A CK elmélet (a Koncepció-Tudás vagy a koncepció / tudás vonatkozásában) a tervezési érvelés elmélete. Támogatja a reflexió terét, amelynek architektúráját halmazelmélet vezérli , kezdve egy koncepciótól, amelyre a reflexiós csoport további jellemzőket fog beoltani, amelyek hiányosságokhoz vezetnek a tudástérben. A tudás növekedése pedig új fogalmak létrehozásához vezet. Ez egy olyan menedzsment elmélet, amelynek célja, hogy illeszkedjen a vállalat folyamataiba.
A CK elmélet, vagyis a tudás fogalma, mind a tervezés elmélete, mind a tervezési érvelés elmélete. A tervezési érvelést a bővítési folyamat logikájaként definiálja, vagyis olyan logikát, amely megszervezi az ismeretlen objektumok gyártását. Az elmélet a tervezéselmélet számos hagyományára támaszkodik, beleértve a szisztematikus tervezést, az axiomatikus dizájnt , a kreativitáselméleteket, a formai és általános elméleteket, valamint a mesterséges intelligencián alapuló tervezési modelleket. A CK-elmélet elismerése abból adódik, hogy ez az első tervezési elmélet:
Az elmélet neve központi elven alapul: a két tér megkülönböztetésén:
A tervezési folyamat a C és K terek kettős kiterjesztéseként definiálható négyféle operátor alkalmazásával: C → C, C → K, K → C, K → K.
Az első projekt a CK elmélet felvázolta a Scientific Management Center (CGS) a bányák ParisTech által Armand Hatchuel , majd fejlesztette Hatchuel és kollégája, Benoît Weil. A legújabb publikációk elmagyarázzák a CK elméletét és annak gyakorlati alkalmazását a különböző ágazatokban. A CK-elmélet kutatási terület és oktatási téma számos tudományos intézményben Franciaországban, Svájcban, Izraelben, az Egyesült Királyságban, az Egyesült Államokban és Svédországban .
Eredetileg a meglévő tervezési elméletek három észlelt korlátjának felelt meg:
A CK elmélet azt állítja, hogy túllépett ezen a három korláton. A tartománytól független megközelítést alkalmaz, amely lehetővé teszi ismeretlen objektumokon való cselekvést. A folyamat során megváltoztatja az ismert objektumok definícióit (az objektumok azonosságának felülvizsgálata). A CK elméletet Hatchuel & Weil bebizonyította, hogy szoros kapcsolatban áll Braha formális tervelméletével, és annak tisztázását Braha & Reich kapcsolt tervezési elmélete. Mindkettő a tervezési modellezés topológiai struktúráin alapszik.
A CK elmélet alapgondolata a tervezési helyzet szigorú meghatározása. Az utasítás olyan objektumok hiányos leírása, amelyek még nem léteznek, vagy amelyek még részben ismeretlenek.
A CK-elmélet első lépése az utasítás fogalomként történő meghatározása, a fogalom és a tudástérek közötti hivatalos megkülönböztetés bevezetésével.
A második lépés a két szóköz között szükséges operátorok jellemzéséből áll.
Az ismeretterületet a tervező vagy a tervezők csoportja rendelkezésére álló ismeretek szerint logikai státusú javaslatok halmaza határozza meg. A tudástér (azaz a K-tér) leír minden olyan objektumot és igazságot, amelyet a tervező szempontjából megalapoztak. Így a K-Space bővíthető, mivel új igazságok jelennek meg benne a tervezési folyamat hatásaként. Ezzel szemben a K-Space szerkezete és tulajdonságai nagyban befolyásolják a folyamatot.
A fogalmat logikai státusz nélküli javaslatként definiálják a K-térben. A CK-elmélet központi következtetése, hogy a koncepciók a szükséges kiindulási alapot jelentik a tervezési folyamathoz. Koncepció nélkül a tervezés egyszerű optimalizálásra vagy problémamegoldásra redukálódik. A koncepciók egy olyan ismeretlen tárgy létezését állítják, amely a tervező által kívánt tulajdonságokkal rendelkezik. A koncepciókat fel lehet osztani vagy be lehet vonni, de nem lehet kutatni vagy feltárni.
Ezek alapján a CK elmélet négy operátor eredményeként mutatja be a tervezési folyamatot:
C → K, K → C, C → C, K → K.
A folyamat szintetizálható egy tervező négyzettel. Az első C0 koncepció tervezési megoldása egy út a C térben, amely új javaslatot tesz K-ban. Ugyanannak a C0 koncepciónak több tervezési útja is lehet.
Az őrült fogalmak olyan fogalmak, amelyek abszurdnak tűnnek, mint a tervezési folyamat feltárási útjai. A CK-elmélet és gyakorlati alkalmazásai bebizonyították, hogy az őrült koncepciók további ismeretek hozzáadásával előnyösek lehetnek a teljes tervezési folyamat számára. Az őrült fogalmakat nem szabad felhasználni ezen az „őrült koncepció” tervezési útvonalon való továbbhaladáshoz, hanem az „érzékeny fogalom” jobb meghatározásához, és a hagyományos fában már felismert fogalmakkal való esetleges összekapcsolódáshoz. Nem kizárt azonban egy olyan érvelés kidolgozása, amely megvalósítja az egymásba ágyazott „őrült koncepciók” több egymást követő ismétlését, ha a tervező végső célja továbbra is érthető eredmény elérése marad.
A tervezés kreatív aspektusa két különálló kiterjesztésből fakad: C-bővítések, amelyek „új ötleteknek” tekinthetők, és K-bővítések, amelyek szükségesek az ötletek érvényesítéséhez vagy sikeres tervekké történő kibővítéséhez.
A tartományfüggő tervezési elméletek a K-tér egy meghatározott struktúrájára épülnek, vagy feltételezve, hogy egyes objektumok invariáns definíciókkal és tulajdonságokkal rendelkeznek (mint a mérnöki tevékenység minden területén), vagy feltételezve, hogy a K tér stabil szerkezetet mutat (például például, hogy az objektum funkciói a technikai megvalósítástól függetlenül definiálhatók, mint a szisztematikus tervezéselméletben).
A Design Society 2009. évi Nemzetközi Műszaki Tervezési Konferenciáján egy díjnyertes cikk a tudományos felfedezést összekapcsolja a tervezési folyamattal, CK elméletet használva hivatalos keretként. Javasoljuk, hogy a tervezés tudománya lehetséges és kiegészítse a hagyományosabb, korlátozott racionalitást.
A tervezés matematikai megközelítését az 1960-as évektől olyan kutatók fejlesztették ki, mint Christopher Alexander, Hiroyuki Yoshikawa, Dan Braha és Yoram Reich. Hajlamosak modellezni a megoldások és a tervezési követelmények közötti dinamikus együttfejlődést. A mérnöki tervezés területén a CK-elmélet új utakat nyit meg a logika és a matematika alapvető kérdéseivel való kapcsolatok feltárásának modellezésében; ezek különböznek a tudományos modellek klasszikus használatától a tervezésnél. Azt állították, hogy a CK elméletnek analógiái vannak a halmazelmélet kényszerítésével és az intuíciós matematikával.
A CK elméletet 1998 óta számos ipari környezetben alkalmazzák, főleg Franciaországban, Svédországban és Németországban. Általában a tervezés és az K + F innovációs képességének növelésére szolgáló módszerként használják. A CK-elmélet az együttműködésen alapuló innovációmenedzsment új elveit is inspirálta azzal a céllal, hogy túllépjen a szabványos tervezés irányítási módszereinek korlátain. 2015-ben kiterjesztették az anyag- és energiaátalakítási folyamatokra, és széles körben elterjednek az ipari világban.
A CK elmélet modellezi a tervezést. Ez egy színész vagy színészi kollektíva érvelése. Bizonyos helyzetekben azonban két különböző tervezési érvelést kell modellezni:
Az alábbi táblázat a CK elmélet kiterjesztéseinek alakulását mutatja be, több szereplőt modellezve.
Több tervezővel kialakult helyzet | A CK-elmélet kiterjesztésének neve | Alapelvek | A kiterjesztés nyújtotta előnyök | A többi helyzetre fennmaradó korlátok |
Ipari kockázati helyzet | Nincs megadva név | A tudásban vagy a koncepcióban értelmezett üzenetek cseréje | Több CK párbeszéd először | Modell előírása a CK kiterjesztésének korlátozására |
Tervezési segítség | CKE | A munkakörnyezetben rendezett tudáscsere | Két kibővítése a CK-t részesítette előnyben | Nem tanulmányozták kollektív fellépés céljából, hogyan lehet kezelni a bővítéseket? |
Kutatási partnerség | Párosítás-építés | Két kellően azonos CK-t előállító információcsere | A partnerséget lehetővé tevő közös érdekek megjelenése | Nem összeegyeztethető a tervezők közötti gazdasági cserével |
Csere az ismeretlenben | CK T / CK E | A technológia vagy annak környezetének felfogását serkentő cserék | Gazdasági csere lehetőségeket generáló bővítések | A további munkában meghatározandó |