Pierre & Vacances-Center Parcs Group | |
Teremtés | 1967 |
---|---|
Kulcs dátumok |
1967 : Az avoriazi állomás létrehozása 1990 : Cap Esterel falu felavatása 1999 : IPO 2003 : Center Parcs felvásárlása 2017 : a párizsi Villages Nature avatása |
Alapítók | Gerard Bremond |
Jogi forma | SA igazgatósággal |
Akció | Euronext : VAC |
Szlogen | A helyi turizmus európai szereplőjeként elkötelezettek vagyunk abban, hogy segítsünk mindenkinek a lényeges dolgok újrafelfedezésében egy megőrzött környezetben. |
A központi iroda | Paris 19 -én arrondissement Franciaország |
Irány |
Gérard Brémond (elnök) Franck Gervais (ügyvezető igazgató) Patricia Damerval (ügyvezető igazgatóhelyettes) |
Igazgatók | Gerard Bremond |
Részvényesek | SITI: 49,4% Nyilvános: 47,8% Saját részvények: 2,7% Igazgatók: 0,1% |
Tevékenység | ingatlantervezés és marketing / turisztikai üzemeltetés |
Leányvállalatok | Pierre & Vacances, Center Parcs , Villages Nature Paris , Sunparks , Adagio Aparthotel , Maeva, Les Senioriales |
Hatékony | 12 600 (2019–2020) |
SZIRÉNA | 316 580 869 |
Weboldal | http://www.groupepvcp.com/ |
Forgalom | 1229 millió euró 2020 szeptember végén |
Nettó nyereség | 336 millió euró 2020 szeptember végén (veszteség) |
A Pierre & Vacances-Center Parcs csoport egy francia csoport az üdülőfalvak és turisztikai szálláshelyek területén . Növekedését az ingatlan és az idegenforgalom közötti szinergia gazdasági modelljére építette.
A csoport 8 millió ügyfelének ad el 282 helyszínen Európában és a Földközi-tengeren. A párizsi tőzsdén jegyzik .
Gérard Brémond 1967-ben létrehozta a Pierre & Vacances céget a Haute-Savoie-i Avoriaz síterepen , amelyet a Jean Vuarnet mellett fejlesztett ki .
Az üdülőközpont koncepciója az autók hiányán, a környezetéből adódó építészeten alapszik (az Avoriazt Jacques Labro , Jean-Marc Roques és Jean-Jacques Orzoni építészekkel tervezték ), valamint a tulajdonosok által vállalt lakások eladásán. bérelni, amikor nincsenek elfoglalva, működésükért (irányítás, karbantartás, kölcsönzés) a Pierre & Vacances felelős.
Az 1970-es évek elejétől a csoport az Alpok más üdülőhelyeiben és a tengerparti üdülőhelyeken fejlődött ki számos turisztikai projektben való részvétel, más társaságok felvásárlása vagy a helyszínek átvétele révén.
1979-ben új koncepciót javasoltak: az „új ingatlant”, amely képlet lehetővé teszi a háztulajdon áfa, garantált bérleti díjak levonását, azzal a feltétellel, hogy a lakásának bérletét Pierre et Vacancesra bízzák, amikor a tulajdonos nem a saját nyaralása.
Az 1980-as évek végén a csoportnak körülbelül húsz rezidenciája volt a hegyekben és a tenger mellett, Franciaországban és Nyugat-Indiában.
1990-ben a Pierre & Vacances felavatta Cap Esterel falut , amely 1600 apartmannal rendelkezik a tenger mellett.
1999-ben a társaság tőzsdére került. Az 1990-es évek vége és a 2000-es évek eleje szintén a felvásárlások időszaka volt: a Pierre & Vacances 1999-ben vásárolta meg egymás után az Orion Vacances-ot, 2000-ben a holland „Gran Dorado” csoportot és a „ Résidences MGM ” (legnépszerűbb turisztikai szálláshelyek) kínálatát. 2003-ban a csoport a Centre Parcs Europe 100% -os részvényesévé vált.
A csoport 2005-től kezdett nemzetközivé válni Spanyolországban.
A 2007. február 13, Pierre & Vacances és az Euro Disney SCA bejelenti a Villages Nature Paris projekt közös leányvállalatának létrehozását . Ez a projekt, amely a beruházás 1,8 milliárd euró volt, magában foglalja 5.000 lakások elosztva 4 tematikus falvakban található 6 km- re a párizsi Disneyland parkok települések között Bailly-Romainvilliers és Villeneuve-le-Comte .
2007-ben a Pierre & Vacances felvásárolta a belga Sunparks csoportot (Április 19), majd a Les Senioriales ingatlanfejlesztő társaság ( Május 15). A1 st október, az Accorral partnerségben elindította az Adagio Aparthotelt .
2009-ben a Pierre & Vacances csoport neve megváltozott, és Pierre & Vacances-Center Parcs csoport lett.
Megkezdődött egy Avoriaz bővítési projekt (500 új lakóegység, amelynek architektúráját ismét Jacques Labro írja alá), és megállapodást kötnek az Intrawest Hotels & Residences céggel az idegenforgalmi szálláshelyek és üzletek üzemeltetésének megvásárlásáról Arc 1950-ben (Savoie) és Flaine-ban. Montsoleil (Haute-Savoie).
2011-ben az Adagio felvásárolta a Citéát és létrehozta az Adagio Access címkét.
2013-ban megnyílt a németországi Parc Center, a Park Bostalsee. 2015-ben, a Center Parcs du Bois aux igénypontokban megnyílt Vienne .
2014-ben a csoport online kereskedelmi tevékenységet indított a Maeva.com-tal (platform magánszemélyektől magánszemélyekhez kiadó házak bérlésére Franciaországban és Spanyolországban).
2014 és 2016 között a csoport számos műveletet hajtott végre Kínában, hogy Európában vonzza a kínai ügyfeleket. Ban ben2014. december, szándéknyilatkozatot írt alá a kínai fejlesztővel, a Beijing Capital Land (BCL) céggel, hogy turisztikai helyszíneket létesítsenek Kínában és Franciaországban, a Center Parcs koncepció inspirálva. Ban ben2016. július, a kínai HNA Tourism csoporttal létrehozta a "HNA PV Tourism Company Ltd" vállalatot, amelynek 60% -a a HNA Tourism, 40% -a pedig Pierre & Vacances tulajdonosa, hogy Kínában fejlesszen, helyi márkanév alatt, a Center Parcs ihlette turisztikai koncepciókat.
Ugyancsak 2016-ban megvásárolta a La France du Nord au Sud vállalatot.
A 2017. október 10, Felavatják a Villages Nature Paris-t.
Ban ben 2018. szeptember, a csoport bejelenti, hogy Olivier Brémond, Gérard Brémond legidősebb fia lesz a csoport vezérigazgatója, míg Gérard Brémond továbbra is az elnök. A neve, ben2019. július, A csoport vezető holdingjának számító SITI vezérigazgató-helyettese.
A 2018. december 13, megtudjuk, hogy a HNA eladja a csoportban lévő részvényeit a Gérard Brémond tulajdonában lévő ellenőrző holdingnak . A csoport meghatározza, hogy koncepcióinak deklinációja Kínában továbbra is releváns.
Ban ben 2019. július, a csoport bejelenti Yann Caillère kinevezését a Pierre Et Vacances SA vezérigazgatójává. Kinevezése a következő időpontban érvényes2019. szeptember 2.
2020 januárjában a csoport vezetése szociális tervet hirdetett meg, amely 220 munkahely megszüntetését, valamint a vállalat működésének jelentős átalakítását írta elő. Februárban a szakszervezetek felmondják a "méltatlan" tervet, és helytelenítik a romló munkakörülményeket, miközben a csoport jó pénzügyi állapotban van.
2020 decemberének végén a csoport vezetése arra figyelmeztetett, hogy a 2020–2021-es év piros színnel zárul, az egészségügyi válság hatása tönkreteszi a Change Up szülötte reményeket - állította a helyreállítási terv 2020 januárjában.
2021 januárjában Gérard Brémond bejelentette Franck Gervais, az Accor csoport korábbi európai főnökének kinevezését a vállalat vezérigazgatójává.
2021 január végén a Pierre & Vacances vezetősége bejelentette, hogy baráti tárgyalások megkezdését kérte hitelezőivel a turisztikai tevékenységek folytatásáig.
A Pierre & Vacances-Center Parcs csoport két tevékenység köré szerveződik: ingatlanfejlesztő (a forgalom 21% -a) és turisztikai szolgáltató (a forgalom 79% -a).
A Pierre & Vacances-Center Parcs ingatlan-tevékenysége turisztikai rezidenciák és üdülőfalvak tervezése és építése , mint projekt tulajdonos (a Pierre & Vacances Développement által vezetett tevékenység) és az általa épített egységek marketingje magánbefektetőkkel (Pierre által vezetett tevékenység). & Vacances Conseil Immobilier) vagy intézményi befektetők.
A Pierre & Vacances-Center Parcs turisztikai tevékenysége a csoport és a partnerek lakóhelyeinek és falvainak üzemeltetése ( bérleti vagy kezelési megbízás alapján), valamint turisztikai szálláshelyek marketingje francia vagy külföldi ügyfelek számára.
A csoport Európában 282 telephellyel rendelkezik, amelyek valamivel több mint 45 800 lakást, házat, villát és nyaralót képviselnek, amelyek maguk is a rendeltetési hely típusa ( tenger , vidék , hegy , város ) szerint vannak besorolva . 59% -uk Franciaországban és 41% -uk külföldön található.
Ezen a tevékenységen belül a forgalom 67% -a szállásból és 33% -a kiegészítő tevékenységekből származik, mint például szórakozás, szolgáltatások, üzletek, vendéglátás.
Turisztikai márkákA csoport turisztikai tevékenysége hat márka köré szerveződik:
1967 óta a csoport gazdasági modelljének eredetisége az volt, hogy ötvözi a turisztikai szálláshelyek tervezésével és kivitelezésével kapcsolatos ingatlantevékenységeket, valamint a lakóhelyek üzemeltetésével és a szálláshelyek marketingjével kapcsolatos turisztikai tevékenységeket. A vállalat jelzi, hogy a két tevékenység külön ciklusok részét képezi, amelyek kevésbé érzékenyek a gazdasági vagy ágazati válságokra.
A gazdasági modell relevanciája azonban megkérdőjeleződik. 2013-ban a Pierre & Vacances vagyongazdálkodási igazgatója jelezte, hogy „a park egyharmadában, az eredeti szerződés lejártával valóban szükségünk van bizonyos bérleti javaslatok felülvizsgálatára a rossz gazdasági helyzet miatt” . Több lakóhelyen a tulajdonosok egyesületeket hoztak létre, hogy tiltakozzanak az üzemeltető által bevezetett bérleti díjak újratárgyalása ellen. 2013-ban a Turisztikai Rezidencia Tulajdonosok Országos Szövetségének elnöke úgy becsülte, hogy a turisztikai szálláshelyek gazdasági modellje "irreális".
A Capital magazin szerint „a promóter saját csapdájába került, az adómentességbe. (...) Nem habozott árui árait 20, sőt 40% -kal a piac fölé emelni azzal az ürüggyel, hogy azok "adómentesek". Cserébe befektetőinek 3–6% -os vonzó jövedelmezőséget kellett ígérnie. Vagyis magas bérleti díjak, amelyeket be kell tartani a látogatók számától függetlenül ” . Így a bérleti szerződés megújításakor a tulajdonos befektetők 15% -a úgy dönt, hogy elhagyja a rendszert az üzemeltető által javasolt alacsonyabb bérleti díjakra való tekintettel, ha a tulajdonosoknak választaniuk kell a bíró által a bérlő által rögzített bérleti díj között. bérleti díjat, vagy felmondják a bérleti díjat és kifizetik a kilakoltatási kártérítést.
2020 decemberében a Covid-19 járvány következtében Franciaországban történt első bezártság a csoport falvainak és lakóhelyeinek aktivitásának éles visszaesését okozta. Pierre et Vacances vis maior esetére hivatkozik, és nem hajlandó kifizetni az adott időszak bérleti díját azoknak a befektetőknek, akik a Center Parcs nyaralókat birtokolják. Ekkor több mint 200-an nyújtanak be fellebbezést a bíróságon.
Nem sokkal kinevezése után Olivier Brémond vezérigazgató a csoport nemzetközivé tételét helyezte előtérbe.
A Pierre & Vacances kezdeti koncepciója Avoriazban született, és az autók hiányán, valamint az úgynevezett "mimetikus" építészeten alapszik, amely arra törekszik, hogy az építményeknek olyan formákat adjon, amelyeket a környezetük inspirál. Ez a koncepció később inspirálta a csoport lakóhelyeit és üdülőfalvait, például a Somme-öbölben található Belle-Duneét .
A csoport kísérleti kezdeményezéseket is indított, a Centre Parcs du Lac d'Ailette kísérleti szerepet töltött be a felsőoktatási épületekre vonatkozó HQE tanúsítás létrehozásában 2006-ban. 2010-ben a Center Parcs Domaine des Trois Forêts lett a csoport etalonja. ökoturizmus (faépítés, THPE címkével ellátott nyaralók , fatüzelésű kazán, HQE tanúsítás). A fatüzelésű kazánház elvét az avoriazi állomás bővítésére 2011-ben is elfogadták .
A 2010-es évek végén a Pierre & Vacances-Center Parcs csoport két, az ökoturizmusra összpontosító koncepciót indított el: a Villages Nature Paris (2017) és geotermikus energiája, valamint a Center Parcs du Bois aux Daims (2015) koncepció, amely a ember és állat találkozása.
A forgalom üzletág szerinti bontása:
A szállással kapcsolatos bevételek bontása rendeltetési hely szerint:
(Millió euróban) | 2010-2011 | 2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | 2014-2015 | 2015-2016 | 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Forgalom | 1,470 | 1,419 | 1,307 | 1,415 | 1,436 | 1,424 | 1,506 | 1,523 | 1,673 | 1,298 |
az aktuális működési bevétel | 29.3 | -7,0 | 2.6 | 12.2 | 21.2 | 32.4 | 12.4 | 9.1 | 30.9 | -171,5 |
Nettó nyereség | 10.5 | -27,4 | -47,5 | -23,4 | -11,4 | -7,5 | -56,7 | -45,9 | -33 | -336.1 |
Munkaerő: 12 600
Nemek szerinti bontás a teljes munkaerő esetében:
Nemek szerinti lebontás a menedzsmentben:
A csoportmenedzsmentet az Általános Irányítóbizottság biztosítja, amely az alábbiakat tömöríti:
Az igazgatóságnak 11 tagja van, köztük 4 független igazgató:
A fő részvényesek listája itt: 2021. február 17:
Turisztikai és ingatlan befektetési társaság | 49,4% |
Moneta Vagyonkezelés | 4,90% |
Pénzügyi kassza | 4,77% |
Pierre et Vacances SA | 2,67% |
Norges Bank Investment Management | 2,02% |
BFT Investment Managers SA | 1,70% |
HMG Finance SA | 1,51% |
Dimensional Fund Advisors LP | 1,06% |
Financière Arbevel SA | 0,89% |
Tocqueville Finance SA | 0,75% |
A Les Échos szerint Gérard Brémond csoportjának aktív lobbitevékenységet állít: "Az ingatlanfejlesztési ágazat különösen tartozik neki az Országgyűlés folyosóin megkeresztelt összes rendelettel, a" Brémond-módosításokkal ", amelyek lehetővé teszik az egyének számára az adókedvezményeket. amelyen a Pierre & Vacances fő értékesítési pontja található. Az áfa után a Perissol és a Demessine törvények, újabban a vidéki revitalizációs övezetekre (ZRR) vonatkozó törvények is megjelölik majd a jelét. A kivételes makacsság és az interperszonális készségek lehetővé tették számára, hogy "cikkeit" belecsúsztassa .