Az ipari vezérlő egy sor tevékenység műszaki és technológiák az automatizálási folyamatok és rendszerek gyártási ipar . Az ipari vezérlés szakterületei a berendezések tervezésétől kezdve az építésig, az üzemeltetésig és a karbantartásig terjednek .
Az ipari irányítás az utóbbi években nagymértékben fejlődött, kísérve az ipari vállalkozások minden elemében jelen lévő információs rendszerek fejlődését. A gyártás-végrehajtási rendszerek technológiája és fejlődése azonban nem változtatta meg jelentősen az ipari ellenőrzés általános nézetét. Általában úgy tekintik, hogy a termelési tevékenységet 3 szervezeten keresztül végzik:
A 3 entitás közötti átfedések 3 interfészt határoznak meg:
Az ipari vezérlés magában foglalja a rendszereket, valamint az emberekkel és a berendezésekkel való interfészeiket.
A szakmát az Olympiades des métiers versenyén a 19 szakma, az ipari ellenőrzés képviseli.
Az ipari ellenőrzés műszaki elemei a korábban meghatározott műszaki és szervezeti dimenziókhoz viszonyítva
Az ipari irányítás a következő szempontok szerint tekinthető meg:
A konstrukció magában foglalja a rendszer igényének, specifikációjának, tervezésének, megvalósításának és minősítésének kifejezését. Az irányítási rendszer kiépítése során erős a kölcsönhatás a többi mérnöki szakmával.
MűveletAz üzemeltető aggályai a biztonsággal, a megbízhatósággal, az ember és a gép közötti interfészek ergonómiájával és a kezelő képzésével kapcsolatosak.
KarbantartásA karbantartás az üzemeltetéssel párhuzamosan fejlődik, biztosítja az építés és az üzemeltetés közötti kapcsolódási pontot azáltal, hogy átveszi az építési fázistól, a létesítmény megfelelő működésének és fejlesztésének biztosítása érdekében, miközben biztosítja a létesítmények szolgáltatásának folyamatosságát. A hatékonyság érdekében bizonyos karbantartási tevékenységeket beépítenek az üzemeltetési tevékenységbe.
BontásSzétszerelés, újrafeldolgozás, hasznosítás, a telephely helyreállítása ... Olyan elfelejtett elem, amely a környezet tiszteletben tartása és az értékcsökkenés lejárta után az eszközök értékelése érdekében visszanyeri jelentőségét.
A projektek értékének és teljesítménymutatóinak elemzését most különös érdeklődéssel vizsgálják. Az ipari irányítás az optimális hatékonyság biztosításával jelentős szerepet játszik a termelési rendszer teljesítményében.
Teljesítmény fejlődésMint a vállalat minden funkciója, az ipari irányítás is a vállalat gazdasági teljesítményének javítását szolgálja. Ez a szerep annyira fontos, hogy a termelési eszköz láthatósága a teljes működési élettartama alatt, valamint az általa lehetővé tett erőforrások hatékony felhasználása révén.
MutatókEgy ipari folyamat , akkor lehetséges, hogy az indikátorok , mint például:
Az ipari irányítás nagyban függ a virágzó információs technológiáktól. A technológiai innováció alapja a kutatás és fejlesztés , a technológia figyelése, az ismeretátadás, a technikai képzés, a szabványosítás stb.
SzabványosításA szabványosítás, különösen nemzetközi szinten, alapvető támogatást nyújt a technológiai innovációhoz. Ez magában foglalja mind a hivatalos normatív áramköröket, mind pedig a fejlesztéseket irányító független csoportok munkáját.
Ha a számítógépes rendszerek könnyen kommunikálnak egymással, akkor a külvilággal (emberekkel, folyamatokkal) való interfészük különös problémákat vet fel. Az ember-rendszer interfésznek, amely minket érdekel az ipari vezérlésben, haladnia kell, a felügyeleti szoftveres erőforrások lebontása néha káros hatással van az üzemeltetővel folytatott kommunikáció hatékonyságára.
Egy új rendszer telepítése vagy annak fejlődése jelentős változásokhoz vezet az üzemeltetők munkakörnyezetében. Hasonlóképpen az új módszerek és új technológiák alkalmazása megzavarja az ipari vezérlés szereplőinek tevékenységét. A változásmenedzsment alapvető szempont az ellenőrzési rendszerek számára, hogy betöltsék szerepüket. A képzés a változásmenedzsment egyik kulcseleme.
Gyakrabban beszélünk a képzésről, mint a változáskezelésről. Az edzés lényegében a változás alkotóeleme, de külön is figyelembe vehető.
Az automatizálás régóta a leépítés szinonimája. A „világtalan gyár” divatja azonban elmúlt, és most már tudjuk, hogy a folyamatok automatizálásának aktív részt kell hagynia az embernek, a rendszer egyetlen igazán intelligens elemének.
Az ipari irányítás emberei és szakmái hierarchikus felépítésbe kerülnek, összehasonlítva a vállalat más funkcionális területeivel.
A szakmától függően az ipari irányítást gyakran sajátos módon érzékelik és alkalmazzák. A következő ipari szektorokat kínálják (a szolgáltatásokat vagy az infrastruktúrákat nem említik):
Az ipari ellenőrzési szakemberek három fő problémával szembesülnek:
A legérzékenyebb elvárások, amelyekkel az egyesületek célja a segítségnyújtás, a következők:
Magukat az egyesületeket illetően a szakemberek elvárják: