A bolíviai bányászat 1557 óta meghatározó jellemzője a bolíviai gazdaságnak , valamint a bolíviai politikának. A gyarmati időkben a bolíviai ezüstbányák, különösen Potosí kiaknázása szerepet játszott, amely alapvető fontosságú a Spanyol Birodalomban és a világgazdaság szempontjából. . Az ónbányászat a huszadik században kiszorította az ezüstbányászatot, és a bányászat koncentrációja néhány gazdag "ónbáró" kezében fontos szerepet játszott a nemzeti politikában, amíg az 1952-es forradalmat követő államosítás marginalizálta őket . Bolíviai bányászok az 1940-es évektől az 1980-as évekig döntő szerepet játszott az ország számára a szakszervezetben és a munkásmozgalomban.
1985-ig azonban az ország összes fő ásványi anyagának termelése nem haladta meg az 1975-ös szintet. Másrészt a nemzetközi ónpiac 1985-ben összeomlott. A bányászati ágazat 1987-ben a GDP mindössze 4% -ára esett vissza , 36 Az export% -a, az állami bevételek 2,5% -a és a munkaerő 2% -a, szemben a GDP 8% -ával, az export 65% -ával, az állami bevételek 27% -ával és a munkaerő körülbelül 6% -ával 1977-ben.
Az aranytermelés hatalmas növekedésével ösztönözve azonban a bányászati ágazat 1988-ban fellendült, visszatérve az ország legfontosabb devizaszolgáltatóinak listájára.
Az 1985-ös válság kiváltotta a kormány sürgős gazdasági intézkedéseit, beleértve a bányászok tömeges elbocsátását. A XXI . Században a bányászati ágazat fellendült, sőt növekedett, és Evo Morales kormánya számos létesítményt kihasznált országos szinten. 2010-től azonban Bolíviában a bányászat többnyire a magánszektor kezében van, a bányászok döntő többsége szövetkezetekben dolgozik. A nagy külföldi tulajdonú bányászati helyek, mint például a Sumitomo San Cristóbal, viszonylag nagy mennyiségű ásványi anyagot termelnek.
2010-ben 79 043 bányász dolgozott az ásványi termékek előállításában.
A bányaipar három fő ágazatra oszlik:
2013-ban a magánszektor hozta az ásványianyag-gazdaság legnagyobb részét, mind mennyiségben, mind értékben. A szövetkezeti bányászok azonban a bányaiparban dolgozók döntő többségét képviselik.
| 2005 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ágazat | Összeg
(metrikus tonna vége) |
Érték
(millió USD) |
A munkások | Összeg
(metrikus tonna vége) |
Érték
(millió USD) |
A munkások |
| állapot | 0 | 0 | 117. | 27 000 | 292 | 7.902 |
| Magán | 182 000-től | 347 | 5.450 | 581 000 | 2,112 | 8.110 |
| Szövetkezet | 108 000-től | 283 | 50,150 | 124.000-től | 982 | 119,340 |
| Teljes | 290 000-től | 630 | 732 000-től | 3.386 | ||
| Forrás: Evo Morales elnök, ayma, Informe de Gestión 2013 , p. 122 , 138. | ||||||
A Corporación Minera de Bolivia (Comibol), amelyet 1952-ben alapítottak az ország ónbányászatának államosításával, egy hatalmas, több ásványi anyaggal rendelkező vállalat volt a szervezett munkaerő irányítása alatt, és a világ második legnagyobb ónvállalkozása volt, amíg öt félig autonóm bányászatba nem decentralizálták. A huszonegy bányavállalat, számos alkatrészgyár, különböző villamosenergia-termelő üzemek, farmok, vasút és más ügynökségek működtetése mellett a Comibol több mint 60 000 gyermek iskoláztatását, bányászat számára otthont, családokat, egészségügyi klinikák és a pulperíáknak nevezett népszerű támogatott komisszárok . 1986-ban a Comibol több nem bányászt alkalmazott, mint kiskorúat.
Megfigyelők szigorúan bírálták a Comibol bányászati politikáját. A Comibol tizenöt évig tartott, hogy az óntermelés a forradalom előtti szintre kerüljön . Ezen túlmenően a Comibol nem fektetett be eléggé a bányászati technológiába és a meglévő aknákba, és lehetetlennek bizonyult új aknák megnyitása. A hatvanas évek közepét leszámítva a Comibol nem folytatott kutatásokat . Az adminisztráció szempontjából az ellenőrzési munkatárs ugyanazokat a műszaki és részletes adminisztratív döntéseket hárította el.
A Comibol decentralizációja a Rehabilitációs Terv keretében, a cég csökkentésével 27 000 alkalmazottról kevesebb mint 7000-re fizet kevesebb, mint egy év alatt. Az összes Comibol bányát, amely korábban a bányatermelés nagy részéért felelős, bezárták1986. szeptember nál nél 1987. májusmegvizsgálni az egyes bányák gazdasági megvalósíthatóságát; néhányat soha nem nyitnak meg újra. A Comibol bányászati és szolgáltató vállalatait öt önálló feltáró leányvállalattá alakították át ( Oruro , La Paz , Potosí , Quechusa és Oriente), és mindkettő önálló fúziós vállalat (a La Vinto la Fonte de the Company és a még nyitatlan Karachipampa a Potosí alumíniumból) kohó), vagy más minisztériumokba, például a Szociális és Közegészségügyi Minisztériumba vagy az Oktatási és Kulturális Minisztériumba kerültek. A bürokrácia jelentős adminisztratív változásokon is átesik.
Evo Morales kormánya újraállamosítja a huanuni bányaszövetkezetet (2007-ben) és a Vinto-i létesítmények olvasztását ( 2007. február) és Karachipampa (in 2011. január).
1952 óta először a Comibol kevesebb ásványi anyagot termelt, mint a bányászati ágazat többi része, 1987-ben. A közepes bányászok Bolíviából és a magánszektor külföldi bányatársaságokból álltak, akik szinte valamennyi ásvány, különösen ezüst , cink előállításával foglalkoztak , antimon , ólom , kadmium , volfrám , arany és ón . Ennek ellenére az ón összeomlása és az egyéb nyersanyagárak csökkenése az 1980-as évek közepén a magánbányászati szektort is súlyosan sújtotta. Az Átlagos Bányászszövetség (Asociación de Minería Mediana) 1987-ben tizenkilenc 4020 alkalmazottal rendelkező bányavállalat, 1985-ben huszonnyolc vállalat és 8000 dolgozó volt. 1987-ben csak 615 bánya volt a Bányászati Ipari Kamara tagja. (Cámara Nacional de Minería), amely az egyesület kis bányászainak felel meg, szemben a balesetet megelőző 6300 aknával és 23 000 munkással. Hagyományosan a kicsi bányászok a bolíviai Data Mining Bank (Bancco Minera de Bolivia - Banin) útján értékesítették bányászati termelésüket, amelyet 1985 után szintén átalakítottak magán és állami érdekek közös vállalkozásává. 1987-re a kicsi bányászoknak már nem kellett a Bamin révén eladniuk az exportjukat, ez a politikai változás csak a csoport termelését és a tengerentúli értékesítést részesítette előnyben.
Bányászati szövetkezetek és más bányászok, a bányászati ágazat többi termelője, bár termelésüket egy kis bányászati ágazat termelésével együtt adták meg. A Bolíviai Bányaszövetkezetek Országos Szövetsége (Federación Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia) koordináló testületként szolgált az ország 434 bányaszövetkezetének, amelyek 82 százaléka aranyat nyer. E csoportok közül azonban csak néhányat regisztráltak hivatalosan a Nemzeti Szövetkezeti Intézetben (Instituto Nacional para Cooperativas). A szövetkezetek többsége kicsi volt, és különböző bányászokból álltak, amelyeket meghatározott bányák vagy ásványok szerveztek, és nagyon kevés technológiát alkalmaztak.
A bolíviai bányák 1861 óta a kasziteritet , a fő ónforrást állítják elő. Bár az ipar a világ vezető óngyártói és exportőrei között sokáig, sok és összetett szerkezeti problémával szembesül. Az 1980-as évek elején: a bányák és kohók legmagasabb költségei a világon ; az ásványi anyagok hozzáférhetetlensége a nagy magasság és a gyenge infrastruktúra miatt; keskeny, mély erek találhatók a kemény kőzetben; komplex ónércek, amelyeket speciálisan kellett kezelni az ón, antimon, ólom és más ásványok kivonására; kiváló minőségű ásványi anyagok kimerülése; szinte folyamatos munkazavar; a kiskorúak siralmas körülményei; a repülés vagy juqueo hatalmas ásványa; rossz makrogazdasági feltételek; a szükséges behozatalhoz szükséges deviza hiánya; kevés bányászati politika; kevés exportösztönző; valamint az ón iránti nemzetközi kereslet csökkenése. 1978 és 1985 között Bolívia a második helyről az ötödik helyre esett az óngyártók között.
Az 1980-as évek végén azonban az ón az összes bolíviai ásványi kivitel harmadát tette ki a kis- és közepes bányászati ágazatok erős teljesítményének köszönhetően. A magánszektor legnagyobb ónbányászati vállalata az Estalsa Boliviana volt, amely hordalékos ónlelőhelyeket kotort az Antequera folyóba, Potosí északi megyéjébe. Az Oruro Bányavállalat üzemeltette az ország leggazdagabb ónbányáját Huanuniban. Az ország ónkészleteit 1988-ban 453 700 tonnára becsülték, amelyből 250 000 tonnát közepes, 143 700 tonnát a Comibol aknákban és 60 000 tonnát kis aknákban találtak. Az 1980-as évek végén ónt exportáltak, főleg a finomító koncentrátumok külföldön. Az összes export 80 százaléka az Európai Gazdasági Közösségbe és az Egyesült Államokba irányult, a fennmaradó rész pedig különböző latin-amerikai országokba és Csehszlovákiába irányult.
Bolívia alapító tagja volt a Nemzetközi Óntanácsnak (ICC), amely huszonkét fogyasztóból és termelőből álló testület olyan országokból származik, amelyek 1930 óta pufferkészletekkel próbálták szabályozni az ónpiacokat. Bolívia azonban az 1970-es és 1980-as években nem írta alá az ITC Nemzetközi Ónmegállapodásokat. 1983-ban Bolívia csatlakozott az újonnan alakult Óntermelő Országok Szövetségéhez, amely - hiába - megpróbálta az ón árát szabályozni az szabályozás. A csökkenés időszaka után az ón ára az 1980-as évek végén fellendült. A kormány az 1970-es évek eleje óta igyekezett növelni a magasabb árakat kínáló fém- vagy finomított ón-export százalékos arányát. Ennek eredményeként a fúzió az 1970-es években fokozódott, de az 1980-as évekre a nemzet túlzottan kihasználatlan kohók költségei hozzájárultak a Comibol átszervezésére vonatkozó döntéshez.
Evo Morales elnöksége alatt Bolívia fokozta a kormányzati ellenőrzést és az ónágazatba történő beruházásokat. Abban Huanuni aknák, erőszakos összecsapások között bányászok szövetkezetek vezetett az államosítás a létesítmény 2007-ben a kormány államosította a Vinto Foundry idézi korrupciós problémák által elkövetett magántulajdonos Glencore a2007. február. A még bontatlan Karachipampát 2011-ben államosították, annak eredményeként, hogy a potosíi regionális tiltakozás megkövetelte annak működését, és a külföldi befektetők nem tudták teljesíteni ezt a feladatot. Ban ben2011. július, a kínai Vicstar Engineering Union vállalat (a Shenzhen Vicstar Import and Export Co. és a Shandong Gold Group Yantai Design and Research Engineering Co. Ltd. közös vállalkozása) nyert szerződést egy új öntöde építésére a Comuan számára Huanuniban.
Az ezüstöt, a cinket, az ólmot, a bizmutot és más ásványi anyagokat Bolívia nagy ónkészleteivel találták meg, és az ónhoz hasonlóan stratégiai ásványoknak számítottak. Az ércek jó keveréke miatt az ónbányászat gyakran magában foglalta más ásványok kitermelését is. Az ón összeomlásával a kormány egyre inkább érdeklődni kezdett nagy ásványi anyagainak, különösen az ezüst és a cink kiaknázása iránt. Három évszázaddal azután, hogy Bolívia a világ legnagyobb ezüsttermelője volt, 1988-ban 225 tonna ezüstöt állított elő, szemben az 1987-es 140 tonnával. A cinktartalékok nagyok voltak, 530 000 tonnát tettek ki, és a cinktermelés bővülésének köszönhetően növekedett az állami támogatás. A cinktermelés az 1980-as évek végén is növekedett, az 1987-es közel 39 000 tonnáról az 1988-as 53 000 tonnára, az 1975-ös 47 000 tonnához képest. Szinte az összes cinket exportálták. 1987-ben a kormány nemzeti prioritásnak nyilvánította egy új cinkfinomító építését Potosíban. Bár a hatóságok fontolóra vették a fémbányász vezetését, a termelés az 1987-es 9000 tonnáról 1988-ban 11 000 tonnára nőtt. A bizmuttartalékokat 4100 tonnára becsülték, és 1987-ben a termelés teljes egészében a kis bányászok tonnájának kétharmadát érte el. Bolívia, a Nemzetközi Bizmut Intézet helyszíne volt az egyetlen bizmut-termelő a világon.
Bolívia legnagyobb bányászati létesítményei közé tartozik a San Cristóbal bányakomplexum , egy nyílt gödör ezüst-, ólom- és cinkbánya, San Cristóbal városa közelében, Potosí . A Sumitomo Corporation által üzemeltetett bányában naponta körülbelül 1300 tonna ezüst- és cinkérc, valamint 300 tonna ólom-ezüstérc termelődik .2010. augusztus, 40-50 000 tonna kőzet feldolgozásával.
A bolíviai már kivont mintegy egyötöde emberiség antimon végén 1980 , amelynek köszönhetően a legnagyobb termelő közül a piacgazdaságokban. Az antimongyártó helyekért magáncégek voltak felelősek. A legnagyobb az Empresa Minera Unificada volt , amely a két legnagyobb antimonbányát irányította:
A kis- és közepes méretű bányavállalatok évente átlagosan 9500 tonna antimonot termeltek az 1980-as évek közepén és végén , amelyet többnyire exportáltak. Az égésgátló és félvezető vegyületekben használt stratégiai ásványokat , az antimonot koncentrátumokként, trioxidokként és ötvözeteiként exportálták a világ minden részébe, a legtöbb értékesítést Nagy-Bretagne-ban és Brazíliában értékesítették. Az antimonkészletek 1988-ban 350 000 tonnát tettek ki.
Bolívia volt a legnagyobb volfrámgyártó a piacgazdaságok között is. De a volfrám árának drámai csökkenése az 1980-as években súlyosan károsította a termelést, annak ellenére, hogy a készletek 60 000 tonnán álltak. Az 1980-as évek végén az ország volfrámtermelésének több mint 80% -át a kis- és közepes termelők adták. A Société Minière Internationale du Chojilla bánya volt a legtöbb volfrámtermelés forrása. A volfrámtermelés az 1984-es 2300 tonnáról 1987-ben valamivel több mint 800 tonnára esett vissza a csökkenő nemzetközi árak miatt. A volfrámot Nyugat-Európában, Kelet-Európában és Latin-Amerika országaiban, valamint az Egyesült Államokban értékesítették.
Az 1980-as évek végén az ország folyóiban és bányáiban folytatódott az aranykutatás, Bolívia hatalmas területe és az arany magas értéke miatt az export csempészett mennyisége az export 80% -át tette ki. A hivatalos aranyexport 1988-ban körülbelül öt tonna volt, ami 1985-ben egy tonna alatti növekedést jelentett. Az arany befogása a bolíviai központi bank tartaléka , 1988-ban a kormány 5% -os bónuszt ajánlott fel a helyi arany áraira a helyi Jegybanki értékesítés. Az aranyat szinte kizárólag több mint 300 szövetkezet bányászta országszerte, mintegy 10 000 kutatóval. A szövetkezetek nagy százaléka Tipuaniban, Guanayben, Mapiriben, Huaytiban és Teoponte-ban dolgozott 21 000 hektár területen, amelyet aranybevonásra szántak, és La Paztól 120 kilométerre északra találhatók. A bányaszövetkezetek az 1980-as évek végén további több mint 53 000 hektárt kértek a kormánytól az aranykutatáshoz. Mások olyan távoli falvakban serénykednek szerencséjükért, mint Araras, a brazil határ mentén, Beni területén. A kis gazdaságok nagyon hagyományosak és pazarlóak voltak. Elemzők azt jósolták, hogy a nagyobb kereskedelmi termelés, például a hordaléklerakások kotorása maximalizálja az aranytermelést. Néhány közepes méretű bányászat, valamint a Nemzeti Fegyveres Erők Fejlesztési Társasága (Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo Nacional - Cofadena) az 1980-as években bekapcsolódott az aranymozgásba. A kormány politikája, amelyet az aranytartalékok növelése, a mozgósítás egyik módja támogatott. több külső finanszírozás a fejlesztési projektekhez. A Republic Gold Limited, az ausztrál ASX: RAU bányavállalat jelenleg aranyfúrást végez a La Paztól 380 km-re délkeletre, a délnyugat-bolíviai Altiplano-n található Amayapampa Gold Projectben : https: / /web.archive.org/web/ 20120317194141 / http: //www.republicgold.com.au/documents/announcements/1010453.pdf
A kormány bányászati politikája kiemelt fontosságot tulajdonított a Salar de Uyuni (Uyuni saltpan) déli Altiplano sóoldatában található lítium- és kálium-lerakódások kiaknázásának is , amelyről azt tartják, hogy ez a fajta a legnagyobb a világon. Az Egyesült Államok Földtani Kutatóintézete , a bolíviai földtani szolgálat (Servicio Geológico de la Bolivia) és a nagy lítiumtartalékok egyéb felfedezései 1976-ban. 1985-ben a Bolíviai Nemzeti Kongresszus nemzeti prioritás kitermelésével lítiumot készített és létrehozta az Ipari Uyuni Saltpan városának (Complejo Industrielle de los Recursos Evaporíticos del Salar de Uyuni) komplexuma a lítium felfedezéséhez, üzemeltetéséhez, forgalmazásához és feltárásához. Mivel a lítiumbányászat drága, technikailag bonyolult folyamat, a kormány az 1980-as évek végén ajánlatot tett bizonyos lítiumelemekbe történő külföldi befektetésekre. Emellett mintegy 5,5 millió tonna lítiumkészlet mellett Bolíviában 110 millió tonna kálium is volt , 3,2 tonna bór , és ismeretlen mennyiségű magnézium kapcsolódik a lítiumhoz.
Több éves tervezés után a Mutún-vasbányát 1989-ben tervezték megnyitni a két gyár közül az elsőt. A Mutún-bánya, amely a Compagnie Minière de l'Oriente kizárólagos felelőssége volt, várhatóan az első öt évben 592 000 ember tonna vasat termelt. működését. A Mutúntól azt is elvárták, hogy mangánt állítson elő. A bolíviai vas és acél (Unidad Promotora de La Siderurgia Boliviana, korábban Siderurgica Boliviana néven ismert) acélipar kilátásai azonban sivárak voltak. Több mint egy évtizedes nemzeti acélgyár-tervezés után Bolívia még mindig nem képes finanszírozást biztosítani egy ilyen projekt számára, különös tekintettel az acél nemzetközi kapacitásfeleslegére. A nemzeti acélgyár lehetősége valószínűtlennek tűnt az 1980-as évek végén
A Vinto de la Fonte et de Metallurgica Société (Empresa Metalúrgica y Fundidora Vinto) egy olvasztótartó létesítmény Oruróban, amelyet 1970-ben nyitottak meg. Bányákból származó ónérc feldolgozására tervezték, beleértve a huanuni és colquiri bányákat is. A1999. december 20, Hugo Banzer Suárez kormánya privatizálta, aki 14,7 millió dollárért eladta az Allied Tendernek. A kabinetet újból államosították2007. február 9.
A Karachipampa ólom és ezüst elektrolízis létesítmény Potosí épült, hogy az ország legnagyobb kohó. Az 1984-ben elkészült Karachipampa szovjet technológiát alkalmaz, de a Németországi Szövetségi Köztársaság (Nyugat-Németország) cég építette. A kohó bruttó kapacitása óriási 51 000 tonna évente. A tág kapacitás miatt széles körben bírálták, hogy az üzem folyamatos késéseket szenvedett az elégtelen ércbevitel és a beruházások hiánya miatt. 2010-ben a Potosí Polgári Bizottság tiltakozása aktiválását követelte. A nemesfém-atlasz sikertelen erőfeszítéseit követően az üzem megnyitása és működtetése során a Comibol visszanyerte az üzem irányítását.2011. január. ban ben2011. május, A Comibol azt ígéri, hogy novemberben megkezdi működését; a bánya San Cristóbal-i termelésének egynegyedét a létesítmény bejárataként kötik le.
Az aranytermelés a bolíviai gazdaság 2,2% -át teszi ki . A cink az ország gazdaságának 13% -át, az ón pedig 5% -át képviseli. Bolívia bányaiparának ez a három fő terméke szerepel a gyermekmunka által előállított termékek között az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma 2014. évi jelentésében , amely tartalmazta a gyermekmunka vagy a kényszermunka által előállított áruk listáját . A minisztérium azt is jelezte, hogy "a gyermekek továbbra is a bányákban végzett gyermekmunka legrosszabb formáival foglalkoznak", és hogy "a gyermekmunka-ellenőrzések továbbra sem elegendőek a probléma mértékéhez".