Az összeférhetetlenség a Wikipédia szerkesztésekor akkor merül fel, amikor a személyes érdekek (politikai, gazdasági, szakemberek ...) kiemelésére kerül sor, nem pedig ennek az enciklopédiának. Számos szervezet és magánszemély próbálta ilyen módon módosítani a webhelyen található cikkeket. Ennek eredményeként a projekt több olyan szabályt is elfogadott, amelyek célja ennek az elfogultságnak az ellensúlyozása és a semleges nézőpont fenntartása.
2014 júniusában tizenegy nagy public relations (PR) cég írt alá egy nyilatkozatot, amelyben ígéretet tett a Wikipedia összeférhetetlenségi politikájának betartására. A nyilatkozat megjegyzi, hogy ezek a cégek a múltban nem mindig jártak el, és az ügyfeleiket érintő oldalakat úgy módosították, hogy eltávolítsák a velük kapcsolatos negatív információkat.
Között a viták az angol Wikipédián , aki kapott néhány média figyelmét, akkor jelölje ki a kiadása Wikipedia szerint az Egyesült Államok Kongresszusa személyzet (a) körülbelül tagjai az Egyesült Államok Kongresszusa 2006-ban, egy ajánlatot a Microsoft egy szoftver mérnök az utóbbi közreműködni két versengő szabványkód cikkben 2007-ben, a Bell Pottinger brit közönségszolgálati cégnél , amely 2011-ben módosította az ügyfeleivel kapcsolatos cikkeket, a brit miniszterelnököt és kanadai politikusokat érintő cikk kritikájának visszavonását. A média emellett a Központi Hírszerző Ügynökség , a Diebold , a Portland Communications (in) , a Sony , a Szentszék és még sokan másikkal összefoglalta az összeférhetetlenségeket a Wikipédián .
A PR ipar és az angol Wikipedia közösség egyaránt reagált ezekre az eseményekre. Különösen, hogy létrehozta a Facebook vállalati képviselők az etikus Wikipedia Engagement csoport az , hogy együttesen kapcsolatos kérdésekben a problémát. Az Amerikai Public Relations Society (en) nagyobb rugalmasságot kért a PR-szakemberek hozzájárulásával kapcsolatban, míg a Chartered Institute of Public Relations (in) támogatja a konzervatív együttműködésen alapuló megközelítést. Az Üzleti Kommunikátorok Nemzetközi Szövetsége (in) több nézetet is bemutatott a témában. Ami az angol Wikipedia közösséget illeti, létrehozta a WikiProject Együttműködés és a WikiProject Integrity projekteket annak érdekében, hogy kezelje a projektjük összeférhetetlenségéből adódó problémákat.
2005 decemberében a Wikipedia társalapítója, Jimmy Wales megváltoztatta a róla szóló cikket. 2013 szeptemberétől összesen 19 alkalommal közreműködött életrajzában, ebből hétszer változtatta meg a Larry Sanger projekt másik társalapítójával kapcsolatos információkat .
Wales egykori Bomis cégének cikkét is megváltoztatta . A társaság weboldalának egy részét , Bomis Babes -t a soft-core pornográfia részeként jellemezték . Wales megváltoztatta a kifejezést felnőtt tartalomra vonatkozó részre, és eltávolította a pornográfiára való hivatkozásokat. Igazolta magát azzal, hogy hibát javít, és hogy nem ért egyet a minősítő soft pornóval .
2006 augusztusában, a kutatók a Pennsylvania Gregory Kohs alapú MyWikiBiz (in) , egy olyan cég kínál az írási bejegyzéseket a Wikipedia az üzleti közösség és alacsony költséggel. 2007 januárjában Kohs azt állította, hogy a Wikipedia hiányzik a nagyvállalatokról, és rámutatott, hogy "furcsa, hogy egy kisebb Pokémon karakternek 1200 szóból áll majd a cikk, amikor egy Fortune 500 vállalatnak ... 100 szója lehet. "
Néhány nappal a cégéről szóló sajtóközlemény közzététele után Koh felhasználói fiókját zárolják. Koh később felidézi egy telefonbeszélgetést Jimmy Wales-szel, aki elmondta neki, hogy a MyWikiBiz "antitetikus" az enciklopédia küldetésével szemben. A kutató szerint meglepődött, hogy a PR-ügynökségeket elriasztják a közreműködéstől. "Körülbelül 130 olyan Fortune 1000 vállalat van , amelyiknek nincs Wikipédia-cikkük ... miért nem kaphatnának egy kis PR-segítséget?" "
2019 májusában a The North Face hegyi felszerelésgyártó felfedte, hogy a nevükben eljáró Leo Burnett Tailor Made reklámügynökség a szabadtéri úti célok képeit felváltotta márkás felszereléssel ellátott fényképekkel, hogy megpróbálja azokat beépíteni az első Google-válaszokba. Az ügynökség által készített, a felvétel felfedésére készített videóban a The North Face megtévesztően beszél a Wikipédiával való „együttműködésről” ( 1 perc 35 másodpercnél ). A Wikimedia Alapítvány egy sajtóközleményben elítélte a média mutatványát, miszerint „amikor a The North Face kihasználja a Wikipédia iránti bizalmát, hogy több ruhát adjon el, akkor mérgesnek kell lennie. A tartalom csak kereskedelmi célú felhasználása közvetlenül ellentmond a Wikipedia szabályainak, céljának és küldetésének . ” Az alkalmazott módszer lehetővé tette a Wikipedia összes nyelvi változatának elérését, amelyek ugyanazokat a képeket használták, amelyek jelen vannak a Commons-on, és nem csak az angolul beszélő Wikipedia. Néhány képet (amelyekre a jogokat átruházták) levághatta, hogy eltávolítsa a márka logóját.
2013 márciusában a DCRI követelte a Pierre-sur-Haute katonai földi állomásnak szóló cikk törlését azzal az indokkal, hogy ez a cikk olyan minősített információkat tartalmaz, amelyek terjesztése veszélyes lenne Franciaországra. Kapcsolatot az Egyesült Államokban , a Wikimédia Alapítvány arra kéri az DCRI hogy mely részei a cikk problematikusak. A DCRI nem közöl részleteket, és ragaszkodik a cikk teljes törléséhez, amelyet a Wikimedia Foundation visszautasít. 2013. április 4- én a DCRI rendőrsége behívta a Wikimedia France egyesület elnökét , aki annak idején a francia Wikipedia rendszergazdája is volt . Rendőrség őrizetével és bírósági eljárással fenyegetik , és így megszerzik tőle a cikk törlését. A látszólag rendeltetéssel ellentétben az eset erős médiavisszhangja az oldal tartalmának széles körű terjesztését eredményezi, amelyet Streisand-effektusnak hívnak .
A WikiScanner egy olyan számítógépes eszköz, amely lehetővé teszi nyilvános adatbázis lekérdezését, amely millió anonim szerkesztést kapcsol össze a Wikipédiával és a szerkesztésekért felelős szervezetekkel. Az igazi szerzőt az IP-címek tulajdonjoga határozza meg . Ezt az eszközt fejlesztett ki Virgil Griffith , a amerikai hacker .
A Twitter- fiókokat kifejezetten azért hoztuk létre, hogy automatikusan azonosíthassuk a különböző kormányzati szervek számítógépei által végrehajtott változásokat.
Wikipedia eszközök lehetővé teszik a belső irányítási szerkesztői konfliktusok bármi is az oka (összeférhetetlenség, megelőzése kísérletek szervezetlenség , nem adott, a semlegesség szempontjából , ..). Ezek az eszközök megelőzőek („nem kötelező érvényű” ajánlások) vagy „elnyomó” - ezt a kifejezést súlyosan kell használni: „ Három visszavonás szabálya ”, amelynek célja a publikációs háborúk korlátozása .