A múzeumi antenna a múzeumok áthelyezésének kifejezését jelenti, más mellékletek létrehozásával. Az 1970-es években kezdeményezett mozgalom az 1980-as években felgyorsult Guggenheimmel .
Ez a mozgalom a művészet globalizációjának folyamatában , a globális áramlások létezésében zajlik , kétévesek, művészeti vásárok körül, valamint a feltörekvő országok növekvő érdeklődésében a művészet iránt. Ez arra készteti a nyugati országokat, hogy e tekintetben megközelítsék a feltörekvő országokat. A múzeumok ennek a trendnek a részei.
A múzeumok, különösen a legismertebbek, arra vágynak, hogy fiókjaikat a falukon kívül fejlesszék, és növeljék egyes városok vonzerejét. Így volt ez Bilbao , Lens és még Metz esetében is a Center Pompidou megérkezésével . Egy jól ismert márka érkezése nagyobb turisztikai forgalmat, gazdasági dinamizmust és ezért lendületet ad a hanyatló városok számára. Miután az autópályák, TGV vonalak, az üzleti központok, ipari parkok, repülőterek, adókedvezmények, városi megújulás, gazdasági megkönnyítése, múzeumok egy új eszköz a gazdasági fejlődés városokban, mint a Musée des Confluences Lyon a Cité du Vin itt Bordeaux vagy a marseille -i MUCEM .
Egy jól ismert múzeum antennájának telepítése megerősítheti az ezen a területen gyengén felszerelt városok kulturális dimenzióját is. Ez például Abu Dhabi és a Louvre. Ha az új struktúrák neve az eredeti intézmény nevére utal, akkor nem másolat készítése a cél, hanem egy új intézmény létrehozása, azzal a céllal, hogy megteremtse saját identitását.
Azzal, hogy lehetőségük nyílik más helyszínekre való terjeszkedésre, a múzeumok több művet is kiállíthatnak. A múzeumok szélesebb körben oszthatják meg gyűjteményeiket a nyilvánossággal, és több kiállítást is rendezhetnek.
A híres múzeumok neve, amelyet más országokban, más városokban is megismételnek, hírnevet szerez. A bővítések több közönséget vonzanak az eredeti múzeumokba. A tét a származási ország számára is imázsának és turizmusának ápolása. A múzeumi bővítés remek promóciós eszköz. Franciaország számára a világ kulturális befolyásának és a kulturális diplomáciának a tétje.
A Guggenheim számára, mint mások, a fióktelepek létrehozása más városokban elsősorban márka stratégia. Guggenheim pénzügyi eszközöket kap, hogy eladja nevét franchise-ok létrehozására. Minden esetben az intézmények feladata, hogy több erőforrást gyűjtsenek a tevékenységük folytatásához vagy akár bővítéséhez.
A Louvre esetében annak megnyitása Abu-Dzabiban az Egyesült Arab Emírségek és Franciaország közötti kölcsönös együttműködés keretei közé tartozik . A Fontainebleau- t Abu Dhabi szponzorálásával helyreállították.
Az antennaprojekteket nem szisztematikusan hajtják végre, mint például számos Guggenheim Múzeum projekt esetében, például Helsinkiben. Az elhagyott projektek közül kiemelkednek a tajvani taichungi Guggenheim mellékei (2007-ben felhagytak az amerikai hegemónia ellen), Helsinkiben (elutasították2016. december) és Vilnius (2010-ben a szentpétervári Ermitázs Múzeummal).
Ezzel szemben néhány múzeum fióktelepe néhány éves tevékenység után bezár. Különösen ez volt a helyzet a Las Vegas-i múzeummal, amelyet 2001 és 2008 között nyitottak meg az Ermitázs és a Guggenheim közötti partnerség révén. A 2007-ben megnyílt guadalajarai és 1997-ben megnyitott berlini Guggenheim múzeumok 2009-ben, illetve 2013-ban bezártak.
A bilbaói Guggenheim Múzeum létrehozásával a kritikusok felvetődtek a társadalmi kirekesztéshez, "dzsentrifikációhoz" vezető elitizmusként.
Ha több országban másolják magukat, a múzeumok láncokká válhatnak, mint például éttermi láncok, szállodák, üzletek. Minden városban vagy országban ugyanazok a múzeumok vannak jelen, és a műveket áthelyezték. Így van ez a tussaudi múzeumokkal is, köszönhetően a struktúrák számának. És mint minden vállalkozásnál, a nyitás és a bezárás a fogyasztói igényeknek, a gazdasági lehetőségeknek megfelelően történik. A műalkotás olyan árucikké válik, mint bármely más, ami idegenforgalmat, fogyasztást igényel, mint minden más jószág.