| Creusot-Loire | |
|
Creusot-Loire logója | |
| Teremtés | 1970 |
|---|---|
| Eltűnés | 1984 |
| A központi iroda |
Párizs, Franciaország |
| Tevékenység | Acélipar |
| Előző cég | SFAC , CAFL |
Creusot-Loire egykori francia acélipari vállalat létrehozott 1970-ben az összefonódást követően a Société des Forges et Ateliers du Creusot (SFAC esetében) a Schneider -csoport a Compagnie des műhelyek és kohók de la Loire (CAFL, amely korábban átcsoportosították Dorian- Holtzer Jackson & Cie , Forges et acélmű a haditengerészet , acélmű, a Saint-Étienne és acélművek és kohók a Firminy ). Eltűnt1984. december 12 csődeljárását követően.
1970-ben Marine-Firminy, a Compagnie des Ateliers et Forges de la Loire (CAFL) tulajdonosa összefogott az Empain- Schneider csoporttal , a Société des Forges et Ateliers du Creusot (SFAC) tulajdonosával, hogy létrehozza a Creusot társaságot. -Loire. A Creusot-Loire nehéz kohászatból, acélból és részben nukleáris tevékenységekből áll, részvételével a Framatome-ban . A két társaság egyesülése kétfejű vezetést eredményez az SFAC és a CAFL korábbi igazgatói között, és a kohászat és az acélipar integrációját célozza.
Ennek a csoportnak a felépítése, amely leányvállalatokat is magában foglal, huszonnyolc ipari létesítményt, 39 000 embert, köztük több mint 2000 mérnököt és vezetőt, összetett, és két fő elemre kell felosztani: egyrészt Creusot-Loire stricto sensu, másrészt másrészt azok a leányvállalatok és társaságok, amelyekben a csoport részesedéssel rendelkezik. 1970-ben a Creusot-Loire csoport konszolidált forgalma 3525 MF, a Creusot-Loire vállalat pedig 2973 MF.
Az 1970-es években a Creusot Loire növelte befektetéseit az Atlanti-óceánon túl a Phoenix Steel és a Yale Steel társaságok felvásárlásával. A kétfejű vezetés 1978-ban ért véget a két igazgató egyikének, Michel Collas távozásának, aki az acélipari szakszervezeti kamara elnöke lett .
Az 1974-es olajsokk okozta válság megrázta Creusot-Loire számláit, amely krónikus deficitben volt 1975-től (?), A vállalat utolsó pozitív pénzügyi évének dátumától.
Abban az időben a le Creusot-i SFAC létesítmények voltak a legfontosabb francia ipari telephelyek. Ezek 355 hektárra terülnek (amelyből 54 terül el), és mintegy 10 400 embert foglalkoztatnak, 1975-ben 1 416 000 frankot (az export 47% -át) elérő forgalommal.
Az Empain-Schneider csoport új igazgatójának , Didier Pineau-Valencienne-nek a vállalat élére való érkezése a vállalat elemzéséhez vezetett 1980-ban: a Creusot-Loire adatai nagy nehézségeket mutatnak a krónikus deficitben lévő csoport számára. 1976 óta (?), százmillió frank veszteséggel. Az első elemzések a csoport saját tőkéjének hiányát, az acélipar adatainak romlását mutatják a részben államosított vállalatokkal folytatott fokozott verseny, valamint egy összetett és átláthatatlan irányítási rendszer miatt.
1981-ben Didier Pineau-Valencienne felkérte Arthur Andersent, hogy végezzen ellenőrzést a Creusot-Loire vállalatnál. Az ellenőrzés megkérdőjelezi a kockázatkezelés hiányát, valamint a számviteli szabályok elégtelenségét. Az eredmények szerkezetátalakításhoz vezetnek a Creusot-Loire veszteségeinek korlátozása érdekében. Ezért döntöttek a számviteli és beszámolási módszerek megerősítésének végrehajtásáról, valamint a Schneider-csoportba történő nagyobb integrációról a csoport áttekintése érdekében. Egy második ellenőrzést hajtottak végre, amely ismét súlyos nehézségeket vet fel: a vezetés hatástalan ellenőrzése, a stratégiai irányítás hiánya, de a nem stratégiai tevékenységek nagy száma is. Az 1981-es pozitív év után Creusot-Loire helyzete a következő években jelentősen romlott. A Phoenix Steel felvásárlása nagyon negatív a csoport számára, több száz millió frank veszteséget növelve.
Didier Pineau Valencienne úgy dönt, hogy személyesen átveszi a Creusot-Loire irányítását, hogy megpróbálja megállítani ezt a hanyatlást. Ban ben1982. december, összehívja az igazgatóságot annak érdekében, hogy elbocsátja a csoportban 1957 óta jelen lévő igazgatót, Philippe Boulint. 1983 eleje súlyos veszteségek kezdetét jelenti a csoport számára, és 1983. március 22, Didier Pineau-Valencienne figyelmezteti a kormányt a helyzetre, kiemelve a 2 milliárd euró nagyságrendű tőke szükségességét. Ismételten Didier Pineau-Valencienne tárgyalások megkezdését szorgalmazza a hatóságokkal, megerősítve a tevékenységek leállításának lehetőségét. A1983. június 2, Laurent Fabius ipari miniszter vállalja, hogy 6 napon belül tárgyalásokat kezd . Az ipari miniszterrel folytatott tárgyalások eredményeként 1986-ig 5 961 millió frankra becsülték a finanszírozási igényt. 1983 nyarán a követelményeket 7 milliárd frankra módosították. Az állami technikusok túlértékeltnek tartják az igényeket, és külső ellenőrzéssel kérik a felülvizsgálatot. A tárgyalások folytatódnak, és megállapodás születik, amelynek eredményeként a vállalat és az Empain csoport 3,4 milliárd frank hozzájárulást fizet az eszközök elidegenítéséért és a tőkeemelésért cserébe. 2,1 milliárdot nyújtanak a bankok támogatott hitelek formájában, az állam pedig a tevékenység folytatásaként.
A pénzügyi hozzájárulás egyidejűleg szerkezetátalakítási politikához vezet a vállalat veszteségeinek korlátozása érdekében: a Creusot-Loire cégeket ad el és bezárja a montchanini öntödét . Végrehajtottak egy nyugdíjazás előtti és önkéntes távozási tervet, 2000 távozást írtak alá 1983-ban1983. novemberAz elemzések arra ösztönzik Didier Pineau-Valencienne-t, hogy a veszteséges acélipari vállalatok államosítását követelje. Új tárgyalások kezdődnek, Didier Pineau-Valencienne újratárgyalni akarja a megállapodást1983. novemberamelyet elégtelennek tart. Úgy tűnik, hogy a kormány nem ezt az álláspontot képviseli, és a levelébenÁprilis 24, Pierre Mauroy arra kéri Creusot Loire-t és részvényeseit, hogy „tegyék meg a szükséges lépéseket kötelezettségvállalásaik teljesítéséhez” . Másnap Creusot-Loire jogi védelmet kért az üzlet helyreállításához. A csoport védelem alá helyezése azt jelenti, hogy a sajtó tisztában van a csoport nagyon kényes helyzetével.
Ezután új tárgyalásokra kerül sor a hatóságokkal. A kormány ekkor igyekszik átvenni az irányítást Creusot-Loire, de a Schneider csoport felett is, részesedéssel a csoport többi leányvállalatában. Tárgyalások folynak a Louis Schweitzer a1984. június, 800 millió frank beruházási terv fejében. A megállapodást szinte aláírtákJúnius 28. Egy kis tárcaközi bizottságot diszkréten tartanak, és két nézőpont ütközik: Laurent Fabius ipari miniszteré, a megállapodás mellett, és Jacques Delors pénzügyminiszteré, az állam hatalmas magántulajdonú magánellátása ellen. vállalat. A tárcaközi bizottság a tárgyalások felhagyásához vezetett, és este 8 órakor a bíróság kihirdette a csoport jogi egyezségét.Pár perccel később Laurent Fabius elítélte a vállalat vezetõinek "botrányos magatartását" , amelyben feljelentette a vállalat vezetését. csoportot és a követett politikát.
Laurent Fabius Louis Gallois- t nevezi ki a Creusot-Loire le élére1984. július 04. A walesi terv sok elbocsátást ír elő, de a kerekasztalon elutasították1984. szeptember 7. Ezután két másik tervet hajtottak végre, a „Robleu-tervet”, amely kudarcot vallott a hatóságok és az iparosok közötti egyetértés hiánya miatt, és egy utolsó tervet, amely a Framatome olcsón történő államosításához és Usinor átvételéhez vezetett , bizonyos tevékenységek (lásd Creusot-Loire Industrie ). A1984. december 12 a párizsi kereskedelmi bíróság folytatja Creusot-Loire felszámolását.