A szponzorálás a segítségnyújtást jelenti és utólagosan elősegítheti a művészeteket és leveleket parancsokkal vagy magán pénzügyi támogatással, a szponzor magánszemély vagy vállalat, mint vállalkozás . Tágabb értelemben bármely általános érdekű területre is vonatkozhat : kutatás, oktatás, környezetvédelem, sport, szolidaritás, innováció stb.
A vállalati szponzorálás egyre inkább a pártfogás középpontjában áll, amelyet pénzügyi, emberi vagy anyagi támogatásként határoznak meg, amelyet egy vállalat közvetlen ellentételezés nélkül nyújt, de bizonyos milliárdosok nagylelkűségének is köszönhetően. Az adózásban és a számvitelben ajándéknak tekintik. Konkrétan, a szponzorálás előnyös adórendszerben részesül, amennyiben a kifizetés és a kapott ellenérték között jelentős aránytalanság áll fenn. A szponzorálás azonban nem tévesztendő össze a szponzorálással, mert ehhez nem szükséges - a szponzorálástól eltérően - megfelelője.
A „pártfogás” szó Caius Cilnius Mæcenas , az ókori Róma művészeteinek és betűinek védelmezőjére utal . Fokozatosan kiszélesedett, hogy a mindennapi nyelvben kijelöljenek egy természetes vagy jogi személyt, aki befolyásával vagy pénzügyi eszközeivel támogat egy kulturális projektet vagy művészet . A történelem során a pártfogás változó jelentőségű volt, és személyiségek jellemezték: így olyan középkori hercegnők pártfogásáról beszélünk, mint Mahaut d'Artois vagy Isabeau de Bavière, akiknek megbízásai több művészet is támogattak.
A mecenatúra aranykora megfelel az olasz reneszánsznak . Az Arti in Florence , akik védik a kereskedő cégek is finanszírozza a képzőművészet és a művészek által üzembe művek vallási épületek (különös tekintettel a Arte di Calimala ). A Mediciek , különösen a csodálatos Laurent , köztudottan elosztják előnyeiket a művészek felé, akiknek hírnevét így megengedik; felvilágosult amatőr, Laurent de Medici számos művészt vett védelme alá, mint Michelangelo , Andrea del Verrocchio , Giuliano da Maiano és Giuliano da Sangallo építészek, vagy humanistákat vagy tudósokat, mint Pic de la Mirandole . Abban Ferrara , Hercule I st Este volt egy hasonló szerepet. A sienai bankár Agostino Chigi anyagilag támogatott művészek és írók, mint például a Le Pérugin , Giovanni da Udine , Giulio Romano , Baldassarre Peruzzi , Sebastiano del Piombo , Le Sodoma , Raphaël és L'Aretin .
Ugyanakkor bíboros és Georges d'Amboise miniszter , nagy mecénás volt a franciaországi reneszánsz egyik fő kezdeményezője. A király François I st és Constable Franciaország, Anne de Montmorency , volt is nagy pártfogója. A király védnökséget alkalmazott, hogy megmutassa hatalmát. Példaként említhetjük a fontainebleau-i kastélyt, amely sok olasz és francia művészt fogadott, I. Leonardo da Vinci Francis pedig először 1516-ból hozott Olaszországból és telepedett le Amboise-ban, a Clos Lucé-ban .
II . Rudolf császár is nagy mecénás volt, 1595-ben megerősítette a festők társaságának kiváltságait, és megszerezte Titian , Albrecht Dürer vagy Brueghels számos festményét, amelyeket a prágai várba telepített . Az olasz Giuseppe Arcimboldo erénynek festette és megkapta Gróf Palatinus címet.
Az Olaszországban a XVIII E század tudta több fontos pártfogója, mint például Ferdinand III Medici vagy a bíborosok Pietro Ottoboni és Benedetto Pamphilj vagy Niccolò Gaetani Aragona és felesége Aurora Sanseverino .
Franciaországban a királynő Catherine de Medici , örököse az ízlését Medici , tartják az egyik legnagyobb pártfogója a XVI th századi francia. Szerette olyan művészekkel, költőkkel, levélemberekkel, zenészekkel és építészekkel körülvenni magát, akiket bíróság elé állított és saját szolgálatában nyugdíjazott, amit egyetlen francia királynő sem tett meg előtte. A következő században de Mazarin bíboros megépítette a Négy Nemzet Főiskoláját és átadta Charles Le Brun- t XIV . Lajos királynak . Madame de Pompadour és Joseph Paris Duverney finanszírozta a Katonai Iskola építését (1751-1756).
Az orosznak a XVIII . És XIX . Században, valamint a XX . Század elején több védnöke volt , köztük Ivan Suvalov , Pavel Tretjakov , Savva Mamontov , Savva Morozov , Ivan Morozov , Margarita Morozova stb.
De a XIX . Században Gustave Courbet festőművész , Proudhon barátja , felborította az alkut, amely előidézte a szabad művész alakját , és művészi döntéseiben a személyes autonómiára hivatkozott, a patrónusokhoz képest gazdasági hatalomból, ill. politikai erő. Az egyik festménye, a La Rencontre , meggyőződését szimbolizálta, és a festőt az egyik leghűségesebb vásárlóval és támogatóval, Alfred Bruyas-szal képviselte , anélkül, hogy a művész és pártfogói között általában megállapodtak volna a tiszteletből.
A XX . Század az újjászületés időszakát jelentette az Egyesült Államokban és Európában . Az akkori nagy nevek közül megemlíthetjük Charles és Marie-Laure de Noailles-t , a Rothschild családot , Alexis de Redét , Peggy Guggenheimet , de Cuevas márkit , Marcellint és Madeleine Castaingot , Francine Weisweillert , Pierre Cardint , Pierre Bergét és Yves Saint-t. Laurent .
Franciaországban a XXI th században , néhány adatot érdemes megemlíteni, különösen a szponzori tevékenység kortárs művészet: Antoine de Galbert , üzletember és alkotója a Red House , egy alapítvány támogatása különböző formáinak jelenlegi teremtés Ariane de Rothschild , aki a különféle alapítványokat kezeli, és nevét az Ariane de Rothschild-díjhoz adta , minden évben egy kortárs művész jutalmazásával; Alain-Dominique Perrin , a Cartier SA igazgatóságának korábbi elnöke és a Fondation Cartier pour l'art kortárs alapítója ; Bernard Arnault , az LVMH üzletembere és vezérigazgatója a Louis Vuitton vállalati alapítvánnyal.
A XXI . Század elején erősödni látszó új irányzat a kiállítóhelyek alapjainak megteremtése, sőt a nyilvános helyek pillanatnyi privatizációja. Ez a Párizs , a Bulgari kiállítás a Grand Palais 2013, majd a Cartier kiállítás ezen ugyanazon a helyen, 2014-ben Ezek nomád kiállítások, mint azok a kis fekete kabát, a Chanel , mozgó Párizs és London. , Majd a Ázsia nagyvárosai . És ez a párizsi Palais de Tokyo , Roger Vivier cipők kiállítása és a Chanel N o 5 parfümjének szentelt kiállítás , amelyet néhány látogató bérleti helyként tekint.
Egyre több közszolgáltatás vagy kulturális, vagy nem kulturális intézmény tervezi az úgynevezett részvételi pártfogást az általános érdekű projektek finanszírozása érdekében. Azon gondolkodnak, hogy miként lehet elérni a potenciális adományozókat: átmenni egy általános vagy egy speciálisabb közösségi finanszírozási platformon, vagy akár az internet-felhasználókat közvetlenül a webhelyről, vagy akár a nyilvánosságtól közvetlenül a létesítmény telephelyén kérni.
Franciaországban a monarchiától a Köztársaságig, a Birodalom révén a művészet régóta mindenekelőtt állam kérdése. Guy de Brébisson szerint ma még mindig kisebb a szponzorálás legitimitása Franciaországban, mint az Egyesült Államokban , még akkor is, ha az attitűdök az 1980-as évek óta jelentősen megváltoztak. Főleg a nagyvállalatok gyakorlata marad, de a kkv-k részvétele már nem elhanyagolható helyi és regionális szinten. A tartományi vállalatok csak 1985-ben a vállalati szponzorok 12,5% -át, az 1990-es évek elején 41% -át képviselték.
A 1994 , a súlya szponzorációval Franciaországban becslések szerint 800 millió frank, míg a költségvetés a Kulturális Minisztérium , kivéve a nagy munkák, elérte a 13 és fél milliárd svájci frank (mintegy 1% -át a költségvetés az állam). Az önkormányzati kiadások csaknem duplája.
A 2008 Franciaországban a szponzori tevékenységek cégek több mint 20 dolgozót értéke 2,5 milliárd euró volt. Ezt az összeget elosztották a kultúra (40%), a szolidaritás (32%), a környezetvédelem (15%), a kutatás (9%) és a sport (5%) között. A vállalatok által a kultúrához hozzájáruló részarány (közel egymilliárd euró) tehát a Kulturális Minisztérium 2008-as pénzügyi hozzájárulásának 44% -át teszi ki.
A vállalat mérete befolyásolja a szponzorálást, a nagyvállalatok 60% -a támogatja az egyesületeket, szemben a kkv-k csupán 36% -ával és a VSE- k 20% -ával .
A környezeti szponzorálás az 1990-es évek óta fejlődik, különös tekintettel a vállalatok környezetbarátabbá tételére, a zöld mosás kockázatával . Az ökológiáért felelős minisztériumnál van egy vállalati szponzorációs misszió , amely gyakorlati, jogi és pénzügyi útmutatót tett közzé a környezeti szponzoráláshoz, és amelyet a Fenntartható Fejlődés Általános Bizottsága tett közzé .
2010- ben az akkori francia kulturális miniszter, Frédéric Mitterrand hangsúlyozta, hogy „az állam és általában a hatóságok felelőssége nemcsak a kulturális élet finanszírozása, hanem a társadalom civil kezdeményezéseinek ösztönzése is.
A vállalati szponzorálás általában alapítványok létrehozásával jár , különösen az angolszász országokban. Az Egyesült Államokban 2006-ban 62 000 alapítvány működött, amelyek évente 3,6 milliárd dollárt fektettek be a kultúrába. A két legnagyobb ezen a területen a Ford Alapítvány (kb. 80 millió dollár évente) és a Reynolds Alapítvány (évi 58 millió dollár). A Franciaországban voltak 2100 ugyanabban az évben, szemben 14.000 Dánia , 10000 Németország , 8800 az Egyesült Királyság vagy 3300 in Italy .
A Pénzügyi Főfelügyelőség 2017. áprilisi jelentése szerint a francia alapítványok vagyona 22 milliárd eurót tett ki, míg a német alapítványok 100 milliárd eurót, a brit alapítványok pedig 70 milliárd eurót. Ugyanez a jelentés kimondja, hogy „több ország lehetővé teszi az alapítványok számára, hogy kereskedelmi céllal működjenek, így ott használják őket a vállalatok tulajdonjogának és védelmének eszközeként - a dán piaci kapitalizáció 54% -át az alapítványok tartják. Az olyan globális csoportok, mint a Carlsberg, a Rolex vagy a Lego, alapítványok tulajdonában vannak ”.
Az alapítványok hatóköre hatalmas lehet, a festéstől a fényképezésig, beleértve a betűket vagy az építészetet is. Az Örökség Alapítvány célja tehát a soha nem minősülő helyi örökség helyreállításának finanszírozása. A World Monuments Fund által finanszírozott amerikai mecénások, fizetett a helyreállítás 450 műemlékek 90 országban, mint például a kolostor Saint-Trophime az Arles vagy Preah Khan a Kambodzsában .
Az amerikai alapítványokra, a nonprofit szervezetekhez hasonlóan , az Egyesült Államok adótörvénykönyvének 501c 3. szakasza az irányadó . Következésképpen félig nyilvánosak (mivel általános érdekre törekszenek, és nem tartják be a piac szabályait ), és félig magántulajdonban vannak (tőkéjük, működésük és módszereik szerint).
A Franciaországban , több jogot, mivel az 1990-es években megváltozott a keret szponzorálás és alapítványok , a legutolsó az törvénye2008. augusztus 4a gazdaság modernizálása, új struktúra, az alapok létrehozása . Az előző a 2003. évi Aillagon-törvény volt, amely 60% -os adólevonást tesz lehetővé a vállalati szponzorálás céljából nyújtott adományokból, vagy akár 90% -ot a "nemzeti kincs" megszerzéséhez nyújtott támogatások esetén. A Fondation de France égisze alatt 2003-ban létrehozott öt alapítványból 2005-ben 24-re, 2006-ban 77-re, 2016-ban pedig 828 alapra és alapítványra nőttünk. Mindazonáltal csak egy részének van művészeti szponzora a beavatkozási területe. globális szinten Yves Sabouret , a Fondation de France elnöke szerint. A TEPA törvény emellett növelte az ISF levonhatóságát a közhasznúnak elismert alapítványoknak nyújtott adományoktól.
A vállalatok számára a szponzorálás 60% -os adócsökkentést kínál, amelynek felső határa a forgalom 0,5% -a, azonban ha van többlet, akkor azt a következő öt évre tovább lehet vinni. Különféle szabályok vonatkoznak a szponzorálás különféle típusainak (kompetencia, természetbeni, ellenérték) értékelésére is, amelyeket az általános adótörvénykönyv határoz meg .
Vállalati szponzorálás Franciaországban, az ADMICAL - CSA tanulmány eredményei (2016. május)
Különböző formák
Figyelemre méltó webes platformok, amelyek szövetségek és vállalatok összekapcsolását kínálják
A 2001 -ig 2004 , a cég összesen finanszírozott felújítási munkák a Apollo galériájában a Louvre, a dallam a 4,5 millió euró volt, ki teljes költségvetése 5,2 millió euró volt. Ban ben 2008. augusztus, a múzeum korábbi elnöke és igazgatója, Henri Loyrette pontosította, hogy a Louvre bevételeinek 57% -a állami támogatásból származik, 43% -a pedig saját forrásokból (jegyek, mecenatúra és magánadományok). A Louvre múzeum időszakos kiállításait nagyrészt vállalatok finanszírozzák: 2004- ben a Fontainebleau School The Primatice mesterének szentelt kiállítás pénzügyi támogatást kapott a Morgan Stanley cégtől . Másrészt a Louvre weboldalát az Accenture és az LCL támogatja .
A Louvre Atlanta megállapodás aláírása alkalmával számos amerikai védnök pénzt ad a XVIII . Századi műtárgyak szobáinak felújítására .
A japán Nippon Television Network vállalat szponzorálása fedezte a La Joconde-t tartalmazó helyiség munkáinak költségeit (4,81 millió euró) .
A Société des Amis du Louvre segítségével a Louvre Múzeum évek óta azon dolgozik, hogy megpróbálja összegyűjteni a francia koronaékszereket , mióta a State of Crown ékszereket eladta a 12 órától. 1887. május 23, és ki vannak téve annak, különösen:
A 2006 , a General Electric cég összefogott a Eurockéennes de Belfort , hogy a Dionysos csoport találkozik zenészekkel a Belfort Nemzeti Zeneiskolában. Egy európai zenei alkotás projektje, amely összefogja a brüsszeli Nuits Botanique fesztivált , az Aarhus - Dánia Spot fesztivált, az Eurockéennes de Belfort és a Benicàssim Nemzetközi Fesztivált , valamint a Culture 2000 programot arra irányította, hogy minden országból aktuális zenei csoportot hozzon össze klasszikus zenei zenekar. Az Eurockéennes de Belfort a Dionysos csoportot választotta a projekt francia képviselőjének. Mellette és Jean-Jacques Griesser, a Belfort Nemzeti Zene- és Tánciskola igazgatójának irányításával az ENM Synfonietta együttese 50 hallgató zenészből állt össze, hogy újra hangszerelje a hangversenyt. darabok a Valence kombóból. A fesztivál történetében először a főbb színpadon, amelyet általában headlinereknek tartanak fenn , az Eurockéennes alkotása adott otthont, amelyben egy francia csoport és fiatal klasszikus zenészek vettek részt Belfortból. Az alkotást ugyanebben az évben a párizsi Zénithben is bemutatták. Philippe Pelletier, a GE Energy európai humánerőforrás-menedzsere örült ennek a projektnek: „A Synfonietta Dionysos-szal történő finanszírozása lehetővé tette számunkra, hogy a régió fiataljait megcélozzuk. Nyerünk láthatóságot és dinamizmust ” .
Versailles-ban a Vinci vállalat finanszírozza a Tükrök Csarnokának helyreállítási munkáit , a helyreállítás 2007-ben ért véget . A művelet összesen 12 millió euróba kerül (lásd Versailles-i birtok védnöksége ). Nemzetközi szponzorálás is veszi át a helyét, a két amerikai alapítvány „ Az amerikai barátai Versailles ” és „ A versailles-i alapítvány ” lehetővé teszi a projektek megvalósítása, mint a helyreállítás a Bosquet des Trois Fontaines a 2006 és finanszírozni a jelenlegi helyreállítása a pavilon. hűvös a Petit Trianon kertjeiben. A Versailles-alapítvány , amely egy régebbi alapítvány , az 1970-es években jelentősen felújította a várat és a trianonokat. A 2008 , az alapítvány élén állt a projekt helyreállítása és védelme szobrok a parkban, és különösen azt, hogy az a Bains-d'Apollon ligetben . A Versailles-i Barátok társasága is sokat dolgozik e projektek megvalósításában, valamint a különböző alapítványok, valamint a francia és a nemzetközi vállalatok kapcsolatában.
A svájci Breguet óramárka 5,3 millió euró értékben finanszírozza a Petit Trianon helyreállítási munkáit 2007 és 2008 között, lehetővé téve a Petit Trianon felső szintjeinek a nyilvánosság számára történő megnyitását és egy audiovizuális szoba felszerelését. a kastély virtuális látogatása.
A Nicolas Poussin által készített La Fuite en Égypte- t a Musée des beaux-arts de Lyon vásárolta meg2008-ban 18 mecénás pénzügyi támogatásával, 17 millió euró áron.
Ban ben 2009. május, VII. Károly előtetőjét, pontosabban egy hátlapot, a Louvre Múzeum szerezte meg összesen 5,6 millió euróért, és a Société des Amis du Louvre pártfogásának köszönhetően csatlakozott a műtárgy-osztályhoz, amely 2,8 millió euróval járult hozzá. (az Örökség Alap és a Louvre saját forrásainak hozzájárulásával). Fontos tárgya a Louvre-nak, de a nemzeti kincsnek minősített francia művészettörténetnek is , amelynek létezését korábban senki sem sejtette.2008. szeptember.
A 2010. február 18A Francia Nemzeti Könyvtár szerez, köszönhetően a szponzorálási pénzügyi társaság, az eredeti kézirata Histoire de ma vie , a Giacomo Casanova , a 7 millió eurót , egy tag a kiadó családi német Friedrich Arnold Brockhaus .
Ban ben 2015. január, a Louvre Múzeum a vállalatok, magánadományozók kivételes szponzorálásának köszönhetően („Tous Mécènes!” művelet) és a Louvre Barátai Társaság részvételével, a Teschen asztalával (vagy Breteuil asztalával) egy összegért 12,5 millió euró, a világon egyedülálló ékszer, 1779-ben remekmű Johann Christian Neuber , a drezdai udvar ékszere által .
A 2010-es években az egyéni szponzorálás nagyon marginális maradt Franciaországban az angolszász országokkal összehasonlítva. A Párizsi Modern Művészetek Múzeuma az első modern művészeti múzeum, amely megállapodott abban, hogy egyik állandó kiállítótermét átnevezi egyik védnöke, Maurice A. Amon nevére.
2018-ban az LVMH-csoport a 10 millió 80% -át finanszírozta François Ier órakönyvének megszerzésére . A többit magánadományozóktól szerzik be egy új All Patrons akció keretében .
A mecénás általában nem viszonzatlan adomány. A védnök a kép és az elismerés szempontjából előnyre számít . Mario d'Angelo megőrzi a „megtérülés megtérülése” (ROIm) fogalmát azáltal, hogy párhuzamot von a ROI-val (Return On Investment), amely a pénzügyi befektető motivációjára utal.
A mecenatúra a patrónus - gyakran cég vagy márka - imázsának kialakítását szolgálja azáltal, hogy célzott művészeket vagy tudományterületeket támogat.
Ez a szempont bizonyos fokig szigorítja a vállalatot, hogy ne vádolják a pártfogás és a szponzorálás összetévesztésével . Ez nem akadályozza meg, hogy a szponzorálás megérintse azt is, ami befolyásolja az alkotást, és nem csak az elismert művészeket: Guy de Brébisson szerint az alkotás támogatása ugyanolyan elterjedt, mint a jól ismert művészek terjesztésének támogatása. Úgy véli azonban, hogy a banki és biztosítási szolgáltatások a második funkciót részesítik előnyben, a nagy közönség elérése érdekében. A kreatív támogatás egyik példája, az 1995-ben létrehozott HSBC Fotóművészeti Alapítvány évente pályázatot szervez két fotós népszerűsítésére, mindegyikükről monográfia kiadásával az Actes Sud- szel . Fényképgyűjteményt is épít.
Az adólogika a szponzorálásban is fontos, köszönhetően az ezekre a műveletekre lekötött összegek teljes vagy részleges levonhatóságának. Elméletileg tehát a szponzorálás jobban érdekli a leggazdagabb vállalatokat, mert ezek azok, amelyek számára a szponzorálás a legkevesebb. Françoise Benhamou megjegyzi, hogy amikor Ronald Reagan 1986-ban csökkentette az amerikai vállalati nyereség adómértékét, a vállalatok csökkentették adományaikat .
A vállalatok öt oka közül az egyik folytat szponzorálást:
Ehhez a leggyakrabban használt szponzorálás a következő:
A szponzorálás korlátozott fogalma a vállalatok szociálisan felelős magatartás iránti vágyára utal. Ha ez a társadalmi vagy társadalmi felelősség is része a kommunikáció és a kép logikájának, valamint az adólogikának, akkor is tény, hogy a jelentős vállalati szponzorálás a világgazdaság és a művészet, az örökség és az alkotás világa közötti jó kapcsolat mutatója. .
Az azonban egyértelmű, hogy a legtöbb országban a vállalati szponzorálás az egyik leggyengébb erőforrást jelenti a kulturális szektorban. Még az Egyesült Államokban sem haladja meg a kulturális ágazat összes erőforrásának 2,5% -át . A vállalati szponzorálásnál fontosabbnak tartjuk az egyének elkötelezettségét és az egyéni szponzorálást, amely adományok, adományok és hagyatékok formájában valósul meg. Azok az országok azonban, ahol a vállalati szponzorálás és az egyéni szponzorálás a legmagasabb, azokban az országokban is magas, ahol a művészet és az örökség területén nem kormányzati szervektől független nem kereskedelmi jellegű magánszervezetek szervezetei vannak, mint például egy 2018-ban közzétett európai tanulmány Az ebben a tanulmányban javasolt tipológiában különösen az elfogadott és a független típusok mutatják be ezeket a jellemzőket, feltéve, hogy az országban kedvező kontextus van: a közhasznúság elismertetése fiskális rendelkezések révén, és a közhatalom "játszani akarása". a "beavatkozás nélküli játék a tartalom és a programozás megválasztásában. Ezek a menedzsment modellek és a hozzájuk kapcsolódó kormányzási mód megtalálhatók a zene vagy a színház területén is, akárcsak a múzeumok vagy a történelmi emlékek.
Az ADMICAL és a CSA 2012. évi „vállalati szponzorálás Franciaországban” című jelentésében az is kiderül, hogy a kultúra területén a vállalati szponzorok közel fele szponzorál. Ez a két megközelítés kiegészíti a társaságot: befolyását mind a „jótékonysági cselekedetekkel”, mind pedig olyan partnerségeken keresztül érvényesíti, amelyeken elhelyezi logóját.
Általánosságban elmondható, hogy az egyértelműség érdekében az esetek 83% -ában a helyi szponzorálást részesítik előnyben helyi hatásokkal. A kiállítások és múzeumok beruházásai (19%) a második helyen állnak a zene mögött (39%).
Ezenkívül a vállalatok jobban beavatkoznak a kultúra terjesztésébe és terjesztésébe, mint például az alkotásba. Valóban, ez egy súlyosabb és kevésbé látható befektetés lenne. Ezenkívül könnyebben kapcsolódik a szolidaritás eszméjéhez. A jövedelmezőség érdekében a vállalatok általában úgynevezett „kasszasikeres” kiállításokkal társulnak, mint például a Picasso és a Mesterek ( Grand-Palais 2008 - ban), valamint Claude Monet (Grand-Palais 2010-ben) kiállításai . Ezeket a kiállításokat a nagyközönség hozzáférése, a rendelkezésre álló nagy erőforrások, a neves kurátor és a régóta kiaknázatlan téma jellemzi. Így a Picasso kiállítása egymillió eurót gyűjtött, és Moneton csaknem 60 éve nem volt nyilvánvaló kitettség.
A művészetbe történő befektetés tehát eredeti befektetést jelent egy rangos eszközbe, de ésszerű befektetést is egy olyan eszközbe, amely nincs kitéve a gazdasági változások volatilitásának kockázatának.
Azonban a művészeti körökben működő nagy csoportok finanszírozását annak érdekében, hogy meggyógyítsák arculatukat, egyre inkább kritizálják és minősítik művészeti mosásnak (képfehérítés a művészet révén). A védnöknek következetesnek kell lennie abban az ügyben, amelyet finanszíroz; és egy kiállítás vagy egy múzeum finanszírozása már nem elegendő. A szervezetek már nem haboznak elutasítani az adományokat, ha a képük egyidejűleg megváltozhat.
Az épített, az ingó és a természeti örökség megőrzéséhez, valamint a növény-, állatvilág, tájak stb. Érdekében tett intézkedésekhez pénzügyi támogatást nyújtó intézmények tájékoztató és nem teljes listája. :