elmulasztása” miatt indított per után .
A rendőrség és a francia adóhatóság 2021 februárjában razziát tartott a párizsi központban.
Ban ben 2015. június, a céget az Elle UK magazinban megjelent reklámra ragasztották, amelyet az Egyesült Királyság reklámszabályozó hatósága betiltott, amely az ott megjelenő modellt "betegesen soványnak" ítélte meg.
A 2017. március 8, a 2017 őszi kollekció új hirdetése feltűnő az internetezők számára, akik "nők megalázó szemléletének" tekintik, és ismét anorexiás manökenként használják. A céget két plakát eltávolítására utasítja ebből a kampányból a Professzionális Reklámszabályozó Hatóság (ARPP), amely "megalázónak" tartotta őket.
A Mediapart és az European Investigative Collaborations (EIC) hálózat felmérése szerint Yves Saint Laurent körülbelül 180 millió eurónyi adót kijátszott Franciaországban 2009 és 2017 között az anyavállalata, a Kering által szervezett offshore megállapodás révén . Az újságírók beszámolója szerint 2009 és 2017 között 550 millió euró nyereséget juttattak vissza a Kering svájci leányvállalatához, a Luxury Goods International (LGI) nevű társasághoz, amelynek nyereségét Ticino kantonja mintegy 8% -kal adóztatta meg adó segítségével. megállapodás (míg Franciaországban a társasági adó 33%), míg a társaság Franciaországban hivatalosan csak hétmillió euró összesített nyereséget termelt 2009 és 2016 között (ami 430 000 euró adót eredményezett).
- Az előtérben Claude Licard, a stúdió vezetője. Egy szezon után otthagyta Marc Bohant […] A sajtókapcsolatokról a 23 éves Gabrielle Buchaert gondoskodik, aki a Miorsabré márki asszisztenseként csatlakozott a Diorhoz. Victoire kiállítások igazgatójává léptették elő […] ”
.„A háznyitás - még olyan tehetséggel is, mint Yves Saint Laurent - ma túl drága lenne. Ezt a házat 1961-ben hoztam létre, és 1977-ben kezdtem el pénzt keresni. ”
„Egyelőre a Gucci-YSL egyesülés 300 elbocsátást eredményezett Angersben és Chalonnesben, ahol egykor a Variation és a Rive-Gauche vonalakat gyártották. A Tom Ford által tervezett Yves Saint Laurent konfekciót most Olaszországban, Guccival megegyező egységekben gyártják. "