Interbrand | |
Teremtés | 1974 |
---|---|
Alapítók | John morfondírozik |
Szlogen | Márkaérték létrehozása és kezelése |
A központi iroda | Ötödik sugárút |
Irány | Jez Frampton, vezérigazgató |
Tevékenység | Tanácsadás a márka stratégiájában és tervezésében |
Termékek | Nyilvánosság |
Anyavállalat | Omnicom |
Hatékony | 1000 alkalmazott |
Weboldal | http://www.interbrand.com/ |
Az Interbrand , az Omnicom csoport leányvállalata, világelső a márkastratégiában és a tervezési tanácsadásban . 2010-ben az Interbrand hálózat több mint 1000 embert alkalmazott 29 országban és 40 irodában szerte a világon.
A 1974 , John Murphy (in) , vezetője az osztály a stratégiai tervezés és a marketing Dunlop, elhagyta a társaság, és létrehozza a feleségével társadalom elnevezési Novamark a London . A 1979 , Novamark megváltoztatta a nevét Interbrand és irodát nyitott New York .
Amint a vállalat irodákat nyitott szerte a világon (Tokió és Frankfurt 1983-ban, Milánó 1987-ben, Los Angeles és Melbourne 1988-ban), kibővítette szolgáltatásait, amelyek immár a márkastratégiát és a tervezési tanácsadást is magukban foglalták , 1980-ban kidolgozták a koncepciómárka-értékelést . A 1993 , Interbrand Group PLC, amely aztán 600 alkalmazottat által megszerzett Omnicom .
2010-ben az Interbrand lett az első tanácsadó cég a világon, amely márkaértékelési módszereihez ISO 10668 minősítést szerzett .
Ezt a tanúsított módszertant használja éves legjobb globális márkákról szóló jelentésében , amelyet 1994 óta végez a 100 legértékesebb globális márka rangsorolására. Ahhoz, hogy a rangsorban figyelembe lehessen venni, a márkáknak három feltételnek kell megfelelniük: három kontinensen kell lenniük, forgalmuknak legalább 30% -át el kell érniük származási országukon kívül, és kevesebb mint 50% -ot a három kontinens egyikén. Az érték kiszámítása különböző kritériumok keresztezésén alapul: pénzügyi teljesítmény, a márka hatása a vásárlási döntésre (ben) , a márka erőssége a piacán és jövőbeni bevételeinek értékelése.