| UNICEF | |
|
UNICEF logó | |
| ENSZ-szerv | |
|---|---|
| Szervezet típusa | Nemzetközi köztestület |
| Betűszavak | Unicef |
| Ügyvezető igazgató | Henrietta H. Fore (2018 óta) |
| Helyettes vezetője | |
| Állapot | Aktív |
| Tagok | |
| Ülés | New York ( Egyesült Államok ) |
| Teremtés | 1946. december 11 |
| Weboldal | http://www.unicef.org/french/ |
| Szülői szervezet | ENSZ |
Az Egyesült Nemzetek Gyermekalapja , amelyet általában az Unicef (szintén tipográfiai UNICEF ) rövidítéssel emlegetnek, az ENSZ ügynöksége, amelynek feladata a gyermekek állapotának javítása és elősegítése . Amikor létrehozták 1946. december 11, neve eredetileg az Egyesült Nemzetek Nemzetközi Gyermekek Sürgősségi Alapja volt , amelyet megtartott a rövidítés, amikor jelenlegi nevét 1953- ban elfogadták , amikor az ENSZ rendszerének állandó szervévé vált .
Aktívan részt vett a gyermek jogairól szóló egyezmény (CRC) kidolgozásában, kialakításában és promóciójában , amelyet a New York-i csúcstalálkozón fogadtak el . 1989. november 20.
Unicef megkapta a Nobel-békedíjat az 1965. október 26.
Az Unicef kiemelt célokat tűzött ki maga elé:
A többi prioritás a gyermek családban elfoglalt helyével és a sportolással foglalkozik.
Az Unicef szerint az oktatás olyan eszköz, amely bebizonyította hatékonyságát mindenki, tehát a gyermekek életkörülményeinek javításában . A fiatal nők oktatása látványos hatással van a jelenlegi és a jövő generációira, különösen a szervezet tevékenységének bizonyos területein: a csecsemőhalandóság , a gyermekek helye a családban, oltás és a gyermek védelme.
2002 és 2005 között az Unicef úgy döntött, hogy felgyorsítja a lányok iskolai integrációját 25 célországban.
Az Unicef szerint az oltás az elmúlt 20 évben jelentős hatással volt az egész világon az egészség javítására . Az oltási programok más beavatkozásokat is lehetővé tesznek, például étrend-kiegészítők terjesztését, a szúnyogok által hordozott betegségek elleni kezelést. Ezeknek a beavatkozásoknak a hozzáadása teszi ezeket a programokat különösen hatékonnyá az Unicef szerint.
A Covid-19 járvány rontotta a jelenlegi állapotot, és romboló hatással volt az oltással kapcsolatos egészségügyi szolgáltatásokra . Megfigyelték, hogy az oltott gyermekek száma nagymértékben csökkent. A gyermekek jelentős része veszélyes betegségeknek van kitéve. 2016 óta azt látjuk, hogy a kanyaró okozta halálozások száma a felére nőtt. A Covid-19 járvány miatt sok országban leállították az ellene irányuló oltási kampányokat.
A gyerekeket nap mint nap erőszakkal toborozzák katonának , munkásnak vagy szolgának . Mások prostituáltak . Ezek a gyermekek azon túl, hogy fizikai vagy szexuális erőszakot szenvednek és kizsákmányolnak, a legkevésbé iskolázottak, gyengébb egészségi állapotúak és a legszegényebbek. Unicef is támogatja az intézkedések végrehajtását kezdve a gyermekek védelmére a leszerelését gyermekkatonák . A gyermekek és a nők védelme kiterjed az árvák és a kiszolgáltatott gyermekek (OVC) kérdésére, valamint a gyermekek nyilvántartásának központi témájára is. Születési anyakönyvi kivonat nélkül nem állítanak ki személyazonosító okmányt a gyermek számára, ezért megtagadják a gyermek hozzáférését az összes alapvető szociális szolgáltatáshoz.
Az Unicef becslései szerint 2015 végén a menekült gyermekek száma körülbelül 31 millió volt, plusz 17 millió belső menekült.
Az Unicef globális programokon dolgozik, a következő elvek szerint:
Ez a szervezet - akcióinak végrehajtása érdekében - nagymértékben függ a kommunikációtól és a médiától. Valójában elengedhetetlen, hogy ez az egyesület képes legyen terjeszteni üzenetét és érzékenyíteni a nyilvánosságot ügyére.
A lehető legtöbb ember mozgósítása és ügyhűvé tétele érdekében (vagyis annak biztosítása érdekében, hogy az emberek hosszú távon támogassák az egyesületet) az Unicef különféle stratégiákkal játszik:
Megfigyelik azokat a bizonytalan helyzeteket, amikor beavatkozásuk szükséges lenne (az egyik területen nincs képzettség, a másikon az egészségügybe kell befektetni ) annak érdekében, hogy kampányaikban konkrét megoldásokat kínáljanak, és ezután indokolást adjanak a cselekvésre, és vágyat nyújtsanak a jövőbeli tagok csatlakozására az egyesület.
Ahhoz, hogy beszédük releváns és fülbemászó legyen, olyan szlogeneket is használnak, mint: "minden gyermek számára az egészség, az oktatás, az egyenlőség, a védelem, hadd haladjon az emberiség előre" . Ez az egyik stratégiájuk a világos és tömör gondolatok rövid és releváns mondatokkal történő kifejezésére. Szlogenjeik valóban az eszközeik közé tartoznak, mivel célja a lakosság megjelölése.
Második lépésben az UNICEF a toborzási kampányaikban megjelenő országokat célozza meg gazdaságuk ( északi , déli országok ) és kultúrájuk szerint. Az olyan elemek, mint a terjesztett üzenetek és ötletek, a gyermekek kultúrában betöltött helyétől, a megcélzott emberek (vállalatok, egyéb szervezetek, kormányok) helyétől függenek. Ezután az UNICEF a tértől függően különböző érzelmek terjedésével játszik. A déli országokban az ötlet pozitív kép, a remény hordozójának kiadása. A szervezet meg akarja mutatni ezeknek az országoknak, hogy nem szabad feladni, és hogy a helyzet hosszú távon javulni fog. Ami az északi országokat illeti , amelyek sokkal kedvezőbb gazdasági helyzetben vannak, az a cél, hogy megmutassák számukra az észak és a dél közötti egyenlőtlenségeket annak érdekében, hogy átírják nekik azokat a bizonytalan helyzeteket, amelyekkel az egyesületnek szembe kell néznie, és amelyekben szerepük Fontos, hogy figyelembe vesszük az egyének és a nehéz helyzetben lévő területek helyzetének ellentétét. Az UNICEF szervezete ezután sztereotípiákat, valamint gazdasági és társadalmi feltételeket alkalmaz a kommunikációjuk hatékonyabb célzására és kondicionálására .
Ezek a stratégiák nemcsak az egyesület szövegeiben és sajtóközleményeiben láthatók, hanem mindenekelőtt vizuálisan is az átírt képeken. Kép szempontjából a látványt a kontextus módosítja: a környezet, a gyermek érzelme (boldog vagy szomorú), az általa végzett tevékenység (játékok, kényszermunka vagy ruházata) a fent kifejtett kívánt hatások átírására.
Az Unicef-en belül különböző módon lehet forrásokat gyűjteni. Az Unicef erőforrás-mobilizációs stratégiát vezetett be, hogy képes legyen kielégíteni a hátrányos helyzetű gyermekek igényeit.
A pénzeszközök megszerzésének első módja a tagdíjak, sok szervezetben bevett gyakorlat. Ez egy pénzösszeg, amelyet akkor fizet, ha az Unicef tagjává kíván válni. Annak érdekében, hogy az egyének csatlakozzanak és megfizessék a tagdíjat, annak árát elfogadhatónak kell tekinteni. Ezt hívják pszichológiai árnak, ez az a stratégia, amelyet azért hoztak létre, hogy megtalálja az árat, amely kielégítheti a tagot, miközben tükrözi a kínált szolgáltatások jó minőségét és kellően fedezi az egyesület költségeit.
A forrásszerzés második módja az adomány felhívása. Az adományok felhívását különféle kommunikációs támogatók tehetik meg: telefonon, e-mailben, utcai gyűjtésben, hirdetési kampányban poszter formájában, a hivatalos honlapon stb. Ahhoz, hogy ezek az adományozási felhívások eredményesek lehessenek, az egyesületnek pontosan meg kell céloznia azt a lakosságot, amelyhez ügye visszhangzik (célzás), hogy aztán képes legyen adaptálni kommunikációs módját. Ehhez piackutatást végeznek a lakosság körében. Tudnia kell, hogy különböző típusú adományok léteznek: alkalmi adományok és előfizetések . Ezek az egyik legmegbízhatóbb jövedelemforrás az Unicef számára, amellett, hogy fenntartható és kiszámítható. Éppen ezért az „adományút” stratégia segítségével az UNICEF megpróbálja áttérni az egyszeri adományozókról az előfizetőkre.
Fontos megjegyezni, hogy a fő adományozók (magánszemélyek vagy kis magánalapítványok) évente legalább 100 000 USD-t adnak az UNICEF-nek. És ha az adománygyűjtés ilyen hatékony, az részben annak köszönhető, hogy létrehoztak egy központi fókuszpontot, amely az alapítványokkal való különféle partnerségekre összpontosított, valamint a nagy adománygyűjtők globális hálózatának koordinálására.
Az UNICEF egy olyan szervezet, amely kommunikációs kapcsolatok révén létezik más szervezetekkel, pontosabban a civil társadalmi szervezetekkel. Amikor a civil szervezetekről beszélünk, a civil társadalomból származó szervezetekre utalunk , vagyis azokra a szervezetekre, amelyek a társadalom társadalmi életében működnek, és tiszteletben tartják és védik az erkölcsileg közös érdekeket. Amikor a civil társadalomról beszélünk, egy olyan kontextusban hozzuk össze a társadalom társadalmi életének vitalitását, ahol a kormány érdekei erkölcsösek és a közjót teszik. A civil társadalom fogalma ebben az összefüggésben a társadalomban létező különféle társulások együttesére utal, amelyek nem állnak kapcsolatban kormányzati intézményekkel, vagy amelyek nem profit céljára szolgálnak. Más szavakkal: "az egyének közötti kapcsolatok, családi, társadalmi, gazdasági, kulturális, vallási struktúrák összessége, amelyek egy adott társadalomban, az állam keretein és beavatkozásán kívül bontakoznak ki " . Az UNICEF olyan szervezet, amely szoros kapcsolatokat ápol különféle partnereivel annak érdekében, hogy megkönnyítse céljaik elérését, vagyis a rászoruló gyermekek helyzetének javítását.
Ezek a kapcsolatok lehetővé teszik az UNICEF számára, hogy hasznos szolgáltatásokhoz jusson a gyermekek védelme érdekében. Mindegyik partnerség más, az igényeiknek megfelelő szolgáltatást kínál számukra, lehetővé téve számukra, hogy hatékony és értelmes módon felajánlhassák a rászoruló gyermekek számára a szükséges segítséget. Tekintettel arra, hogy az UNICEF olyan szervezet, amely nemzetközi szinten nyújt segítséget, a helyi civil szervezetekkel fenntartott kapcsolatok lehetővé teszik számukra a gyorsabb cselekvést, valamint a közvetlenebb és hatékonyabb hatást. E szervezetekkel folytatott kommunikáció és kapcsolatok nélkül az UNICEF nem tudna érdemben hozzájárulni ügyükhöz.
Különböző típusú szervezetek tartoznak ebbe a tág csoportba:
Az Unicef-nek számos jóakaratú nemzetközi, regionális vagy országos nagykövete van , akik tevékenységük részeként a gyermekek védelmében dolgoznak.