Együttműködés
A coworking vagy a coworking a munka megszervezésének egyik módszere, amely magában foglal egy megosztott munkaterületet és egy hálózatot, amely gyakorolja a kereskedelmet és a nyitást; jogilag ez a megosztott munkaterületek bérbeadását jelenti.
Más szavakkal, az együttműködést, amely a kollaboratív gazdaság egyik területe , amely lényegében nem kereskedelmi jellegű, gyakran az innovációt támogató kontextusként mutatják be .
Az együttműködési terek gyorsan bővülnek, és fontos szerepet játszanak a valódi munkatársak hálózatának felépítésének előmozdításában, megkönnyítve mind a közvetlen cserét, mind a hálózatépítést , az együttműködést és a kreativitást .
Bizonyos esetekben a " coworking " fogalma a következőkre is utalhat:
Az eredeti elképzelés az volt, hogy egy olyan világban, ahol az internet és a mobil technológiák számos feladat és szakma számára lehetővé teszik, hogy bárhol és bármikor dolgozzanak, az úgynevezett független munkavállalók ( szabadúszó , időszakos stb.) Még mindig keresés: munka- és hálózati környezet keresése, az együttműködés elősegítése és az elme ösztönzése, ugyanakkor kellemes és kiegyensúlyozott élet lehetővé tétele, különös tekintettel a közlekedésben elvesztegetett idő korlátozására és a mások által már megtalált megoldások keresésére, különösen válsághelyzetben (mint például Görögországban)). A közösségi tér lehetővé teszi ezeknek a munkavállalóknak (vagy néha diákoknak), hogy ne maradjanak elszigetelten otthon, és barátságos helyen és a hozzá kapcsolódó hálózatban találjanak liberális szocializációs teret , részben összehasonlítva egy családi vállalkozás vagy egy érdekközösség terével .
Ennek hátterében a független munkavállalók számának gyors növekedése állt, függetlenül attól, hogy fejlesztők, tervezők, bloggerek, web-építészek, marketing tanácsadók, önálló vállalkozók vagy alkotó társvállalkozók (szociális, liberális és szolidáris gazdasági hálózat). Ezen szakmák közül sok rendelkezik a szocializációval és / vagy a távoli és együttműködési munkát megkönnyítő egyes informatikai eszközökkel kapcsolatos vonzalmaival és készségeivel. Ezek a gyakran bizonytalan és fiatal emberekből álló közösségek tehát képesek voltak szolidaritás és megosztás hálózatának kiépítésére, valamint eszközök, ismeretek és know-how összegyűjtésére, lehetővé téve számukra a hatékonyság megőrzését és növelését, biztonságos, fenntarthatóbb és állampolgárabb környezetben .
Ezeknek a helyeknek a promóterei néha történelmi referenciaként szolgálnak a Mitteleuropa és a Saint-Germain-des-Prés kávézókkal, ahol a művészek , írók és értelmiségiek a munka és a kedélyesség kreatív keverékében találhatják magukat; de ezeknek a helyeknek az eredete inkább a megosztott szolgáltatásokkal és rövid távú irodabérléssel rendelkező üzleti központokból származik .
A közösségi terek hivatalosan 2005-ben születtek San Franciscóban , de az 1990-es évek közepén már léteztek prototípusok, köztük olyan hackertérek, mint a berlini C-BASE , vagy más közösségi központok, például a bécsi Schraubenfabrik 2002-ben. Az IBM France 2000-ben alkalmi munkahelyeken használta helyi irodák néven .
Ezek a megosztott munkaterületek, az otthoni munka és a vállalatnál végzett munka „harmadik” helyei gyorsan bővülnek. Kezdetben városi és inkább gazdag országokban helyezkedtek el, de a vidéki területeken és a feltörekvő országokban is nehezebbek vagy késõbbiek. Kihasználják az otthoni munkavégzés kényelmét és a közösségben végzett munka társadalmi gazdagságát.
Az ENSZ 2011-ben közzétette a munkatársi útmutatót az önálló vállalkozók, a kisvállalkozások és a nonprofit szövetségek számára, amelyek ezzel az intézménnyel dolgoznak. A 2010-es években folyamatosan fejlődtek.
2017-ben közel 11 300 coworking teret osztottak el öt kontinensen. Európában tűnik a legnagyobb számban: közel 760. Csak Németországban 67-en vannak, de más európai országokban gyorsan fejlődnek (éves növekedés 2011 augusztusától 2012 augusztusáig: 97%). A kezdeményezők közül az Egyesült Államok továbbra is dinamikus. Az afrikai és a dél-amerikai országok most is létrehozzák őket. Az Egyesült Államok által kezdeményezett globális piac fokozatosan szegmentálódik, megjelenik a belépő szintű márkák megjelenése, és ellentétben a luxus ajánlatokkal gyakran rangos környéken találhatók. Ez a terület a fejlett országokban a munkavállalók körülbelül 10% -át érintheti 2030 előtt.
A leendő tanulmányok szerint a világon körülbelül 26 000 munkatársi terület várható 2020-ban. A vállalatok a maguk részéről gazdaságossági, rugalmassági okokból és / vagy munkatársaik kreativitásának növelése érdekében kapcsolatok és találkozók révén tesztelik vagy népszerűsítik ezt a munkaformát . Mindez összköltségért (felület és szolgáltatások) gyakran alacsonyabb, mint egy hagyományos iroda, valamint minőségibb légkör és széles körű szolgáltatások mellett.
2020 és a Covid-válság óta sok játékos szenvedett a telephelyeik látogatottságának drasztikus csökkenése miatt. De továbbra is alternatívák maradnak a hagyományos irodai vagy távmunkával szemben . A vállalatok és könyvelésük szempontjából a coworking két különböző szempontból válik változó változóvá: az előfizetés megszüntetése a távmunkából eredő igények hiánya miatt, különösen rövid távon, vagy középtávon e kulcsrakész megoldások bérlési vágya. nem pedig a hagyományos irodabérlés. A távmunka nem minden alkalmazottat elégít ki, egyes vállalatok választást akarnak kínálni e megoldás otthon, a klasszikus iroda a székhelyen vagy a munkatársak között gyakran a lakóhely közelében. A nagy, nyitott terű , nagy sűrűségű emberek területein dolgozó munkatársak által kifejlesztett megoldások azonban már nem felelnek meg az egészségügyi követelményeknek: az egyes bérlők számára kiosztott felület növelésével a coworking árrés jelentősen csökkenhet.
Az együttmûködést általában egy kultúra aktív résztvevõjeként mutatják be, közel a szociális gazdasághoz és az együttmûködési modellekhez, még a társadalmi vállalkozáshoz , a szabad , nyílt forráskódú , a peer to peer kultúrájához és a nyílt innováció kultúrájához is , de mindig a vágy a legkellemesebb munkakörülmények, sőt a társakkal való munka és tanulás új formáinak megteremtésére, önzetlenebbek és tudatosabbak a közösben ; vagy akár a klasszikus üzleti modellel szemben. Hibrid helyen a coworking átalakítja a munka irányítását és szervezését, vagy legalábbis despatializálja vagy " újrateralizálja " a munkát.
Greig de Peuter, Nicole S Cohen és Francesca Saraco (2017) kanadai szociológusok számára ez a kultúra ennek ellenére társadalmilag és politikailag ambivalens ; a változó liberális politikai-gazdasági kontextusban született coworking, amely kétségtelenül lehetővé tette a munkatársak számára, hogy rugalmasabban alkalmazkodjanak a munkaerőpiachoz, amelyet tovább erősített a 2007-es válság és az önvállalkozás irányába mutató általános tendencia, amely elszigeteli és gyengíti a munkavállalókat (2015-ben Egyesült Királyság az önfoglalkoztatók mintegy 80% -a szegénységben él), de mostanában hajlamos önmagát „ átalakítani ”, végül önkéntelenül és paradox módon megerősíti azt a tendenciát, hogy a munkát rugalmasabbá és bizonytalanabbá tegye. Még akkor is, ha a coworking (mint a kölcsönösség és gyakran a kölcsönös segítség tere ) lehetővé teszi a kevesebbel való jobb életet a bizonytalanság hatásainak leküzdésével, e szerzők szerint a coworkinghoz kapcsolódó jelentések feszültséget mutatnak az identitás, mint az üzleti modell alternatívája között, és a „bedugni a neoliberális normák” . A coworking mindazonáltal szerintük továbbra is „a hálózat társadalmának teljesítményének színtere” és „a kollektív cselekvés platformja” . Mindennek ellenére néhány év utólag visszatekintés után kritizálják a közösségi munkával kialakított közösségi szellemet: a " szocializáció tiltó intézkedéssé válik" , az olykor az egyéni munkához szükséges hatékonyság és termelékenység rovására. Serge Trigano , a Mama Works alapítója megjegyzi ezt a kérdést, megerősítve, hogy „a magánéletnek és a munkának egyre inkább átjárhatónak kell lennie” .
2015-ben McRobbie megkérdőjelezi, amit szenvedélyes munkának nevez (kevés vagy egyáltalán nem fizetett munka, és amely nem számolja az óráit), ami néha „ neoliberális illúziónak ” tűnik , amikor a politikai rendszer a fiatalok számára a munkatársi munkát részesíti előnyben eszközként, ahol vállalniuk kell magukat, és a munkaügyi reform diszkrét eszközeként megkerülve a szakszervezetiség régi világát azáltal, hogy utat teremtenek a „normál” és a „rendellenes” munka, valamint a fokozott „ flexploitation ” felé .
Szembesülve ezzel a kockázattal és azzal, amit Ross Michel Bauwens és mások körüli munkavégzés e módjának „rejtett költségeinek” nevez , a reflexiók és kísérletek célja, hogy ismertebbé és ismertebbé tegyék, valamint előmozdítsák az „immateriális munkát” és a beépített közös elemeket. ezek a hálózatok, amelyekből a társadalom és a gazdaság gyakran profitál, anélkül, hogy fizetne nekik; igazságosabb , méltányosabb és környezetvédelmi szempontból fenntartható munkaideálok és gyakorlatok mellett .
A coworking alternatív megoldásként elemezhető az otthoni munkavégzés és az irodában végzett munka között - Nyílt terek elrendezése .
Míg a munka fogalma elmosódott és megjelenik egy „munka utáni” képzelet, az ILO szerint a munka gyorsan fejlődik, és egyes munkatársak szerint a kísérletek része azoknak a kísérleteknek, amelyek alapvetően megkérdőjelezik a régi piramis formákat és elméleteket. Ma a munkát hálózatban végzik, a készségek pontos összesítésével , a projektek szerint kombinálva és disszociálva, gyorsabban és rugalmasabban, mint a vállalatok nagyon hierarchikus struktúrái, a hálózat potenciálisan felváltja a vállalatot.
Jeremy Rifkin prospektivista számára (aki a munka végét jelentette be, ahogyan azt az ipari forradalom óta ismerjük ) a coworking a "laterális hatalom" egyik formája, amely a peer-to-peer esetében kialakul. Szükségszerűen az új lehetőségek kihasználásával energiák és az internet, különösen együttműködési tereken keresztül, amelyek szerinte hozzájárulhatnak a harmadik ipari forradalomhoz , amely a kapitalizmus és a kollaboratív gazdaság hibrid útja .
Az együttműködő munka és a hálózatépítés alapvető váltás, amelyet az új technológiák (különösen az Internet) terjeszkedése vezérel , és amely az ilyen típusú szolgáltatásokra szakosodott vállalatoknak kedvez. Számos eszköz alakult ki ebben az ágazatban. Először is ott volt a Spicesoft cég Tandoori felhőszolgáltatása, amely vezető szerepet töltött be a piac strukturálásának kezdetén 2014 és 2018 között, 2018 óta azonban sok új belépő olyan eszközökkel rendelkezik, amelyek sokkal könnyebben integrálhatók mindegyikkel más született. Néhány, például a Flitdesk, vagy akár a Cobot lehetővé teszi az online foglalás, az automatikus számlázás, a beléptetés-felügyelet, az általános adminisztrációs helyek, például a wifi, a nyomtatók stb. Kezelését a hagyományos épületekhez képest.
2007-ben La Boate Marseille-ben született . 2008-ban a párizsi Cantine és a Ruche következett. Ezt követően 2013-ban megnyílt egy Kwerk központ, majd más márkák alatt a helyiségek. Történelmileg a francia coworking terek egyedülálló terek voltak, függetlenek és / vagy közösségek csoportjai hozták létre. Ekkor ezzel a heterogén fejlõdéssel párhuzamosan strukturált térhálózatok jelennek meg.
Franciaországban több mint 100 000 ember dolgozik, vagy dolgozott már egy közösségi munkaterületen . Az ország rangsorolt 6 th a világon, amit az a szám coworking terek; 2016-ban több mint 250 volt, köztük 30 a Párizsban a 2010-es évek második felében, majd 700, köztük 250 Ile-de-France-ban 2018 végén, magas töltési arány mellett.
2014-ben a coworking gyakorlatának tovább kell nőnie, mivel surveyle de France-ban egy felmérés szerint 6 millió m² üres iroda van. Ugyanezen évre vonatkozóan a felmérés megállapítja, hogy a játékosok közel 35% -a legalább egy évig foglalja el munkatársi helyét, 30% pedig legfeljebb két évig marad. A Párizs-Szud Egyetem és a Párizs-Saclay Köztervezési Intézet létrehozta a Proto 204-et, amely egy harmadik hely a közösségi terekkel együtt, a Párizs-Saclay campuson belül .
2017-ben egy tanulmány 600-ra becsülte a coworking-terek számát Franciaországban. Az F állomást 2017 júliusában avatta fel Macron elnök. A következő évben 18 000 m 2 nyílt meg, amely akkor Európa legnagyobb területe volt, La Défense-ben .
Üzleti székhelyMeg kell különböztetni a telepítés társaságok, kereskedelmi tevékenység, valamint szabályozza a cikk R123-68 a kereskedelmi törvénykönyv, a társ-munkatevékenység.
Valójában az említett lakóhelyi szerződés jóváhagyásra szorul, és meg kell említeni a Kereskedelmi Törvénykönyv L.123-11-3. Cikkében előírt jóváhagyás hivatkozásait: „Senki nem gyakorolhatja a letelepedési tevékenységet, ha nem teszi meg.” a közigazgatási hatóságnak a kereskedelmi és cégnyilvántartásba történő bejegyzése előtt. " .
Az UBS által végzett ingatlankutatás szerint Svájcban gyorsan növekszik az együttműködő munkaállomások száma a növekvő rugalmasság iránti igény miatt.
A koncepció eredete ebben az országban 2008-ra nyúlik vissza, amikor Martjin Roodkin megnyitotta a tervezési munkaterületet Amszterdamban. Az Amsterdam coworking rohamosan fejlődik; egy városi tisztviselő becslése szerint 2009-től 2013-ig 20% -kal csökkentette a torlódásokat.