Herbert Simon

Herbert Simon Kép az Infoboxban. Herbert Simon 2000 körül. Életrajz
Születés 1916. június 15
Milwaukee
Halál 2001. február 9(84. évesen)
Pittsburgh
Név anyanyelven Herbert A. Simon
Születési név Herbert Alexander Simon
Állampolgárság Amerikai
Kiképzés Chicagói Egyetem
Tevékenységek Közgazdász , politikus , szociológus , egyetemi tanár , informatikus , politológus
Egyéb információk
Dolgozott valakinek Carnegie-Mellon Egyetem , Illinois Műszaki Intézet
Tagja valaminek Amerikai Tudományos Akadémia
Számítástechnikai Egyesület
Amerikai Művészeti és Tudományos Akadémia
A Világ Tudományos Akadémia
Fő Harold Dwight Lasswell
Szakdolgozati rendezők Harold Dwight Lasswell , Henry Schultz (1943)
Befolyásolta Richard T. Ely
Díjak Turing-díj (1975)
Irattár által őrzött Carnegie-Mellon Egyetem
Elsődleges művek
Adminisztratív magatartás ( d )

Herbert Alexander Simon (szül 1916. június 15A Milwaukee , Wisconsin , meghalt 2001. február 9A Pittsburgh , Pennsylvania ) egy közgazdász és szociológus amerikai , aki megkapta a Nobel-díjas közgazdász azt mondta, az 1978 .

Először a kognitív pszichológia és a korlátozott racionalitás ( Bounded Rationality ) iránt kezdett érdeklődni, amely gondolkodásának középpontjában áll.

Gazdasági szinten munkája megkérdőjelezte a fordizmus hatékonyságát, és megkérdőjelezte a neoklasszikus elméleteket .

A korlátozott racionalitásról szóló tanulmányai arra késztették, hogy érdeklődjön a szervezetek és a döntéshozatali eljárások, valamint a mesterséges intelligencia (számítógépes) iránt, amelynek egyik úttörője az Egyesült Államokban . Allen Newell- lel együtt 1975- ben megkapta a Turing-díjat , a fő különbséget a számítástechnikában .

Herbert Simon szintén a rendszer egyik atyja .

Életrajz

Herbert Simon 1916-ban született Wisconsinban. Apja, villamosmérnök, tanult Darmstadt in Germany , mielőtt kivándorolt 1903-ban az Egyesült Államokban . Simont érzékennyé tette az a gondolat, hogy az emberi viselkedést egészen kicsi korától tudományosan tanulmányozhatja édesanyja öccse, Harold Merkel, aki a Madison-i Wisconsini Egyetemen tanult közgazdaságtant John Rogers Commonsnál . 1933-ban lépett be a Chicagói Egyetemre, ahol társadalomtudományokat és matematikát tanult, nevezetesen Henry Schultz, a matematikai közgazdaságtanra szakosodott közgazdász égisze alatt. Ezek a tanulmányok arra késztették, hogy érdeklődjön a szervezetekben történő döntéshozatal iránt, amely politológiai disszertációjának tárgya lett, amelyet 1943-ban a Chicagói Egyetemen védett meg . Chicagóban politológiát tanult Harold Lasswell és Charles Edward Merriam irányításával, és hozzájuk hasonlóan Graham Wallas , a londoni Közgazdasági Egyetem professzora hatott rá, aki már 1908-ban hangsúlyozta a pszichológia és az intézmények fontosságát a politikai életben. gazdasági területen. Azok között, akik hatással voltak rá, Simon is idézi a közgazdász Richard T. Ely, Norman Angell , a szerző a könyv nagy illúzió és Haladás és szegénység által Henry George .

1939 és 1942 között Simon a kaliforniai Berkeley Egyetem kutatócsoportjának igazgatója volt , majd politológiát tanított az Illinois-i Műszaki Intézetben . Chicago-ban részt vett a Cowles Bizottság szemináriumain , amelyeket Jacob Marschak és Tjalling Koopmans tartottak, akik akkor olyan vezető hallgatók voltak, mint Kenneth Arrow , Lawrence Klein és Don Patinkin . Abban az időben tanulmányozta a Keynes-féle általános elméletet , az új ökonometriai technikákat és Paul Samuelson első tanulmányait is . Marschak és Sam Schurr irányításával részt vett egy prospektív tanulmányban az atomenergia gazdasági hatásairól. 1948-ban a Gazdasági Együttműködési Igazgatóság tagja volt, aki a Marshall-terv irányításáért felelős .

1949-ben csatlakozott a Graduate School of Industrial Administration a Carnegie Institute of Technology Pittsburgh-ben. Célja és az iskola tanárcsoportjának célja ezért az üzleti élet oktatásának kidolgozása a közgazdaságtan és a magatartástudomány alapkutatása alapján. Később Franco Modigliani és John Muth segítette őt ebben a feladatban . Az ötvenes évek elején David Hawkinsszal felfedezte a Hawkins-Simon tételt a pozitív megoldás létezésének feltételeiről az input-output mátrixokban. 1954-től meg volt győződve arról, hogy a problémamegoldás tanulmányozásának legjobb módja a számítógépek használata, ami oda vezetett, amit mesterséges intelligenciának nevezett .

Simon a hatvanas évek végén az elnök gazdasági szakértői bizottságának is tagja volt. Egy évet szolgált Lyndon Johnson és három évet Richard Nixon vezetésével . Tagja volt az Egyesült Államok Nemzeti Tudományos Akadémiájának is.

Herbert Simon és korlátozott racionalitás

Claude Parthenay számára Herbert Simon a tények megfigyeléséből kiindulva kereste a tudomány mondanivalóját az észről. Ez arra készteti Simont, hogy kiemelkedjen az "érdemi racionalitás" ( érdemi racionalitás ) közül, és az eljárási racionalitás felé forduljon. Az érdemi racionalitást a francia újklasszikusok és az osztrák iskola egy részének tökéletes racionalitásaként értjük , amely azt feltételezi, hogy de facto az egyén rendelkezik minden információval és elegendő "számítási" képességgel a döntés meghozatalához. Optimális, vagy a XVIII .  Századi francia, amely a lehető legjobb világba vezet .

Döntés és ok

Az adminisztráció és a döntéshozatali folyamat adminisztratív magatartása  (-ban) című könyvében Herbert Simon többféle döntést tartalmaz:

Az egyéni racionalitás határa

Mivel "minden emberi szervezet olyan környezetben él, amely másodpercenként több millió új információ előállítását teszi lehetővé, de (...) az érzékelés apparátusa minden bizonnyal nem enged be 1000 bit / másodpercnél többet, és valószínűleg kevesebb is", ennek oka nem csak az lehet korlátozottak és hiányos információkkal működnek. Két következménye van Claude Parthenay szerint:

Eljárási ésszerűség

Simon számára „A racionális számítási eljárás csak akkor érdekes, ha nem triviális - vagyis amikor a helyzetre adott lényegileg racionális válasz nem azonnal nyilvánvaló. Ha negyedet és egy centet tesz egy alany elé, és elmondja neki, hogy bármelyiket el tudja vinni, nem mindkettőt, könnyen megjósolható, hogy melyiket választja, de nehéz megmondani. „Tanuljon meg valamit a kognitív eljárásaiból”. Az eljárás akkor válik fontossá, hogy tanulmányozzuk, ha az ügynöknek nincs teljes információja. Ebben az esetben valóban nem találja meg az optimális megoldást, és abbahagyja az információkeresést, amikor megtalálja az igényeinek megfelelő ( kielégítő ) megoldást. Ha Simon számára fontos az eljárások és szervezetek tanulmányozása, az azért van, mert minden ellenére a lehető legjobb döntéseket kell meghozni, és ezért követni kell azokat a folyamatokat, amelyek az optimálishoz legközelebb álló megoldáshoz vezetnek.

A döntés szervezése és ésszerűsítése

Simon szerint a szervezetnek háromféle érdeke fűződik a döntéshozatali folyamathoz :

A szervezeten belüli döntések következetességét a következők teszik lehetővé:

Mesterséges intelligencia

Simon számára a számítógép két oldala van:

Hatékonyság

Erről szól az adminisztratív magatartás IX. Fejezete .

Művek

1950-es évek

1960-as évek

1970-es évek

1980-as évek

1990-es évek

Megjegyzések és hivatkozások

  1. (a) Herbert A. Simon , "A Architecture komplexitás" , a aspektusai Systems Science , Springer US, al.  "Nemzetközi Rendszerkutatási Szövetség Nemzetközi Rendszertudományi és Műszaki Sorozat",1991( ISBN  978-1-4899-0718-9 , DOI  10.1007 / 978-1-4899-0718-9_31 , online olvasás ) , p.  457-476
  2. Claude Parthenay, 2005, p.  1
  3. Az erről a kérdésről lásd Claude Parthenay, 2005, p.  5-6
  4. Simon 1947, p.  70 , a Parthenay-ben idézett 1983-as francia kiadásból indultunk ki, 2005.
  5. Claude Parthenay, 2005, p.  5.
  6. Simon, 1976, p.  132. , Claude Parthenay, 2005, p. Fordításából indultunk ki .  6.
  7. Ennek a szónak a tárgyalására lásd: Claude Parthenay, 2005, p.  7
  8. Claude Parthenay, 2005, p.  13.
  9. Simon 1983, p.  65 , idézi: Claude Parthenay, 2005, p.  17.
  10. Claude Parthenay, 2005, p.  20

Lásd is

Bibliográfia

1980-as évek

1990-es évek

2000-es évek

Kapcsolódó cikk

Külső linkek