Születés |
1943. február 20 Sète |
---|---|
Állampolgárság | Francia |
Tevékenység | Bankár |
Díjak |
A becsület légiójának tisztje, a Nemzeti Érdemrend tisztje |
---|
Charles Milhaud , született 1943. február 20A Sète , egy francia üzletember , egykori elnöke az igazgató tanács a Caisse nationale des Caisses d'Épargne és elnöke a Felügyelő Bizottság Natixis .
Az elektromechanika vezető technikusaként végzett Charles Milhaud teljes karrierjét takarékpénztárakban töltötte . 1964- ben csatlakozott a Sète Takarékpénztárhoz , amelynek édesapja pénztárosként igazgató volt, és 1967-ben lett az igazgatója.
Vezérigazgató-helyettes (1980), ügyvezető igazgató (1983), majd elnöke a Caisse de Marseille, 1985-ben, majd (1985-1999) az Igazgatóság a Bouches-du-Rhône és Korzika Savings Bank, ami lett Caisse d ' Provence - Alpes - Corse megtakarításai 1992-ben, a délkeleti takarékpénztárak regionális uniójának főtitkáraként is tevékenykedett 1983-ig.
1982-ben az ókori bizottság tagja, az Országos Takarékpénztári és Elszámolási Bankok Központjának (CENCEP) felügyelőbizottságában ül, amelyet az 1 st július 1983. 1995-ben létrehozásakor a Caisse centrale des Caisses d'Épargne igazgatótanácsának alelnökévé választották.
A távozása René Barberye , akit helyettesít a1999. február, ezért lett mind a CENCEP igazgatóságának, mind a Caisse centrale igazgatóságának elnöke mindaddig, amíg be nem olvadtak a Caisse nationale des Caisses d'Épargne-ba. 1999. szeptember. A takarékpénztárak elnöke, amikor szövetkezeti bankokká alakulnak olyan feltételek mellett, amelyeket széles körben kritizáltak.
Ezenkívül 1999-től 8 éves felvásárlási időszakot nyitott meg (lásd az ellentétes bekezdést), ideértve a bankszektort is: a Tahiti Bankok, a Bank of Hawai, az Új-Kaledónia des Mascareignes (Mauritius), a marokkói Külkereskedelmi Bank, San poala France (a jövőbeni Banque Palatine). Az ingatlanügyletekben a Crédit Foncier, a Nexity, a Meilleurtaux és az Entenial alkusz is megvásárolható. Megvásárolták az Ixis befektetési bankot, amelyet később összevonnak a Banques Populaires Natexis leányvállalatával, és 2006 végén megalakítják a Natixist. A biztosítás területén a csoport felvásárolja a Coface-t és egy közös holdingtársaságot, amelybe Macif és Maif is beletartozik. Végül a Lazard magánbank tőkéjének 8% -át is finanszírozzák.
Ezen a napon az utóbbi igazgatótanácsának elnökévé választották, amelyre hat évre újból kinevezték. 2004. január.
2002-ben, majd két évvel később ismét az EULIA pénzügyi társaság alelnöke volt, amelyet a rue de Lille-i közintézménnyel partnerségben hoztak létre . Ennek a társaságnak az elnöke volt 2003-ban, abban az évben, amikor meghirdették az eladását, valamint az IXIS à l'Écureuil tevékenységét, amelynek révén a csoport univerzális bank státuszt szerzett.
Charles Milhaud 1999 és 2000 között a Fundière OCÉOR igazgatótanácsának megalakulása óta a Takarékpénztárak Európai Csoportjának elnöke volt; 2003 óta és addig az új elnöke2006. december.
Óta tagja a Nemzeti Együttműködési Csoport igazgatóságának2000. június, ben választották meg 2006. szeptember, egy évre a Francia Bankszövetség elnökeként , ahol Baudouin Prot utódját , a BNP Paribas vezérigazgatóját követi .
Számos vállalat igazgatója, mint például a Compagnie Générale des Eaux vagy a Sodexho Alliance (2002 óta), azóta is elnöke2005. szeptemberaz Országos Távoktatási Központ (CNED) igazgatótanácsa . Ezen túlmenően különböző társaságok elnöke vagy elnöke volt: a Natixis , a Banque Populaire és a Caisse d'Epargne Csoport közös leányvállalata, az Ingatlan és a Hotel Credit, a Nexity . 2008. január 22 -től a Banque Tuniso-Koweïtienne ( Tunézia ) igazgatótanácsának elnöke és 2008. január 22-től a Földközi-tengeri Gazdasági Kilátások Intézetének (Ipemed) Felügyelő Bizottságának elnöke.2008. július 7.
A 7 -én helyzetben a listán UMP a 9 -én és 10 -én kerületek Marseille ( 5 th szektor) által vezetett Jean-Claude Gaudin a helyhatósági választások 9 és2008. március 16, önkormányzati tanácsossá választják.
1999-től Charles Milhaud vezetésével a Caisse d'Epargne 8 éves akvizíciókat nyitott meg, beleértve a bankszektort is: a Tahiti Banks, a Hawai Bank, a des Mascareignes (Mauritius) ismét Calédonie, a marokkói Külkereskedelmi Bank, Sanpoala France, a nádori bank. Az ingatlanügyletekben a Crédit Foncier, a Nexity, a Meilleurtaux és az Entenial alkusz is megvásárolható. Megvásárolták az Ixis befektetési bankot, amelyet később összevonnak a Banques Populaires Natexis leányvállalatával, és 2006 végén megalakítják a Natixist. A biztosítás területén a csoport felvásárolja a Coface-t és egy közös holdingtársaságot, amelybe Macif és Maif is beletartozik. Végül a Lazard magánbank tőkéjének 8% -át is finanszírozzák.
Charles Milhaud által meghatározott cél az, hogy a Caisses d'Epargne egyetemes bank legyen azáltal, hogy integrálja a kölcsönös takarékpénztár és annak csapatai számára eddig ismeretlen ágazatokat, és különösen olyan kockázatosabb tevékenységeket, mint a kkv-k finanszírozása, a befektetési banki tevékenység és a valós birtok.
2003-ban különösen a sajtónak nyilatkozott: „Ez (vagyonkezelés) az Egyetemes Bankok tevékenységének része, és ott kell lennünk. Igazi bank vagyunk. Teljes körű szolgáltatás. Idézőjelek nélkül. Mindenkinek meg kell szoknia ” .
Azzal, hogy a Caisse d'Epargne a banki világ új jelentős szereplőjévé vált, képesnek kellett lennie arra, hogy versenyre keljen a főbb európai, amerikai és ázsiai létesítményekkel.
Ez az új politikai vonal, amely demutualizációhoz fog vezetni, azt is eredményezi, hogy felrobbantja a Caisse Nationale des Caisses d'Épargne és a Caisse des Dépôts et Consignation közötti részvényesi megállapodást 2002 óta. Francis Mayer vezetésével 2002 decembere óta, A CDC több mint 150 éve a Caisse Nationale des Caisses d'Epargne több mint 35% -ának többségi partnere, és ezt a 2010-ig érvényes részvényesi megállapodás alapján, amely a Caisse d'Epargne-t is köti, tájékoztatnia kell a A stratégia bármely változásának CDC-je.
2006-ban azonban folytak a tárgyalások a Caisse d'Épargne, Ixis és a Banque Populaire, a Natexis befektetési leányvállalatainak egyesüléséről, miközben fő részvényese, a Caisse des Dépôts et Consignations tudatlanságban maradt. Ez utóbbi hangsúlyozni fogja Charles Milhaud pénzügyi stratégiájának kockázatát, amelyet azután a hatóságok és különösen Nicolas Sarkozy gazdasági miniszter támogat, azzal, hogy megszabadul a CDC-től, hogy a pénzügyi piacokra menjen.
René Barbier de La Serre, a Pénzügyi Piaci Tanács (CMF) korábbi elnöke szintén a Le Monde újságnak ír ,2006. április 28, csodálkozása a részvényesi megállapodás ezen megszegése után: „Mélységesen megdöbbentem azon alkalmatlanság miatt, amellyel a Nemzeti Takarékpénztár saját aláírásával foglalkozik (…) A mindennapi gazdasági életben nem lehet cserélni a vállalt kötelezettségek tiszteletben tartása nélkül. Helytelen lenne azt gondolni, hogy a pénzügyi élet másképp működik: a pénzügyi piacok szabályozást és etikát igényelnek. "
A CDC, amelynek célja az általános érdek védelme, elfogadja a válást, amelyet magas, 6,8 milliárd eurós áron hajtanak végre, lehetővé téve a Caisse d'Épargne függetlenné válását, de mélyen gyengítve a letelepedés alaptőkéjét.
A Natixis és a kockázatos eszközök megszerzésének stratégiája egyértelmű kudarc a két korábbi csoport, a Banque Populaire és a Caisse d'Epargne számára . A tőzsdén 19,95 euró áron jegyzett cím 2008 januárjában 12 euróra, majd 1,50 euróra esett a másodlagos hitelek válságának és az előző években végrehajtott befektetéseknek köszönhetően. A Credit CIFG fejlesztője, a Natixis amerikai leányvállalata sürgősen feltőkésítést igényel 500–1 milliárd euróra becsült, majd 1,5 milliárd eurós véglegesítésre. 2009. február 26-án a Natixis eredményeinek közzététele 2,8 milliárd veszteség és 31 milliárd illikvid eszköz volt, ezért nem értékesíthető.
Ugyanakkor bizonyos eszközök, különösen a Nexity megszerzése, amelyeket akvizícióik során túlfizetetteknek tartanak, nagyon érzékenynek bizonyul a válságra. A felvásárláskor 1,2 milliárd euró értékű Nexity részesedése ez utóbbi során 40% -kal esett vissza. A Caisse d'Epargne csoport szintén 450 millió eurót vesztett a Bernard Madoff-botrány nyomán .
A 2008 végi összesített veszteségek súlyosan sarokba szorítják a két bankcsoportot, és fennáll annak a kockázata, hogy leesnek. 2,5 milliárd euróra becsülik őket 2009 februárjában.
Az állam, vágyakozva a két csoport megingott pénzügyi helyzetének megszilárdítására és stabilizálására, valamint a közvélemény megnyugtatására, amelyet maga teremtett az átadásuk engedélyezése után, bejelenti az utolsó egyesülését Francois Perol vezetésével és 7 milliárd euró befecskendezésével a műveletet 2009. június 24-én.
Ezzel párhuzamosan a 2008. október 19, a Caisse d'Epargne további 695 millió eurós elvesztését követően , és az állam nyomására Charles Milhaudnak el kell hagynia a Caisse Nationale des Caisses d'Épargne igazgatóságának elnöki székét, valamint a Natixis elnökletét felügyelő bizottság .
Ezután az egykori Banque Populaire Group vezetőségének két tagját , Philippe Dupont és Bruno Mettlinget azzal vádolta meg , hogy kenetkampányt szerveztek , hogy kikényszerítsék a csoport vezetésétől.
Ezt követően az OCEOR, a tengerentúli takarékpénztárak leányvállalatának felügyelőbizottságának elnöke maradt , és Nyugat-Indiában, Tahitiban és Új-Kaledóniában működő telephálózattal rendelkezik .
2009. május 29-én bejelentették, hogy Charles Milhaud 2009 júliusában elhagyja tevékenységét.
Célja Charles Milhaud, a Caisse d'Epargne Egyetemes Bank tagja volt .
De a túlértékelt eszközök megszerzése és a függetlenség viharos megszerzése mellett azt is fontos megjegyezni, hogy a Charles Milhaud irányításával végrehajtott terjeszkedés anélkül zajlott, hogy rendelkezésére állna az újak kezeléséhez szükséges személyzet és erőforrások. .
A Caisses d'Epargne egykori igazgatója, aki részt vett Charles Milhaud politikájával szembeni ellenzéki mozgalomban, amelyet Nicolas Merindol igazgatója hajtott végre, ebben az irányban vallotta: "Nem voltunk kiképezve ezekre az új munkahelyekre" .
A kockázatkezelést szintén nem hajtották végre. 2004-ben a csoportot többször felkérték, hogy észrevehető eredmények nélkül ellenőrizze az utóbbit. 2006-ban a Bankbizottság megrovást, a banki világban rendkívül ritka szankciót, valamint egymillió eurós pénzbírságot szabott ki a csoportra, mivel "megsértette a belső ellenőrzés számos szabályozási rendelkezését azzal, hogy nem hajtott végre rendszert." és figyelemmel kísérése " .
Valójában számos belső felvásárlási tranzakció rávilágított az igazgatók irányítási módszereire, különös tekintettel az új párizsi székház 2004-es felvásárlására, amelyet a belső ellenőrzési jelentések nyomán 40 millió euróval felülértékeltek, a Marne et Champagne társaságban való részvétel 2005-ben lezárult. 38 millió eurós veszteséggel, valamint olyan csoportokba történő befektetések, mint az Enron, a Swiss Air és a Sabena.
2011-ben megnyitotta a tanácsadó cég Marokkó nevű Chami tanácsadás . A Marokkóval fenntartott kapcsolatai javítása érdekében a takarékpénztárakat arra kérte, hogy nagyon magas áron vásárolják meg egy marokkói bank tőkéjének egy részét, a CIH-t.
2013 áprilisában a karacsi-ügy kapcsán elismerte, hogy Ziad Takieddine- nek volt számlája a Takarékpénztárban , hogy ott líbiai alapokat fektessen be.
Ez van vagy volt (kitöltendő):