Lakás- és Fejlesztési Tanács

Lakás- és Fejlesztési Tanács
Lakás- és Fejlesztési Tanács logója
Az MFB Hub a Toa Payoh , lakásügyi és Fejlesztési Tanács székhelye
Teremtés 1 st február 1960-as években
Kulcsfigurák Koh Cher Siang (elnök)
Jogi forma Kormányzati hivatal
A központi iroda Szingapúr Szingapúr
 
Irány Cheong-Chua Koon Hean (ügyvezető igazgató)
Részvényesek Nemzeti Fejlesztési Minisztérium
Tevékenység Szociális Lakásügyi Administration Szingapúrban
Anyavállalat Nemzeti Fejlesztési Minisztérium ( in )
Weboldal (en) www.hdb.gov.sg

A Lakás- és Fejlesztési Tanács (abb: HDB , kínai  :建 屋 发展 局; maláj  : Lembaga Pembangunan dan Perumahan  ; tamil  : வீடமைப்பு வளர்ச்சிக் கழகம் ) a szingapúri Nemzeti Fejlesztési Minisztérium törvényi bizottsága, amely a szociális lakások igazgatásáért felel Szingapúrban . A HDB-t széles körben tekintik ügynökségnek, amely az 1960-as években segített felszámolni Szingapúr nyomornegyedeit és guggolásait , miközben a lakókat alacsony költségű kormányzati építésű lakásokba helyezte át.

Történelmi

Röviddel az autonómia megszerzése után Szingapúr komoly lakáshiánnyal szembesült. Ez a hiány még a háború előtt létezett , de súlyosbította a szingapúri csata és a japán erők által elfoglalt időszak alatt bekövetkezett pusztítás, alacsony építkezési sebességgel párosulva. 1947-ben egy brit lakásbizottsági jelentés kimondta, hogy Szingapúrban az egyik "legrosszabb nyomornegyed van a bolygón - a civilizált társadalom szégyene", és hogy a sűrűség 18,2 fő volt épületenként egy olyan városban, ahol az épületek akkor ritkák voltak. 1959-ben a lakáshiány továbbra is nagy probléma volt. Egy HDB-dokumentum becslése szerint 1966-ban 300 000 ember élt nyomornegyedekben a városkörnyéki területeken, míg körülbelül 250 000 ember lakott a belvárosban lévő mocskos standokon. Az 1959-es választási kampány során a PAP felismerte, hogy a lakhatásra haladéktalanul külön figyelmet kell fordítani, és megígérte, hogy megfizethető lakhatási megoldásokat kínál a leghátrányosabb helyzetű lakosság számára, ha hatalmon vannak. A nagy választási siker és az új kormány megalakulása után 1960-ban elfogadtak egy Fejlesztési és Lakástörvényt, amelynek eredményeként létrejött a Lakás- és Fejlesztési Tanács , amely a meglévő szingapúri fejlesztési tröszt helyébe lép .

Lim Kim San vezetésével prioritása az volt, hogy a lehető legtöbb olcsó lakást építsék egy ötéves terv bevezetésével. Az első lakásokat főként alacsony jövedelmű lakosság számára adták ki. Lakástulajdonosi programot is létrehoztak annak érdekében, hogy ezek a lakosság lakástulajdonosokká válhasson bérleti díj helyett. Míg a programot inflációvédelemnek szánták, a pénzügyi védelem eszközévé vált. Később a szingapúri lakosok felhasználhatták kötelező CPF megtakarításukat otthona vásárlásának finanszírozására. Ezek az intézkedések azonban eleinte nem voltak elegendőek ahhoz, hogy meggyőzzék a lakosságot, hogy hagyják nyomornegyedeiket az új lakások számára. Csak a Bukit Ho Swee 1961-es tűzvésze után, amely 2200 otthon pusztulását okozta, és 16 000 ember maradt az utcán, a HDB-házak különösen vonzóvá váltak ezek számára.

A HDB becslései szerint 1960 és 1969 között 147 000 új lakásra volt szükség, ebből 80 000-re a lakhatási hiány elleni küzdelemre, 20 000-re a városközpont újjáépítésére és 47 000-re, hogy megbirkózzanak a lakásállomány növekedésével. Évente 14 000 új lakás. A magánszektor csak 2500 lakóegységet tudott biztosítani évente, az alacsony jövedelmű háztartások számára elérhetetlen árakon. 54 430 lakást épített a HDB 1960 és 1965 között. Szingapúr szigetén a rendelkezésre álló korlátozott hely miatt a HDB nagy, nagy sűrűségű épületek építése mellett döntött.

A HDB intézkedései nagyrészt összhangban voltak a szingapúri kormány által kidolgozott kiáltvánnyal , előmozdítva az országon belül a társadalmi kohézió és a hazaszeretet gondolatait . 1968-ban az állampolgárok felhasználhatták a Central Provident Fund ( angolul  : Provident Fund Centralized ) kötelező megtakarításait az eddig bérelt otthonaik megszerzésére és birtoklására, hogy érdeklődést és részvételt biztosítsanak számukra az ország fejlődésében, valamint ösztönözze őket a legjobb munkájuk elvégzésére. 1980-ban kvótákat hoztak létre annak biztosítására, hogy egyetlen körzetben ne gyűljenek össze etnikai csoportok, és megakadályozzák a gettó bármilyen formáját, valamint megakadályozzák a társadalmi rétegződést, amely társadalmi konfliktusokhoz vezethet. Így Szingapúr különféle társadalmi és etnikai csoportjai ugyanazon lakótelepeken és új városokban élnek és élnek .

Az 1990-es években a HDB különös figyelmet fordított a meglévő lakások felújítására és javítására, különös tekintettel az emeleteket kiszolgáló liftek telepítésére (egyes épületek csak addig emeleteket szolgálnak fel). Az egyszobás apartmanokat kifejezetten az idősebb emberek igényeinek kielégítésére építették, de ezeknek a lakásoknak a nagy részét fiatal egyedülállók gyorsan megszerezték.

A 2002. június 10, a HDB székhelye Bukit Merah körzetből Toa Payoh új városába költözött .

A 1 st július 2003, A HDB Építési és Fejlesztési részlegét privatizálták, és „HDB Corporation Pte. kft Mielőtt átnevezték volna "Surbana Corporation Pte. kft Székhelye a HDB volt székhelye, Bukit Merah.

Eszközök

Nál nél 2011. március 31, a HDB mérlege azt mutatta, hogy az ügynökség értéke 14 534 879 000 SGD (körülbelül 8,16 milliárd euró ), nettó jövedelme 79 855 000 SGD, és 6 017 717 000 tartalékkal rendelkezik.

Megjegyzések és hivatkozások

  1. (in) [PDF] "  HDB Quality Living  " a hdb.gov.sg oldalon (hozzáférés: 2012. július 10. )
  2. (in) Belinda Yuen, "  Squatters no more: Singapore Social Housing  " ,2007. november(megtekintve 2012. július 10-én )
  3. A PAP volt a fő párt óta hatalmon Singapore függetlenségét
  4. (in) [PDF] "  Jelentés a Lakás- és Fejlesztési Testület 2011. március 31-én véget ért év pénzügyi kimutatásainak ellenőrzéséről  " a hdb.gov.sg oldalon ,2011. augusztus 5(megtekintve 2012. július 10-én )

Lásd is

Kapcsolódó cikkek

Szociális lakások Szingapúrban

Külső linkek