A Association Française d'Épargne et de Retraite ( Afer ) takarékoskodók szövetsége, amelynek több mint 760 000 tagja van és 55 milliárd euró kezelt megtakarítást jelent . 2019-ben a garantált alap mértéke 1,85% volt a kezelési díjak nélkül, a szociális és az adólevonások nélkül. Az Afer célja, hogy tagjai megtakarításokat képezhessenek a lehető legjobb pénzügyi és jogi feltételek mellett. Az előfizetők számának köszönhetően az egyesület javaslattevő erővé válik a parlamenti képviselőkkel és a hatóságokkal szemben. Hatalma lehetővé teszi, hogy hangját hallassa, többek között sajtókampányok útján is, amikor tagjainak érdekei és a nyugdíj- előtakarékosság szükségessé teszi, az ő szempontjából. A 2000-es években azonban két alapító vezetőjét elítélték az 1980-as és 1990-es években a tagok kárára végrehajtott sikkasztások miatt , amelyek új vezetői csoport felállításához vezettek. Mivel2007. novemberelnöke Gérard Bekerman.
A kezdeti elképzelés a biztosítottak szövetségének létrehozása, és a nevére szóló szerződés megkötése, az árak kialkudásával, egy biztosítóval , minimális kezelési díjakkal. Ez az ötlet Gérard Athias-tól származik. Húsz éves tapasztalattal rendelkezik a biztosítás területén, amikor munkanélkülinek találja magát. Ezután úgy dönt, hogy elindítja ezt a projektet. Összefogott André Le Saux politechnikussal , vezetői tapasztalattal.
Egy biztosító társaság vállalja, hogy üzemeltetője lesz, és kezeli a takarékszövetség által összegyűjtött pénzeszközöket, ez a La Paix társaság , amely egyesül az Abeille Assurances társasággal, amelyet 1854-ben alapítottak burgundi gazdálkodók. Ez a biztosító társaság azonban Gérard Athiasra és André Le Sauxra kényszeríti három vezetőjének jelenlétét az egyesületet alapító csapatban: Pierre Charpenel, Jean-Claude Lasserre és Claude Gallet.
A 1976. június 16, Afert ez az öt alapító tag hozta létre.
Az Egyesület választásaival módosítja az életbiztosítási piacot , amelyet az 1980-as években továbbra is számos akadály akadályozott. Az egyesület vezetőinek különösen az az ötletük merül fel, hogy az úgynevezett "időszakos" szerződésekkel szembeszállva megszüntessék a fizetések szabadságának hiányát, és véget vessenek a visszavonások szabadságának hiányában is. Az Afer lemond a biztosítási közvetítőknek fizetett forrásadókról is. Végül meghatározza a kezelési díjakat, amelyek a legalacsonyabbak a piacon. Ezek a döntések meghatározóak és az egyesület sikerének alapját képezik. Az Afer az 1977-es 300 tagról tízezrekre nőtt az 1980-as évek elején, és a mozgalom a következő évtizedekben tovább gyorsult. Az 1980-as évek elején az Afer két alapítója, Pierre Charpenel és Jean-Claude Lasserre elhagyta Afert. Valamivel később Claude Gallet is távozott.
Az 1980-as évek végén az Afer-szerződés referenciamutatóvá vált a piacon, és a versenyt a rugalmasság és a jövedelmezőség ugyanazon elvének elfogadására kényszerítette. Gérard Athias és André Le Saux most profitorientált logikát folytat. 1986 végén, a L'Abeille céggel megállapodva létrehoztak egy brókercéget, az SNC Sinafer-t, amelynek egy másik közös vállalkozás, a SEP Sinafer támogatta, amely 90% -os tulajdonukban volt, és amelyen keresztül egy százalék is átment. a szerződésekből levont, a két alapítónak fizetett nevezési díjak. De a pénzügyi csomag tagjai nem kapnak információt, amely lehetővé teszi Gérard Athias és André Le Saux számára, hogy személyes alapon több százmillió frankot gyűjtsenek össze. Ennek a közgyűlésnek és a kifizetéseknek a felfedezése több mint tíz évvel később, 1998-ban botrányt okozott.
A tagok egy másik egyesületet, az SOS-Principes AFER-t alapítják, hogy megvédjék jogaikat és sikkasztás miatt panaszt nyújtsanak be a két alapítóval szemben. 2000-ben Gérard Athias és André Le Saux ellen indítottak vádat. Gérard Athias egy évvel később lemondott az Afer elnöki posztjáról. Az Afer vezetői csoportja megújul, és néhány évbe telik stabilizálódni. Gérard Bekerman azonban sikerrel jár. Azóta az elnöke2007. novemberérkezéskor átláthatósági chartát és bölcsekből álló bizottságot hozott létre az etika betartásának biztosítása érdekében. Arra törekszik, hogy visszatérjen az egyesület kezdeti értékeihez, és kiemelje az egyesület eredményeit azáltal, hogy megfeledkezik kormányzásának korábbi sodrásáról.
Több jogi epizód után a volt igazgatókat és alapítókat, Gérard Athias-t és André Le Saux-ot 2006-ban ítélték el. Ezt a meggyőződést a Semmítőszék 2009. évi ítélete erősítette meg . Aztán 2019-ben az Államháztartás Főigazgatósága fizetési közel 30 millió eurót a mandátumot adó tagok javára.
A GIE (gazdasági érdekcsoport) elvileg közös vezetéssel rendelkezik, amely állandó konzultációt ír elő a Szövetség és a biztosítók között. Ennek elérése érdekében az Afer biztosítási partnereivel létrehozta a GIE Afer-t, amelyen belül az Afer életbiztosítási szerződések tagságának adminisztratív irányítását végzik.
Az Afer-szerződést biztosítási ügynökök, a Compagnie Aviva brit vállalat ügynökei osztják szét, amely felvette a francia Abeille Assurances vállalatot . Az „AFER-ügy” felvetette az életbiztosítási előfizetők szövetségeinek függetlenségének kérdését is az ilyen típusú megállapodásokban, valamint az AFER és az Aviva kapcsolatának problémáját. A biztosítási közvetítés bemutatása nélkül a GIE Afer napi irányítási missziókat hajt végre: jogi, halálozási, kedvezményezetti záradékok, marketing, kommunikáció, sajtó, könyvvizsgálat, könyvelés, követelés, informatika, biztosításmatematikai szolgáltatások. Ő az Egyesület logisztikai támogatása. 2019 októbere óta Pierre Haas-t választják a GIE Afer ügyvezető igazgatójának.
Az Egyesület irányítása több fő szerv körül forog
IgazgatóságAz igazgatóság az Afer elnökéből és nyolc tagból áll, akiket a közgyűlések , az 1990-es és 2000- es évek jogi epizódjai óta olykor izgatottabb közgyűlések során felszólalni képes tagok választanak .
IrányAz Egyesület vezetése alapvető szerepet játszik az Afer szervezésében és stratégiai döntéshozatalában . Az Afer irányító testületei az elnökből és a főmegbízottból, a főtitkárból és a pénztárosból állnak.
Alapító bizottságok