A stratégiai értékelést egy megközelítés , hogy a kezdeményezés a magáncég vagy állami , azonosítani az összes erőforrás van (többnyire közepes vagy hosszú távon).
A "diagnózis" kifejezés kiválónak tűnik, amennyiben tükrözi a vállalat valódi helyzetét egy kulcsfontosságú pillanatban, a környezetén belül, figyelembe véve a tevékenységében rejlő összes tényezőt.
Stratégiáról is beszélünk , utalva egy olyan társaságra, amelynek hozzáállása offenzív jellegű lesz a környezetével szemben , vagyis amelynek célja a gazdasági szereplők elvárásainak legjobb kielégítése, mindig figyelembe véve a vonatkozó jogszabályokat. hozzá.
Manapság minden nagyvállalatnak stratégiai diagnózist kell felállítania, amint bizonyos súlyt szerez tevékenységi körének versenyképes szövetén belül, különben nehezen tud lépést tartani a környezeti változásokkal. egy megbízás.