Arab tunéziai bank | |
Arab tunéziai bank logója | |
Teremtés | 1982. június 30 |
---|---|
Alapítók | Hatem Kchouk |
Jogi forma | Névtelen társadalom |
Szlogen | Szakemberek, akik hallgatnak |
A központi iroda |
Tunézia Tunézia |
Irány | Ahmed Rejiba ( vezérigazgató ) |
Részvényesek | Arab bank |
Tevékenység | Bank |
Anyavállalat | Arab Bank Csoport |
Leányvállalatok | 9 leányvállalat |
Weboldal | atb.tn |
Tőkésítés | 100 millió TND ( 2015 ) |
Mérleg | 2 696 000 ( USD ) 2014-ben |
Az Arab Tunéziai Bank ( arabul : البنك العربي لتونس ) vagy az ATB tunéziai kereskedelmi bank , amelyet 1982. június 30az Arab Bank tunéziai fiókjának integrációjával és a tunéziai egyének hozzájárulásával.
Az Arab Bank kockázatkezelésben és professzionális banki tevékenységekben, valamint a rendszeres tőkeinjekciókban részesülő tunéziai nagybank, az ATB azt a feladatot tűzte ki maga elé, hogy hozzájáruljon az ország gazdasági és pénzügyi fejlődéséhez, különösen azáltal, hogy szerteágazó szolgáltatás. A tunéziai piac egyik legdinamikusabb bankja, a piac első pénzügyi intézményévé kíván válni maghrebiai befolyás megszerzésével.
Habib Bourguiba élvezi Abdul Hameed Shoman , az Arab Bank alapítójának támogatását a tunéziai függetlenségért folytatott harcban. Shoman így számlát nyitott számára az Arab Bank-Egyptnél .
Elismerésként Bourguiba, aki a függetlenség után lett elnök, felhatalmazást ad Shomannak egy bankfiók megnyitására Tuniszban. Az Arab Bank Plc 1952-ben nyitott fiókot Tuniszban (rue El Jazira) Arab Bank-Tunisz néven. Új bank létrehozásának célja Tunéziában, Hatem Kchouk tárgyalásokat kezd a somanokkal tunéziai fiókjuk megvásárlásáról.
Shoman halála után a két testvér, Khaled és Abdul Majeed ellenzik az ügynökség átvállalásának ötletét. Először is, az Arab Banknak nincs jövője Tunéziában, mivel a jelentések nagyon negatívan viszonyulnak ehhez az országhoz. Másodszor azonban az Arab Bank jelenléte az egész arab területen az apjuk emlékéhez való hűség miatt szükséges. Több találkozó és egyeztetés után Hatem Kchouknak sikerül elérnie, hogy a soman beleegyezzen egy új bank létrehozásába, amely megvásárolja a fióktelepüket, és amelyben a tőke 50% -át birtokolják. Ezután Shoman vezérigazgató teljes hatáskörrel ruházza fel Kchoukot arra, hogy döntsön és az Arab Bank nevében járjon el e bank létrehozási projekt megvalósításában. Az utóbbi, miután tapasztalta államosítása Credit Kereskedelmi de France a Párizs , arra kéri őket, hogy növeljék 12% -át a fővárosban, továbbá a részüket, mielőtt eladták őket a tunéziai részvényesek. A tunéziai központi bank elnöke elfogadja ezt a megközelítést, és levelet küld a soman testvéreknek, amelyben legfeljebb öt év időtartamot biztosít nekik, hogy eladják ezt a 12% -ot. Később azonban erre az átutalásra nem kerül sor, és a bank tőkéje 62% -ban az Arab Bank csoport tulajdonában marad; ez az arány 2008-ban 64,2% -ra emelkedett .
Ekkor lett az Arab Bank-Tunis 1982 júniusában az Arab Tunisian Bank . Szerint azonban Hatem Kchouk vezérigazgatója ATB származó 1982-ben a 1989-es , a pénzügyminiszter és Tervezési idején, Mansour Moalla elfogadta a nevét javaslat angol ( arab tunéziai Bank ), nem pedig a francia (Arab Bank). Tunéziából ), ami szokatlan; Kchouk kifejti, hogy arról volt szó, hogy nem árnyékolta be a tunéziai Arab Nemzetközi Bankot Moalla annak idején, vagy nem hozott létre zavaró összevonást.
A 2009 , ATB megerősítette helyét a bank úttörő szerepet a piacon: ez volt az első bank az országban, hogy kiadja a kártyát nők számára tartják fenn, a Lella kártya, biztosítani kell, hogy a fiatalok 13 éves és 25 a speciális bankkártya, a Young ATB C Card (amely lehetővé teszi számukra, hogy kihasználják a különféle ajánlatokat), valamint egy online blog , a Club JEUNES ATB, amelyet főleg a kártya birtokosainak szánnak.
A bank tehát az információs és kommunikációs technológiák felé fordul, mint eszköz a banki szolgáltatások összegyűjtésére és megkönnyítésére ügyfelei számára. 2009 júniusában , a partnereivel, például a HP-vel , a Microsoft-val , a Lenovo-val , az IBM-vel , a Versus- szal és a Topnet-nel együttműködve a bank elsőként indított Tunéziában: húsz különböző megoldást kínált azoknak az ügyfeleknek, akik hitelre és alacsony áron akartak számítógépet szerezni. előnyös, Pack Intelligencia néven .
Ez egyben az első bank, amely bankautomatákat kínál euró és dollár pénzváltásra, valamint új generációs eszközöket telepít.
Az ATB 2010- ben annak érdekében, hogy megkönnyítse a felsőfokú végzettségűek tanúsító képzési programhoz való hozzáférését az információs és kommunikációs technológiák területén szerzett képesítési bizonyítványok megszerzésével szankcionálva, megállapodást írt alá a Kommunikációs Technológiai Minisztériummal és Információs, Képzési, Dokumentációs és Kommunikációs Technológiai Tanulmányok Központja annak érdekében, hogy kedvezményes feltételekkel kölcsönöket nyújtson a képzések iránt érdeklődő emberek számára.
2008-ban a bank 83 fiókhálózattal rendelkezett , ami öt év alatt nőtt három év alatt. Az 2010-ben már a hálózat 115 fiókjai szerte az országban és a tizenkét leányvállalata .
2011-ben az ATB az intézményi oldal mellett nyolc, minden egyes célpontra kiterjedő portállal rendelkezik: nők, külföldi tunéziaiak , magánszemélyek, szakemberek, 16 év alatti, 16-18 éves fiatalok és 18 év feletti fiatalok.
Gazdasági szereplő szerepén túl az Arab Tunéziai Bank állampolgári bankként érvényesíti magát az ATB Challenge versenyen, amely fiatalok számára készült, innovatív és eredeti projektekkel a művészet és kultúra, a tudomány és a technológia, a menedzsment és a vállalkozói kezdeményezés terén.
A 1 st March 2017-ben, Arab Tunéziai Bank megszerzi az e-banki és mobil banki megoldásokért elnyert ISO 27001 tanúsítványt . Az ATB ezért az egyetlen tunéziai bank, amely ilyen tanúsítást kapott, és világszintű harmadik. A következő napon, a főigazgató, Mohamed Ben Ferid Tanfous, támogatja a privatizáció a tunéziai állami bankok, azaz a tunéziai társadalom Bank , a Nemzeti Mezőgazdasági Bank és Housing Bank .
A 2008. május 30, az ATB rendkívüli közgyűlése úgy határoz, hogy a bank alaptőkéjét 60-ról 100 millió dinárra emeli 2010 folyamán ; az első szakaszban 80 millióra nő. A fő részvényes továbbra is az Arab Bank 64,2% -os, valamint más tunéziai csoportok (Zerzeri, Bayahi, Abbès, Ben Ammar vagy Ben Sedrine).
A 2010 , ATB kapott az MSI 20000 tanúsítvány által odaítélt „tanúsító szervezet” ága a Maghreb Corporate csoport. A bank igazolása egy három hónapos, 2007-ben megkezdett ellenőrzés után történt2010. augusztusés a párizsi tőzsdei intézet irányítja .
2010-ben az ATB csoport 243,63 millió dináros forgalmat ért el az előző évi 214,89 millióval szemben, vagyis 13,38% -os növekedést jelent; a nettó banki jövedelem (GNP) 18,8 millió javulást regisztrált, ami 14,92% -os növekedést jelent. A könyvvizsgálók különjelentése szerint az ATB főigazgatójának, Mohamed-Férid Ben Tanfousnak az éves javadalmazása eléri a 921 987 dinárt , ezzel Tunéziában a legjobban fizetett bankár.
A forgalom 2014 végén 336 millióra nőtt, szemben a 2011- es 252 316 millióval ; A GNP is növekszik, eléri a 173,7 milliót.
Az ATB-nek jelenleg kilenc leányvállalata van :
Régi ATB logó
ATB logó 2010-től
Abból az alkalomból, a privatizáció a Banque du Sud végén 2005 , Mohamed Sakhr El Materi vásárolt 16% -a az üzem tőke az olasz bank Monte dei Paschi di Siena , 33,54% -a tartozik az állam tunéziai támogatásának köszönhetően a a kormány; Ezután az El Materi Tunéziában hajtotta végre az első tőkeáttételes kivásárlási műveleteket , az Arab Tunéziai Bank finanszírozásához folyamodva a Monte dei Paschi di Siena részvényeinek megszerzéséhez.
A 2011 után a tunéziai forradalom , amely megdöntötte elnöke Zine el-Abidine Ben Ali , tizennégy ágai a bank voltak felgyújtották és tizennégy másik megsérült, azaz kár becsült hatmillió dinárt tartozó 80%. A Business News webhely szerint a bankrendszer által Ben Ali családjának nyújtott 2,5 milliárd dinár hitelből az ATB 180 millió dinárt adott a klánnak; ez az összeg a Trabelsi és Ben Ali családdal szembeni teljes banki kötelezettségvállalás 7% -át, valamint az ATB hitel- és kereskedelmi értékpapír-portfóliójának 4,8% -át teszi ki.
Ugyanezen oldal szerint a bank kötelezettségvállalásainak 94% -át tekinti kockázat nélküli rövid lejáratú követeléseknek, ami azt jelentené, hogy az ATB kevés kockázatot vállalt a Ben Ali klánnal. Ezek a kötelezettségvállalások megoszlik a vállalatok Tunisiana , Orange Tunézia , Ennakl és a csoport a Mohamed El Sakhr Materi , Princess El Materi Holding , míg a tizenöt millió dinárt fordítottunk, hogy a finanszírozás a vállalatok Belhassen és Imed Trabelsi ; a fennmaradó krediteket a leváltott elnök családjának osztották szét.