Integrált szektor

A gazdaság bizonyos szektoraiban integrált láncról beszélünk, amikor a termék életciklusának különböző szakaszaiban szereplő gazdasági szereplőket közvetlenül " láncszerződések " koordinálják egymással   , például egy szövetkezeti központ égisze alatt .

Működési elvek és célok

Szervezeti modell

Az integrált szektor mind a vertikális integráció (a termelés, az átalakítás és az elosztás valamennyi szakaszának ellenőrzése), a horizontális integráció ( méretgazdaságosság bizonyos tevékenységek csoportosításával) és a szervezeti módból fakad a hálózati vállalkozás alatt .

Előnyök

A fő előnye az integrált szektor az, hogy biztosítja a szektor a bányában, hogy a félkész terméket, például fokozott biztosítása az ellátás és a hozzáférést a végére fogyasztó , amint azt a példát a ritka földfémek. Továbbá :

Hátrányok

Az integrált szektor szakaszai

Egy szektor szakaszai a következők:

Ezek a lépések megfelelnek az ügyfél / szállító kapcsolatoknak .

Példák az integrált ágazatokra

A nukleáris ipar az érc kitermelésétől az üzemanyag újrafeldolgozásáig integrálódott. A nukleáris üzemanyag-ciklus azonban még nincs „lezárva”. Ez a szakasz az úgynevezett IV. Generációs atomreaktorokkal , különösen az " Integrated Fast Reactor " típusú projektekkel (az Egyesült Államokban fejlesztés alatt álló reaktor ) történik.

Integrált szektor kialakítása

Először össze kell hoznunk azokat a gazdasági szereplőket, akiknek közös érdeke van egy szektorban . Ez a konzultáció az érdekelt felekkel , hogy a cél a közjó elérni .

Meg kell felelni az ökonometriai referenciaértékeknek, amelyek lehetővé teszik makrogazdasági módon megbecsülni azokat a méretgazdaságosságokat, amelyeket egy integrált szektor megvalósításával lehet elérni, összehasonlítva a meglévő szektorokkal .

Szükség van továbbá a rendszerek interoperabilitására és a biztonságra vonatkozó adattárakra is . A referencia előkészítés alatt állnak a kapcsolódó területeken.

Ki kell alakítani egy olyan működési módot, amely lehetővé teszi ezen összetett programok szabályozását : az ágazati szerződést .

Meg kell becsülni a program kockázatait , és megfelelő kommunikációs módot kell elfogadni .

Azt is összegyűjti a szükséges információkat, hogy megoldja a problémát: a fájlok, dokumentáció , szabványok a nyomon követhetőség , adat szabványoknak (lásd a listát az ISO-szabványok szerint területeken , adatbiztonság ).

A stratégia meghatározásakor Ishikawa diagramra támaszkodhatunk .

Hivatkozások

  1. A Parlamenti Tudományos és Technológiai Választási Iroda jelentése: „A stratégiai fémek kihívásai: ritkaföldfémek esete”, 2011

Forrás

Lásd is

Ütemezés, újrahasznosítás és logisztika

Nyomon követhetőség, életciklus

Szabványosítás