Alcatel Space | |
Teremtés | 1984 |
---|---|
Eltűnés | 1998 |
Kulcsfigurák | Pascale Sourisse , vezérigazgató |
A központi iroda | Franciaország |
Részvényesek | Alcatel |
Anyavállalat | Alcatel |
Következő társaság | Alcatel Space |
Az Alcatel Espace egy francia vállalat, amelyet az 1960-as években hoztak létre, hogy megfeleljen az asztronautika és különösen a mesterséges műholdak építésének igényeinek . Szektorában a világ egyik vezetője lett. Mivel2007. áprilistevékenységét a Thales Alenia Space francia-olasz csoport vette át .
Az Alcatel Espace története, 1993 előtt. Forrás
Az 1960-as években a francia Thomson Houston Company (CFTH) és versenytársa, a Compagnie Générale de Telegraphie Sans Fil (CSF) erre a tevékenységre összpontosított, amelyet abban az időben inkább az űr tudományos feltárása, mint a kizsákmányolás nyomott. Műholdas távközlési szolgáltatások.
Ezt követően ugyanaz a cég, az Alcatel Espace változik:
Világszerte 1957-ben vált valósággá a fikció, amikor az első 80 kg tömegű mesterséges objektum, a Sputnik szovjet műhold a Föld körül kering . Az Amerikai Egyesült Államok 1958-ban követte az Explorer 1 elindítását .
Franciaországban
A francia kormány alapította 1959. január, az Űrkutatási Bizottság, amely 3 évvel később dönt 1961. december, egy műholdas hordozórakéta megvalósítása, amely a Hammaguir katonai bázisának felhasználásával Diamant lesz, és egy tanulmányi központ, a CNES (Nemzeti Űrkutatási Központ) létrehozása. Három és fél évvel később a1965. november 26, A Diamant az első műholdját, az Asterix 38 kg-os technológiai kapszulát állítja pályára . Részben amerikai berendezéssel felszerelve, ez a műhold rendelkezik egy antennával, amelyet a francia Thomson gyártott.
Európában
1960-tól csoportokat és bizottságokat hoztak létre Belgium, Franciaország, Olaszország, Hollandia, az Egyesült Királyság és Svédország képviselői, csatlakoztak a szövetségi Németország és Svájc, majd Norvégia és Dánia. A bizottságok munkája az ESRO létrehozásához vezetett1962. júniusa tudományos kutatások és az ELDO küldetésével a műholdas hordozórakéták telepítésében. Csak az1967. májushogy az első európai tudományos műholdat, az ESRO 2A-t eredménytelenül indította az amerikai cserkészindító a vandenbergi bázisról. Az ESRO, amely némi sikert aratott, és az ELDO, amely csak kudarcokat ismert, beleolvad1975. májuseurópai ügynökséggé, az Európai Űrügynökséggé (ESA). Az akkori műholdak és a hozzájuk tartozó földi állomások már rendelkeznek a Thomson és a CSF által gyártott berendezésekkel. Ezután Franciaország és a CNES ösztönzése alatt jött az Ariane műholdas hordozórakéta-program, amely világméretű hírhedt hordozórakéták családját hozta világra, amely lehetővé tette az űrtevékenységek fejlődését Európában.
Első lépések
Az a gondolat, hogy egy műholdat geostacionárius pályára állítanak 36 000 km- nél rádióközvetítés céljából, a XX . Század elejéről származik. Ennek az elméletnek a alkalmazása most válik lehetõvé, és elsõként az amerikai katonaság kísérletezik az ilyen pályákon a pályán 1958 végén az aktív SCORE szatellit-kapszulával, amelynek egyik telefoncsatornája elliptikus pályára kerül. Ezt a kísérletet egy teljesebb és erőteljesebb futár követi elliptikus pályán is.
Passzív műholdak
Az első passzív műhold 1960-ban egy felfújható, 30 m átmérőjű gömb volt , amelynek aluminizált bőre visszaverte a földi állomásoktól érkező jeleket egy másik irányba. Ez az Echo család, amelyet a NASA fejlesztett ki és alacsony körpályára helyezett. Ezt a tapasztalatot nem fogják követni az operatív alkalmazások, mert az aktív műholdak fejlesztése gyorsan halad, amelyet a kereskedelmi felhasználás vezérel.
A passzív műholdas megoldásokról tanulmányokat folytatnak a CSF-ben nyomon követés nélkül.
Az első aktív műholdak kereskedelmi lehetőségekkel
A hatvanas évek elején a hordozórakéták néhány tíz kilóra és néhány tíz wattra korlátozódtak, ami lelassította e műholdak terjeszkedését és alacsony pályán tartotta őket. A műholdas programok azonban olyan ismétlőkkel vannak felszerelve, amelyek jellemzői lehetővé teszik elfogadható minőségű telefon- vagy televíziós jelek továbbítását. Az első 2007-ben indult1962. július, A Telstar I , egy 77 kilogrammos gömb, amelynek testét napelemek és antennák borítják, és amelynek energiaeleme egy mozgó hullámcső (TWT). Ez a műhold előrevetíti a jövő műholdjait, amelyek 40-szer nehezebbek lesznek. Az AT&T, amely szinte az egész észak-amerikai távközlési hálózat tulajdonosa, népszerűsíti és működteti a Telstar hálózatot. Néhány hónappal a Telstar után a NASA pályára állította az RCA által épített Relay I műholdat . A Telstar tömegéhez közeli tömeggel két, 10 watt átviteli teljesítményű ismétlővel rendelkezik, amelyek elfogadható minőségű jeleket szolgáltatnak.
Ezekhez a műholdakhoz nagy, nagyon összetett földállomásokra van szükség. A francia Pleumeur-Bodou -t nagyrészt a Compagnie Générale d'Électricité (CGE) hajtotta végre , amely később az Alcatel nevét vette fel , és a CSF.
Geostacionárius műholdak
1960- ban született meg a forgatással stabilizált és toroid sugárzás antennával felszerelt Syncom típusú műholdak Hughes Aircraft tervezése . A NASA és a DoD által finanszírozott Syncom műholdak 1963-ban és 1964-ben indultak. Ezeket Earlybird követte 1965-ben az Intelsat nemzetközi szervezet javára, amelynek alkotmányszerződésére éppen akkor került sor.
1969-ben döntöttek a Symphonie francia-német kereskedelmi program elindításáról . A Thomson és a CSF, majd a Thomson-CSF egyesülés után, az elektronikai vezetőként az ipari szervezet tagjai. Ezek a műholdak a "stabilizált 3 tengelyes" típusú és a folyékony apogémi segédmotor új kialakításával újítanak. Ezek a megoldások 40 évvel később érvényesek az összes geostacionárius műholdon .
Az 1960-as évek elején a Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH) csoportokat tagolták, amelyek megfelelnek a meghatározott tevékenységtípusoknak: Elektronika, Réz és kábelek, Elektromos mechanika, Rádió-Televízió. A professzionális elektronikának szentelt Electronics Group-on belül a Társaság szakértelmének képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazásokat találjon az űrszektorban. 1961-ben létrehoztak egy koordinációs egységet, az Űrtevékenységek Irodáját (BAS).
Telemetria és távirányító a Thomson Gennevilliers-nél
1964-ben indította el a CNES az első pályázati felhívásait a Diamond indító segítségével pályára állítandó műholdak felszerelésére. A VHF és az UHF sávokban működő katonai távközlési berendezések tanulmányozásáért felelős szektort ezért természetesen kijelölik arra, hogy válaszoljon a CNES pályázati felhívásaira, amelyek a D1 műhold fedélzetén lévő távvezérlő vevő-dekóder egység tanulmányozására és szállítására vonatkoznak . Az ajánlatot a CNES elfogadta, és ez a műholdak távmérésével, távvezérlésével és lokalizálásával (TM-TC) kapcsolatos tevékenységi lánc kezdetét jelenti. A D1 műhold 2007 - ben indul1966. február. A D1A a nemzetközi Intelsat II program sikere , amelynek vezetője az amerikai Hughes Aircraft . Hughes arra szorítkozik, hogy alvállalkozásba adja az általa tanulmányozott, kifejlesztett és kipróbált anyagok gyártását.Thomson két műhold VHF telemetriai adóinak feladata. Az 1965-ben és 1966-ban gyártott berendezéseket januárban indított Intelsat IIA és Intelsat IIC töltik be, illetve1967. március.
Ugyanebben az időszakban ugyanazokat a berendezéseket gyártották az ESRO IA , ESRO IB , ESRO IIA , ESRO IIB műholdakhoz ,1968. október, ban ben 1969. október (indítás elmulasztása), 1967. május (indítás elmulasztása) és 1968. május. További lépést tettek 1966-ban, mert a németországi Dornier Systems átfogó projektmenedzsmentje alatt Thomson kapott felelősséget a 2003-ban elindított HEOS A1 és HEOS A2 műholdak TM-TC részegységéért .1968. december és 1972. január.
1966 elején Thomson megismerte a "nehéz" pályázati felhívásokat azáltal, hogy válaszolt az ESRO által két TD1 és TD2 tudományos műholdra indított felhívásra . Az Elliott Automation Ltd (Egyesült Királyság), a Compagnie Française Thomson-Houston (Franciaország), a FIAR (Olaszország), a Fokker (Hollandia) és az ASEA (Svédország) által létrehozott EST (European Space Team) konzorciumon belül található , amelyet az amerikai General Company tanácsad. Ilyen tapasztalattal rendelkező elektromos . A versengő konzorcium, a MESH nyeri a szerződést. Végül csak a TD1- et hozták létre a TD2-vel kapcsolatos szerződés felmondása előtt .
Asztal 1
|
1963-ban zajlottak az első versenyek a CNES infrastrukturális berendezésekért: műholdas helymeghatározó állomások, telemetriai és távvezérlő állomások, a CSF sikerrel a Thomson ellen az Iris állomás piacán. Az ellátás hat állomást foglal magában, amelyek közül kettő mobil és négy rögzített, amelyeket eredetileg Libanonban, Brétignyben, Pretoriában, Ouagadougou-ban, Brazzaville-ben és Hammaguirban telepítettek.
1964-től a CSF, a Corbeville központ, valóban belépett a műholdak fedélzetén lévő berendezések területére az FR1 fedélzetén elhelyezett ultrastabil oszcillátor előállításával, amely az első CNES műhold, amelyet pályára állítottak.1965. decemberés egy VHF telemetriai adó a D1A műhold számára , amely az első Diamant sorozat, 2007-ben indult1966. februárés helyi oszcillátorát, majd a D1C és a D1D által indítottak1967. február.
Ebben az időszakban kezdte a CSF érdeklődni egy francia távközlési műhold előzetes projektje iránt, elsősorban a Nord-Aviation együttműködésével . A Sud-Aviation és a SAT ezután csatlakozik a csapathoz. Amikor 1967-ben a projekt Symphonie néven francia-német lett , szoros kapcsolatok alakultak ki a CSF és a Siemens között, amely egyesítette a német oldalon az AEG-Telefunkent . Thomson versenytársat is érdekli a projekt. Időközben meghirdették a 2 francia elektronikai mérnök egyesítésének elvét, amely a Symphonie műhold pályázati felhívására adott válaszokban a francia és német elektronikai mérnökök szétválasztását versengő konzorciumokba vezette . A Thomson és a CSF a Nord-aviation által vezetett CIFAS -ban, a Siemens és az AEG-Telefunken pedig a SYMCOSAT -ban szerepelnek azzal a kikötéssel, hogy a műholdas elektronikát egyenlő módon osszák meg a nyertes konzorciumban. Ez a CIFAS érvényesül, és előadja az A és B szimfóniát .
A CSF és a Thomson egyesülése, bejelentve 1967. szeptember, 1969 végén hagyták jóvá, ugyanazon év elején lépett hatályba. Az új vállalat neve Thomson-CSF. A két vállalat fedélzeti űrtevékenységével megbízott egységek az egyesülési műveletek kezdetén magukban foglalják a Corfeville központjában, az MRA-ban (Materiel a Thomson légi radar) a Vélizy központban 1967 óta, a Thomson Telekommunikációs részlege (DTC), amelyet a Gennevilliers központba telepítettek, és a Thomson BAS megerősítette kiterjesztett hatáskörét az új egységre.
Ez az MRA részleg, amely 1969-ben MAS (Aerospace Materials) néven vált térbeli orientációjának hangsúlyozására, és amelyet minden műholddal kapcsolatos tevékenység fővállalkozójának neveznek ki, "végső soron" átcsoportosítva a személyzetet a Vélizy központba. Körülbelül ezer ember közül a körzetben ezer embert kizárólag az űrnek szentelnek, ami 1970-ben lehetővé tette a MAS részlegen belül egy homogén entitás, az Űr-Műholdak részleg (ESA, majd DSP) létrehozását.
Ez a DSP részleg hozta létre a 1 st július 1970, tizenkét évvel később megszüli az Űrosztályt, tizennégy évvel később pedig az Alcatel Espace nevű céget .
Ennek az időszaknak a fő programjai az Intelsat IV , az Éole , a HEOS és végül a gyerekcipőben járó Symphonie , amely 1975-ig folytatódik.
A Symphonie számára a Thomson-CSF (MAS) a Siemensre bízott hasznos teherben rájön, hogy az adó- és vételi antennák hálózata, valamint a helyi oszcillátor és az adóátalakító biztosítja az egész telemetriai távirányító, a VHF felelősségét. az antennák tartalmazzák az ipari projektmenedzsmentet, és részt vesznek benne, beleértve a műholdak összeszerelését és tesztelését, indításokat és kiküldetéseket. Az A és B szimfónia elindul1974. december és 1975. augusztus. Egy harmadik Symphonie C műhold épül a prototípus frissítésével, de nem indítják el.
Az ESA osztály létrehozását megelőző hónapban a Thomson-CSF általános vezetése megszervezi a korábbi vállalatok tevékenységének újracsoportosítását. Így a CSF repüléstechnikai részlege (MAV) és a thomsoni Repüléstechnikai Berendezések (MAS) tevékenységei és erőforrásai egy új részlegbe, az Avionikai és Űrberendezés (AVS) részlegbe vannak csoportosítva.
Az ESA osztály létrehozásakor a Heos A2 program befejeződik. A EOLE , Helios , Szimfónia és Intelsat IV programok javában folynak.
Az EST konzorcium részeként az ESA Osztálya 1970-ben és 1971-ben a STAR konzorcium felváltása miatt telemetriai és távvezérelt részegységek szállítását kínálja az ESRO COSB , majd GEOS műholdjai számára. Az egyik, a COSB elveszik, a másik, a GEOS nyer.
Ebben az időszakban kezdődtek a tevékenységek számos esetben: az Aerosat 1971-től, a Dialogue és a Tiros N 1972-től, a GEOS és a Spacelab 1973-tól, az ISEE B 1974-től.
A mikrohullámú frekvenciák szakterületére szakosodott Hertzian Beams Division (DFH) részvételével 1970 végén megkezdődött egy projekt előtti tevékenység a jövőbeli Intelsat V programra tekintettel azzal a szándékkal, hogy részt vegyen a benyújtandó javaslatban. Lockheed Corporation. Előzetes tanulmányok Ku-sávos szánt berendezések OTS , ESRO jövője kísérleti távközlési műhold, végeztek már a 1971-es volt, 1973-tól, hogy a vevők és a kimeneti multiplexerek gyártották az OTS 1 és OTS 2 , majd 1974-ben azok a MAROTS programot , egy tengeri távközlési műhold, amelyet később megszüntettek.
A Symphonie program kezdetétől , ahol részt vesznek a távközlési hasznos terhelésű átjátszók gyártásában, szükségesnek tűnik egyesíteni a telekommunikációs átjátszók területén működő DFH részleg és az ESA részlegének készségeit a térinformatikai területek térbeli elhelyezése terén. berendezések, különös tekintettel a technológiára és a gyártási módszerre. Ez természetesen 1975 elején arra vezetett, hogy adminisztratív úton az ESA részlegét az AVS részlegről a DFH részlegre új rövidítéssel, a DSP alá helyezte át, mivel az ESA zavaró. Valóban, az Európai Űrügynökség vagy az ESA most jött létre az ESRO és az ELDO újracsoportosításával! Ez az ügynökség az ESA (Európai Űrügynökség) rövidítést viseli angolul.
Néhány hónappal ezelőtt 1974. február, a Tanszék elhagyta a Vélizy épületét, hogy egy új építésű épületbe költözzön néhány száz méterre Meudon-la-Forêt-ban a Thomson-CSF másik részlege, a TVT számára, amelynek a minisztérium aztán bérlője lett.
2. táblázat
|
A Symphonie és az Intelsat IV programok végétől egyre nehezebb fenntartani a kellő aktivitást a 300 fős munkaerővel rendelkező DSP részleg számára.
A távközlési műholdak jövőjére való felkészüléshez tanulmányozási és fejlesztési projektet terveznek egy C-sávos hasznos teher, a CUFA (francia-német hasznos teher) számára. A német partnerrel, az AEG-Telefunkennel folytatott hosszú tárgyalások ellenére, amelyekből később ANT lett, a projekt megbukott. Másrészt a francia oldalon tervezett tanulmányokat egy fejlesztési segélyprogram keretében végzik.
Csak 1979 közepén valósultak meg a remények 1978 óta: a Symphony programnak végre utódnak kell lennie. Új nemzeti távközlési műholdas program várható: Telecom 1 .
Újrakezd
1979-től úgy tűnt, hogy a DSP osztály látóköre felcsillan.
A sivatagi átkelésnek vége! A munkaerő 200 főre esett vissza 1978-ban, 550-re nyúlik vissza 1981-ben, 1000-es kilátással. Ez a gyors növekedés szerkezetváltást és mindenekelőtt az ipari felületek növekedését igényli, mivel a Meudon 300 fő számára készült épületei nem már elegendő. A részleg már öt helyszínen található, egymástól néhány kilométer választja el egymástól Meudon / Vélizy térségében. Ez a helyzet a párizsi régiótól eltérő helyekre történő teljes vagy részleges átcsoportosítást jelent. A DATAR (Délégation à l'Aménagement du Territoire) csak Saint-Quentin-en-Yvelines, Marne-la-Vallée, Cergy-Pontoise új városokat vagy olyan tartományokat fogad el, mint Nancy, Toulouse.
A Thomson-CSF bejelentette, hogy a Thomson-CSF a montaudrani repülőtér közelében, Toulouse-ban, a külső munkák részlege által elfoglalt helyszínen csak egy integrációs központot telepített. 1980. december a teljes DSP-részleg Toulouse-ba történő áthelyezése egy új központ felépítésével.
A toulouse-i Domaine de Candie-n található, több mint 20 hektáros telken egy opciót választottak, és közel 1800 négyzetméter ipari épület építéséről döntenek. Három évre van szükség az 1983-ban teljes körűen működő új központ meghatározásához és megépítéséhez.
Ezzel párhuzamosan 1982 elején a DFH részleg is teljes terjeszkedésben volt, a Thomson-CSF úgy döntött, hogy visszavonja a DSP osztályt, hogy új önálló egységet, az Űrosztályt (DES) hozzon létre.
A műholdakhoz és a műholdakat használó rendszerekhez kapcsolódó különféle tevékenységeket, amelyeket 1978 és 1981 között részben felhígítottak a rádiótovábbítási tevékenységek között, ezért 1982-től ismét egyetlen szakosított egységbe, teljes felelősséggel, a DES Űrosztályba fogják egyesíteni.
A növekedés
Az üzlet „összegyűjtésével”, több mint 500 ember felvételével és kiképzésével egyidejűleg a felosztás megoszlik a párizsi és a toulouse-i régió több központja között, ami egy ideig befolyásolja az új szervezet hatékonyságát.
A DES tevékenységét azonban különösen a következők támogatják:
A munkaerő 1983 folyamán tovább növekszik, hogy 1984 elején elérje az 1000 fős célt.
3. táblázat
|
Amikor azonban a részvény részvénytársasággá válik, elmondható, hogy a műholdas hasznos terhelések előállítása érdekében egy igazi ipari szervezet három év alatt történt megalakulásával kapcsolatos nehézségek megoldódtak. Továbbra is hatékony és nyereséges eszközzé kell tenni; ez lesz az akciók fő része 1986 közepéig, lehetővé téve a következő évek figyelemre méltó fejlődését.
-Ban alakult 1984 május (jogilag, visszamenőleges hatállyal a 1984. január), az Alcatel Thomson Espace vállalat veszi át a DES részleg embereivel és üzletágával, ennek a részlegnek a megszervezését.
A Thomson név használata az Alcatel Thomson Espace cégnevén belül időben korlátozott (a CIT-Alcatel és a Thomson-Télécommunications társaság tervezett egyesülésétől számított négy év), és az ATES gyorsan átveszi az Alcatel Space nevet.
Berendezések beszállítójaként a hetvenes évek végéig az Alcatel Thomson Espace létrehozásától kezdve teljes mértékben ki fogja élni új, a műholdas „hasznos teher” fővállalkozói szerepét. A vállalat felrobban a piac fejlődik, és szükség van a "sebességváltásra", és a szervezetet a lehető legközelebb kell a piachoz igazítani.
1985-ben az Alcatel Espace-t három részlegre, a Polgári Távközlési Osztályra (DTC) átszervezték a rendszer-tanulmányi tevékenységek marketingje céljából, ideértve a műholdak fővállalkozóját, valamint azok integrációját, a Katonai és Repülési Osztályt (DMA), amely a a földi szegmenshez kapcsolódó rendszerek tanulmányozási tevékenységei, valamint azok integrációja és a Berendezési részleg (DEQ) a szükséges fedélzeti berendezések gyártásához.
1987-től a piac jelentősen megváltozik. Ezzel véget értek a kísérleti kereskedelmi programok, amelyeket mind a francia, mind az európai központi közigazgatás kipróbált ( Telecom 1, TDF 1, TV-Sat 1, TELE X, SPOT 1 stb.). Láthatjuk a láthatáron az ügyfelek új rétegét, többnyire magán, igényes teljesítmény-ár arányokat, amelyek eddig ismeretlenek voltak, és vonakodtak vállalni a technikai problémák bármely részét. Csökkentenünk kell tehát a késéseket és költségeket, „hibátlan” minőséget kell elérnünk, kereskedelmileg küzdenünk és kulcsrakész termékeket kell kínálnunk. A szervezet alkalmazkodik ehhez az új helyzethez, és két részleg felépítésével egyszerűsíti, egy üzleti részleggel, amely a vállalat know-how-jának megfelelő szolgáltatások teljesítéséhez szükséges valamennyi ügyfélkapcsolatot lefedi, valamint egy műszaki és ipari részleget az on-line gyártáshoz. fedélzeti berendezések, iparosodásuk műszaki osztályhoz kapcsolódik.
Ez a szervezet tulajdonképpen a mozgatórugója az Alcatel Espace felelősségi körébe tartozó főbb programok - és különösen a Telecom 2 , a SYRACUSE 2 , az Intelsat VII stb. - megállapodott határidőn belüli megvalósításának .
Megfelelően fog működni a következő szakaszig, a nemzetközi megállapodásokig és az Alcatel űrtevékenységeinek irányításáig az Alcatel , az Aerospatiale , az Alenia és az Space Systems / Loral közötti „szövetségben” . 1993-tól a bonyolultabb szervezet részlegekből áll, amelyek az Általános Vezetésnek és annak irányító bizottságának vannak beszámolva, 5 operatív részleggel, 8 funkcionális részleggel és 2 csatolt részleggel. Erre a szervezetre épül egy felépítmény, az „Űrosztály”, amelynek célja a különféle Alcatel egységek tevékenységeinek integrációjának elősegítése.
Az 1984–1993 közötti időszakban a tevékenységek a következők voltak:
1984
A Thomson-CSF Űr-Műholdas Tanszéke által a műholdak fedélzetén található radarok első tanulmányai 1973-ból származnak. Nyugalom után 1978-ban az ESA megbízta a Tanszéket egy európai megfigyelő műhold elővizsgálatával a SAR segítségével (Synthetic Aperture Radar) Dornier -rel együtt . Ezzel kezdődik az ERS program. Egyidejű vizsgálatot az MSDS-re (Marconi Space & Defense Systems) bíznak .
Egy nagyon összetett politikai-pénzügyi eseménysorozat után végül 1984 végén kezdte meg az ERS az ESA-t mint végső ügyfelet, Dornier mint műholdas fővállalkozót, a CNES által kifejlesztett SPOT-t és a Matra , Marconi (MSDS) vezetője. a műszerdoboz, beleértve a radart, és az osztály, amely az Alcatel Thomson Espace lett, az összeszerelt és tesztelt RF részegység és a kalibrálás vezetőjeként. A közvetlen ügyfél az MSDS, amely Matra Marconi Space (MMS) lesz. Az Alcatel Espace ERS 1 repülési modelljeinek legutóbbi szállítását 1989-ben végezték, 1991-ben műholdas indítással.
A második ERS 2 műholdat kezdettől fogva opcióként biztosították. A finanszírozási nehézségek gyorsan kiirtották a tervekből és a költségvetésekből. A program megvalósításához szükséges oda-vissza útok sokasága után, az Alcatel Espace számára a szolgáltatások Marconi átigazolással történő csökkentésével, az ERS 2 részben 1990-ben indult, majd az ERS 1 technikai sikerének meggyőződésével az ESA megerősítette az ERS 2 eredményét . 1995-ben tér vissza a pályára. Bölcs döntés, mert 2000-ben életének végéhez érve az ERS 1 meghibásodott.1985
1986
Az 1985-ben elindult Eutelsat II program a távközlési műholdak második generációját képezi az Eutelsat európai szervezet részéről , amely mára teljesen működőképes. Ez az ESA által kipróbált ECS programból következik .
Pályázati felhívás és az ajánlatok elkészítésére szánt időszak után 1985 első felében az ügyfél 1986 februárjában egy ipari csapatot választott az Aerospatiale felügyelete alá a szerződés odaítélésére. Ebben a csapatban, amely magában foglalja az Alcatel Espace-t, tizenkét gyártó dolgozik nyolc európai országból.
A műholdas szolgáltató ( Aerospatiale , MBB ) és a hasznos teher (Marconi Space Systems) modulokat külön gyártják a végső összeszerelés előtt a Cannes-i Mandelieu Űrközpontban .
Az Alcatel Espace részt vesz a projektmenedzser projektcsoportjában, felelős a hasznos teher tervezéséért, fejleszti és megvalósítja az antenna alrendszert, felszerelést - csatornaerősítőket, kimeneti multiplexer szűrőket - biztosít az ismétlők számára a Marconi Space Systems (MSS) és a távirányító- telemetria-lokalizáció alrendszer az MBB-nél .
Két további F4 és F5 példányt rendeltek 1989-ben és 1990-ben. A hatodik, az F6 -ot 1990-ben követték. Erősebb átviteli sebességgel az F6 a Hotbird család első közvetlen televíziózásra szánt pályáján áll. Az indítások 1990 és 1995 között zajlanak, az F5 kudarcával .1987
1988
1986-ban, amint elkészültek a Telecom 1 különféle modelljei , és még mielőtt mind pályára állítottak volna, a Távközlési Főigazgatóság (DGT), amely később a France Telecom lett, megkezdte a következő generáció meghatározását., Telecom 2 . Minden műhold 11 csatornával rendelkezik a Ku sávban; 10 csatorna C-sávban és 5 csatorna X-sávban.
Az első tanulmányokat az Alcatel Espace végezte szilárdtest-erősítő berendezések fejlesztésére irányuló szerződések alapján. 1987-ben követte a Telecom / SYRACUSE program vegyes, polgári és katonai hasznos terheinek meghatározási szakaszát. Ez a szakasz a műholdak projektmenedzsmentjéhez pályázókkal megkötött szerződések keretében zajlik: a MATRA és az Aérospatiale. Az Alcatel Espace 2 független csapatot állít fel, amelyek mindegyike együttműködik a két versenyzővel, miközben a szigorú semlegesség fenntartására törekszik. Ez a szakasz 1987 szeptemberében ér véget azzal, hogy mind a műholdra, mind annak hasznos terheire vonatkozó javaslatokat eljuttatják az ügyfelekhez, és végül a MATRA-t választja a France Telecom / DGA ügynök a Telecom 2 műholdak gyártására , az Alcatel Espace főszereplőjeként. vállalkozó és hasznos integrátor. Az indításra 1988 elején került sor. Ugyanakkor a DGA a SYRACUSE II program rendszerelemének projektmenedzsmentjét az Alcatel Espace-re bízta.
Az Alcatel Espace hasznos teherkezelő szerepének részeként maga építi fel az azt alkotó berendezések nagy részét, integrálja azokat, és integrált csapatként vesz részt a műholdas tevékenységekben. A növekedés ellenőrzéséhez azonban bizonyos számú berendezést alvállalkozóként adnak át európai, kanadai, japán és amerikai gyártóknak.
Három műholdat, a Telecom 2A-t , a 2B-t és a 2C- t állítottak elő és indítottak el 1991-ben, 1992-ben és 1995-ben. A negyedik repülési modellre további szerződés vonatkozik.Az 1990-es évek elején az Intelsat műholdak hetedik generációja vált a szervezet flottájának legerősebb sorozatává. A műholdak különösen azt az újdonságot mutatják be, hogy valós időben át tudják alakítani lefedettségi területüket a forgalmi profil és a piaci igények alakulásának figyelembevétele érdekében. Az előző generációkhoz képest lehetővé teszik a kisebb földi állomásokkal való működést, a ferde pályán történő teljesítményük megőrzését és a távirányítással történő biztonságos hozzáférést. Két egymást követő verzió készül: az Intelsat VII és az Intelsat VIIA , amelyek a Ku sáv csatornáinak és átviteli teljesítményének növekedésével kapcsolatos különbségek.
1988-ban az amerikai Ford Aerospace vállalatot , egy nemzetközi ipari csoport vezetőjét, amely később a Space Systems / Loral (SS / L) lesz, az Intelsat kiválasztotta, hogy az öt műhold (701–705) első tételét szállítsa az Intelsat-ból. VII sorozat. A szerződés folyamán és egy új pályázati felhívást követően 1990-ben megrendelnek két (706 és 707) Intelsat VIIA típusú példányt, majd 1992-ben egy harmadikat (708), végül pedig az Intelsat hatodik példányát (709). A VII-es sorozat 1993-ban lesz megrendelve.
Az SS / Loral által létrehozott iparosok csoportja elsősorban az Alcatel Espace által vezetett európai oszlopra, valamint a Mitsubishi Electric Company (MELCO) és a Nippon Electric Company (NEC) japán oszlopára támaszkodik. Hasznos projektmenedzsmentjének részeként az Alcatel Espace a Palo Altóba integrált csapat részeként részt vesz rendszertervezési és műholdas integrációs feladatokban; elvégzi az alvállalkozói berendezések globális ellenőrzését; berendezések gyártása, valamint az átjátszók összeszerelése és teljesítménymérése.
Az Intelsat VII program lehetővé tette az Alcatel Espace számára, hogy megszilárdítsa nemzetközi hírnevét és bővítse projektmenedzsment képességeit. Az indítás 1992 és 1996 között zajlik, félévente egy ütemben1989
1990
1991
1992
1993
5. táblázat
|