SEB-csoport | |
Teremtés | 1857- ben Peutgey-ben |
---|---|
Alapítók | Antoine, Henri és Frédéric Lescure |
Jogi forma | Névtelen társadalom |
Akció | Euronext : SK |
A központi iroda |
Écully Franciaország |
Irány | Thierry a La Tour d'Artaise-ból |
Igazgatók | Thierry a La Tour d'Artaise-ból |
Részvényesek |
Lescure család (27,5%) Edmond de Rothschild AM (5,24%) Peugeot Invest (5,01%) |
Tevékenység | Kis készülék |
Leányvállalatok | SEB , Mindenruhás , Lagostina , Tefal , Kalória , Moulinex , Rowenta , Krups , Szamuráj , Supor (en) , Arno (pt) , Panex (pt) , WMF Group |
Hatékony |
![]() |
Weboldal | groupeseb.com |
Tőkésítés | 6,661 milliárd euró |
Forgalom |
![]() + 5,8% hasonló-hasonló |
Nettó nyereség |
![]() -9,4% |
A SEB Group egy cég francia , a világ vezető ezen a téren a kis háztartási berendezés .
A SEB a Société d ' emboutissage de Bourgogne rövidítése . 2019-ben a Groupe SEB 7,354 milliárd euró árbevételt ért el . Közel 34 263 embert foglalkoztat több mint 60 országban.
A társaság szerepel az Euronext Paris tőzsdén (az A rekeszben), és része a tőzsdeindexeknek : CAC All Shares, CAC All-Tradable , CAC Mid 60 , CAC Mid & Small , Euronext 100 és SBF 120 .
A 1857 , Antoine Lescure, bádogos, nyitott workshop bádog a Selongey ( Côte-d'Or ). Átvette a fia , Jean Lescure a 1865 elhagyta az üzletet, hogy szentelje magát kizárólag a gyártás. A Jean-Lescure gyár a gyártás gépesítésének köszönhetően az ország egyik fő bádogosává válik.
A nagy háború végével a világ megváltozott, és az előállított tárgyak gyártásának fejlődése megnőtt , ami előnyös lenne a SEB fejlődésének . A XX . Század elején számos vállalkozó, köztük Robert Weintraud, a Rowenta márka alapítója , háztartási készülékeket forgalmaz. Ugyanakkor, a termelés az elektromos vasaló kezdődött Bécsben, ami létrehozta a Calor cég a 1917 . A piac azonban továbbra is nagyon kicsi, a modern ház a gazdag városi területek számára fenntartott kiváltság. Antoine Lescure dédunokái (Jean, Frédéric és Henri) az 1930-as években újraindították a céget, és egy kiemelt termékre, a „tejbérletre” koncentráltak. Praktikus és szilárd, azonnali sikert aratott, ami lehetővé tette a termelési infrastruktúra korszerűsítését.
Ettől a pillanattól kezdve a vállalat nagy növekedést fog tapasztalni a termék tömeggyártása alapján annak csökkentése érdekében, hogy a fogyasztó szilárdabb, kezelhetőbb, biztonságosabb és egyszerűbb terméket biztosítson. A cég a bélyegzés technikájában szerzett know-how-jával 1944-ben átvette a "Burgundiai bélyegző társaság" vagy a SEB nevet .
A második világháború végén a háztartási eszközök demokratikusabbá váltak, és a SEB elkezdte átalakítani a konyhát. Az 1953-ban piacra dobott emblémás termék, a Super-Cocotte gyorsan felrobbantotta forgalmát. Ez a siker lehetővé tette a SEB számára, hogy felgyorsítsa az 1960-as években elindult innováción, akvizíciókon és modern marketing módszereken alapuló fejlődését.
A SEB először 1968-ban vállalta a tapadásmentes konyhai eszközökre szakosodott „ Tefal ” felvásárlását .
A 1972 , a csoport szerezte meg „ Calor ”, amely specializálódott vasaló, hajszárító és kiegészítő elektromos fűtőtestek, és elkezdett alapítása Angliában és az Egyesült Államokban .
A 1973 , a holding társaság SEB SA jött létre, és a csoport szerveződött, a 1975 SEB részesedést jegyzik a párizsi tőzsdén . A csoport Japánban jön létre .
1976-ban a csoport központját Peutgey- ről Écully- ra helyezték át, és Emmanuel Lescure-t nevezték ki a SEB csoport elnökének.
Ez volt 1988 , a megszerzése „ Rowenta ”, amely elsősorban gyárt vasalók, elektromos kávéfőzők, kenyérpirítók és porszívók, hogy a SEB valóban vesz egy nemzetközi dimenziót, és képes lesz az európai vezető kis gépek. Háziasították.
A 1991 után a földrajzi terjeszkedés indult az 1970-es, a csoport telepedett Mexikóban , Lengyelországban , Csehországban , Szlovákiában , Portugáliában , Magyarországon , Törökországban és Kanadában .
A 1994 , „Rowenta” forgalomba a Dymbo vákuum porszívó .
A 1995 , a Seb csoport telepedett Oroszország , Egyesült Arab Emírségek , Brazília és Argentína , és elindította az elektromos pároló . A Moulinex és a Krups márka csatlakozik a Seb csoporthoz.
A 1997-ben a csoport vett egy valóban globális dimenzió a vásárlás 220 millió dolláros Arno (pt) , vezető kis háztartási gép Brazíliában a 1997- , valamint a kolumbiai „szamuráj”, és a venezuelai „Volmo”.
A 2000 , Thierry de La Tour d'Artaise választották elnök-vezérigazgatója a SEB-csoport.
A 2001 , a SEB csoport megvásárolta a tevékenységek részeként a történelmi versenyző Moulinex / Krups , csődgondnokság, így kiegészítéssel pozícióit érett piacokon.
A következő évtizedet a csoport fejlődő országok fejlődése jellemezte, különös tekintettel a leányvállalatok megnyitására Thaiföldön , Peruban , Malajziában , Tajvanon stb.
A 2004 , elindítása után a ventilátor anti szúnyog Repelente az Arno (pt) , Seb Csoport megszerzi az 250 millió All-Plattírozott , egy amerikai leányvállalata Waterford Wedgwood, amely gyárt konyhai előkelő.
A 2005 , a Seb csoport telepedett Thaiföldön és Malajziában és szerzett Lagostina (amely magában foglalja a Zyliss), az olasz vezető high-end rozsdamentes acél konyhai, SEB is szerzett „ Panex (pt) ”, a brazil vezető konyhai, főképp a középkategóriás.
2006-ban Seb 28 millió euróért megvásárolta az amerikai „ Mirro WearEver (en) ” vállalatot, és piacra dobta az olajmentes olajsütőt, az Actifry-t .
2006 és 2007 között a csoport többségi részesedést szerzett a sanghaji tőzsdén jegyzett „ Supor (en) ” kínai vállalatban . Ez az 1 -jén , amikor egy külföldi cég átveszi az irányítást a kínai jegyzett társaság. Ez a konyhai cikkekre és kis háztartási készülékekre szakosodott vállalat több mint 4000 embert foglalkoztat, és ugyanezen év őszétől hozzájárulna a forgalomhoz. A művelet két szakaszban zajlik, 30% -ban2007. augusztus115 millió euróért és hamarosan 21% -ért a 335 millióra szóló vételi ajánlatnak köszönhetően. A menedzsment szerint ez az akvizíció "továbbra is versenyképes marad belépő szinten", és közvetlenül ellátja az ázsiai és amerikai piacokat. Ennek érdekében 2009- ben Shaoxingban új „ Supor (en) ” ipari telephelyet nyitottak meg.
A 2010 , Seb szerzett „ Imusa (ek) ”, kolumbiai vezető konyhai .
A 2011 , Seb szerez 65% -a „AsiaFan”, a fő ventilátor gyártó Vietnam , amely 700 főt foglalkoztat, az ismeretlen mennyiségű, és vesz egy 55% -os részesedést „Maharaja Whiteline”, a gyártó a kis háztartási gépek Indiában. . Ugyanebben az évben Seb 71,3% -ra növelte részesedését a „ Supor (en) ” tőkéjében .
A 2012 , partnerségben a l'Oréal , indítson a Steampod .
A 2013 , kijött az „Moulinex” konyha Companion robot tűzhely .
Ban ben 2014. május, Seb lesz az egyedüli részvényese a „Maharaja Whiteline” -nek azzal, hogy megszerzi a részesedésének 45% -át, amelyet nem tartott az indiai gyártóban.
Ban ben 2015. július, Seb ismeretlen összegért felveszi a Triton-Partners befektetési alaptól az „ OBH Nordica (en) ” svéd kis háztartási készülékekre szakosodott vállalatot . A csoport gyors növekedést tapasztal, néhány év alatt megduplázódik a mérete.
Ban ben 2016. május, Seb felvásárolja az „ Emsa ” -t, a dekantátorokra, szigetelt üvegekre, konyhai eszközökre és tároló dobozokra szakosodott német vállalatot. Ugyanebben a hónapban Seb bejelentette, hogy 1,02 milliárd euró értékben felvásárolta az adósság behajtását és 1,6 milliárd eurót, beleértve a kis háztartási készülékekkel foglalkozó, de mindenekelőtt gépekre szakosodott német vállalat, a " WMF " adósságát . Ez a legnagyobb akvizíció a csoport történetében.
Ban ben 2017. június, Seb beiktatja új központját Écully-ban , amely a lyoni nagyvárosi területen több telephelyet és az iroda munkatársainak egy részét is összefogja. A Seb csoport felvásárolja a svájci "Swizzz Prozzz" vállalatot, amely kis kézi aprítókra szakosodott, nagy teljesítményű, többlapos rendszerekkel felszerelve.
2018-ban a Groupe SEB a Monoprixszal "Eurêcook" néven bérelt kis háztartási készülékeket a városi fogyasztók számára.
A 2019. január 9Megszerzi „Curtis Wilbur” a n o 2 US kávéfőzőt üzleti egy meg nem nevezett összeget és erősíteni a szegmensben a hideg és meleg italokat.
Októberben a cég megvásárolja Seb Breton „Krampouz” szakosodott tervezése, gyártása és forgalmazása a rostélyokat , gofri vasalók , Griddles és rácsok .
2020 júniusának végén a SEB elválik kertészeti tevékenységétől azáltal, hogy eladja a Poetic SAS-nak. Az EMSA leányvállalatánál folyó perifériás kertészeti tevékenység körülbelül 10 millió euró éves forgalmat jelentett a SEB-nél.
2021. január 25-én a csoport úgy döntött, hogy összefogja a közösségi hálózatok egyik fontos márkáját, a Chefclubot. Ennek a partnerségnek a célja a termékek láthatóságának növelése, különös tekintettel a Tefal és a Chefclub között piacra dobott termékek körére.
A Covid-járvány által 2020-ban sújtott csoport sajnálja, hogy nettó nyeresége 20,9% -kal csökkent 2019-hez képest (301 millió euró a 2019-es 380 millióval szemben).
A fő részvényesek listája itt: 2019. október 7.
Lescure (család) | 27,5% |
Edmond de Rothschild Vagyonkezelés | 5,24% |
Peugeot Invest | 5,01% |
Seb (munkavállalói megtakarítási terv) | 2,47% |
SEB (önellenőrzés) | 1,14% |
William Blair befektetési menedzsment | 0,70% |
BlackRock Alap tanácsadók | 0,63% |
Allianz Global Investors | 0,18% |
LMCG Investments | 0,022% |
Scout Investments | 0,013% |
A csoport 2018-ban 6,81 milliárd euró forgalmat ért el, ami 4,3% -os növekedést jelent 2017-hez képest. Az azonos év nettó nyeresége 419 millió volt. A cég 33 974 embert foglalkoztat2018. december 31. A SEB évente több mint 250 új terméket dob piacra, és mintegy 1300 embert foglalkoztat az innovációban, beleértve a tervezőket is.
A világ több mint 150 országában jelen lévő csoport értékesítésének több mint 44% -át termeli a feltörekvő országokban. 2018-ban 41% -a került sor eladásra Nyugat-Európában, 24% -a kínai, 12% -a egyéb EMEA országban 10% Észak-Amerikában, 9% a többi ázsiai-csendes-óceáni országok , és 5% Dél-Amerikában. A SEB-csoportnak 41 ipari telephelye van a világon.
A SEB csoport több mint 30 márkával rendelkezik, amelyek erős nemzeti vagy globális hírnévvel rendelkeznek.
A Calor francia márka ; a céget 1917- ben Léo Trouilhet ( Arts & Métiers mérnök - Supélec ) alapította , az első európai elektromos vasaló piacra dobásával . Ez alapján a Lyon , gyárakkal rendelkezik Isère foglalkoztatott összesen mintegy 1600 ember, 2013-ban további újítások jelentek meg: a hősugárzó, az automatikus vas, például. Ő csatlakozott a SEB-csoport 1972-ben Paul Rivier volt a vezérigazgató a következőtől: 1989-es , hogy 1993-ban . 2007-ben folytatta a vasalók és hajszárítók gyártását, és megszüntette a kenyérpirítók és radiátorok forgalmazását.