A piaci részesedés egy termék , szolgáltatás vagy cég egy adott piacon az a százalékos értékesítési, hogy a piaci viszonyítva a teljes értékesítési az adott termék által a versenytársak és önmagát..
Egy adott termék piaca az összes versenytárs által értékesített hasonló termékek mennyisége vagy összértéke.
A piaci részesedés és még jobb, annak előrehaladása az ajánlat versenyképességének legfontosabb mutatója.
Egy terjeszkedő piacon, ahol az összes eladás növekszik, az eladások növekednek.
Más szavakkal, egy termék , szolgáltatás vagy vállalat piaci részesedése a forgalom (vagy alternatív megoldásként az eladott egységek, a vásárlók számának stb.) Összehasonlítása ugyanazon kritériummal összehasonlítva a egy adott piac.
A koncepciót 1932-ben találta ki Arthur Nielsen , a Nielsen Company alapítója 1923-ban a fogyasztói termékek esetében.
Vegyen részt az okostelefonok globális piacán. 2009 és 2012 között fennmaradt a Nokia és a Blackberry értékesítése.
Márkák | 2009. I. negyedév | 2009. második negyedév | 2009. harmadik negyedév | 2009. negyedik negyedév | 2010. I. negyedév | 2010. második negyedév | 2010. harmadik negyedév | 2010. negyedik negyedév | 2011. I. negyedév | 2011. második negyedév | 2011. harmadik negyedév | 2011. negyedik negyedév | 2012. I. negyedév | 2012. második negyedév | 2012. harmadik negyedév |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Samsung | 1.1 | 1.3 | 1.8 | 2.4 | 3.6 | 7.2 | 9.7 | 10.8 | 17.3 | 28.1 | 36 | 42.2 | 50.2 | 56.3 | |
alma | 3.8 | 5.2 | 7.4 | 8.7 | 8.7 | 8.4 | 14.1 | 16.2 | 18.7 | 20.3 | 17.1 | 37 | 35.1 | 26. | 26.9 |
Nokia | 13.7 | 16.9 | 16.4 | 20.8 | 21.5 | 24. | 26.5 | 28.3 | 24.2 | 17.3 | 17.8 | 19.6 | 11.9 | 10.2 | |
Földi szeder | 7.3 | 8. | 8.5 | 10.7 | 10.6 | 11.2 | 12.4 | 14.6 | 13.9 | 12.4 | 11.8 | 13. | 9.7 |
Ha belemegyünk a piaci részesedésbe, akkor esnek és bejelentik az esést.
Márkák | 2009. I. negyedév | 2009. második negyedév | 2009. harmadik negyedév | 2009. negyedik negyedév | 2010. I. negyedév | 2010. második negyedév | 2010. harmadik negyedév | 2010. negyedik negyedév | 2011. I. negyedév | 2011. második negyedév | 2011. harmadik negyedév | 2011. negyedik negyedév | 2012. I. negyedév | 2012. második negyedév |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Samsung | 2,6% | 3 | 3.3 | 4.3 | 5.6 | 8.9 | 9.6 | 10.8 | 16.2 | 20 | 22.8 | 29.1 | 32.6 | |
alma | 10.9 | 12.1 | 17.3 | 16.1 | 15.7 | 13. | 17.4 | 16.1 | 18.8 | 19.1 | 14.5 | 23.4 | 24.2 | 16.9 |
Nokia | 39.3 | 39.4 | 38.3 | 38.6 | 38.8 | 37.3 | 32.7 | 28. | 24.3 | 15.7 | 14.2 | 12.4 | 8.2 | 6.6 |
Földi szeder | 20.9 | 18.6 | 19.9 | 19.9 | 19.1 | 17.4 | 15.3 | 14.5 | 14 | 11.6 | 10. | 8.2 | 6.7 |
A kapott eredményeket százalékban kell kifejezni.
Az elemzés finomítása érdekében a piaci részesedés kiszámítható egy ügyfélszegmensre is . Ez fontos szempont a kereskedelmi fellépés célzása szempontjából, különösen a piaci „fülkékre” szakosodott vállalatok számára, nem pedig a tömeges piac megcélzásának.
A piaci részesedés és annak növekedése a különböző versenytársakéval összehasonlítva a vállalkozások teljesítményének alapvető kritériuma.
A vállalatokat tehát az alábbiakba lehet besorolni:
Ez megmagyarázza a piacok elfoglalásának többé-kevésbé hosszú távú stratégiáit, és azt is, hogy a jelenlegi működési szinten a piaci részesedés minden marketingterv egyik kulcsfontosságú számszerűsített célja .