Minőség, higiénia, biztonság, környezet

Minőség, higiénia, biztonság, környezet
Szervezet logója
Helyzet
típus Kockázatkezelés, munkahelyi egészség és biztonság
Szervezet
Társult szervezetek Nemzeti Kutatási és Biztonsági Intézet
Weboldal www.inrs.fr

A minőség, a higiénia, a biztonság, a környezetvédelem ( QHSE ), más néven higiénia (egészségügy), biztonság, védelem, környezetvédelem ( HSSE ), minőség, biztonság, környezetvédelem ( QSE ) vagy higiénia, biztonság, környezetvédelem ( HSE ) a műszaki terület szakértelem a minőségen, a foglalkozási kockázatokon és a környezeten belüli szempontok ellenőrzésében a szervezetekben az integrált irányítási rendszer kialakításához .

Figyelembe véve a különböző területek közötti kapcsolatokat, a QHSE beavatkozhat vállalatának minőségirányításába , a biztonság irányításába vagy a környezetvédelmi vezetésbe . Mint ilyen, a QHSE vezetője felelős a személyzet biztonságának biztosításáért, a megelőzéssel kapcsolatos képzésért, az előírások betartásáért és a vállalat létesítményeinek megbízhatóságáért.

A QHSE számos kihívást jelent, és transzverzális tudásra van szükség, amely az egész vállalatot érinti.

Szakmai kockázat: az alkalmazott és cége

A vállalat végrehajtja az összes feltételt, amely lehetővé teszi az alkalmazottak testi és szellemi integritásának tiszteletben tartását, valamint az ipari baleset vagy foglalkozási megbetegedés személyére gyakorolt ​​következmények korlátozását . A prevenciós megközelítés a vállalat alkalmazottainak személyes és szakmai fejlődésében szerepet játszik, és garantálja a társadalmi párbeszéd minőségét .

Főbb kockázatok

A szakmai környezettel többféle kockázat kapcsolódhat:

Megelőzési megközelítés

Ezt követően a munkáltatónak érthető módon tájékoztatnia kell alkalmazottait a kockázatokról. Az információk tehát a felvételkor és a cégen belüli bármilyen fejlesztés során (pozícióváltás, termelési eszközváltás stb.) Adódnak. Ezenkívül információnyújtása érdekében a vállalat támaszkodhat az egységes dokumentumra vagy a megelőzés olyan főbb szereplőinek segítségére, mint például a foglalkozás-egészségügyi szolgálat .

A kollektív védőeszközök (EPC) célja, hogy megvédjék a személyzetet azoktól a kockázatoktól, amelyek valószínűleg veszélyeztetik a biztonságukat vagy az egészségüket. Célja a kockázat korlátozása vagy akár visszafogása is. Ez az első megelőzési intézkedés a foglalkozási kockázatok ellen, az egyéni védőeszközök felszerelése előtt , amely további megterhelést jelent az alkalmazott számára.

Gazdasági kérdések

Az EBK-politika költségei elsősorban azokat a hozzájárulásokat tartalmazzák, amelyeket a vállalat fizet a foglalkozás-egészségügyi és nyugdíjbiztosítási alapba (CARSAT), valamint a védőeszközök költségeit. Ezek a járulékok nagyságától és felszereltségétől függően változnak, így a bérszámla 1–10% -ában változhatnak .

A QHSE-politika előnyei

A vállalat QHSE-politikája nem csak a termékek / szolgáltatások minőségének javítása, az ügyfél-elégedettség (belső / év) javítása, a benne lévő balesetek számának csökkentése, hanem a környezet megóvása is. Az ökológiai elkötelezettség nemcsak a társadalom iránti elkötelezettség, hanem a vállalat számára is hasznos lehet (az energiaszámlák csökkentése, a munkavállalók egészségének és a vállalat márkaimázsának javítása. Üzlet).

A jó QHSE-politika kiváló kiindulópont lehet a CSR-folyamathoz.

Munkahelyi stressz: jelentős költség

Valamennyi iparosodott ország ugyanazzal a problémával, a munkahelyi stresszel szembesül . A munkaügyi miniszter által 2007 - ben indított tanulmány2008. márciuszavaró eredményeket mutat. Valójában ez a jelentés azt jelzi, hogy a stressz költségei Franciaországban a GDP 3-4% -a, vagyis ötvenmilliárd euró. Ezenkívül a stressz felelős az elveszett munkanapok feléért. Végül a becslések szerint a munkahelyi stressz tízszer többe kerül, mint a társadalmi konfliktus. Ezeket az adatokat a termelékenység csökkenésével, a hiányzások arányával, a stressz okozta balesetekkel és a problémához kapcsolódó betegségek költségeivel számolják.

A jó EBK-politika hozzájárul a munkavállalók jólétéhez , ezért csökkenti a távolléteket, növeli a munkavállalók termelékenységét és motivációját.

QHSE a vállalatban: társadalmi kérdés, amely a CSR megközelítéshez kapcsolódik

„A vállalat megfelel alkalmazottainak, ügyfeleinek, igazgatóinak vagy részvényeseinek, az állami hatóságoknak és közvetlen környezetének elvárásainak. Ennek eredményeként javul társadalmi klímája és imázsa. A társaság az alkalmazottak egészségének és biztonságának, valamint a környezetnek a megőrzésével hozzájárul a társadalom fenntartható fejlődéséhez. "

Seveso rangsor

A véletlenszerű dioxin 1976-ban a település Seveso az olaszországi kéri az Európai Unió , hogy fogadjon el egy közös politika prevenciós ipari kockázatok leírt Seveso irányelv . Ez utóbbi a veszélyes anyagokkal kapcsolatos súlyos balesetekkel járó veszélyek ellenőrzésére vonatkozik, amely a Seveso 2 irányelv néven ismert . Ez az irányelv megerősítette a súlyos balesetek megelőzésének koncepcióját azáltal, hogy előírta az üzemeltetőtől, hogy vezessen be egy olyan irányítási rendszert és egy szervezetet, amely arányos a létesítményekben rejlő kockázatokkal.

Attól függően, hogy a teljes mennyiség a veszélyes anyagok a helyszínen , két klasszifikáció lehetséges:

A társaság különböző szereplői

Egy vállalaton belül, legyen az kis- vagy középvállalkozás, vagy nagy multinacionális vállalat , az EBK-politikai szereplők számosak, és minden hierarchikus szinten jelen vannak. Ezek a szereplők belsőleg, de külsőleg is megtalálhatók az egészségvédelmi és biztonsági ellenőrzésre szakosodott vállalatoknak köszönhetően . Ezeket a különböző szereplőket több kategóriába sorolhatjuk:

Jogi eszközök a (Q) HSE-ben

A munkavédelmi rendelkezéseket a munka törvénykönyve és számos törvény írja le . Ezért a vállalatnak törvényi kötelezettsége garantálni az alkalmazottak biztonságát. Megtartjuk a legfontosabb szövegeket:

A jó QHSE-politika hatása a vállalatra

A QHSE-be történő befektetések mind pénzügyi szempontból (a termelékenység növelésével), mind pedig a kommunikáció ( a vállalat márkaimázs ) szempontjából sokat hoznak a vállalat számára. Ezután megkülönböztethetjük a QHSE-politika stratégiáit a szervezet nagysága szerint. Egy nagy szervezet esetében a megvalósított eszközök, valamint a gazdasági kérdések nem fognak megegyezni a kis vagy közepes méretű szervezetekével.

Hivatkozások

  1. INRS , foglalkozási eredetű betegségek .
  2. Munkaügyi , Jobb Munkaügyi, Munkaegészségügyi és Biztonsági Minisztérium .
  3. INRS , Bevezetés a foglalkozási kockázatok megelőzésébe .
  4. Seveso minősített létesítmények .
  5. rendelés n o  2017-1386 a szeptember 22, 2017 szóló új szervezet a társadalmi és gazdasági párbeszéd a vállalaton belül és előmozdítása gyakorlására és fejlesztésére szakszervezeti felelősség ( olvasható online ).
  6. ANACT , a munkakörülmények javításának nemzeti ügynöksége .
  7. INRS , mentő , elsősegélynyújtó és tűzoltó .
  8. „  Büntető törvénykönyv  ” , a legifrance.gouv.fr webhelyen (konzultáció időpontja : 2020. szeptember 21. ) .
  9. Légifrance , Munka Törvénykönyve (negyedik rész): Munkahelyi egészség és biztonság .
  10. „  Környezetvédelmi kódex  ” , a legifrance.gouv.fr webhelyen (hozzáférés : 2020. szeptember 21. ) .
  11. Légifrance , társadalombiztosítási kódex .
  12. TÉNYEK , Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség: a vállalat előnyei .

Lásd is

Kapcsolódó cikkek

Külső linkek