Szövetkezeti munka
A kooperatív munka vagy egyszerűen az együttműködés egy szervezeten belül a kollektív akarat és a képesség arra, hogy közösen tegyenek dolgokat, közös célként lépnek kapcsolatba a feladatok megosztása érdekében, és megpróbálják elkerülni a konfliktusokat.
Egyes tanácsadók megkülönböztetik az „együttműködő” és az „együttműködő” munkát:
- A kooperatív munka formális, az eljárások alkalmazásától függően általában számítógépes (ez a nagyon korlátozott nézet nem a szakterület tudományos szakirodalmának a véleménye, a kooperatív munka más formát ölthet).
- a közös munkát elejétől végéig együttműködésben végzik rögzített munkamegosztás nélkül. Informális, a résztvevők jóindulatától függ és közel áll az autopoiesishez (ez mindig részleges látás).
Ez egy olyan munkamódszer, amelyet különösen a virtuális csapatok és a többfunkciós csoportok használnak.
Néhány szerző meghatározása
Thomas Schael számára, aki kiegészíti Kjed Schmidt definícióját, "a szövetkezeti munka olyan munkafolyamatokból áll, amelyek egy adott termék, vagy egy szolgáltatás vagy termék típusának gyártásához tartoznak".
Chester Barnard számára ez az egyik kulcsfontosságú eleme annak a szervezetnek a meghatározásában, amely alapvetően a számára való: "kooperatív rendszer".
Victor Thompson számára: „Hajlam a (szervezeti) koordinációnak való alávetésre . "
Arlette Mucchielli-Bourcier számára a (csoportos) együttműködés „olyan folyamat, amelyben az egyének az egalitárius státus szerint együtt vesznek részt egy közös feladat elvégzésén. ".
A CSCW és a számítógéppel támogatott kooperatív munka keretében
Más néven TCAO, számítógéppel segített szövetkezeti munka.
Bibliográfia
- Thomas Schael, A munkafolyamat elmélete és gyakorlata. Megújult üzleti folyamatok, Springer, 1997.
- Kjeld Schmidt, kooperatív munka és koordinációs gyakorlatok. Hozzájárulások a számítógéppel támogatott együttműködési munka (CSCW ) fogalmi alapjaihoz (1990), Springer Verlag, 2011.
- Carine Courtès-Lapeyrat, Objectif Bac - Leválasztható fájlok - Emberi erőforrások és terminálkommunikáció STMG , Hachette oktatás, 2013.
-
(en) Chester Barnard , a végrehajtó hatalom feladata ,
- Victor Thompson, „Együttműködés”, in: Viselkedési bürokratikus és modern bürokratikus szervezet , Éditions Hommes et Techniques, 1960, p. 163 -173.
- Jack Duncan, „Első lecke: koordináció és konfliktus”, in: A menedzsment nagyszerű gondolatai , Afnor Gestion, 1990, p. 214-215 .
- Arlette Muchielli-Bourcier, Az együttműködés megtanulása. Újragondoló képzés , ESZA szerkesztő, 1999.
- Michel barabel, Olivier Meier, „tudjuk, hogyan kell kezelni a keresztirányú kapcsolatok”, in: Manageor , 2 nd edition, Dunod, 2010 ,, p. 359-362 .
-
François Dupuy , Lost in Management , Seuil, 2011, p. 66-67 .
-
Maurice Thévenet , „9. Együttműködés”, in: Les 100 mots du management , PUF, 2014, p. 14-15 .
Kapcsolódó cikkek
Megjegyzések és hivatkozások
-
A munkafolyamat elmélete és gyakorlata. Megújult üzleti folyamatok , Springer, 1997, p. 69.
-
A végrehajtó hatalom funkciói , 1935. o. viii
-
1999, Lexikon, p. 117 .