A vállalatok területi lehorgonyzása azt jelöli, hogy a társaság használja a kapcsolatát azzal a területtel , ahol működik. A kifejezés a környezet és a gazdasági teljesítmény kölcsönhatására utal. Ez a területi gazdaság , a gazdaságföldrajz és a menedzsment tudomány fogalma .
A területi lehorgonyzás "a vállalkozás és a terület közötti kölcsönhatások folyamata és eredménye, amely közös, specifikus és lokalizált erőforrások kollektív létrehozásán alapul, amely hosszú ideig tartó mozgásszegény életmódot tesz lehetővé egy vállalkozás számára" . Ezt a menedzsmenttudományokból származó meghatározást a közgazdaságtanban és a földrajzban kifejlesztett megközelítések ihlették.
A területi lehorgonyzás alapvető elemei a következők:
A vállalatok területi lehorgonyzása erős politikai és gazdasági tét. A területek irányításának és a helyi közpolitikák egyik fő célkitűzésének tűnik . A vállalatok horgonyzása egy területen valóban munkahelyek elengedését jelenti az endogén munkahelyteremtés révén .
A letelepedett vállalatokra példaként említhetők a versenyképességi klaszterekben letelepedett vagy oltalom alatt álló eredetmegjelöléssel rendelkező vállalatok. Lehetséges azonban, hogy a vállalatok lehorgonyzódnak anélkül, hogy ilyen típusú intézményekhez lennének kötve.
A társaság puszta jelenléte egy területen nem teszi lehetővé szigorúan véve lehorgonyzást. Ehhez szükséges, hogy a vállalat profitáljon a helyi erőforrásokból, dinamikus együttműködésbe kezdjen a helyi közintézményekkel és a helyi vállalkozói hálózattal stb. Fordítva: az a tény, hogy egy vállalat a területen kívül is erősen fenntartja a szocializált kapcsolatokat, nem nem akadályozza meg annak lehorgonyzását.
A vállalatok területi lehorgonyzásának öt alapja van.
Az első a közelség. A területi lehorgonyzás a helyi gazdaság egyik tárgya. Mint ilyen, a vállalat és a terület szereplői (politikák, intézmények, egyéb vállalatok) közötti földrajzi közelség elengedhetetlen. A puszta földrajzi közelség azonban nem elegendő a szigorúan véve lehorgonyzáshoz. A vállalatoknak meg kell őrizniük az intézményi és szervezeti közelséget annak előmozdítása érdekében.
A második a hálózatoknak a vállalat általi használata. A hálózatokon végzett munka segít megmagyarázni a lehorgonyzás megjelenésének lehetőségét, amint azok lokalizálódnak. A beágyazottság fogalma összekapcsolódik a lehorgonyzás fogalmával abban az értelemben, hogy a vállalatot már nem úgy gondolják, hogy a terület felett lenne, hanem annak szerves részeként.
A harmadik az externáliák . A rögzítés által közösen létrehozott és a tulajdonjoguktól megfosztott források externáliának tekinthetők. Az externáliákkal kapcsolatos közgazdaságtan minden munkája hozzájárul a lehorgonyzásból eredő erőforrások természetének megértéséhez, azok elterjedéséhez és át nem adhatóságához. Ezeket az externáliákat általában pozitívnak tekintik, de bizonyos megalapított vállalatok szklerózisát is okozhatják.
A negyedik a terület. Bár ez a fogalom sokrétű, nagyon gyakran használják a lehorgonyzás tanulmányozásában. A körzetekkel, klaszterekkel, innovatív környezetekkel kapcsolatos munka (a GREMI munkája, a területek fejlesztése részben lehetővé teszi a lehorgonyzás dinamikájának megértését exogén dimenziójában.
Az ötödik általános üzleti stratégia. A menedzsment tudományokban a horgonyozást gyakran úgy tekintik, mint amely egy területi-zációs stratégiát alkot.
A vállalati társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos legújabb kutatások mozgósították a vállalatok területi lehorgonyzásának koncepcióját annak érdekében, hogy ennek keretében a CSR fogalmi arzenálját felhasználhassák. A szervezetek társadalmi felelősségére vonatkozó ISO 26000 szabvány meghatározza, hogy „a területi lehorgonyzás a szervezet proaktív közelsége a közösséggel szemben. Célja a problémák megelőzése és megoldása, a szervezetekkel és a helyi érdekeltekkel való partnerség előmozdítása, valamint a közösséggel szembeni állampolgárként való viselkedés ” .
Ban ben 2018. július, a CSR Platform véleményt tett közzé „A vállalatok területi felelőssége felé” címmel , amelyben elemzi a vállalatok területi lehorgonyzási stratégiáit, az együttműködés formáit, a mérőeszközöket, valamint a fennálló akadályokat.