Hydro-Quebec | |
Hydro-Québec logó. | |
Teremtés | 1944. április 14 |
---|---|
Kulcs dátumok |
1963 : 11 villamosenergia-társaság államosítása; 1979 : az LG-2 erőmű felavatása |
Alapítók | Adelard istenverte |
Kulcsfigurák |
René Lévesque Robert Bourassa Robert A. Boyd |
Jogi forma | Állami társaság |
Szlogen | Saját energiánk |
A központi iroda | Montreal , Quebec , |
Irány | Sophie Brochu ( vezérigazgató ) |
Igazgatók | Sophie Brochu |
Részvényesek | Quebec kormánya |
Tevékenység |
Villamosenergia-termelés Villamosenergia- továbbítás Villamosenergia- elosztás |
Termékek | Elektromosság |
Testvércégek | Hydro-Québec termelés Hydro-Québec TransÉnergie Hydro-Québec terjesztés Hydro-Québec berendezések |
Leányvállalatok | James Bay Energy Company , az elektromos áramkör |
Hatékony | 20 011 (2020) |
Weboldal | www.hydroquebec.com |
Saját tőke | 21 322 M CAD (2020) |
Adósság | 48 413 M CAD (2020) |
Forgalom | 13 594 millió CAD (2020) 3,0% (2020) |
Nettó nyereség | 2303 millió CAD (2020) 21,2% (2020) |
Hydro-Québec egy Crown társasági Québec felelős termelés , az átviteli és elosztó a villamosenergia- ben Quebec . Az 1944- ben alapított egyetlen részvényes a quebeci kormány . A cég központja Montrealban található .
A 61 vízerőművével a Hydro-Québec a fő villamosenergia- termelő Kanadában és az egyik legnagyobb vízenergia-termelő a világon. Létesítményeinek beépített kapacitása 37 231 megawatt (MW), és 4,4 millió ügyfél volt 2020-ban.
A fél évszázadon át megszakítás nélkül végrehajtott nagy vízerőművi fejlesztések - a berzimis termelőállomások , a Beauharnois , a Carillon , a Manic-Outardes , a Churchill-vízesés kiterjesztése és a gigantikus James Bay projekt - lehetővé tették Quebec számára, hogy csökkentse a fosszilis tüzelőanyagoktól való függőségét . 2017-ben a villamos energia jelentette a quebeci primer energiaigény 40,9% -át . Ezeknek a létesítményeknek a felépítése és üzemeltetése azonban következményekkel járt az északi környezetre . Hatással voltak a Nord-du-Québecben élő őslakosokra is , akik erőteljesen vitatták a quebeci állam vízerőmű-fejlesztéseit .
Alapítása óta a Hydro-Québec meghatározó szerepet játszott Québec gazdasági fejlődésében, beruházásainak nagysága és gyakorisága révén, elismert szakértelem fejlesztése révén, különösen a mérnöki tanácsadás , az infrastruktúra nagy projektjeinek irányítása és villamos energia szállítására, valamint arra, hogy képes nagy mennyiségű olcsó villamos energiát előállítani.
Az energiaköltségek növekedése a 2000-es években , az alacsony kamatlábak és az éghajlatváltozás kérdésében kialakult nemzetközi konszenzus pozitív hatással volt a Hydro-Québec pénzügyi eredményeire . 2016 és 2020 között a társaság 10,59 milliárd dollár osztalékot fizetett a quebeci kormánynak, miközben garantálta, hogy a quebeceri villamos energia aránya Észak-Amerikában a legalacsonyabb legyen .
Miután a nagy gazdasági világválság az 1930-as években , a hangok emeltek Quebec javára kormányzati beavatkozás a villamosenergia-ágazatban. A szemrehányások megsokszorozódnak a " villamosenergia- bizalommal " szemben : áraikat visszaélésszerűnek, nyereségüket pedig túlzottnak tartják. Sir Adam Beck által az Ontarióban a XX . Század elején Ontarióban végzett államosítás előállításának és terjesztésének ihletésében olyan személyiségek, mint Philippe Hamel és T.-D. Bouchard , javasolja a szomszédos tartomány utánzását. Hozta a hatalmat 1939 , Adélard Godbout támogatta elképzeléseit támogatói államosítás. Elítéli az angolul beszélő érdekek által uralt rendszer hatékonyságát , valamint a két fő szereplő, a Montreal Light, Heat and Power (MLH & P) és a Shawinigan Water and Power közötti összefogást , amelyet "gazembernek" nevez. gazdasági diktatúra. és gonosz ” .
Hydro-Quebec 1959-ben | |
Pénzügyi adatok | |
---|---|
Jövedelem | 91,38 millió USD |
Nettó nyereség | 24,58 millió USD |
Működési adatok | |
Tápellátás telepítve | 2.906 MW |
Értékesítés | 13,7 TWh |
Lakossági ügyfelek | 475 000 |
Állandó alkalmazottak | 3 439 |
Üzembe helyezés |
Beauharnois (2. szakasz) Bersimis 1 Bersimis-2 |
Forrás : Hydro-Québec, 1959. évi jelentés ,1960[ a kiadás részlete ]. | |
1943 őszén a Godbout-kormány bejelentette, hogy törvényjavaslatot terjeszt elő a Montreal nagyobb területén monopóliumot gyakorló MLH & P irányításának átvételére . A 1944. április 14A törvényhozó gyűlés Quebec átmegy a törvény létrehozásának egy állami kereskedelmi vállalat, a Bizottság vízerőmű de Québec, rövidítve Hydro-Québec. A törvény 22. cikke felhatalmazást ad az új társaságnak arra, hogy "az energiaellátást [...] a legalacsonyabb, a hatékony és eredményes pénzgazdálkodással összeegyeztethető árakon biztosítsa" , a romos villamosenergia-hálózat helyreállítását és a villamosenergia-hálózat fejlesztését . meglévő vállalkozások szolgálják ki.
Az MLH & P átvétele már másnap megtörtént, 1944. április 15és a vereség a liberális párt a Godbout, megverték a Union Nationale a Maurice Duplessis egy pár hónappal később , nem kérdőjelezi meg ezt a döntést, kivéve a vidéki villamosítás megbízás, a Hivatal a vidéki áramellátás. (OER). Daniel Johnson miniszter , aki 1966 és 1968 között lesz miniszterelnök, egyike lesz azoknak, akik ösztönözni fogják Hydro-Québec fejlődését.
Az új vezetésnek gyorsan növelnie kell a vállalat termelését, ha el akarja elégíteni a kereslet gyors növekedését. A 1948 , Hydro-Québec kezdett dolgozni a második fázisban a Beauharnois erőművi, ami kell kitölteni 1953 Miután ez projekt fejeződött, a cég vállalta az építkezés két erőművek a Betsiamites folyó a North Shore , a Montrealtól 700 km- re. A Bersimis-1 és a Bersimis-2 erőművek 1953 és 1959 között épültek . Ezek technikai próbatestet alkotnak, és előzetest kínálnak az elkövetkező évtizedek észak-quebeci fejlődésének.
Csendes forradalomA csendes forradalom nem szakította meg az új gátak építését. Inkább hoz egy új lendületet vezetése alatt René Lévesque , aki örökölte a posztot felelős miniszter Hydro-Québec után választások az a „Tiger Team” A Jean Lesage . A miniszter jóváhagyja a Beauharnois-ban (Carillon) és a Cote-Nord-on folyó projektek folytatását, és arra készül, hogy államosítsa azt a 11 magánvállalatot, amelyek dominálják a termelést és az elosztást Quebec legtöbb régiójában.
A 1962. február 12, Lévesque elindítja államosítási kampányát. Az ipar képviselőinek tartott beszédében elítélte a jelenlegi helyzetet, "ilyen rendetlenség, valószínűtlen és költséges". Hozzáteszi, hogy a reform hozzájárul "gazdaságunk ésszerű megszervezéséhez". A miniszter ezután bejárta Quebecet, hogy megnyugtassa a nyilvánosságot, és cáfolja a projekt fő ellenzőjének, a Shawinigan Water & Power-nek az érveit. A 4 és1962. szeptember 5, sikerül meggyőznie a liberális kormányban dolgozó kollégáit, hogy támogassák az államosítást, a Minisztertanács titkos ülésén a Lac à l'Épaule horgásztáborban . A kérdés az előrehozott általános választások tétje lesz. A választott téma a „Mesterek a házunkban” .
A Lesage kormány újraválasztották a1962. novemberés René Lévesque folytatja: a Hydro-Quebec felvásárlási ajánlatot hirdet, és megvásárolja a 11 magáncég összes részvényét 604 millió dollár összegért. Szinte az összes villamosenergia- szövetkezet és az önkormányzati hálózatok egy része is elfogadja a vételi ajánlatot és összeolvad. A Hydro-Québec így lesz Quebec legnagyobb villamosenergia-szolgáltatója1 st május 1963.
A felvásárlások finanszírozásához a Hydro-Québec 300 millió dollár összértékű kötvényt bocsát ki az amerikai piacokon, és nem kap tőkebefektetést a kormánytól. Tekintettel a tranzakció összegére, amely akkoriban a legnagyobb pénzügyi tranzakció volt a külföldiek részéről New Yorkban, a kölcsönt 15 darab, 20 millió dollár értékben adják le. A hiteleket teljes mértékben visszafizették az 1984-es futamidő alatt.
Az 1963 - as államosítás után Hydro-Québec három fő kérdést vezetett egyszerre. Azáltal, hogy egyik napról a másikra megduplázza a méretét, először újjászerveznie kell magát annak érdekében, hogy az új leányvállalatokat integrálja a meglévő struktúrákba, miközben a franciát írja elő a vállalat munkanyelvének. Ugyanakkor szabványosítania kell a heterogén hálózatokat, amihez az Abitibi ügyfelek ezreinek átalakítása szükséges 25 Hz- ről a 60 Hz-es szokásos frekvenciára . Mindezt egy másik nagy hidroelektromos komplexum építésének folytatása mellett az Északi-parton , amely a fogyasztás 1964 és 1973 között megduplázódott üteme miatt volt szükséges.
Mániás-túzokMivel 1959 , építése a mániás-Outardes projekt javában a hátországban a Baie-Comeau . Munkavállalók ezrei dolgoznak a komplexum hét erőművének megépítésén , amelynek jelképe a hatalmas Daniel-Johnson gát . Az 1314 méter széles boltozat- és támszerkezet a legimpozánsabb a világon. A gátat a miniszterelnök tiszteletére nevezték el, aki a helyszínen meghalt 1968. szeptember 26, néhány órával a gát befejezése előtt.
A mániás-Outardes projekt négy erőművek, amelynek kapacitása 3,675 MW , a Manicouagan folyó és három növények (1,842 MW ) a Outardes folyó . A komplexum építése 1976 - ban fejeződik be a Manicouagan folyón, az utolsó egységek telepítésével a René-Lévesque erőműnél és 1978 -ban az Outardes folyón, amikor az Outardes-2 erőmű üzembe kerül .
A nagy városi központoktól több száz kilométerre fekvő új gátak által termelt villamosenergia-átviteli infrastruktúra költségei olyan problémát vetnek fel, amely megosztja a Hydro-Québec mérnökeit. Jean-Jacques Archambault mérnök azt javasolta, hogy 735 kilovolt (kV) feszültségű vezetékeket építsenek , ami sokkal nagyobb feszültségű, mint az akkor általában használtak. Archambault kitart és meggyőzi kollégáit. Soha nem látott projektje monopolizálja a Hydro-Québec és a legnagyobb nemzetközi nagyfeszültségű berendezések szállítóinak erőfeszítéseit, és a 735 kV-os hálózat első vonalát üzembe helyezték.1965. november 29.
Abban az időben sokan úgy vélték, hogy a Hydro-Québec „állam az államban”, egyedül a vállalat képviseli a GDP 6% -át és Quebec egész beruházásának 20% -át.
Churchill-vízesés
Hydro-Québec 1969-ben | |
Pénzügyi adatok | |
---|---|
Jövedelem | 398 millió dollár |
Nettó nyereség | 78 millió dollár |
Működési adatok | |
Tápellátás telepítve | 9,809 MW |
Értékesítés | 46,8 TWh |
Lakossági ügyfelek | 1 567 000 |
Állandó alkalmazottak | 11 890 |
Üzembe helyezés | Beauharnois (3. fázis), Carillon , Manic-1 , Manic-2 , Outardes-3 , Outardes-4 |
Forrás : Hydro-Québec, 1969. évi jelentés ,1970[ a kiadás részlete ]. | |
Megszerzésével Shawinigan Water & Power és néhány leányvállalata 1963 , Hydro-Québec szerzett 20% -os részesedést szerzett a társaság tőkéjében tervezi az építkezés egy vízerőművet a Hamilton-vízesés , Labrador. , A British Newfoundland Development Corporation ( BRINCO), az NM Rothschild & Sons Edmund de Rothschild által vezetett brit finanszírozók konzorciuma . Évekig tartó tárgyalások után a felek végleges megállapodásra jutnak 1969. május 12.
A megállapodás szerint a Hydro-Québec vásárol szinte az összes termelt villamos energia 65 éve egy negyed százalék a kilowattóra (kWh) - a pontos értékre állítjuk, 0,254 százalék 25 kilowattóránként 2016-ig és 0,20 cent az utolsó 25 a szerződés éve. Cserébe megosztja a kamatkockázatokat, és visszavásárolja a projekt adósságának egy részét a Churchill Falls (Labrador) Corporation Limited struktúrát birtokló társaság tőkéjének megnövekedett 34,2% -os részesedése miatt . Az 5428 megawatt beépített kapacitású Churchill Falls erőmű első szállításait 1971. december 6-án hajtotta végre Hydro-Québec felé, és a 11 turbina üzembe helyezése 1974- ben befejeződött .
Az újfundlandi , a kormány megváltoztatta a 1972-Liberális Joey Smallwood váltotta konzervatív Frank Moores . Az új kormányt a szerződésben előírt árak botrányosítják, főleg, hogy az energiaárak ebben az időszakban az egekbe szöknek, amelyet az első olajsokk jellemez . Brinco kisajátítási törvényének fenyegetésével Newfoundland kormánya megvásárolta a promóter CF (L) Co. részvényeit. ban ben1974. június, 160 millió dollár összegért. Ezzel a tartomány visszaszerezte a Churchill folyó alsó vízengedményét.
Ezután az új többségi részvényes ragaszkodott a Hydro-Quebec-kel kötött villamosenergia-adásvételi szerződés újratárgyalásához. Ezután jogi csata kezdődött, amely kétszer ért véget a kanadai Legfelsőbb Bíróság előtt . A bíróság mindkét alkalommal, 1984-ben és 1988-ban , a Hydro-Québec mellett döntött . 2014-ben a quebeci felsőbb bíróság elutasította a CF (L) Co. újabb keresetét, amely a szerződés alapján értékesített energia árának felülvizsgálatát kérte. Az ítélet megerősíti, hogy a Hydro-Québec nem köteles újranyitni a szerződést, mivel a villamos energiáért fizetett alacsony ár a fő előny, amelyet a Hydro-Québec a kockázatokért cserébe kapott, amelyekért a vállalat vállalta a projekt egy fontos részének finanszírozását. . A newfoundlandi kormány bejelentette az ügy fellebbezési szándékát.
James Bay
Hydro-Quebec 1979-ben | |
Pénzügyi adatok | |
---|---|
Jövedelem | 1978 millió dollár |
Nettó nyereség | 746 millió dollár |
Működési adatok | |
Tápellátás telepítve | 14 475 MW |
Értékesítés | 97,0 TWh |
Lakossági ügyfelek | 2 108 000 |
Állandó alkalmazottak | 17,880 |
Forrás : Hydro-Québec, 1979. évi jelentés ,1980[ a kiadás részlete ]. | |
Egy évvel az 1970-es megválasztása után Robert Bourassa új miniszterelnök elindította „az évszázad projektjét”, hogy 100 000 új munkahelyre tett ígéretét beteljesítse. A1971. április 30Kijelentette előtte tagjai a Québec liberális párt, hogy a Hydro-Québec épít egy 10.000 megawattos vízi komplexum a Jamésie , James Bay régióban . A rendelkezésre álló lehetőségek értékelése után a kormány és a Hydro-Québec a következő évben három erőmű építését választotta a Grande Rivière-n : LG-2 , LG-3 és LG-4 .
Az ilyen nagyságrendű projekt által gyakorlatilag érintetlen és távoli régióban felmerülő technikai és logisztikai nehézségeken kívül a James Bay Energy Company elnöke , Robert A. Boyd szembesül a terület 5000 Cree-i lakosának ellenzésével , akik félnek a projekt hagyományos életmódjukra gyakorolt következményei. Ban ben1973. november, Crees olyan végzést kapott, amely ideiglenesen leállította a munkát. A bennszülöttek ellenzéke arra kényszeríti a Bourassa-kormányt, hogy tárgyalásokat folytasson a lakókkal való kompromisszumról.
A Fák Nagy Tanácsának jogi lépése arra kényszeríti Quebec kormányát, hogy tárgyaljon a megoldásról. A1975. november 11, a felek aláírják a James Bay és az észak-quebeci megállapodást . A megállapodás a creeseknek és az inuitoknak pénzügyi kompenzációt, egy meghatározott területet biztosít, az egészségügyi és oktatási szolgáltatások irányítását a kölcsönös területi elismerésért és az eljárások megszüntetéséért cserébe.
A munka csúcspontján, 1977 és 1981 között 14 000 és 18 000 munkás dolgozott a James Bay építkezésén. Felavatva1979. október 27, az LG-2 földalatti erőmű, kezdeti kapacitása 5328 megawatt, a legerősebb a maga nemében a világon. Az erőművet, a gátat és a víztározót Robert Bourassa tiszteletére néhány nappal halála után, 1996-ban átnevezik . A projekt első szakaszának építése az LG-3 üzembe helyezésével fejeződik be1982. júniusés LG-4 in1984 május. A projekt második szakasza, amely öt további erőmű fejlesztését tartalmazza - LG-1 (1436 megawatt), LG-2A (2 106 megawatt), Laforge-1 (878 megawatt), Laforge-2 (319 megawatt) és Brisay ( 469 megawatt) - 1987 és 1996 között hajtják végre .
Két évtizedes tartós növekedés után az 1980-as és 1990-es évek nehézek lettek a Hydro-Québec számára, amelynek számos vitával és a lakosság bizonyos bizalmatlanságával kellett megküzdenie a viták és az áremelés miatt. A második olajsokk és az azt követő súlyos recesszió következményei arra is kényszerítették a vállalatot, hogy módosítsa fejlesztési stratégiáit, hogy prioritásait a fogyasztók igényeire összpontosítsa. Így egy új vízerőmű-fejlesztési projekt és az Új-Angliába exportálandó nagyfeszültségű vezeték építése Kanadában és az Egyesült Államokban őslakos és környezeti csoportok ellenzékébe került , mivel az elemek kevesebb mint egy év alatt két általános meghibásodást váltottak ki.
A villamos energia James Bay-ből Új-Angliába történő exportálása érdekében Hydro-Quebec 450 kV-os egyenáramú villamos távvezeték , a többterminális egyenáramú hálózat kiépítését javasolja . A 2000 megawatt kapacitású és 1480 km hosszú vezetéknek a James Bay-i erőműveket kell összekapcsolnia a massachusettsi Boston térségével . A vezeték építése általában események nélkül folyt, kivéve, ha a nagyfeszültségű kábeleknek át kell menniük a Szent Lőrinc folyón, Grondines és Lotbinière között .
A polgárok mindkét partján - köztük a híres takács, Micheline Beauchemin - szervezett ellenállása miatt Hydro-Québecnek 4 km-es alagutat kell építenie a folyó alatt, 144 millió dolláros költséggel. Ez a víz alatti vonal két és fél év munkát igényelt. Megbízásából1 st november 1992.
Nagy bálna
Hydro-Quebec 1989-ben | |
Pénzügyi adatok | |
---|---|
Jövedelem | 5559 millió dollár |
Nettó nyereség | 565 millió dollár |
Működési adatok | |
Tápellátás telepítve | 25 126 MW |
Értékesítés | 137,6 TWh |
Lakossági ügyfelek | 2 802 000 |
Állandó alkalmazottak | 19,437 |
Forrás : Hydro-Québec, éves jelentés 1989 ,1990[ a kiadás részlete ]. | |
Hydro-Quebecnek és a Bourassa-kormánynak azonban sokkal nagyobb nehézségei lesznek Észak-Quebecben. Bejelentés 1986 , a Grande-Cet projekt előírja az építési három vízerőművek a Grande Riviere de la Cet . Ennek a 12,6 milliárd dolláros projektnek a beépített kapacitása 3160 megawatt lett volna, és évente 16,3 terawattóra energiát termelt volna, amikor 1998-1999-ben üzembe helyezték.
A projekt azonnal vitát vált ki. Az észak-quebeci Crees 1973-hoz hasonlóan ellenezte a projektet. Jogi lépéseket tesznek Hydro-Quebec ellen, Quebecben, Kanadában és több amerikai államban az építkezés leállítása vagy Quebec Egyesült Államokba irányuló villamosenergia-exportjának leállítása érdekében. A fák arra késztetik a szövetségi kormányt , hogy külön környezeti értékelési eljárásokat hajtson végre a komplexum felépítésének tanulmányozása érdekében. A Cree vezetői összefogtak az amerikai környezetvédelmi csoportokkal és közönségkapcsolati kampányt indítottak a Grande-Baleine projekt, Hydro-Quebec és általában Quebec elleni támadással. A kampány, amelyet teljes ütemben hajtottak végre az Egyesült Államokban és Európában, néhány hónappal a Meech Lake Accord kudarca és az Oka-válság után , feldühítette Quebec környezetvédelmi csoportjait, akik elhatárolódtak a Cree-kampánytól.
A kampány New York államban azonban sikeres volt , és arra kényszerítette a New York-i Hatóságot, hogy mondja fel a Hydro-Quebec-szel 1990 -ben aláírt 5 milliárd dolláros szerződést . Két hónappal megválasztása után, 1994- ben Jacques Parizeau új miniszterelnök bejelentette a Grande-Baleine projekt felfüggesztését, kijelentve, hogy nem szükséges kielégíteni Quebec energiaigényét.
A természet kitartA Hydro-Quebec-nek egy másik fronton is meg kell küzdenie. A természet harcol a vállalat közlekedési hálózata ellen, amely tíz év alatt három jelentős meghibásodást szenvedett. Ezek az események rávilágítanak a quebeci villamosenergia-hálózat Achilles-sarkára : nagy távolságok választják el a termelési létesítményeket a fő fogyasztási központoktól.
A 1988. április 18A 2 pm 5 , mind Quebec, részben a New England és a New Brunswick , a sötétségbe borul miatt berendezések meghibásodása a szállítási helyzetben a North Shore , átkelés köteles a villamos energia, amely áthalad a esik Churchill és Manicouagan . A kiesés, ami tartott egészen nyolc óráig helyenként okozta felhalmozódása jég a felszerelése Arnaud alállomás.
Kevesebb, mint egy évvel később a 1989. március 132 óra 44. perckor egy nagy napkitörés a Föld mágneses mezőjének hirtelen változását okozza, kiváltva az elektromos vezetékek védelmének kiváltó mechanizmusait, elszigetelve a James-öböl hálózatát és kilenc óránál tovább tartó áramkimaradást okozva. Ez a leállás Hydro-Quebecet arra kényszerítette, hogy tegyen intézkedéseket a napkitörések okozta kockázatok csökkentésére.
Jég vihar
Hydro-Québec 1999-ben | |
Pénzügyi adatok | |
---|---|
Jövedelem | 9.608 millió dollár |
Nettó nyereség | 906 millió dollár |
Működési adatok | |
Tápellátás telepítve | 31,505 MW |
Értékesítés | 171,7 TWh |
Lakossági ügyfelek | 3 206 000 |
Állandó alkalmazottak | 17 277 |
Forrás : Hydro-Québec, 1999. évi éves jelentés ,2000[ a kiadás részlete ]. | |
Ban ben 1998. január, öt egymást követő napon át tartó fagyos eső Quebec déli részén okozta a legsúlyosabb áramkimaradást Hydro-Quebec történetében. Az átviteli és elosztóvezetékeken felhalmozódott jég súlya 600 km távvezeték és 3000 km elosztóvezeték összeomlását idézi elő Quebec déli részén, és 1,4 millió előfizetőt feketébe sodor néhány perctől csaknem négy hétig tartó időszakokra.
A Montérégie egy részét , amelyet a média és a lakosság „fekete háromszögnek” becézett , a jégvihar különösen érinti a 100 mm- t meghaladó jégfelhalmozódások miatt . A Montreal-sziget és az Outaouais-i előfizetők is szenvednek a szolgáltatás megszakadásától, ami különös jelentőséggel bír, mivel a quebeci háztartások többsége villamos energiával fűt. A Hydro-Québec azonnal több mint 10 000 dolgozót mozgósított a hálózat újjáépítésére. A válság csúcspontján az1998. január 9, Montreal szigetét már nem egyetlen nagyfeszültségű vezeték látja el. A kormány úgy döntött, hogy ideiglenesen kikapcsolja az áramot Montreal belvárosában a város ivóvízellátásának fenntartása érdekében .
A szolgáltatás végül helyreáll az összes ügyfél számára 1998. február 7, amely inspirálja ezt az összehasonlítást a L'actualité magazin főszerkesztője , Jean Paré számára , a1 st március 1998 : „Egy egész ország, amelyet a nagy égi Zamboni fagyasztott le , megbénult, mint egy hibás számítógép , emberek milliói alakultak át több mint két hétig kényszerített nézőkké. "
A vihar 725 millió dollár közvetlen költségeket eredményezett Hydro-Quebec számára 1998 folyamán, és a következő 10 évben több mint egymilliárd dollárt fektettek be a hálózat megerősítésére a hasonló eseményekkel szemben. A montreali nagyvárosi 735 kV-os hálózat „hurokszerű” működésének egy része, amelyet a válság idején előzetes környezeti értékelés nélkül engedélyeztek, gyorsan szembeszállt Val-Saint. -François állampolgáraival a keleti településeken. , akik megszerzik az építkezést engedélyező rendeletek törlését. Törvény elfogadását és a projekt nyilvános meghallgatását követően a Hertel-Des Cantons vonal megépítése végül2002. július és a következő évben megbízta.
Az 1990-es évek végén a Hydro-Québec anyagilag jól teljesített. Az aktívabb szerepet játszik a New England és a New York-i állami villamosenergia-piacon lehetővé teszi a Hydro-Québec átlépni a küszöböt, az új évezred első éves nyereség $ 1 milliárd, 2000-ben ugyanebben az évben az Országgyűlés ratifikálja a funkcionális elkülönítve a villamos energia termelésével, továbbításával és elosztásával kapcsolatos tevékenységeket, és létrehozza az esetlegesen szükséges további ellátásokra vonatkozó pályázati felhívások rendszerét, amelyhez a Hydro-Québec Production versenyre keltheti a magántermelőket.
Időközben az észak-quebeci vízválasztóknál a normálisnál szárazabb évek sorozata félelmetes, főleg, hogy a Laforge-2 1996 - os megnyitása óta egyetlen új erőművet sem állítottak üzembe. 2001-ben tervezett üzembe helyezésre az SM-3 erőmű Az északi parti üzem két turbina-generátor egységével kapcsolatos problémák miatt késéseket tapasztal. A hidraulikus hiány 2003-ban elérte a 23 TWh- t, ami arra kényszerítette a Hydro-Québecet, hogy a Tracy hőerőművet 12 hónapból 11 hónapig használja az adott évben 1,75 TWh hőtermelésre .
Ban ben 2001. szeptemberHydro-Québec bejelenti, hogy meg akarja építeni Beauharnois a Suroît projekt , egy hőerőmű , hogy a földgáz a kombinált ciklusú . A Hydro-Quebec azzal érvel, hogy ez az új üzem elengedhetetlen a quebeci ellátás biztonságához a tározóinak hidraulikussága miatt, jövedelmező és két év alatt megépíthető. A projekt azonban akkor jön, amikor megkezdődik a vita Kanadának a Kiotói Jegyzőkönyv ratifikálásáról . A tervezett kibocsátás 2,25 millió tonna a szén-dioxid évente, a Suroît erőmű növelte volna Quebec teljes kibocsátásának közel 3% -kal. Ban ben2004. június, a Régie de l'énergie véleményt tesz közzé, amelyben nem hiszi, hogy ez a projekt "alapvető fontosságú az ellátás biztonsága szempontjából", de ennek ellenére "kívánatos" és "közérdekű". Szembesülve a projekt népszerűtlenségével - 2005 - ben készített felmérés2004. januárazt jelzi, hogy a megkérdezettek 67% -a ellenzi ezt - Jean Charest kormánya elhagyja a Suroît-ot2004. november.
A főbb hidroelektromos projektek folytatásaA 2002. február 7A Premier Quebec, Bernard Landry , és a vezető a Nagytanács a CREES , Ted Mózes , bejelentkezési Waskaganish „nemzet-to-nemzet” megállapodás, amely lehetővé teszi az építkezés az új vízerőmű létesítmények Észak Quebec. A " Paix des Braves " tisztázza a James Bay-i és Észak-Quebeci Megállapodás rendelkezéseit, és nagyobb autonómiát biztosít a Cree hatóságainak a terület igazgatásában, 4,5 milliárd euró kártérítés kifizetését írja elő 50 év alatt a Cree-nek. A vadon élő állatok és az erdőgazdálkodás különleges rendszerei , amellett, hogy garantálják, hogy a Cree-vállalkozások és munkavállalók a jövőbeni projektekből megszerezhetik a gazdasági spinoffok egy részét.
A Cree Nation és Quebec közötti vita globális rendezése azt eredményezte, hogy Hydro-Quebec és leányvállalata, a Société d'Énergie de la Baie-James aláírta a Nadoshtin és a Boumhounan megállapodást . A Cree-megállapodás lehetővé teszi a munka harmadik szakaszának gyors megkezdését a James Bay projekt keretében . Az Eastmain-1 erőmű telephelye - a kormány engedélyével engedélyezi1993. március- 2002 tavaszán kezdődött egy 80 km-es út fejlesztésével, amely összeköti a telepet a Nemiscau alállomással . A projekt a folyó bal partján épült erőmű mellett egy 890 m hosszú és 70 m magas gát , 33 gát és egy kifolyó felállítását tette szükségessé . Az Eastmain-1 erőmű három turbina-generátor egységét 2007 tavaszán állították üzembe. A 480 megawattos erőmű 2,7 terawatt-órát termel évente. Ezt üzembe rögtön követte az építőiparban a Eastmain-1-egy erőmű (768 megawatt), helyezkedik el közvetlenül egymás mellett, a részleges eltérítésének a Rupert folyó felé Robert-Bourassa tartály , és a motorja. De la Sarcelle ( 150 megawatt). Ez a projekt, amelyet 2011 és 2013 között bíztak meg, 3700 dolgozót mozgósított és 4,7 milliárd dollár összköltséggel valósult meg, ami kevesebb, mint a tervezett 5,0 milliárdos költségvetés.
Ugyanebben az időszakban a Hydro-Quebec folytatta további kisebb projektek építését Quebec - szerte: Rocher-de-Grand-Mère 2004 - ben (230 megawatt), Toulnustouc 2005-ben (526 megawatt); Péribonka (385 megawatt) és Mercier 2008-ban (50,5 megawatt); Rapides-des-Cœurs (76 megawatt) és Chute-Allard (62 megawatt) 2009-ben.
2009-ben a korona vállalat vállalta hasznosító a római folyó , ami folyik a North Shore , a határain Labrador a Szent Lőrinc-öböl a Havre-Saint-Pierre . A Romaine projektnek , amelynek építése 2021-ig tart, erőművek 6,5 milliárd dollárért , a nagyfeszültségű átviteli hálózathoz való csatlakozásukért pedig 1,3 milliárd dollárba kerül , négy erőmű tartálya van , amelyek teljes kapacitása 1550 megawatt. évente 8 terawattóra villamos energiát szolgáltat. A komplexum első három erőművét, a Romaine-2 (2014 - 640 megawatt), a Romaine-1 (2015 - 270 megawatt), a Romaine-3 (2015 - 395 megawatt) erőműveket határidőre és az eredetileg tervezett költségek mellett állították üzembe. Az utolsó szerkezet, a Romaine-4 (2021-re tervezett - 245 megawatt) helyszíne azonban a szikla instabil jellege miatt nehéz helyzetben van a helyszínen mozgósított 800 munkás számára. A munka megkezdése óta egy negyedik munkavállaló halála, 2017-ben, a Hydro-Québec új egészségügyi és biztonsági politikát jelentett be, amelynek végrehajtása során néhány csuklás tapasztalható.
Keresleti korlát és többlet
Hydro-Québec 2009-ben | |
Pénzügyi adatok | |
---|---|
Jövedelem | 12,334 millió USD |
Nettó nyereség | 3035 millió dollár |
Működési adatok | |
Tápellátás telepítve | 36 810 MW |
Értékesítés | 188,7 TWh |
Lakossági ügyfelek | 3 960 000 |
Állandó alkalmazottak | 19,536 |
Forrás : Hydro-Québec, 2009. évi jelentés ,2010[ a kiadás részlete ]. | |
A Crown vállalat projektjeivel egyidőben a Charesti kormány növeli azon rendeletek számát, amelyek a Hydro-Quebec Distribution-t rendelik el nagy mennyiségű megújuló energia beszerzésére a quebeci piac ellátására a 2006–2015 közötti energiastratégia részeként. A 2003-as 1000 MW szélerőművekre vonatkozó pályázati felhívás után a Hydro-Québec 2005-ben (szélenergia - 2000 MW ), valamint 2009-ben és 2011-ben (biomassza - 1000 MW ) írt ki pályázatot . 2013-ban a Marois-kormány újabb pályázati felhívást engedélyezett az őslakos közösségek szélenergia-projektjeire. Mindent összevetve, a quebeci államellenőr 69 hosszú távú szállítási szerződést azonosított.
Az évtizedek óta tartó megszakítás nélküli eladások növekedését azonban a 2007–2008 közötti pénzügyi válság sújtotta . Vége felé2009. július, A Hydro-Québec azt mondja a Régie de l'énergie-nek, hogy 2010-ben 1 milliárd dollárra becsült piaci értékkel kell kezelnie az energiatöbbleteket. Ezeket a többleteket az ágazatok iparosainak eladások csökkenésének tulajdonítják. és az alumínium, hanem a megújuló energiaforrásokra vonatkozó pályázatokra is. A Crown vállalat tárgyalásokat folytat a TransCanada Energy céggel a bécancouri 507 megawattos földgázerőmű termelésének felfüggesztéséről, évente 4,3 terawattórával csökkentve a többletet. A felfüggesztési megállapodás költségét az államellenőr évente 134 millió dollárra becsülte a 2009 és 2013 közötti időszakban, és 120 millió dollárt 2014 és 2016 között.
A társaság fontolgatja tevékenységének kibővítésének lehetőségét Quebec határain túl is. A2009. október 29A New Brunswick , Shawn Graham és a quebeci miniszterelnök, Jean Charest premierje aláírta az egyetértési megállapodást, amely előírja az NB Power legtöbb eszközének eladását a Hydro-Québec leányvállalatának 4, 75 milliárd dollár ellenében. A megállapodás az ipari kamatlábak átlagosan 30% -os csökkentését, valamint a New Brunswick-i lakossági és kereskedelmi ügyfelek ötéves kamatfagyasztását is előírta. A javasolt tranzakciót a szerkesztőségi írók és az üzleti közösség lelkesen fogadta, de New Brunswick lakói elsöprően elutasították. Hat hónap múlva végül elhagyta. Hydro-Quebec az eszközök "átvilágítása" során feltárt problémákra utal. Ezt az értelmezést azonban elemzők vitatják, rámutatva a New Brunswick-kormány politikai problémáira.
A nagy többletek jelenléte és az üzletek keresésének szükségessége arra ösztönzi a Hydro-Québecet, hogy erősítse környezeti tulajdonságait. A vállalat bejelenti a 2011-ben működését megszüntető Tracy erőmű (660 megawatt), valamint három vészhelyzeti hőerőművének kettőjét, a La Citière-t (308 megawatt) és a Cadillac-ot (162 megawatt) 2012-ben. A Gentilly-2 atomerőmű egyetlen reaktorának felújítását (675 megawatt) 2012-ben törölték, miután négy évvel korábban bejelentették. E négy erőmű bezárását és 1805 megawatt teljesítményveszteséget ellensúlyozza az épülő vízerőművek és szélerőművek üzembe helyezése.
Thierry Vandal 2015-ben vegyes nyilvántartással távozott a vállalat vezetésétől. Vezetői képességeiről elismerve megszilárdította a társaság pénzügyi teljesítményét azáltal, hogy a Hydro-Québec által a kormánynak fizetett éves osztalékot 1,35 milliárdról 2,535 milliárdra emelte. A vállalatot azonban kritizálják, hogy hiányzik az energiahatékonysággal kapcsolatos jövőkép és az átláthatóság hiányának érzékelése, ami a lakosság egy részének bizalmatlanságát kelti.
Északkeleti akkumulátor
Hydro-Québec 2019-ben | |
Pénzügyi adatok | |
---|---|
Jövedelem | 14 021 M USD |
Nettó nyereség | 2923 millió dollár |
Működési adatok | |
Tápellátás telepítve | 37,243 MW |
Értékesítés | 209,4 TWh |
Lakossági ügyfelek | 4 357 000 |
Állandó alkalmazottak | 19,477 |
Forrás : Hydro-Québec, 2019. évi éves jelentés ,2020[ a kiadás részlete ]. | |
Két elődjétől eltérően Vandal úr utódját az energiaszektoron kívülről toborozzák. Felvett, miközben ő volt alelnöke az üzleti repülőgépek Bombardier Aerospace , Eric Martel bejelenti elmozdulást ígéretes nagyobb átláthatóság és az „ésszerű” aránya növekszik a nap az ő kinevezését. Az új vezérigazgató kötelezettségvállalásait tükrözi az új 2016–2020-as stratégiai terv, amely négy új célt tűz ki a Hydro-Québec elé: kétszeres bevételt jelent 15 év alatt, javítja az ügyfélszolgálatot, hozzájárul a gazdasági fejlődéshez és Québec energetikai átmenetéhez, miközben a tarifaemelés az inflációnál kisebb vagy azzal egyenlő szint.
Mint a legtöbb integrált villamosenergia-ipari vállalkozás az Észak-Amerikában , a Hydro-Québec szervezete súlyosan érintette a dereguláció a villamosenergia-piacok indított az Egyesült Államok közepén -1990s . A vállalat átszervezte önmagát a termelés, a szállítás és az áramelosztás funkcióinak szétválasztásával.
A villamosenergia-átviteli részleg, a TransÉnergie volt az első, amelyet 1997-ben átszerveztek , válaszul az Egyesült Államok Szövetségi Energiaszabályozási Bizottságának 888. parancsára . A szerkezetátalakítás 2000- ben fejeződött be a 116-os törvényjavaslat elfogadásával, amely módosítja a Régie de l'énergie törvényt tiszteletben tartó törvényt és más jogszabályi rendelkezéseket, amely létrehozta a termelés, a szállítás és az elosztás funkcionális megosztottságát.
Ez a funkcionális szétválasztás és az „örökségi tarifa” elfogadása visszhangozta a Merrill Lynch cég által a Bouchard-kormány megbízásából készített tanulmányt . Ben nyilvánosságra hozott tanulmány2000. január, amelynek célja "a villamosenergia-termelés deregulációjának útjainak javaslata" , a kontinentális trendekkel összeegyeztethető módon, tiszteletben tartva a "quebeci szociális paktumot" , beleértve a tarifák egységességét az egész területen, a tarifák stabilitását és az "alacsony szinten tartását ". villamosenergia-tarifák, különösen a lakossági szektorban " .
Az új törvény kötelezi a Hydro-Québec Produkciót (HQP) - az erőműveket működtető részleget -, hogy az éves maximális mennyisége 165 terawattóra (TWh) energia és kiegészítő szolgáltatások biztosítása legyen, amely 13,86 terawattóra veszteségekre képzett céltartalékot jelent, és garantált csúcsteljesítménye 34 342 megawatt - fix, 2,79 cent / kilowattórás áron , az örökség arányában. A quebeci kormány 1277-2001 sz. Rendelete lebontja a 36560 év alatt a 8760 órás résidőre szállítandó mennyiségeket, amelyek 11 420 és 34 342 megawatt között változnak.
A Hydro-Québec Distributionnek (HQD) a felesleges villamos energiát, azaz körülbelül 8,2 terawattórát 2007-ben, más szállítóktól kell megvásárolnia a szomszédos energiapiacoktól szerezve, vény nélkül kapható szerződéseket kötve kistermelőkkel, pályázati felhívások útján. egy bizonyos energiaforrás, például földgáz és biomassza kapcsolt energiatermelés, szélenergia vagy kis vízenergia, vagy energiahatékonysági intézkedések révén. A Hydro-Québec Distribution például 2003-ban és 2005-ben két pályázati felhívást indított a szélturbinák által termelt 1000 és 2000 megawatt villamos energia blokkok megvásárlására . Megkezdődött a szélturbinák által termelt energia szállításának megkezdése. 2006 - ig tart, és 2006 - ig tart2015. december.
A TransÉnergie és az Distribution divízió a Régie de l'énergie du Québec gazdasági szabályozó testület alá tartozik, amely a szolgáltatási költségeken alapuló megközelítés szerint állapítja meg az áram és a földgáz kiskereskedelmi árát, valamint a nagyfeszültségű átviteli sebességeket. A Régie további hatáskörökkel rendelkezik; ezen felül jóváhagyja az elosztók költségvetését, tőkeprojektjeit, a szolgáltatás feltételeit, valamint az ellátási terveket és a hosszú távú áramvásárlási szerződéseket. Ezenkívül elfogadja az ügyfelek panaszait, jóváhagyja az energiahatékonysági programokat és a villamos hálózat megbízhatóságának és biztonságának szabályait.
A társaság többi részére, beleértve a gyártásért felelős részleget sem a Régie de l'énergie szabályozza. Ugyanakkor részletes környezeti hatásvizsgálatokat kell benyújtania az új erőművek és a közlekedési infrastruktúra építési projektjeinek valamennyi építési projektjéről. Ezeket a tanulmányokat nyilvános meghallgatási folyamat követi, amelyet a Környezetvédelmi Közmeghallgatások Hivatala (BAPE) vezet. A BAPE benyújtja ajánlásait a kormánynak, amely kiadja a szükséges engedélyeket.
Amellett, hogy a quebeci kormány energiapolitikájának alapvető mozgatórugója, a Hydro-Quebec olyan befektetés, amelynek egyetlen részvényesének pénzügyi megtérülése az 1990-es évek közepe óta jelentősen javult. 2004 óta teljesítménye ezen a szinten. kategóriájában a legjobb magánvállalkozások szintjén.
A lezárt pénzügyi év során2018. december 31, A Hydro-Québec nettó bevétele 3192 millió dollár volt, ami több mint 12% -kal haladja meg az előző évit. A társaság 9,5% -os sajáttőke-megtérülést ért el 2020-ban.
A termékek 2020-ban csökkentek, és 13 594 milliót tettek ki, főként a Covid-19 járvány miatt, amely lefelé hatott a kereskedelmi és ipari értékesítésekre, az export volumenének csökkenése és a munkavállalói nyugdíjprogram diszkontrátájának felülvizsgálata miatt. A ráfordítások 8688 milliót tettek ki, ami 285 millió dollárral több, mint az előző évben.
A cég kezeli vagyon a $ 80895000000, beleértve a $ 66900000000 a tárgyi eszközök . A hosszú távú adósság áll 48413000000. A hitelek és kötelezettségek a Hydro-Québec vannak garantált kormány által Quebec; Az értékpapír hosszú távú Hydro-Québec vannak idézett állandó Aa2 által Moody , stabil AA által Fitch és AA által a Standard & Poor .
2020-ban a Hydro-Québec 1727 millió dollár osztalékot fizetett egyedüli részvényesének , a quebeci kormánynak. A 2016–2020 közötti időszakban a kormánynak kifizetett osztalékok összege 10 594 millió dollárt tett ki.
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Forgalom | 13,594 | 14,021 | 14 370 | 13,468 | 13 339 | 13,754 | 13 638 | 12 881 | 12 136 | 12,250 | |
Nettó nyereség | 2 303 | 2 923 | 3 192 | 2,846 | 2,861 | 3 147 | 3 380 | 2 942 | 860 | 2,611 | |
Bejelentett osztalékok | 1,727 | 2 192 | 2394 | 2 135 | 2 146 | 2360 | 2,535 | 2 207 | 645 | 1,958 | |
Eszközök összesen | 80,895 | 78,563 | 76,989 | 75 769 | 75 167 | 75,199 | 74,890 | 73 110 | 70,508 | 69,594 | |
Hosszútávú adóság | 48,413 | 45 767 | 46 335 | 45,259 | 45,909 | 45,983 | 44 744 | 44,477 | 43,524 | 42,050 | |
Saját tőke | 21,322 | 21,448 | 21,209 | 19 755 | 19,704 | 19,475 | 20,618 | 19,394 | 18,982 | 18 834 |
Noha alapító okirata mentesül a társasági adó megfizetése alól, a Hydro-Québec minden évben jelentős összegeket fizet a québeci kormánynak. 2021-ben a társaság több mint 3,6 milliárd dollárral járult hozzá az állami bevételekhez. Nettó nyeresége (2,3 milliárd dollár) mellett vannak hidraulikus jogdíjak (700 millió dollár), a közszolgáltatások adója (300 millió dollár), garanciadíjak a Hydro-Québec által kibocsátott kötvényekért és kötvényekért (200 millió dollár). és hozzájárulások különböző kormányzati ügynökségekhez (100 millió USD).
Ugyanakkor a Hydro-Québec által a kormánynak évente kifizetett összegeknek csak egy részét írják jóvá a Konszolidált Bevételi Alapnak , amely finanszírozza a kormány jelenlegi működését. Amióta a Hydro-Québecre 2007-ben a hidraulikus jogdíjrendszer vonatkozott, a Crown vállalat a legnagyobb hozzájárulás a Generations Fundhoz , amelyet a kormány hozott létre Québec államadósságának csökkentése érdekében . Az egyes megtermelt kilowattórákért járó jogdíjon felül (összesen 2019-ben és 2020-ban 706 millió dollár), amelyet a Hydro-Québec közvetlenül fizet az Alapnak, a kormány hozzájárul a kormányzati vállalattól kapott osztalék egy részéhez. az örökségi medence villamosenergia-árának indexálásával (258 millió dollár 2018-2019-ben és 305 millió dollár 2019-2020-ban), valamint évente 20 éven át évi 215 millió dollárnak megfelelő további nyereségnek megfelelő kifizetések a felújítás elhagyása és a Gentilly-2 erőmű bezárása.
Nál nél 2020. december 31, A Hydro-Québec 61 vízerőművet működtetett - köztük 12-et 1000 megawatt feletti kapacitással -, 681 gátat, 91 vezérlőszerkezetet és 28 nagy tárolót , amelyek kapacitása 176,8 terawattóra energia tárolásának felel meg. A termelő létesítmények Quebec 430 vízgyűjtőjéből 13-ra koncentrálódnak , beleértve a St. Lawrence folyót és az Outardes , Betsiamites , Outaouais , La Grande , Manicouagan , Romaine és Saint-Maurice folyókat . 2020-ban a vállalat által termelt energia 99% -a „tiszta és megújuló” volt. Ez az arány állandó volt lezárása óta a Tracy hőerőmű 2011-ben és az Gentilly-2 atomerőmű 2012-ben A cég, amely a kibocsátott 350.000 tonna CO 22019-ben kötelezettséget vállalt a szén-dioxid-semlegesség „2030-ig” megvalósítására .
Az egyetlen főhálózatban még üzemelő hőerőmű - a Bécancour gázturbina - egy 411 megawattos csúcserőmű, amelyet csak vészhelyzetben használnak. Az erőművek teljes beépített kapacitása mellett, amely 2020-ban 37 310 megawattot tesz ki, a Hydro-Québec hozzáférhet más energiaforrásokhoz, például a labradori Churchill Falls erőműhöz (5428 megawatt), amelyek szinte mindegyikével rendelkezik. A termelés 2041-ig terjedő teljes termelési forrása 10 731 megawatt.
A Hydro-Québec átlagos gyártási költsége évek óta stabil. Kilowattóránként 2,11 centet tesz ki 2020-ban.
Központi | Folyó | Teljesítmény (MW) |
---|---|---|
Robert-Bourassa (La Grande-2) | A nagyot | 5 616 |
A Nagy-4 | A nagyot | 2,779 |
A Nagy-3 | A nagyot | 2,417 |
La Grande-2-A | A nagyot | 2 106 |
Beauharnois | Szent Lőrinc folyó | 1,912 |
Mániákus-5 | Manicouagan | 1,596 |
A Nagy-1 | A nagyot | 1,436 |
René-Lévesque (Manic-3) | Manicouagan | 1,326 |
Jean-Lesage (Manic-2) | Manicouagan | 1 229 |
Bersimis-1 | Betsiamites | 1,178 |
Manic-5-PA | Manicouagan | 1,064 |
Túzok-3 | túzokokkal | 1,026 |
A 2019 , a leszállított Hydro-Québec ügyfeleinek Quebec és a szomszédos piacok jöttek szinte kizárólag megújuló forrásokból. Nagyrészt a hidraulikus teljesítmény (93,34%) dominál, ezt követi a szélenergia-termelés (5,37%), valamint a biomassza, a biogáz és a hulladék hasznosítása (0,88%). A nukleáris (0,36%) és a termikus (0,05%) villamos energia az ellátás marginális részét foglalja el. A szén-dioxid (473 tonna / terawatt-óra), a kén-dioxid (1,4 tonna / terawatt-óra) és a nitrogén-oxid (7,9 tonna / terawatt-óra) kibocsátása a levegőbe jóval alacsonyabb volt Észak-Amerika északkeleti részén az ipari átlagnál. Az importált energia felelős szinte minden ilyen kibocsátásért.
Az 1997-ben alakult Hydro-Quebec TransÉnergie megtervezi, üzemelteti és fenntartja Quebec villamosenergia-átviteli hálózatát. Fő ügyfele a Hydro-Québec Distribution, a régió fő villamosenergia-elosztója. amely a bevételeinek 84% -át tette ki, ami 2014-ben 3,3 milliárd dollárt tett ki.
A hálózat nagyfeszültségű vezetékek, 33885 km hosszú , beleértve a 12.319 km 765 és 735 kV-os , van 538 transzformátor állomások. 17 szomszédos hálózattal van összekötve a szomszédos kanadai és egyesült államokbeli hálózatokkal , amelyek maximális kapacitása 11 150 megawatt az importra és 7 994 megawatt az exportra.
A nagyon nagyfeszültségű elektromos hálózatok építésében és üzemeltetésében világelsőnek elismert TransÉnergie Észak-Amerika legnagyobb villamosenergia-átviteli hálózatát üzemelteti , figyelemmel kíséri Quebec és az North American Electric Reliability Corporation (NERC) hálózatának összekapcsolásának megbízhatóságát, és részt vesz a az Északkeleti Hatalomkoordinációs Tanács (NPCC) munkája. A TransÉnergie kezeli az energiamozgásokat a hálózaton, és megkülönböztetésmentes hozzáférést biztosít a nagykereskedelmi piaci szereplők számára.
A megkülönböztetéstől mentes hozzáférési politika például lehetővé teszi a Nalcor számára, hogy a New York-i állam piacain eladja Churchill Falls-i erőművének egy részét .2009. március, a Hydro-Québec TransÉnergie létesítmények használatával, a szállítási költségek megfizetése mellett.
Ezenkívül a TransÉnergie Energetikai Mozgásellenőrzési (CMÉ) osztálya felhatalmazást kapott az összes quebeci elektromos hálózat megbízhatóságának összehangolására, a quebeci Régie de l'énergie. , Az észak-amerikai elektromos megbízhatósági társaság és az észak-amerikai elektromos megbízhatóság közötti megállapodás alapján . az Északkelet-hatalom Koordináló Tanácsa , az Észak-Amerika északkeleti részén hatályos szabványokért felelős szervezetek.
ÖsszekapcsolásokA TransÉnergie villamosenergia-átviteli hálózat aszinkron módon működik szomszédaival a keleti összeköttetésben . Még akkor is, ha a váltakozó áram ugyanazt a frekvenciát használja Quebec-ben, mint Észak-Amerika többi részén (60 hertz ), nincs fázisban a kontinens többi részével. A TransÉnergie ezért back-to-back átalakítókat használ villamos energia exportálására vagy importálására.
A quebeci hálózat ezen sajátossága lehetővé tette a Hydro-Quebec számára a szolgáltatás fenntartását - az outaouais-i öt erőmű kivételével , amelyek közvetlenül kapcsolódtak az ontarioi hálózathoz - az akkor 2003. augusztus 14-én észak-amerikai áramszünet idején . a szomszédos Ontarióban és az északkeleti hálózatokban az emberek áram nélkül voltak.
Bár qu'asynchrone a Keleti Rendszeregyesülés , amely az övét terroire mentén szárazföldi határ Québec, James Bay az öböl Chaleur , a Quebec hálózat csatlakozik 17 összeköttetések a szomszédos rendszerek Ontario, New York, New England és a New Brunswick . Az Ontarióval fennálló kapcsolatok némelyike az Ottawa folyó mentén elhelyezkedő néhány erőmű turbina-generátor csoportjának szinkronizálásából áll Quebec és Ontario hálózatai között.
Üzembe helyezése óta a Beauharnois erőmű szinkronizálható az ontariói hálózattal, és villamos energiát az ontariói Saunders erőműből tud fogadni .
2009 óta egy további összeköttetés, 1250 megawattos hátsó-egyenáramú átalakítókkal felszerelve, összekapcsolta a TransÉnergie hálózatot a Hydro One hálózattal az Outaouais alállomáson, L'Ange-Gardienben , a határ közelében, és egy új 315 távvezetéket. A projekt részeként épített kV 700 millió dolláros beruházást igényelt .
Öt összekapcsolás köti össze Quebecet a szomszédos hálózatokkal az Egyesült Államok északkeleti részén. Ezek közül a legrégebbi a Société de transmission électrique de Cedrars Rapids vonala, amely 1985 óta a Hydro-Québec teljes tulajdonú leányvállalata. Ez a 120 kV-os kéttartályos vezeték 72 km hosszú , amelynek többsége Ontarióban található (42,2 km ). Azért építették, hogy a Cedars erőműben termelt áramot egy Alcoa alumíniumolvasztóba szállítsák Massena-ban, New York-ban. A vonal áramot biztosít az ontariói Cornwall városának is .
765 kV-os vonal köti össze a Massena alállomást a Châteauguay alállomással. Az amerikai alállomás rendelkezésre álló kapacitása 1500 és 1800 MW között változik . A vétel során a vonal 1000 MW-ot képes fogadni az Egyesült Államoktól.
A New Brunswick-szel való összekapcsolás két tirisztor- átalakítót tartalmaz, valamint lehetőséget biztosít két északi New Brunswick sugárirányú távvezeték és a quebeci hálózat szinkronizálására.
A társaság különböző összekapcsolási projektekben működik együtt a szomszédos hálózatokkal. A New England egy második egyenáramú kapcsolat kapacitása 1200 megawatt közötti Appalaches alállomás közelében Thetford Mines és Lewiston , Maine alatt áll. A New England Clean Energy Connect néven ismert vonal amerikai szakaszának építése itt kezdődött2021. február. A projekt amerikai részének becsült költsége 1 milliárd USD . Hydro-Quebec azt is fontolgatja, hogy modernizálják a chateauguayi alállomás New York állammal való összeköttetését, valamint egy új nagyfeszültségű egyenáramú vezetéket, amely Quebec villamos energiáját juttatná el New Yorkba a leendő Champlain Hudson Power Express vonalon keresztül. .
HálózatA TransÉnergie átviteli hálózatot az is jellemzi, hogy nagy távolságok választják el a termelési központokat a fogyasztói piacoktól. Például a Radisson alállomás a James Bay-i erőművekből továbbítja a termelést Nicolet és a montreali régióba, több mint 1000 km-re délre.
2020-ban, TransÉnergie befektetett $ 1,423 millió tőke projektek , beleértve a $ 1,154 millió eszközfenntartási.
A Hydro-Québec disztribúciós részlege felelős a villamosenergia-ellátás és kiskereskedelem irányításáért a québeci ügyfeleknek. 119 345 km középfeszültségű vezetéket üzemeltet, főleg 25 kV-os és 107 407 km kisfeszültségű vezetéket Quebec-szerte, kivéve kilenc önkormányzati elosztó hálózat - Alma , Amos , Baie-Comeau , Coaticook , Joliette , Magog , Saguenay , Sherbrooke és Westmount - és egy elektromos szövetkezet, a Saint-Jean-Baptiste de Rouvilleé .
Szükségletét elsősorban a Hydro-Québec Production által szállított villamosenergia-készletből szerzi be, a felesleges szükségleteket magánszállítókkal kötött hosszú távú szerződések fedezik az ajánlati felhívás végén , a vásárlástól a rövid távú szomszédos piacokon. . Végső megoldásként a Hydro-Québec Distribution előre nem látható igény esetén igénybe veheti a Hydro-Québec Production szolgáltatásait. A különféle szállítási szerződéseket jóváhagyásra kell benyújtani a Régie de l'énergie du Québec-hez , amely ezeket figyelembe veszi az árak meghatározásakor.
Keltezett 1 st november 2013, A Hydro-Québec Distribution 58 hosszú távú szállítási szerződést írt alá, amelyek összesen meghaladják a 4600 MW-ot . Ez a szám 34 szélerőmű-szerződést, 15 biomassza kapcsolt energiatermelési szerződést és 5 kis vízerőművet tartalmaz. A szerződésekhez kapcsolódó energiatermelés 2014-ben 14,5 terawattóra volt, és várhatóan 2018 és 2021 között eléri a 21,5 terawattórát.
A Hydro-Québec Distribution felelős a fő hálózathoz nem kapcsolódó északi közösségeket és falvakat ellátó autonóm hálózatok által előírt villamos energia előállításáért is . Úgy működik, 24 erőművek a dízel és a vízerőmű a Lower North Shore , a Magdalen-szigetek , a Haute-Mauricie és Nunavik .
A Hydro-Québec Shared Equipment and Services részleg fővállalkozóként tevékenykedik a Hydro-Québec főbb építési projektjeiben, kivéve a James Bay és az 1975-ös észak-quebeci megállapodás hatálya alá tartozó területen végzett munkákat , amelyeket egy másik leányvállalatra bíznak. , a James Bay Energy Company .
Az 1990-es évek szünete után a Hydro-Québec a XXI . Század elején újraindította új erőművek építési tevékenységét , hogy kihasználja az észak-amerikai villamosenergia-piacok liberalizációja által létrehozott kedvező környezet előnyeit és kielégítse a kereslet növekedését. Quebecből. A vállalat 2009–2013 közötti stratégiai terve 10,4 milliárd dollár összberuházást irányoz elő az áramtermelő létesítmények építésére és felújítására.
Az Eastmain-1A-Sarcelle-Rupert projekt mellett, amelyet 2012-ben kell befejezni, a legnagyobb építés alatt álló projekt egy négy vízenergia-létesítményből álló új komplexum, amelynek teljes kapacitása 1550 megawatt a Romaine folyón , beleértve a2009. május 13. A Romaine komplexumot , amelynek felépítése 6,5 milliárd dolláros beruházásokat igényel, 2014 és 2020 között fokozatosan kell befejezni és üzembe helyezni. Az első üzem, a Romaine-2 két csoportját üzembe helyezték. 2014 negyedévében, 640 MW energiával bővítve a vállalat termelési flottáját.
Alakuló beszédében 2009. március, Quebec miniszterelnöke , Jean Charest , bejelentette kormánya szándékát az Északi-part egy másik folyójának, a Petit Mécatinának a hidroelektromos potenciáljának fejlesztésére . Más projektek is vizsgált, beleértve az építkezés egy erőmű a Szarka-folyó, a másik, a Tabaret erőmű közelében, a Kipawa gát , a Témiscamingue , valamint elektromos kiegészítéseket a Jean-Lesage erőművek. (120 megawatt ), René-Lévesque (210 megawatt) és egy további turbina az SM-3 üzemben (440 megawatt).
Kutatás és fejlesztés1967 óta a Hydro-Québec kutatásba és fejlesztésbe fektetett be. Az egyetemi kutatások finanszírozása mellett Észak-Amerikában ez az egyetlen villamosenergia-ipari vállalat, amelynek saját kutatóközpontja van, az Institut de recherche d'Hydro-Québec (IREQ) Varennes-ben , Montreal déli partján . Ez a központ, amelyet Lionel Boulet mérnök alapított , jelentősen lehetővé tette a berendezések hasznos élettartamának meghosszabbítását, teljesítményének növelését, a karbantartás optimalizálását, valamint az energiahatékonysági programok és az ügyfélszolgálat támogatását.
Az IREQ tudósai és mérnökei támogatják a vállalat célkitűzéseit. A kutatás az energiahatékonyságra, a megújuló energiákra és az éghajlatváltozásra, a szárazföldi közlekedés villamosítására, a létesítmények ellenőrzésére, karbantartására, teljesítményére és fenntarthatóságára, a víz beáramlásának előrejelzésére és az intelligens villamosenergia-hálózatok fejlesztésére összpontosít.
Az intézetnek tucatnyi élvonalbeli laboratóriuma van az anyagkémia , a robotika , a nagyfeszültségű berendezések, a metrológia , a termomechanika területén , valamint van egy számítási központja, amely lehetővé teszi mások között az elektromos hálózatok viselkedésének szimulálását vagy a nagy felbontású képek feldolgozását. . A laboratóriumok bizonyos szolgáltatásokat külsőleg nyújtanak. Végül a mauricie -i Shawinigan-ban található energiatechnológiai laboratóriumot (LTE) 1988-ban avatták fel. Az épületenergetikára és az ipari energiára szakosodva az LTE értékeli, alkalmazza és fejleszti az energiahatékonyságot javító új termékeket és folyamatokat. ipari ügyfelek.
A szállítás villamosításaEzen találmányok egy része, beleértve az elektromos kerékmotor koncepcióját is , megragadta Quebecers képzeletét. A Hydro-Quebec-t kifogásolták, hogy nem használta ki Pierre Couture mérnök és fizikus 1994-ben bemutatott modelljét . A kerékmotor örökösét egy leányvállalat, a TM4 forgalmazza , amely összefogott a Dassault csoporttal és a gyártóval. Heuliez egy elektromos jármű, a Cleanova fejlesztésében . A prototípusokat 2006-ban építették.
A Hydro-Québec vezetése 2009 -ben jelentette be , hogy motorját a Tata Motors és a dán Miljø cég választotta Indica Vista modelljének bemutató változatának felszerelésére , amelyet Norvégiában tesztelnek . A társaság egyetértési megállapodást is aláírt2009. júniushogy végezzen egy tesztprogram a plug-in hibrid változata a Ford Escape , a sport haszonjármű .
Ban ben 2010. január, Hydro-Québec csatlakozott egy másik kísérleti program elindításához az elektromos járművek megvalósításához. A 2010 őszén kezdődött programot Boucherville városával , a helyi vállalkozásokkal, valamint a gyártó Mitsubishi Motors együttműködésével hajtják végre . Körülbelül ötven i-MiEV autó teljesítményének értékelése valós használati helyzetekben, különösen téli vezetésben.
Az IREQ kutatói új technológiák kifejlesztésén is dolgoznak az elektromos autók akkumulátorainak területén . A kutatás olyan technológiákra összpontosít, amelyek növelnék a jármű hatósugarát, javítanák a hideg időjárási teljesítményt és csökkentenék a töltési időt .
2012 tavasza óta a Hydro-Québec a kiskereskedelmi szektor partnereivel, az Agence métropolitaine de transport és a szállodai szolgáltatókkal közösen hozza létre a közúti járművek töltőállomásainak hálózatát . Az első állomásokat Montreal és Quebec régióiban telepítették. Két évvel a működés megkezdése után az elektromos áramkörnek közel 300 aktív terminálja van, amelyeket havonta körülbelül 1000 alkalommal használnak. A szolgáltatásnak körülbelül 1500 tagja van a quebeci elektromos járművek 2500 tulajdonosa között.
Nemzetközi projektekA Hydro-Québec 1978-ban vette át a nemzetközi fordulatot . Ezt az időpontot megelőzően a vállalat egyetlen feladata az energiafejlesztés és a quebeci gazdasági fejlődés támogatása volt. Új leányvállalatot, a Hydro-Québec International-t hoztak létre azzal a megbízással, hogy külföldön kínálja a vállalat know-how- ját szakterületein - a villamos energia elosztása, gyártása és továbbítása területén. Az új szervezet az anyavállalat műszaki, pénzügyi vagy emberi szakértelmére támaszkodik.
Az elkövetkező 25 évben, a Hydro-Québec különösen aktív volt a határain kívül érdekeltségekkel rendelkező villamosenergia-átviteli hálózatok és erőművek: Transelec a Chile , Kereszt Sound Cable az Egyesült Államokban. A Consorcio Transmantaro hálózat a Peru , Hidroelectrica Rio Lajas a Costa Rica , az ausztráliai Murraylink és a panamai Fortuna erőmű .
A Quebec állami tulajdonú cég röviden tartott 17% -os részesedést szerzett a főváros SENELEC , amikor a szenegáli állam úgy döntött, hogy eladja a konzorcium által vezetett francia cég Elyo leányvállalata, a Suez Lyonnaise des Eaux Group , az 1999 . A tranzakciót a következő évben törölték.
Ugyanebben az évben a Hydro-Quebec nemzetközi leányvállalata 83% dollárért 20% -os részesedést szerzett a kínai Meiya Power Company- ban , amely részesedést 2004 júliusáig tartott . A Hydro-Québec tanácsadóként is részt vett a világ számos vízenergia-fejlesztésében. A vállalat képviselői közvetve részt vettek a Három-szoros gátjának építésében , képzést nyújtva kínai mérnököknek a gátkezelés , a pénzügyek és a hidraulika területén.
A Hydro-Québec 2003 és 2006 között fokozatosan kivonult a nemzetközi piacról . A vállalat 2006. évi éves jelentése szerint a nemzetközi eszközök hat országban történő elidegenítése 917 millió dolláros nyereséget eredményezett, amelynek legnagyobb részét a chilei szállítási projekt eladása adta (813 millió dolláros nyereség). Az ezen ügyletekből származó nettó nyereséget a Generations Fundba fizették be .
A villamos energia előállítására, továbbítására és elosztására szolgáló létesítmények építése hatással van a környezetre. A Hydro-Québec tevékenysége tehát hatással van a természeti környezetre, amelyben létesítményei épülnek, valamint ezen régiók lakóira is. Ezen kívül az új víztározók átalakítja a higany a növényeket metilhigannyá , amely felfelé halad, tápláléklánc , átmenetileg növeli az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának származó víztestek átalakult tározók okoz az erózió a bankok .
Ezenkívül a vízerőművek építése következményekkel jár az emberi környezetre nézve, amelyben található, legyen szó a hajózás akadályairól, a tározókban kifogott egyes halfajok higanytartalmáról , a műtárgyak esetleges elvesztéséről, amelyek nyomon követését lehetővé teszik. az emberi jelenlét a területen vagy a létesítmények közelében élő őslakosok megnyílásának társadalmi és kulturális következményei.
A környezeti externáliák fokozatos figyelembevétele Hydro-Québecnél kezdődött az 1970-es évek elején . Elfogadása a Quebec törvény a környezet minőségének, 1972-ben felhagytak Champigny Project , amely részt vesz az építkezés egy központi szivattyús tároló a völgyben a Jacques Cartier a 1973 és a folyamat közötti tárgyalások a kormányok, a Hydro-Québec és a Cree-populációk, amelyek 1975-ben a James Bay-i és Észak-Quebec-i megállapodás aláírását eredményezték , arra kényszerítik a vállalatot, hogy vizsgálja felül módszereit.
Annak érdekében, hogy reagál a környezetvédelmi aggályok, Hydro-Québec létrehozott egy környezetvédelmi bizottság 1970-ben és egy környezet részleg on1 st szeptember 1973. Feladata a társaság tevékenységének környezeti hatásainak vizsgálata és mérése, hatástanulmányok készítése, az új projektekre és a meglévő fejlesztésekre vonatkozó mérséklési intézkedések javaslata, valamint ezeken a területeken végzett kutatás, egyetemi kutatókkal együttműködve .
A társaság létrehozott egy környezeti monitoring és nyomonkövetési hálózatot a La Grande komplexum hatásait illetően , amely 1978 óta rengeteg adatot szolgáltatott az északi környezetekről. A James Bay régióban végzett kutatás első 30 éve megerősítette, hogy a halak húsában a higanytartalom 5–10 évig 3–6-szorosára nő a tározók lezárását követően, és 20 év után visszaesik a normális szintre. 30 évig. Ezek az eredmények megerősítik a Kanadában, az Egyesült Államokban és Finnországban végzett hasonló vizsgálatokat . Ezenkívül csökkenteni lehet azoknak a populációknak a higanynak való kitettségét, akik halban gazdag étrendet fogyasztanak tájékoztató programok révén, étrendjük radikális megváltoztatása nélkül, de bizonyos fajok elkerülésével.
Ezenkívül a Hydro-Québec által vizsgált létesítmények azt mutatják, hogy a környező földi környezet nem szenvedett semmilyen negatív hatást, kivéve egyes, a feltöltéskor fulladt ülő fajokat. A vándorló fajok populációi profitáltak a víztározók által nyújtott stabil környezetből, "addig a pontig, ahol fokozni kell a vadászatot, különösen a karibu vadászatát" .
A másik fő téma a környezetvédelmi szempontból aggályos vonatkozik történelmi lakosok által érintett régiók vízi fejlesztések, a Innu a Côte-Nord és a CREES és inuitok a Nord-du-Québec . Az 1972–1995 közötti vízenergia-fejlesztések felgyorsították az őshonos lakosság már folyamatban lévő sedentarizációs mozgását . A James Bay és az Észak-Quebeci Megállapodás alapján a közösségek által irányított új szociális és oktatási szolgáltatások, valamint a víztározók kezdeti feltöltése, amelyek elárasztottak bizonyos hagyományos csapdázási vagy halászati területeket , az egyik fő oka ennek az ülő életmódnak a felgyorsulásának.
A változás olyan gyors volt, hogy az őslakos közösségek, különösen a Cree, "egyre inkább hasonlítottak a déli iparosodott társadalomra" . Hasonló jelenséget figyeltek meg utak vagy vízerőművek építése után Kanadában és Skandináviában elszigetelt közösségek közelében . Megjegyezzük azonban, hogy a munkanélküliség növekedése által okozott társadalmi problémák bizonyos mértékben súlyosbodtak, az építkezések 1990-es évek végét követően.
A Suroît hőerőmű építési projektjével szembeni erőteljes népi ellenállás és a projekt végleges elhagyása után2004. november, Hydro-Québec, új vezérigazgatója , Thierry Vandal vezetésével 2005-ben hivatalba lépve megerősítette a vállalat elkötelezettségét az energiahatékonyság, a vízenergia és az új elektromos technológiák fejlesztése iránt. Azóta a Hydro-Québec rendszeresen tájékoztatta három új hidroelektromos fejlesztéseinek döntési kritériumai: jövedelmezőség, környezeti elfogadhatóság és az érintett közösségek kedvező fogadtatása.
Végül Hydro-Québec az 1980-as évek vége óta ragaszkodott a fenntartható fejlődés különféle kezdeményezéseihez . E téren alkalmazott megközelítése három alapelven nyugszik: gazdasági fejlődés, társadalmi fejlődés és környezetvédelem. 2001 óta részt vesz a Global Reporting Initiative rendszerben , amely a fenntartható fejlődés szempontjából a teljesítmény nemzetközi szinten történő terjesztését felügyeli. A vállalat 250 szakembert és menedzsert alkalmaz a környezetvédelem területén, és a 2000-es évek eleje óta az ISO 14001 szabványnak megfelelő környezetirányítási rendszert vezetett be .
Tekintettel arra, hogy termelési flottájában túlsúlyban vannak a vízerőművek, a Hydro-Québec tevékenységei hozzájárulnak Québec pozitív eredményéhez az éghajlatváltozás elleni küzdelemben, mivel a villamos energia és a hőtermelés csak a teljes egyenleg 0,5% -át teszi ki. A Hydro-Québec villamosenergia-termeléséből és -vásárlásából származó légkibocsátás tehát lényegesen alacsonyabb, mint a Québec északkelet-északkelet-szomszédosainak átlagos átlaga. 2013-ban 1130 t C-ot tettek kiO 2/ TWh (239-szer kevesebb), 4,4 t SO 2/ TWh (82-szer kevesebb) és 10 t N nyomásonO x/ TWh (49-szer kevesebb).
A fenntartható fejlődésről szóló 2013. évi jelentésében a vállalat jelzi, hogy tevékenysége közvetlen 325 606 tonna C-egyenértékű kibocsátást eredményezett .O 2. A károsanyag-kibocsátás kétharmadát az elektromos hálózatokon üzemeltetett dízelmotorok működtetése hozta létre , amelyek a társaság teljes villamosenergia-igényének csak 0,2% -át tették ki. A főhálózat egyetlen két hőerőműje csak 4845 tonna C egyenértéket termeltO 2 2013-ban.
C szivárgásF 4és SF 6, a berendezésekben szigetelőként használt két gáz a második kibocsátási forrást jelenti, 70 005 tonna C egyenértékű kibocsátássalO 2 A vállalat 5376 járműből álló flottája szintén jelentős kibocsátási forrás, 2013-ban 51 891 tonnával.
Ezen felül egy 7 éves tanulmány, amelyet a McGill Egyetem , a montreali Quebeci Egyetem és az Environnement Illimité cég végzett több mint 80 tudós által , az Eastmain erőmű víztározójából származó -1 üvegházhatást okozó gázkibocsátást mérte 2006 óta. a 2010-ben közzétett kutatási jelentés következtetései szerint a tározó működésének első éveiben jelentős üvegházhatásúgáz-kibocsátást észleltek, de a kibocsátás szintje öt után gyorsan visszaesett az ugyanazon a területen található természetes tavakéhoz hasonló értékekre évek. A tározókból származó nettó kibocsátást körülbelül 130 000 tonna CO 2 egyenértékre becsülték. és várhatóan 100 000 tonnára csökken 2011-ben vagy 2012-ben.
Tevékenységek | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
---|---|---|---|---|---|
Villamosenergia-termelés | 369,196 | 212,038 | 215,263 | 215,325 | 220,098 |
Autonóm hálózatok | 198,598 | 200,592 | 209 164 | 208 911 | 215,253 |
Fő hálózat | 170,598 | 11,445 | 6,079 | 6,144 | 4 845 |
Egyéb tevékenységek | |||||
Járműpark | 56,029 | 55,412 | 56,005 | 53,049 | 51,891 |
Repülőgéppark | nd | 11 959 | 12,304 | 12 810 | 13 299 |
Közművek (motoros szánok, traktorok, hófúvók ...) | nd | nd | 801 | 631 | 693 |
Propán targoncák | nd | 108. | 106 | 91. | 89 |
Generátorok a hálózat karbantartásához | nd | 7 385 | 6,272 | 5 281 | 8 629 |
Vészhelyzeti és helyszíngenerátorok | nd | 5,037 | 2,097 | 1,860 | 4,315 |
Helyiségfűtés (autonóm és telekommunikációs hálózatok) | nd | 460 | 868 | 539 | 735 |
C szivárogF 4és SF 6 | nd | 38,518 | 31,309 | 50,430 | 70,005 |
Aeroszolok használata | nd | 561 | 581 | 311 | 392 |
Összes közvetlen kibocsátás | nd | 331,478 | 325,606 | 340,327 | 370 146 |
Az előfizetők száma | Értékesítés Quebecben (GWh) | Termékek (M CAD ) | Átlagos fogyasztás (kWh) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
Lakossági és mezőgazdasági | 3,994,491 | 3 958 300 | 69,566 | 66 111 | 5 591 | 5 285 | 17,415 | 16,702 |
Általános, intézményi és kisiparosok | 317,608 | 316 430 | 47,659 | 45 816 | 4,016 | 3,873 | 150,056 | 144,790 |
Nagy iparosok | 185 | 184 | 50 252 | 53,699 | 2,196 | 2 288 | 271 632 432 | 291 842 391 |
Egyéb | 4,630 | 4,582 | 5 337 | 5,077 | 331 | 317 | 1,152,700 | 1 108 031 |
Teljes | 4 316 914 | 4,279,496 | 172,814 | 170,703 | 12 134 | 11 763 |
2020 végén a Hydro-Québec-nek 4 402 800 vásárlója volt három fő kategóriába sorolva: lakossági és mezőgazdasági (D arány), kereskedelmi és intézményi (G arány) és ipari (M és L ráta). Néhány nagy intézmény élvezi az LG tarifáját, hasonlóan az ipari tarifához. Az Egyéb kategóriába különösen a közvilágítási rendszerek tartoznak.
A tíz elosztási díjat évente a Régie de l'énergie állapítja meg nyilvános meghallgatásokat követően. Az árképzés a szolgáltatás nyújtásának költségein alapul, amelyek magukban foglalják a tárgyi eszközök értékcsökkenését , a létesítmények fenntartására képzett céltartalékot, az ügyfelek növekedését és a gazdasági profitot .
Az árak Quebec-szerte egységesek, és a fogyasztó típusa és a fogyasztás volumene szerint kerülnek meghatározásra. A Régie de l'énergie du Québec évente határozza meg az árfolyamokat1 st április8 hónapos folyamat után. Az előző év július végén a Hydro-Québec benyújtja kérelmét és egy fájlt, amely bemutatja az előző, a folyó és a következő év kiadásait és beruházásait. A dossziét a Régie és az elismert érdekelt felek elemzik, képviselve a fogyasztókat, a kereskedelmi és ipari ügyfeleket, az önkormányzatokat és a környezetvédelmi csoportokat. Az esetet nyilvános meghallgatások során vitatják meg, mielőtt a Régie döntést hozna, általában minden év március elején.
Mindezek az árak összességükben változnak, annak érdekében, hogy megvédjék a lakossági ügyfelek hosszú távú előnyeit, akik alacsonyabb tarifát élveznek, mint a szolgáltatás nyújtásához szükséges költségek. A lakossági ügyfelek javára szolgáló kereszttámogatást a quebeci államellenőr 888 millió dollárra becsülte a 2018-as évre.
Az arányok a legalacsonyabbak Észak-Amerikában. Időszak tarifafagyasztása után1 st május 1998 nál nél 1 st január 2004, a Régie de l'énergie 8 egymást követő kamatemelést engedélyezett 2004 és 2010 között, 18,4% -os növekedés érdekében, majd két egymást követő csökkentést rendelt el 2011-ben (−0,4%) és 2012-ben (−0,5%). Az árak azonban 2014 és 2018 között évente több mint 4% -kal emelkednek a kormány által a 2010-es quebeci költségvetésben bejelentett, az örökségi medencékben felhasznált villamos energia kilowattóránkénti 1 centes növekedésének és a magántermelőknek történő villamosenergia-vásárlásoknak köszönhetően. , különösen azoknak a szélerőműveknek, amelyek építését a quebeci kormány engedélyezte.
Lakossági ügyfelekA Társaság lakossági és mezőgazdasági előfizetőinek átlagos fogyasztása 16 840 kilowattóra 2020-ban viszonylag magas, mivel a lakások 68% -ában villamos energiát használnak fűtésre . Hydro-Quebec becslései szerint a fűtés felelős egy quebeci lakóhely villamosenergia-fogyasztásának több mint felét.
Az elektromos fűtésnek ez a preferenciája kiszámíthatatlanabbá teszi az áram iránti igényt, ugyanakkor környezeti előnyökkel is jár. A télen nagyon hideg éghajlat ellenére a quebeci lakóhelyek csak 5,5% -ért (4,65 Mt CO 2 egyenértékű) felelősek .üvegházhatású gázok kibocsátása Quebecben. 1990 és 2006 között a quebeci lakossági szektor kibocsátása 30% -kal csökkent.
A rezidenciák villamosenergia-fogyasztása évről évre ingadozik, az időjárás szokásaitól függően. A Hydro-Québec hálózat fogyasztási csúcsai azonban mindig télen fordulnak elő . Megdőlt a fogyasztási rekord2014. január 227.26-kor 39.240 MW energiaigénnyel . Az eddigi rekord 38 797 MW volt, és egy újabb hidegindításkor döntöttek 2013. január 23.
Hatályos lakossági és mezőgazdasági villamosenergia - tarifa 1 st április 2014tartalmazza az előfizetési díjat, amelyet napi 40,64 centben állapítanak meg , és a fogyasztástól függően két árszintet. Az első 30 napi kilowattórát 5,57 cent / kilowattóra számlázzák, míg a többi fogyasztást 8,26 cent / kilowattóra áron értékesítik. A lakossági előfizetők átlagos számlája havi 100 dollár körül alakult 2008-ban.
Az elektromos mérők leolvasását általában kéthavonta végzik, és a számlák kéthavonta készülnek . A társaság lehetőséget kínál lakossági ügyfeleinek, hogy a becsült éves villanyszámla összegét 12 egyenlő részletre osztják fel. A becslés az ügyfél otthonában tapasztalt korábbi fogyasztáson alapul.
Ipari vásárlókEgy évszázadon keresztül Quebec ipari fejlődését a hidraulikus erőforrások bősége ösztönözte. Az energia a költés jelentős részét teszi ki a cellulóz-, papír- és alumíniumágazatban , amely két iparág már régóta Quebecben működik. 2020-ban az ipari ügyfelek 52 096 terawattórát fogyasztottak.
A nagyipar alacsonyabb tarifát élvez, mint a belföldi és a kereskedelmi ügyfelek, az alacsonyabb terjesztési költségek miatt. 2008-ban a nagy energiafogyasztási arány, az L tarifa előfizetői átlagosan 4,57 cent / kilowattórát fizettek .
A quebeci kormány alacsony villamosenergia-tarifákat alkalmaz új vállalkozások vonzására és a meglévő munkahelyek megszilárdítására. 1974 óta a kormány fenntartja a jogot arra, hogy új nagyhatalmi blokkokat adjon vagy ne azoknak a vállalatoknak, amelyek ezeket igénylik. A küszöböt, amelyet 1987 és 2006 között 175 megawattban határoztak meg, Quebec 2006–2015 közötti energiastratégiájában 50 megawattra csökkentették.
Különleges árak1987-ben az Alcan és az Alcoa alumíniumgyártók ellentmondásos megállapodásokat kötöttek a Hydro-Québec-szel és a kormánnyal. Ezek a bizalmas, úgynevezett „kockázatmegosztási” megállapodások hatására a villamos energia ára különböző tényezőktől függően változott, beleértve az alumínium világpiaci árait és a kanadai dollár értékét. Ezeket a megállapodásokat fokozatosan felváltják a nagy villamosenergia-tarifán alapuló megállapodások.
A 2007. május 10, a quebeci kormány megállapodást tett közzé az Alcan-nal. Ez a megállapodás, amely a csoport Rio Tintónak történő eladása ellenére is hatályban van , előírja a Saguenay és Péribonka folyókra vonatkozó hidraulikai engedmények megújítását, a beruházások fenntartását, a montreali központot és a quebeci munkahelyeket.
A 2008. december 19, A Hydro-Québec és az Alcoa megállapodást írt alá az energetikai szerződésekről. Ez a 2040-ig tartó megállapodás biztosítja az Alcoa három quebeci alumíniumolvasztójának folyamatos áramellátását Baie-Comeau-ban , Bécancourban és Deschambault-Grondines-ban . Ezenkívül lehetővé teszi az Alcoa számára, hogy korszerűsítse Baie-Comeau-i üzemét, és termelési kapacitását évi 110 000 tonnával növelje , elérve az 548 000 tonnát.
Az ipari tarifák kritikájaSzámos közgazdász, például Jean-Thomas Bernard és Gérard Bélanger, az Université Laval vitatja a kormány stratégiáját és azt állítja, hogy a nagy ipari villamosenergia-fogyasztóknak történő értékesítés túl magas költségeket jelent a quebeci gazdaság számára. A kutatók egy 2008-ban megjelent cikkben azt számolták, hogy egy új alumíniumkohóban vagy egy bővítési projektben végzett munka évente 255 357 és 729 653 dollárba kerül, összehasonlítva azzal a lehetőséggel, hogy a felesleges villamos energiát exportpiacokon értékesítik.
Ezt a számítást azonban az Association des Consommateurs Industriels d'Electricité du Québec vitatta, amely azt állítja, hogy a 2000 és 2006 közötti adatok általában azt mutatják, hogy a Hydro-Québec által az exportált villamos energiára elért árak alacsonyabbak, amikor a mennyiségek nőnek , és fordítva. "Látjuk, hogy minél többet exportálunk, annál kevesebbet fizet" - teszi hozzá a szervezet főigazgatója, Luc Boulanger, aki ezt a jelenséget azzal magyarázza, hogy a quebeci szomszédos piacokon az egyik óráról a másikra az árak nagyon ingadoznak, és a közlekedési infrastruktúra fizikai korlátai, amelyek csökkentik az exportálható maximális mennyiséget olyan időszakokban, amikor az árak a legmagasabbak.
2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Export (GWh) | 26,624 | 32 208 | 28 089 | 23 680 | 20 154 | 19 952 | 21,299 | 19,624 | 14,458 | 15 342 |
Bevétel (M CAD ) | 1,629 | 1,525 | 1 194 | 1,252 | 1,304 | 1,287 | 1,919 | 1,617 | 1,149 | 1,464 |
Átlagos jövedelem ( CAD / MWh) | 61.18 | 47.35 | 42.51 | 52.87 | 64.70 | 64.50 | 90.10 | 82.40 | 79.47 | 95.42 |
Hydro-Québec export részét többlet villamos energia a szomszédos hálózatok Kanadában és az Egyesült Államokban, a hosszú távú szerződések és ügyletek a villamosenergia-piacon a New England , a " New York-i és a Ontario . Két, az energiaügynöki tevékenységre szakosodott leányvállalat, a HQ Energy Marketing és a HQ Energy Services (USA) felel a tevékenységért a vállalat nevében. 2008-ban az export volumene 21,1 terawattóra volt, és rekord bevételt, 1,9 milliárd dollárt hozott a quebeci állami vállalat számára.
Azonnali piacA vállalatnak számos előnye van az exportpiaci tranzakcióiban. Először is, tartályokkal rendelkező hidraulikus erőműparkja lehetővé teszi a készletgazdálkodást több éves alapon, és nem igényel üzemanyagot , amelynek költségei rendszeresen ingadoznak. A Hydro-Québec tehát a keresletnek megfelelően állíthatja be a termelést, ami lehetővé teszi, hogy nappal magasabb áron értékesítsék az áramot, és amikor alacsonyabbak az árak, éjszaka importálják. Végül a Quebec villamosenergia-hálózat rögzíti az éves csúcsa télen, mert a fűtés, ellentétben a szomszédos hálózatok Ontario, New York állam és New England, ami tapasztalható jelentős növekedés a fogyasztás az év során. Nyáron, köszönhetően a légkondicionáló igényeit lakások és irodák.
Hosszú távú kötelezettségvállalásokBár 2013-ban az eladások nagy része rövid távú tranzakció volt, a Hydro-Québec továbbra is teljesített két hosszabb lejáratú szerződést. Az első, 1990-ben Vermont állambeli 13 elektromos hálózat csoportjával aláírt megállapodás 328 megawatt határozott értékesítését foglalja magában. Hydro-Quebec exportja a szomszédos Quebec állam keresletének 28% -át teszi ki.
A 2010. március 11, A Vermont két legnagyobb villamosenergia-elosztója, a Green Mountain Power és a Central Vermont Public Service egyetértési megállapodást kötött, hogy legfeljebb 225 MW teljesítményt értékesítsen a 2012 és 2038 közötti időszakban. A megállapodás különösen árszabályozási mechanizmust ír elő. csökkenti a piaci volatilitással járó kockázatokat, és kötelezi a Vermontot, hogy jelölje meg a nagy vízerőműveket megújuló energiaforrásként. A megújuló energiáról szóló törvényt (H. 781) a törvényhozás mindkét háza elfogadta, és Jim Douglas kormányzó , a2010. június 4.
A második, a forgalmazó Cornwall Electric társasággal , a Fortis Inc. leányvállalatával , amely 23 000 ügyfelet szolgál ki Ontario Cornwall területén , 2019 végéig lesz érvényben .
Barack Obama megválasztása 2008-ban az amerikai elnökség elé vetítette a quebeci vízenergia megnövekedett értékesítését az Egyesült Államok piacain. Ban ben2009. február, a Hydro- Quebecért felelős miniszter, Claude Béchard egy új stratégiai terv elkészítését szorgalmazta , amely megnyitja az ajtót az Egyesült Államokkal kötött határozott hosszú távú megállapodások megerősítése előtt, ahogy ez a Baie-James megbízásakor történt. összetett. A kormány vágya visszhangzott a Hydro-Québec által kiadott Stratégiai Tervben2009. július.
Az észak-amerikai piacokon az alacsony földgázárak , amelyek a pala pala kiaknázásának következményei, akadályt jelentenek a megújuló villamos energia quebeci exportjában. Míg a Hydro-Québec 2008-ban 9 ¢ / kWh-t kapott villamos energiájáért, a 2012 első negyedévében elért árak 5,4 ¢ / kWh-ra csökkentek.
2016-ban a Hydro-Québec elnyerte a Massachusetts állam által indított pályázati felhívást, amelynek célja 9,45 TWh villamos energia szállítása 20 évre annak érdekében, hogy ez az új-angliai állam dekarbonizálja ágazatát. Miután visszalépett New Hampshire állam hatóságaival, akik kényszerítették az északi hágó vonal elhagyását, Hydo-Quebec új amerikai partnerre talál, a Central Maine Power villamosenergia-elosztóra. Ez a New England Clean Energy Corridor néven ismert útvonal keresztezi a szomszédos Maine államot . Noha a lakosok, egyes környezeti csoportok és energiatermelők vitatják a földgázerőműveket Új-Angliában, a projekt minden szükséges engedélyt megkap, és az építkezés2021. február.
Az új-angliai erőfeszítésekkel egyidőben a Hydro-Québec újraindítja a tárgyalásokat New York City-vel és New York State-szel. A társaság bejelentette, hogy részt vesz a New York állam által 2021-ben meghirdetett pályázati felhívásban, amelynek célja a megújuló forrásokból történő nagy mennyiségű villamos energia megszerzése.
Körülbelül az elmúlt tíz évben a kutatók és művészek érdeklődni kezdtek a Hydro-Québec által elfoglalt hely iránt Québec identitásában és kultúrájában . Stéphane Savard történész szerint Hydro-Quebec áll a kortárs Quebec politikai, gazdasági, társadalmi és kulturális problémáinak középpontjában. "Több mint egyszerű közvállalkozás, kiváltságos eszközzé válik a francia ajkú Quebec szimbolikus ábrázolásainak előmozdításáért, amelyek elkerülhetetlenül megtalálhatók a folyamatosan változó identitás-referenciák alapjainál" .
Caroline Desbiens földrajzkutató megállapítja, hogy a Hydro-Québec által a természet felé intézett felhívások a benzin fogalma körül forognak. Így egy olyan üzenet, mint például a "villany a természetünkben" szlogen, kapcsolatot teremt a megváltoztathatatlan természet - a nemzet fizikai tere - és a quebeciek alapvető identitása között a nemzet európai felépítésében.
Dominique Perron munkáját különösen a quebeci kormánytársaság promóciós kampányai érdeklik. Egy 2006-ban megjelent könyvben Dominique Perron társítja a " homo hydroquebecensis " - az 1970-es évek televíziós reklámjainak hidro-Québécois - fejlődését a Quebec területén összpontosuló identitás-érzés kialakulásával .
Perron összekapcsolja egy olyan televíziós sorozatban megjelenített reprezentációkat is , mint például a Les Bâtisseurs d'eau , amelyet a Hydro-Québec készített és finanszírozott 1997-ben, valamint annak gondozását, hogy a vállalat eredményeit a Csendes Forradalom és annak nacionalizmusa emlékezetébe hegessék. Quebec területén ” .
A „J'aime Hydro” című dokumentumfilm , amelynek főszereplője Christine Beaulieu színésznő , a quebeci lakosság Hydro-Quebec-kel való kapcsolatát szenteli. Ez a produkció, amely 2017-ben és 2018-ban nagy sikert aratott a színpadon, podcastban is elérhető, és szövegét az Atelier 10 kiadó publikálja.
A társadalmi mozgalmak és érdekcsoportok Quebec vesz részt alkalmanként a médiában és a három nagy nyilvános fórumokon: a parlamenti bizottságok az Országgyűlés , a nyilvános ülések a Bureau d'közönség publiques a környezetre és a különböző meghallgatások bevonásával Hydro Québec előtt a Régie de l'énergie du Québec .
Az üzleti világ általában jóindulatú magatartást tanúsít a Hydro-Québec iránt. A gyártókat képviselő csoportok az alacsony és stabil árak fenntartását támogatják, és a termelés növelését szorgalmazzák. A kis- és középvállalkozásokat képviselő egyes csoportok azonban igazságosabb kereszttámogatást szorgalmaznak a kereskedelmi és intézményi ügyfelek számára.
A szakszervezetek , és különösen a Quebeci Dolgozók Szövetsége (FTQ) - az építőipar legaktívabb szakszervezete - nagyrészt a hidroelektromosság fejlesztését támogatják, amely ágazat jól fizetett munkahelyeket teremt. Az FTQ kiállt a Gentilly atomerőmű felújításának támogatása mellett is , amely 2011-ben kezdődik.
A környezeti mozgalom a maga részéről összetett kapcsolatban áll Hydro-Québec-kel. Egyes csoportok gyakorlatilag teljes semlegességet tanúsítanak, és elfogadják az állami tulajdonú társaság szponzorálását, mások szelektíven hívják fel, míg néhányan megindokolták a hidroelektromos fejlesztés leállítását vagy a nukleáris termelés leállítását a Gentillynél. Perron, Vaillancourt és Durand szociológusok számára a quebeci környezeti mozgalom ezen ambivalenciája elsősorban Hydro-Quebec szociáldemokrata logikájával magyarázható , amely államosított vállalat státusából fakad, valamint értékével, mint Quebec autonómia és fejlődés szimbólumával .
Rang | Vezetéknév | Bemeneti funkció | A megbízatás vége |
---|---|---|---|
1. sz | Telesphore-Damien Bouchard | 1944. április 15 | |
2 nd | L.-Eugène Potvin | 1944. június 29 | |
3 rd | J.-Arthur Savoie | 1 st június 1955 | |
4 -én | Jean-Claude Lessard | 1960. szeptember 7 | |
5 . | Roland Giroux | 1 st augusztus 1969 | |
6 . | Robert A. Boyd | 1977. augusztus 9 | |
7 . | Guy Coulombe | 1982. január 15 | |
8 . | Claude Boivin | 1988. május 2 | |
9 . | Armand Couture | 1992. szeptember | |
10 . | Benoit Michel | 1995. december 1 | |
11- én | André Caillé | 1996. október 1 | |
12 . | Thierry vandál | 2005. április 6 | |
13 . | Eric Martel | 2015. július 6 | |
14- én | Sophie Brochu | 2020. április 2 | |
15- én |
Tól 1944-es , hogy 1978-as , a Hydro-Québec vezetősége tették ki öt biztosok, akik közül az egyik viselkedett elnök.
Lise Croteau (2015) és Jean-Huges Lafleur (2020) ideiglenesen vállalták a szerepet.