A háromoldalú coaching a coaching egy olyan formájára utal, amely három részből áll. A coachingnak többféle típusa van, a kérésben részt vevő személyektől és a megvalósításban részt vevőktől függően.
Két vagy három közvetlen szerepet különböztethetünk meg:
Más szervezetek közvetett szerepet tölthetnek be a coaching viszonyban: egy közvetítő testület, amely hivatalosan felügyeli a coaching szolgáltatást, és alvállalkozásba adja alvállalkozónak egy coach-ot, egy köztestület, amely a szolgáltatás egy részét finanszírozza, felügyelő, aki irányítja a coach-ot stb.
Abban az esetben, ha a kérést egy harmadik fél (HRD vagy hierarchikus felettes) nyújtja be, aki nem lesz a coaching kedvezményezettje, akkor előírt coachingról beszélünk. Két vényköteles esetet is megkülönböztethetünk, attól függően, hogy van-e szerződéses kapcsolat az orvos és a szolgáltató (coach) között.
A coaching szolgáltatást természetesen közvetlenül a kedvezményezett (ek) igényelheti.
Ki vesz részt edzői kapcsolatban? Ha a coaching cég vagy szervezet keretein belül zajlik, akkor ezt háromoldalú coachingnak nevezzük. Ezért három érdekelt fél létezik: kedvezményezett, szolgáltató és a vállalat képviselője révén (HRD, vezető, hierarchikus felettes). A társaság különösen a szerződés (különösen a célok meghatározása) kidolgozásában vesz részt, a coaching eredményeinek értékelésében és természetesen a szolgáltatás részleges vagy teljes kifizetésében. Fontos különbséget tenni a kedvezményezett és a vállalat célkitűzései között, amelyek néha eltérhetnek egymástól.
A coaching kétoldalú is lehet, vagyis közvetlenül az edző és a coachee között harmadik felek nélkül végezhető.
A HRD-nek vagy az orvosnak természetesen meg kell határoznia az edzők kiválasztásának saját kritériumait, amelyek a legjobban megfelelnek az edzők igényeinek és a vállalat értékeihez. Számos alapvető tulajdonságot vagy tehetséget határozhatunk meg:
Pályázó = Végső kedvezményezett (Coached) | Pályázó = harmadik fél (HRD, felsőbb osztályú ...)
Előírt coaching |
|
---|---|---|
kétpárti coaching
edző és a végső kedvezményezett (coach) között |
Közvetlen coaching kétoldalú szerződéssel | Ritka |
háromoldalú coaching
edző, a végső kedvezményezett és a társaság között |
Coachingot a coachee háromoldalú szerződéssel kér | Előírt coaching háromoldalú szerződéssel |