Vészhelyzeti reagálási egység
Alapítvány | 1994 |
---|
Betűszó | (in) ERU |
---|
Szülői szervezet | A Vöröskereszt és a Vörös Félhold Társaságok Nemzetközi Szövetsége |
---|
Vészhelyzet-elhárítási egység ( sürgősségi reagálási csoportok ), rövidített ERU-k a Vöröskereszt és a Vörös Félhold Társaságainak Nemzetközi Szövetsége által létrehozott csapatok.
A katasztrófák évente több millió embert érintenek, kiterjesztve az elhagyatottságot és a halált, és az e jelenségek miatt bekövetkezett halálozások több mint 90% -a a fejlődő országokban következik be . Amikor katasztrófa támad, az évekig tartó fejlesztési erőfeszítések másodpercek alatt eltűnhetnek. A katasztrófák következményeit gyakran súlyosbítja a gazdasági és politikai instabilitás, és az amúgy is törékeny közszolgáltatások - különösen az egészségügy, a vízellátás és a szennyvízelvezetés - tovább gyengülnek.
Az ismétlődő katasztrófák, mint például a mozambiki áradások , aláássák a katasztrófa utáni helyreállítási erőfeszítéseket, különösen megfosztva őket a terméstől. A válságok is bonyolultabbá válnak, amelynek hatása általában kitart.
Az ilyen eseményekre való alapos felkészülés jó módja a következmények korlátozásának - ezért jött létre az a vészhelyzeti reagálási egységek (ERU-k) létrehozásának ötlete , amelyet először 1994-ben telepítettek .
Az ERU-k elve az, hogy az érintett területeken beavatkozunk a többi nemzeti vállalat összes ERU-jával megegyező működési eljárás szerint. Beavatkoznak a befogadó nemzeti társadalom támogatására, amelyet maga is eláraszt az események. Az ERU-k, amelyek a Vöröskereszt és a Vörös Félhold Társaságok Nemzetközi Szövetségének eszközei , szabványosítottak és teljes autonómiában működnek. A nemzetközi Vöröskereszt és a Vörös Félhold mozgalom magatartási kódexének megfelelően működnek.
A vészhelyzetek növekvő összetettsége az 1980-as évek végén és az 1990- es években kezdett kialakulni. Örményországban az 1988-as borzalmas földrengés, különösen az öbölháború és a Nagy-tavak válsága idején a kurdok kivándorlása példátlan mértékű követelésekhez vezetett a humanitárius szervezetekkel szemben. A reagálási rohanásban olyan hibákat követtek el, mint például kórházi berendezések szállítása Gomára, amelyek használatára senki sem volt kiképezve. Ekkor a szövetség elhatározta, hogy célzottabb és jobban koordinált beavatkozásokat hajt végre - és az ERU-k részesei lettek ennek a folyamatnak.
Az elképzelés az volt, hogy csökkentse a katasztrófákra adott válaszidőket olyan önkéntes szakemberekből álló csoportok felállításával, akik speciális képzésen estek át, és standard csomagolt és használatra kész felszereléssel voltak felszerelve. A csapattagoknak is már ismerniük kellett egymást.
Az ERU-k gyorsan bebizonyították hasznosságukat, jelentősen lerövidítve a válaszidőket, és lehetővé téve a szövetség számára, hogy jobban koordinálja a nemzeti vállalatok által létrehozott műveleteket. A Gujarat földrengés a India in 2001 , feltéve, jól illusztrálja az elért haladás: 48 órán belül a katasztrófa, hat ERU-közreműködésével megalakult a nyolc nemzeti vállalatok már a munka.
Az egységeket úgy is megtervezik, hogy lehetővé tegyék a szövetség számára, hogy jobban reagáljon a helyi rövid távú igényekre, és bizonyos körülmények között fenntarthatóan erősítse a helyi kapacitásokat. Így, miután a folyosón a Mitch hurrikán a Honduras , a csapat a svéd Vöröskereszt és az osztrák Vöröskereszt, akik felelősek voltak a vízellátás és csatornázás maradt a helyszínen, hogy a vonat, és javasolja a helyi civil szervezetek és a falusiak végrehajtásáról szóló kis projektek ezen terület.
Jean Ayoub, a katasztrófavédelem és a segítségnyújtás koordinációs részlegének igazgatója, miután 1994 óta megtapasztalta az egyik telepítést a másik után, megjegyzi, hogy "a kihívás most az ütem megtartása és a változó természethez való alkalmazkodás. Katasztrófák és szükségletek. Az is kérdés, hogy nagyobb számú nemzeti vállalatot kell-e bevonni az ERU-műveletekbe ”.
Ma az ERU-rendszer kulcsfontosságú eleme a szövetség katasztrófavédelmi rendszerének. Az egységek a szövetség teljes katasztrófavédelmi rendszerének részét képezik, amely magában foglalja a vészhelyzeti reagálást, a készültséget és a helyreállítást. A szövetség felelősséget vállal az ERU misszióinak koordinálásáért, műszaki felügyeletéért és értékeléséért.
Az ERU-kkal rendelkező nemzeti vállalatok, a koordinátor és az ERU-kért felelős szövetség technikai tanácsadói közösen kidolgozták a működési eljárásokat és a műszaki szabványokat a különböző típusú egységekre. Az ERU munkacsoportjának rendszeres konzultációs üléseit tartják e normák és a gyorsreagálási mechanizmusok tovább finomítása érdekében.
A szövetség által kifejlesztett katasztrófavédelmi információs rendszer (DMIS) ebben az összefüggésben szintén értékes eszköz a Vöröskereszt és a Vörös Félhold társadalmai számára, mivel felhasználható „egység fejlesztésére, előkészítésére és mozgósítására, valamint a megfelelő műszaki előírások biztosítására. .
Jelenleg a Francia Vöröskereszt öt ERU-val rendelkezik:
Ezeknek a csapatoknak, akiket öt évig képeztek Franciaországban, a technikák rendszeres frissítése, a teljes körű gyakorlatok szolgálnak.
Az ERU telepítése 48 órán belül megtörténik , miután a FACT ( Field Assessment Coordination Team ) nevű szakosított csoport elvégezte a terepi értékelést a fogadó nemzeti társaság kíséretében. Gyakran a Vöröskereszt Nemzetközi Bizottsága mellett dolgoznak , a nemzetközi humanitárius jog garanciavállalója .
Ezek az egységek sürgősségi gyógyító, megelőző és nélkülözhetetlen közösségi ellátást nyújtanak. Lehetőség szerint segítik, rehabilitálják vagy megszilárdítják a meglévő egészségügyi szolgáltatásokat. Az alapellátást tekintve mintegy 30 000 ember igényeit tudják kielégíteni. Minden egységben 20 ágy található a betegek számára, akiket megfigyelés alatt kell tartani.
Ezek az egységek, amelyek modulokban felépített orvosi és sebészeti részlegeket tartalmaznak, teljes körű szolgáltatást nyújthatnak, ha a helyi orvosi struktúrák elégtelenek vagy megsemmisültek. A 120-150 ágyas kapacitással akár 250 000 embert is kiszolgálhatnak.
Ezeknek az egységeknek a feladata a segélyszállítmányok befogadásának, vámkezelésének, tárolásának és elosztásának hatékony kezelése. Felkérhetők arra is, hogy más ERU-k érkezése előtt készítsék elő a terepet.
Ezeknek az egységeknek a szolidaritás a feladata, szakterületük a humanitárius segélyek nagyszabású elosztási folyamatainak felállítása és irányítása.
Ezek a watsan egységek négy modulból állnak:
A feladat ezen egységek létrehozására távközlési rendszer összekapcsolása által érintett területen a katasztrófa , a különböző helyi irodák, küldöttségek, a nemzeti társadalmak és a titkárság a Nemzetközi Vöröskereszt és a Vöröskereszt Társaságok. Vörös Félhold a genfi .
Ezeknek a csoportoknak köszönhetően a titkárság pontos információkat tud adni a helyzetről, előre látni az igényeket és beszámolni a beérkezett hozzájárulások felhasználásáról.