Lagardère (vállalat)

Lagardere

Lagardère logó
Teremtés 1992
Alapítók Jean-Luc Lagardere
Jogi forma Részvényekkel korlátozott partnerség (SCA)
Akció Euronext  :  MMB
A központi iroda Párizs, Franciaország
 
Irány Arnaud Lagardère , általános partner, menedzser
Pierre Leroy ,
társmenedzser Thierry Funck-Brentano , társmenedzser
Igazgatók Arnaud Lagardere
Részvényesek Vivendi  : 26,66%
Amber Capital  : 19,93%
Qatar Holding  : 13,03%
Financière Agache  : 7,75%
Lagardère Capital & Management: 7,26%
Tevékenység Könyvek és digitális könyvek, mobil játékok és társasjátékok (Lagardère Publishing);
Essentials Travel, Duty Free & Fashion és Foodservice ( Lagardère Travel Retail );
Sajtó, rádió, Elle engedély ( Lagardère News );
Műsorok, helyszínek és művészek (Lagardère Live Entertainment).
Termékek Szerkesztés
Leányvállalatok Lagardère Publishing ( Hachette Livre ): Asterix , Headline, Anaya, Hatier , Stock , Salvat, Dunod, Little Brown and Company…
Lagardère Travel Retail  : Relay, Aelia Duty Free, Discover, Hubiz, Trib's, Rustichelli Mangione…
Lagardère News  : Paris Match , Le Journal du Dimanche , Europe 1 , RFM , Virgin Radio , az Elle licenc , Reservoir Prod
Lagardère Élő szórakozás: Folies Bergère , Casino de Paris , Bataclan , Arkea Aréna, Arena du Pays d'Aix…
Hatékony 34 691 fő (2019)
Weboldal lagardere.com
Forgalom növekvő 7,2 milliárd euró (2019)
Nettó nyereség 177 millió euró (2018)
(15) millió euró (2019)
csökkenő

Az 1992- ben létrehozott Lagardère egy globális csoport, amely több mint 40 országban van jelen, több mint 30 000 embert foglalkoztat és 2019-ben 7211 millió euró forgalmat termel . Vezető partnere, Arnaud Lagardère vezetésével a csoport stratégiai újragondolást kezdett két prioritási ágra:

A csoport körébe tartozik még a Lagardère News ( Paris Match , Le Journal du dimanche , Europe 1 , RFM , Virgin Radio , az Elle licenc ) és a Lagardère Live Entertainment.

A Jean-Luc Lagardère vezette Matra repülési és hadifegyver-tevékenységének öröksége , amely a csoport alapításának alapja volt, Lagardère 2013-ig részesedéssel rendelkezett az EADS társaságban . Mivel2011. decemberA katari befektetési hatóság , a katari emírség szuverén alapjának leányvállalata 2020 elejéig a Lagardère csoport fő részvényesévé vált. Ez év februárjában az Amber Capital brit befektetési alap lett az első részvényes.

Történelem

Hachette és Matra, a csoport alapjai

Az 1941-ben létrehozott Matra (Mécanique Aviation TRAction) társaság , amelynek Jean-Luc Lagardère- t 1963-ban kinevezték vezérigazgatónak, számos technológiai fejlesztés eredete: kétmotoros prototípus létrehozása, amely képes elérni a 800  km / h-t. , a Mac 1.4 hangzárójának keresztezése függőleges repüléssel Európában először. 1990-ben a Matra Espace és Gec Marconi repülőgép-részlege összefogva létrehozta a Matra Marconi Space-t, az első európai űrvállalatot. A Matra Hautes Technologies beolvad az Aerospatiale tevékenységeibe és hivatalosan az Aerospatiale Matrává válik 1999. június 11. Az EADS (Európai Repülésügyi, Védelmi és Űrkutatási Társaság) 2000. július 10az Aérospatiale Matra, az Aeronauticas és a DaimlerChrysler Aerospace egyesülésével, és ugyanebben az évben hivatalosan is elindította az A380 programot . A gép első járatát 2005-ben teszi meg.

Lagardère együttesen irányította az EADS társaságot, amelyben 15% -os részesedéssel rendelkezett, majd 7,5% -ra csökkentette a francia állammal megalakult SOGEADE holding révén . Ezt a tétet itt adják el2013 április 2,28 milliárd euróért.

Louis Hachette 1826-ban megszerezte a párizsi Brédif könyvesboltot egy nagy sajtócsoport kiindulópontjaként. Hachette a nagyközönség szórakoztatásának szentelt magazinokat jelentet meg ( Le Journal pour tous , 1855), és részt vesz barátjának, Littré -nek 1863-tól kezdődő francia nyelvű szótárának kiadásában is . 1953-ban Hachette Henri Filipacchival , a Le Pocket- szel indult. könyv , ma is piacvezető. A vállalatot a Matra (a Ténot & Filipacchi társasághoz kapcsolódóan) vásárolta meg 1980-ban.

A médiatevékenység fejlesztése

Az 1980-as években a kommunikációs tevékenységekre való fokozatos újrafókuszálás óta a Matra ( ma Lagardère) történetében számos jelentős kudarcot szenvedett el. Az 1980-as évek elején az ingyenes rádiók megjelenése során a Jean-Luc Lagardère által irányított Europe 1 állomás , amely akkor az RTL mögött Franciaország második rádiója volt , fokozatosan csökken a közönsége, részben az új FM rádióantennák javára , mint pl. NRJ .

A csoport első nagyobb sikereit külföldön érte el, amikor 1988-ban megszerezték a Grolier- enciklopédiákat az Egyesült Államokban.

Az 1980-as évek közepén Jean-Luc Lagardère a televízióhoz fordult, mint a TF1 privatizációjának jelöltje, majd három évvel később átvette az irányítást a La Cinq felett , ami kudarcba fulladt. 1987-ben, a Lagardère sikertelen jelöltként vette át a TF1-et privatizációja során, és Franciaországban az első nemzeti csatornát versenyzőjének, a Bouygues csoportnak ítélték oda . Jean-Luc Lagardère egyik közeli tanácsadója , Étienne Mougeotte , majd csatlakozott versenytársához, hogy vezesse a TF1-et. Három évvel később Lagardère újból megpróbálta visszavágni a versenybe azzal, hogy 1990-től átvette az irányítást a La Cinq felett. De kevesebb mint két év alatt, egy francia csatorna a francia televíziózás történetében először csődbe ment és fekete feketéhez vezetett. képernyőn az adások végleges megszakításával a1992. április 12. 1992-ben, egy éven át tartó mélyreható szerkezetátalakítás után létrejött a Matra Hachette és a Lagardère Groupe társaság.

1994- ben Hachette Livre elindította az Axist , az első multimédiás enciklopédiát, amely meghatározó pozíciót adott neki a multimédiában. Ugyanebben az évben a Matra Hachette Multimedia bemutatta az EPSIS-t, az első képpótló folyamatot a reklámozáshoz. A 1998 , Hachette Multimédia jött létre az egyesülés a multimédia részlege Hachette Livre és Grolier Interaktív (online oktatási szolgáltatások). A Lagardère és a Deutsche Telekom között 2000-ben megkötött stratégiai megállapodás az internet-hozzáférés biztosításáról a T-Online és a Club Internet egyesülését eredményezte .

1995-ben, az első újságárus lánc, az USC kanadai felvásárlásával, Hachette az újság kiskereskedelmi szektor harmadik operátora lett. Ugyanebben az évben Hachette Livre megszerezte a Hatier csoportot .

1997-ben a Hachette Livre nyert egy sor irodalmi díjakat, mint például a Goncourt-díj és a Prix de l'Académie française a La Bataille szerint Patrick Rambaud ( Grasset ). Ugyanebben az évben az Europe 1 és a Club Internet elindította a Studio Grolier által kifejlesztett Europe Info programot. 2000-ben a Hachette Distribution Services létrehozta a sajtótermékek közlekedési területeken történő értékesítésének nemzetközi márkáját, a Relay-t . Ugyanebben az évben a Lagardère és a Canal + csoport elindult a digitális televíziózásban . A következő évben a Lagardère megszerezte a Virgin Stores márkát és a Virgin Megastore üzleteket Franciaországban. Hachette Filipacchi Médias a Marie Claire Csoport 42% -os részesedésével folytatja fejlődését .

A csoport távol marad a televíziótól, de továbbra is szorosan érdeklődik iránta. Két évvel később Lagardère megpróbált visszatérni 1996-ban, Thierry Ardisson „Free One” nevű projektjének társfinanszírozásával, amelyet a Canalsatellite sugárzott , de amely soha nem látna napvilágot. Beindult1997 december Partner "Canal +" útján a "Forum Planète" csatorna végleg bezárja fióktelepét 2002. december, két évvel Lagardère megérkezése után MultiThèmes kiadóvállalatának tőkéjébe . Ban ben1999. július, a csoport felvásárolja a néhány hónappal korábban létrehozott „Médecine Plus” csatornát, amelynek műsorszolgáltatása megszűnik 2001. január. A Canal + által 1999-ben elindított, majd a Lagardère által 2000-ben vásárolt, a Canalsatellite és a TPS által sugárzott interaktív "Le Journal de Chez Vous" szolgáltatást két évvel később megszüntették. Ehhez hasonlóan a 2000-ben létrehozott Santé Vie láncot is be kell adni2002. július, mielőtt egy évvel később megállna.

Jelentés a kudarcról a Gourmet tévécsatornánál is , amelyet a France Télévisions és a France Télécom csoportok társfinanszíroztak , Joël Robuchon és Guy Job készítette 2001. október 6 aki kénytelen becsukni az antennáját 2005. március, annak alapítója, Guy Job pere ellenére.

A konglomerátumtól a média és a sport sokszínű csoportjáig

Jean-Luc Lagardère halálakor a2003. március 14, Arnaud Lagardère- t nevezik ki a Lagardère vezérigazgatójának. Ugyanebben az évben a Lagardère eladta a Renault teljes részesedését , valamint autómérnöki tevékenységét. 2004-ben a csoport megszerezte az Editis (korábban Vivendi Universal Publishing) 40% -át .

Ban ben 2005. novembera France Télévisions nyilvános csoporttal partnerségben a Lagardère a TNT fejlesztésének előnyeit kihasználva elindítja a Gulli csatornát , az első ingyenes, elsősorban fiataloknak szánt nemzeti csatornát. 2006-ban Arnaud Lagardère létrehozta a Lagardère Sports-ot, a csoport új ágát, amely a sportgazdaságra és a sportjogokra szakosodott. Lagardère a Croix-Catelan (Bois de Boulogne, Párizs) és a rue Éblé sport- és szabadidős helyszíneinek új koncessziósa is lesz húsz évre.

Nagyszabású országos promóciós kampánnyal indult 2001. december 10, a csoport új zászlóshajójaként bemutatott Match TV- csatorna kénytelen megszüntetni a műsorszolgáltatást, az2005. augusztus 30. A csoportnak emellett el kell adnia a La Chaîne Météot , amelyet a Météo Consultnak adtak el2006. június. Negatív következményei vannak a MultiThématiques által hosszú ideje elindított Planète Choc és Ma Planète csatornákra is, amelyeket a Lagardère és a Canal + egyformán irányítanak, és amelyeknek le kell állítaniuk sugárzását2007. február. Beindult2004. szeptember, A Filles TV- nek teljesen felül kell vizsgálnia a programot 2009. augusztus 31és változtatni a marketing pozicionálás egyre június . Sikertelenség miatt az MCM Belgium zenei csatorna variációját is le kell állítani, a 2009. december 31. Indult tovább 2007. október 17Europe 2 TV címmel, mielőtt újraformálódnának a Virgin 17-be , a zenecsatornát a Bolloré csoportnak adják el2010. júniusamely aztán Közvetlen Csillaggá alakítja . A csoport zászlóshajója, az Európa 1 állomás jelentős közönségeróziót szenvedett, különösen 2010-ben.

Időközben Arnaud Lagardère 2005-ben tagja volt a 2012. évi párizsi olimpiai játékok pályázati bizottságának . Amikor a francia fővárost London javára megverték, az üzleti menedzser bosszút akar állni, és tompán fogadja a francia szövetségek 14 elnökét. Rosszul felfogva más útra vált, és úgy döntött, hogy létrehozza a „Team Lagardère” -t , amelynek évi ötmilliós költségvetése a legjobb sportolók karrierjének irányítása. A következő évben megvásárolták a Racing Club de France koncessziót és annak stadionját ; nyomán, novemberben a Sportfive sportmarketing-társaság 865 millió euróért alapította Jean-Claude Darmon bérleteket Lagardère kebelén, ami nagyrészt túlértékelt összeg. De a kudarcok felhalmozódnak. Négy évvel a költséges felvásárlás után a Sportfive elveszítette a szerződést a Francia Labdarúgó-szövetséggel , majd a következő évben a PSG-vel. Röviddel 2012 után, annak ellenére, hogy az elemzők a győztest adták a sportnak, az UEFA előtt nem sikerült megszereznie az Euro 2016 marketingjogát  ; az amerikai CAA Eleven nyer. Ennek során elveszik egy nagy szerződés az Ázsiai Labdarúgó-szövetséggel .

Tizenhét évvel a szponzor létrehozása után egy amerikai aktivista megpróbálja először kihívni, a részvénytársaságot a részvényesek közel 80% -a támogatja a közgyűlésen. 2010. április 27.

Ban ben 2010. április, A Mezzo Live HD, a Mezzo csatorna klasszikus zenének , jazznek és táncnak szentelt variációja is elindításra kerül. A2010. május 31, A Lagardère Sports megváltoztatja a nevét, és a Lagardère Unlimited névre vált, a csoport új, sportra és szórakozásra szakosodott ágává.

A 2011. március 28, A Lagardère aláírta a nemzetközi magazin-sajtó tevékenységének (102 cím) Hearst Corporation részére történő értékesítésére vonatkozó szerződést 651 millió euró értékben. A művelet az ELLE márkanévre vonatkozó licencszerződés aláírását írja elő az eladással érintett 15 országban, cserébe a csoport éves jogdíjat kap. A Lagardère továbbra is teljes tulajdonjoggal rendelkezik a folyóirattevékenységekkel kapcsolatban Franciaországban és az ELLE védjegy világszerte. Egyes országokban a tranzakció teljesítése továbbra is a helyi partner jóváhagyása, vagy bizonyos szabályozó vagy versenyhatóságok jóváhagyása szükséges.

Kelt sajtóközleményben 2012. február 7, a Lagardère csoport csaknem 900 millió euró "eszközértékvesztést" enged be a 2011. évi számlákra. A csoport szerint a rossz eredményt a sport- és sporttevékenység miatt okozzák. a Canal + France címek alacsonyabb értékelése . A Lagardère azt is megerősíti, hogy két korábbi lefelé irányuló felülvizsgálat ellenére a „média” tevékenységének eredményének tovább kell csökkennie 2011-ben. 2011-es éves forgalma eléri a 7,6 milliárd eurót. Stabil a hasonlítás alapon, de 3,9% -kal csökkent.

Az Amaury Group 1983-ban megszerzett 25% -os részesedését 2013-ban értékesítették. A Lagardère 20% -os részesedését a Canal + France-ban , a Canalsat örökségében , 1992-ben együtt indított csomagban értékesítették a Vivendinek.2013 október, több mint egymilliárd euróért. A két csoport bejelentette, hogy folytatják együttműködésüket a műsorgyártás, valamint a televíziós csatornák szerkesztése és terjesztése terén. A2015. július 8, A Lagardère Services átnevezi Lagardère Travel Retail névre.

Ban ben 2015. augusztus, A Lagardère 530 millió dollárért felvásárolja az amerikai repülőtér-forgalmazó Paradies-t, megerősítve leányvállalatát, a Lagardère Travel Retail-t.

A 2015. szeptember 15, A Lagardère bejelenti a Lagardère Unlimited, a Lagardère csoport négy ágának egyike névváltoztatását, amely Lagardère Sports and Entertainment lesz . A részleg sportmarketing-ügynökségei, köztük a Sportfive, a World Sport Group, az IEC a sportban, a sportmarketing és -menedzsment, valamint a Lagardère Unlimited Inc. átnevezik Lagardère Sports névre. A Lagardère Live Entertainment minden szórakoztató tevékenységet összefog. A2015. szeptember 17, A Lagardère Entertainment, a Lagardère Active audiovizuális gyártásra szakosodott leányvállalata a Lagardère Studios lesz.

Stratégiai újrafókuszálás

Ban ben 2018. július, Lagardère bejelenti a Doctissimo eladását a TF1-nek 60 millió euróért, ezzel párhuzamosan pedig a Mondocteur eladását a Doctolib- nak . Ban ben2018. augusztus, Lagardère bejelenti a repülőtéri vendéglátásra szakosodott amerikai Hojeij Branded Foods vállalat felvásárlását 330 millió dollárért.

Ban ben 2019. február, a Lagardère csoport véglegesítette magazinsajtóinak nagy részének eladását Franciaországban, nevezetesen az Elle és változatai, a Version Femina , az Art & Décoration , a Télé 7 Jours és változatai, a France Dimanche , az Ici Paris és a Public , 52 összegért. millió eurót a Czech Media Invest (CMI) társaságnak.

A 2019. május 24, az M6 csoport 215 millió euróért megszerzi a Lagardère Group TV részlegének televíziós csatornáit. A tranzakcióban szerepelnek a Gulli , a Canal J vagy a Tiji csatornák , a Mezzo azonban nem . Ban ben2019. július, A Lagardère bejelenti az International Duty Free belga vállalat felvásárlását 250 millió euróért, ezzel megerősítve magát a szakterjesztési szektorban.

A csoport nyereséges tevékenységeire való újrafókuszálás azt jelenti, hogy 2019 közepén tervezik a sportágazat eladását a Wasserman Media Group számára 250 millió euró értékben; de Lagardère túl mohó és a művelet kudarcot vall. Az Afrikai Labdarúgó-szövetség felmondja2019 novembera fontos szerződés, amely Lagardère-hez köti. Ez lemondja a részvételi kötelezettséget, és a következő hónapban a társaság bejelenti a Lagardère Sport 75% -os részesedésének eladását a MIG-ben működő HIG Capital befektetési alapnak. Megtartja a Lagardère Live Entertainment 100% -os részesedését . A "Sports" leányvállalat továbbra is kudarc: tizenöt év alatt több mint egymilliárd euróba került a csoportban . Néhány hónap alatt értékének több mint felét elveszítve ez a leányvállalat csak 110 millió eurót ér, ami nagyon kevés ahhoz képest, hogy a "Publishing" és a "Retail" (például a reptéri üzletek) fiókjai kettőnél többet, ötmilliárdos árbevétel az elmúlt évben. Arnaud Lagardère, egy nagyszerű sportrajongó személyesen kívánja, de valódi gazdasági modell nélkül a jövedelmezőség soha nem volt az első kritérium a Lagardère Sport számára. Utólag visszatekintve a hibák sokak: a személyes befektetések hiánya, sőt Arnaud Lagardère hiánya a fontos tárgyalások során, hibák a stratégiában, a vezetés instabilitása, a véletlenszerű toborzás. Más marketingügynökségek vásárlása ellenére a forgalom hosszú évek óta nem csökken, évente kevesebb mint 500 millió euró. 2020. december 16-án a Lagardère csoport bejelentette, hogy vételi ajánlatot kapott a HIG Capital részéről a Lagardère Sports 75% -ára. Ez a tranzakció 2020. április 22-én zárult le.

Covid-19 válság

A Covid-19 válság kapcsán a Lagardère csoport 2020. március 25-én jelezte, hogy felfüggeszti a 2020-ra vonatkozó előrejelzéseit. Ugyanakkor a csoport cselekvési tervet is végrehajt a válsággal kapcsolatos pénzügyi hatások csökkentésére.

2020. április 7-én a csoport Arnaud Lagardère kezdeményezésére és a Felügyelő Bizottsággal egyetértésben bejelenti az osztalékjavaslat megszüntetését, valamint az eredetileg 5 millió euróval felruházott Covid szolidaritási alap létrehozását. erre az osztalékra fordítva annak érdekében, hogy támogassa a csoport munkavállalói javára tett kezdeményezéseket.

Emellett a Le Figaro újságnak adott interjúban , 2020. április 14-én Pierre Leroy (a Lagardère csoport társalmenedzsere) bejelenti, hogy a Lagardère vezető tisztségviselői nyárig 20% ​​-kal csökkentik a fizetésüket, és ha a helyzet kiterjed.

A Lagardère csoport 2021 januárjában 465 millió eurós állam által garantált hitelt kap. 2021 áprilisában a Lagardère csoport számos részvényese nyomására úgy döntött, hogy megváltoztatja jogi formáját, hogy részvénytársasággá váljon, ezáltal csökkentve Arnaud Lagardère befolyását a társaságban.

Kereskedések

Lagardère ágak

Lagardère Kiadó

A világon az általános nyilvános és oktatási könyvek harmadik kiadója (első francia, második angol, harmadik spanyol és negyedik amerikai). Összehozza a márka Hachette Livre a következő területeken általános irodalom , az oktatás, az ifjúság, a gyakorlatban illusztrált könyvek, szótárak és enciklopédiák, amelyhez hozzáadódik a kiadása füzetek, eladott újságárusoknál . Tevékenysége kiterjed a kapcsolódó kiadói területekre is  : mobil játékok és társasjátékok .

Lagardère Travel Retail

Jelenleg 39 országban az európai , észak-amerikai és az ázsiai-csendes-óceáni , Lagardère Travel Retail a világ negyedik legnagyobb kiskereskedelmi kezelő a közlekedési terület. A fióktelep három üzleti szegmensben működik (utazási cikkek , vámmentes és divat, vendéglátás ), és több mint 4800 értékesítési pontot működtet kulturális szabadidős termékek, helyi szolgáltatások, luxuscikkek és vámmentesen , valamint ezer repülőtéren telepített restaurálási helyet . vasútállomások és metróállomások .

Egyéb tevékenységek

Részvételek

  • Olvastam kiadásokat (35% -ban)
  • SDA (Airport Distribution Company) (45% -nál)

Vezetők

  • Arnaud Lagardère , általános partner, a Lagardère SCA ügyvezetője (végrehajtó bizottság, COMEL - kibővített bizottság)
  • Pierre Leroy , a Lagardère SCA ügyvezető igazgatója (végrehajtó bizottság, COMEL)
  • Thierry Funck-Brentano , a Lagardère SCA ügyvezető igazgatója (végrehajtó bizottság, COMEL)
  • Ramzi Khiroun , a Lagardère SCA szóvivője, a külkapcsolatok igazgatója (végrehajtó bizottság, COMEL)
  • Gérard Adsuar, a Lagardère SCA gazdasági igazgatója (végrehajtó bizottság, COMEL)
  • Arnaud Nourry , a Hachette Livre (COMEL) elnöke és vezérigazgatója
  • Dag Rasmussen, a Lagardère Travel Retail (COMEL) elnöke és vezérigazgatója
  • Constance Benqué , a Lagardère News (COMEL) ügyvezető igazgatója
  • Eric Thomas, a Lagardère SCA jogi igazgatója (COMEL)
  • Isabelle Juppé , a Lagardère SCA CSR igazgatója (COMEL)

Felügyelő Bizottság

2020-ban:

  • Patrick Valroff, a Crédit Agricole CIB korábbi ügyvezető igazgatója
  • Soumia Belaidi Malinbaum, a Keyrus csoport üzletfejlesztésével megbízott munkatárs (tanácsadás és digitális szolgáltatás)
  • Jamal Benomar , az ENSZ főtitkárának különleges tanácsadója, főtitkárhelyettes
  • Gilles Petit, a Carrefour France volt vezérigazgatója
  • Susan M. Tolson, a The Capital Group Companies korábbi alelnöke , Charles Rivkin, 2013-ig tartó franciaországi nagykövet felesége.
  • Nicolas Sarkozy (független tag; stratégiai tanácsadás)
  • Guillaume Pepy (független tag; stratégiai tanácsadó)
  • Valérie Bernis , a Suez korábbi vezérigazgató- helyettese és a Paris Première vezérigazgatója

Logó

  • Logó legfeljebb 2005. szeptember.

  • Logó azóta 2005. szeptember.

Pénzügyi adatok

A 2019-es pénzügyi eredményekben bemutatott adatok:

Konszolidált eredménykimutatás millió euróban
Év 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ∆ 2019/2018
Értékesítési adatok 7,216 7 170 7,193 7,391 7 084 6,868 7,211 + 5,0%
az aktuális működési bevétel 327 342 378 395 399 385 378 - 7 millió euró
Nettó pénzügyi költségek (91) (73) (66) (49) (73) (57) (53) +  4 millió euró
Adók (117) (87) (37) (69) 2 (124) (55) +  69 millió euró
Nettó jövedelem - a csoport részesedése 1,307 41 74. 175 176 177 (15) - 192  M €
Korrigált nettó jövedelem - a csoport részesedése 172 185 240 238 214 200 200 + 0  millió €
A forgalom földrajzi terület szerinti bontása
Év 2019
Franciaország 28%
Nyugat-Európa 24%
Kelet-Európa 11%
Egyesült Államok és Kanada 25%
Ázsia és Csendes-óceán 10%
Más országok 2%

Tőzsdei adatok

A tőke és a szavazati jogok bontása 2019.12.31-én
a tőke% -a A szavazati jogok% -a
Lagardère Capital & Management 7.26 11.03
Francia intézményi befektetők 11.82 12.61
Egyéni részvényesek 10.46 12.21
Külföldi intézményi befektetők 66.41 61.49
A csoport alkalmazottai és az FCP 2.26 2.66
Saját részvény 1.79 -
Teljes 100 100

A 2010-es évektől kezdve a Lagardère részvényesi struktúrája sok változáson ment keresztül, különösen kezdetben az Amber Capital közreműködésével . A befektetési alapba való belépés a részvényesek és befolyások csatájához vezet , valamint olyan befektetők érkezéséhez, mint a Vivendi vagy a Groupe Arnault  : a hatalom és az ego csatája .

Részvénytulajdon

A Lagardère csoport részvényesi szerkezete 2021. május 19-én
Kulcsfigurák Megy
Vivendi SE Vincent Bollore 29,2%
Amber Capital (UK) LLP Joseph Oughourlian 19,4%
Katari Befektetési Hatóság 13%
Agache SE Bernard Arnault 7,75%
Lagardère Capital & Management Arnaud Lagardère és Bernard Arnault 7,26%
Davis Selected Advisers LP 6,33%
Alapbetétek és megbízás 3,01%
Schroder Investment Management Ltd. 2,75%
A Vanguard Group, Inc. 2,44%
Norges Bank Investment Management 2,07%

Jean-Luc Lagardère Alapítvány

A Jean-Luc Lagardère Alapítványt 1989-ben hozták létre a Fondation de France égisze alatt . A kultúra, a szolidaritás és a sport területén, Franciaországban és nemzetközi szinten zajló projektek partnere. Az Alapítvány minden évben kiemelten díjazza a kultúra és a média tehetségeit ösztöndíjak kiosztásával.

Megjegyzések és hivatkozások

  1. "Az EADS-korszak vége Lagardère-ben" , lemonde.fr , 2013. április 9.
  2. (fr) Nathalie Silbert „Lagardère és az audiovizuális átok” , Les Echos , augusztus 2011.
  3. (en) Anne-Marie Gustave „Mi maradt FM-jeinkkel? » , Télérama ,2011. június 12.
  4. (fr) [PDF] Jean-Jacques Cheval „Rádiókészülékek az áhított közönség számára” , i-Revues , Médiamorphoses, 2004. október.
  5. [PDF] „Fekete képernyő Lagardère-hez” , Le Nouvel Observateur ,1992. április 16.
  6. "  Olvasás: Alain Fleischer kiállításkiállítása  ", L'Humanité ,2009. november 5( online olvasás , konzultáció: 2020. július 29. ).
  7. Raphaël Garrigos A csoport fenntartja azt az ambíciót, hogy befektessen ebbe. Lagardère-t hipnotizálta a kis képernyő , a Liberation ,1999. szeptember 24.
  8. Isabelle Roberts A „radiovision” Ardisson tartja az új koncepció. Elképzelte a Free One-t, a Canal Satellite , a Liberation csatornáját .2001. december 3.
  9. Nicolas Santolaria “Képernyőfájlok” Canalsatellite verzió. A digitális csomag elindítja a Forum Planète nevű „Jansenist” vitacsatornát , a Liberation ,1997. december 9.
  10. Europe 1 megvásárolja a Médecine Plus lánc , Stratégies ,1999. július 15.
  11. Raphaël Garrigos "Lagardère megvásárolja a Journal de chez vous-t" , Felszabadulás ,2000. szeptember 9.
  12. A Santé-Vie csatorna erősíti a kábelekkel , stratégiákkal ,2001. május 3.
  13. Lagardère eladja a Santé Vie láncot a Fusacq.com oldalon, 2002. július 19.
  14. Az ínyenc tévécsatorna , a műholdas TV ,2001. október 6.
  15. Megszűnt a Gourmet TV gasztronómiának és az életművészetnek szentelt tematikus csatornája, amelyet Guy Job hozott létre három évvel ezelőtt , a műholdas TV , 2005. április 13.
  16. Lásd: mediametrie.fr .
  17. Lagardère Active leállította veszteséges csatornájának Match TV , műholdas TV ,2005. augusztus 30.
  18. Isabelle Roberts "Planet" pályára állítja a "Future" -t. , Engedje el ,2001. december 3.
  19. Emmanuel Torregano Europe 1: la radio de la méduse , on electronlibre.info, "Old fashion media" rész,2011. november 17.
  20. Sébastien Pommier, „  Lagardère Sports: game, set and crash  ”, L'Express , n o  3577,2020. január 23, P.  52–53 ( ISSN  0014-5270 ).
  21. Le Monde a Reuters- szel : "A  Lagardère részvényesei nem hajlandók megválasztani Guy Wyser-Pratte finanszírozót  ", a Le Monde ,2010. április 27( online olvasás , konzultáció: 2020. július 29. ).
  22. Article Liberation.fr , 2010. április 27.
  23. Lásd: lejdd.fr .
  24. "  Vállalkozás - üzleti gazdaság  " , a LExpansion.com webhelyen (hozzáférés : 2020. július 29. ) .
  25. (fr) "  Sport és a Canal + a" pecsét "a 2011-es beszámolója Lagardère  " , a JeanMarcMorandini.com ,2012. február 7.
  26. Lagardère 25% -át 2013. április 2-án Amaury- ben (lefigaro.fr) értékesíti .
  27. Vivendi és a Lagardère megállapodást ír alá a Canal + -ról, a lemonde.fr címen, 2013. október 28-án.
  28. Lagardère: megállapodás a Canal + France 20% -ának eladásáról 1,02 milliárd euróért , Boursier.com, 2013. október 30.
  29. francia Lagardere kitágul az észak-amerikai repülőtéri kiskereskedelmi , Reuters , augusztus 11, 2015.
  30. Lagardère: átnevezi fióktelepét Lagardère Unlimited lefigaro.fr, 2015. szeptember 15.
  31. Marina Alcaraz "  Lagardère értékesíti egészségügyi központ  " , a Les Echos ,2018. július 12.
  32. „  Lagardere vállalja, hogy vásárolni amerikai repülőtéren élelmiszeripari csoport HBF a $ 330 millió  ” , a Reuters ,2018. augusztus 15.
  33. "A  Lagardère befejezi folyóiratai eladását a Czech Media Invest számára  " , a LeFigaro.fr oldalon ,2019. február 14.
  34. "A  Lagardère TV-részlegének nagy részét 215 millió euróért adja el az M6-nak  " , a 20minutes.fr oldalon (elérhető : 2019. május 27. ) .
  35. "Az  M6 215 millió euróért megveszi a Lagardère TV-részlegét  " , a FIGARO-n ,2019. május 24(megtekintve : 2019. május 27. ) .
  36. Annick Berger , "Az  M6 átveszi az irányítást a Lagardère TV csatornák felett  " , a Capital.fr oldalon ,2019. május 25(megtekintve : 2019. május 27. ) .
  37. "  Lagardère 250 millió euróért megszerzi a belga International Duty Free-t  " , a Le Figaro oldalán ,2019. július 25.
  38. Loïc Danton, "a  Lagardère talált vevőt a sportágra  " , a Le Figaro-n ,2019. december 16.
  39. Le Figaro az AFP-vel : "A  Lagardère ajánlatot kapott a HIG Capital alaptól a Lagardère Sports 75% -ának megszerzésére  " , a Le Figaro.fr oldalon ,2019. december 16(megtekintés : 2020. augusztus 4. ) .
  40. "A  LAGARDERE befejezi a Lagardère Sports értékesítését a HIG Capital számára  " a Capital.fr oldalon ,2020. április 23(megtekintés : 2020. augusztus 4. ) .
  41. "  Coronavirus: Lagardère áttekinti céljait és osztalékát  " , a Les Echos-on ,2020. március 25(megtekintés : 2020. március 26. ) .
  42. Brulhatour, "  Covid-19: Lagardère létrehoz egy" Covid Szolidaritási Alapot "alkalmazottai számára  " , a lalettre.pro oldalon ,2020. április 7(megtekintve : 2020. április 10. ) .
  43. Enguérand Renault , "  Pierre Leroy rávilágít a Lagardère csoport beszámolójára  " , a Le Figaro.fr oldalon ,2020. április 14(megtekintés : 2020. augusztus 4. ) .
  44. "  Az állam 465 millió eurós hitelt garantál a Lagardère-től a kormányzásának kritikája ellenére  " , az RT franciául ,2021. január 4.
  45. "  Arnaud Lagardère elveszíti abszolút irányítását az apjától örökölt csoport felett  " , a Le Monde oldalán ,2021. április 28
  46. Lásd a lagardere.com oldalon .
  47. Marc Baudillier, " Lagardère kiveszi az emblémáját,  hogy ellenálljon az Amber Capitalnek  ", Challenges , n o  644,2020. március 5, P.  45 ( ISSN  0751-4417 ).
  48. 2018-as pénzügyi eredmények.
  49. Átdolgozva az IFRS 15 standardra.
  50. Átdolgozva az IFRS 16 standardra.
  51. Az egyszeri - nem operatív tételek kivételével.
  52. A. Lagardère, a Lagardère (SAS) társaság és leányvállalata, a Lagardère Capital & Management.
  53. Zone Bourse , «  LAGARDERE SCA: Részvényesek Igazgatósági tagok vezetői és vállalati profil | Bourse zóna  ” , a www.zonebourse.com weboldalon (megtekintve 2021. május 19. )
  54. "A Lagardère Alapítvány ösztöndíjakat ítél oda" , Livres Hebdo ,2015. január 28.

Külső linkek