Robert S. Kaplan

Életrajz

Születés	1940. május 2 New York
Állampolgárság	Amerikai
Kiképzés	Cornell Egyetem ( filozófia doktor ) Massachusettsi Műszaki Intézet Samuel Curtis Johnson Gazdálkodási Iskola
Tevékenységek	Közgazdász , egyetemi tanár

Egyéb információk

Dolgozott valakinek	Harvard Business School , Carnegie-Mellon Egyetem
Díjak	Doktor honoris causa a Waterloói Egyetemről Doktor honoris causa a Stuttgarti Egyetemről Doktor honoris causa a Łódźi Egyetemről

Robert S. Kaplan (született:1940. május 2A New York ) egy oktató a Harvard Business School . Segített az ABC módszer (tevékenységalapú költségszámítás), David Cooper egyetemi és a Balanced Scorecard vagy balance scorecard (angol nyelvű kiegyensúlyozott eredménymutató ) terjesztésében David Norton tanácsadóval. Ez az utolsó eszköz olyan menedzsment módszer, amely lehetővé teszi a stratégiai célok vizualizálását és a közöttük lévő ok-okozati összefüggések elemzését.

Ezt a módszert az 1990-es évek elején mutatták be és tanították a Harvard Business School-ban, amelyet aztán számos nagy amerikai vállalat átvett. A kiegyensúlyozott eredménymutató lehetővé teszi a menedzserek számára, hogy mutatókkal jelenítsék meg teljesítményüket , de jobban megértsék az oksági láncokat. Az eszközt a határidős stratégia felülvizsgálatára használják, ugyanakkor kompenzálják a hagyományos pénzügyi könyvelés bizonyos számú kudarcát, ami nem teszi lehetővé az immateriális tőke megfelelő kezelését.

Életrajz

A történelem emlékezni fog arra, hogy Kaplan professzor hozzájárult a menedzsment ellenőrzéséhez, mint a 20. század végének egyik legnagyobb hatásújától. Képzett mérnökként Robert Kaplan nagyban hozzájárult a költségrendszerekkel és az irányítópultokkal kapcsolatos elmélkedésekhez. Gondolata elég tágan illeszkedik a részvényesi értékteremtés paradigmájába. Ezek az eszközök azonban nagyon sikeresek voltak a nonprofit szektorban, és különösen az egészségügyi szektorban. 2006-ban Robert Kaplan megkapta a Lifetime hozzájárulás díját a vezetői számvitel szakasz az amerikai számviteli Association . Karrierje során Robert Kaplan soha nem szűnt meg hangsúlyozni a tritypque fontosságát: tanítani, tanácsot adni, kutatni. Robert Kaplan e három szakmát jelenti: tanácsadót, oktatót és kutatót, amelyek együtt járnak számára.

Ezen a módon, és a Harvard rendkívül stimuláló környezetének köszönhetően Kaplan kapcsolatba lépett a vezető tisztségviselőkkel és az üzleti hálózatokkal, amelyek lehetővé tették számára az innovatív alkalmazások felfedezését. Míg az ABC mérsékelt sikereket ért el, a BSC nagyon sikeres volt. A CSR (vállalati társadalmi felelősségvállalás) és az érdekelt felek fogalmának megjelenésével azonban ez egyre nagyobb kihívást jelentett, amíg a fenntarthatósági szempontból kiegyensúlyozott eredménymutató és az integrált eredménymutató, vagy akár az integrált.

Megjegyzések és hivatkozások

Függelékek

Bibliográfia

RS Kaplan [és a „Balanced Scorecard”], Trébucq S. által írt fejezet, A menedzsment ellenőrzés nagy szerzői , a dir. Henri Bouquin professzor, Gyűjteménykezelés és társadalom , 2005, p. 473 -494.
The Balanced Scorecard , Robert S. Kaplan, David P. Norton, Organizational Publishing , 2003 ( ISBN 2-7081-2932-5 )
A kiegyensúlyozott eredménymutató használata , Robert S. Kaplan, David P. Norton, Organizational Publishing, 2001 ( ISBN 2-7081-2590-7 )
Stratégiai összehangolás - Szinergiákat hozhat létre a kiegyensúlyozott eredményjelző , Szervezeti kiadások segítségével
Lost Relevance: The Rise and Fall of Management Accounting , Robert S. Kaplan, H. Thomas Johnson, Harvard Business School Press, 1987

Kapcsolódó cikkek

Vezetés ellenőrzése

Külső linkek

Hatósági nyilvántartások :
(in) Harvard Business School: Robert S. Kaplan
(en) „ Interjú Robert Kaplannal (2006) német nyelven ” ( Archívum • Wikiwix • Archive.is • Google • Mit kell tenni? )
en) Életrajz
(en) Robert S Kaplan a QualityGurus.com oldalon