Samsung Group

Samsung

Samsung Group logó
samsung csoportos illusztráció
Samsung Csoport Központ a Samsung Town in Seoul itt Dél-Korea
Teremtés 1 st March 1938-as
Alapítók Lee byung-chul
Kulcsfigurák Lee Jae-yong ( az igazgatóság elnöke )
Szlogen Tedd, amit nem tudsz
A központi iroda Szöul Dél-Korea
 
Irány Boo-Keun Yoon és Jong-Kyun Shin (jelenlegi vezérigazgató)
Részvényesek Samsung Electronics (19,6%)
Koreai Nemzeti Nyugdíjszolgálat (9,7%)
Tevékenység Elektronika , hajóépítés, épület- és mélyépítés stb.
Termékek Mobiltelefonok , televíziók , háztartási gépek, szórakoztató elektronika, hangszórók, hangszórók, autók, vegyszerek, elektronikai alkatrészek, orvosi felszerelések, félvezetők , SSD , DRAM , flash memória , hajógyártás, felhőkarcolók, telekommunikáció, merevlemezek, összekapcsolt otthoni ...
Leányvállalatok Samsung Electronics ,
Samsung Engineering ,
Samsung Heavy Industries ,
Samsung C&T ,
Samsung Life ,
Harman , JBL , AKG stb.
Hatékony 400 000 alkalmazott
Weboldal samsung.com
Tőkésítés 443 milliárd USD (2020 február)
Forgalom növekvő 222 milliárd USD (2018)
Nettó nyereség növekvő 40 milliárd USD (2018)

A Samsung csoport ( hangeul  : 삼성 ,  hanja  :三星,  RR  : Samseong , ami azt jelenti, hogy „három csillag”) az egyik fő koreai chaebol ( koreai konglomerátum , amely különböző, összetett pénzügyi kapcsolatokkal rendelkező vállalatokból áll). Számos fontos vállalat kapcsolódik hozzá, köztük a Samsung Electronics elektronikai cég , amelyet a nagyközönség televízióiról és mobiltelefonjairól ismert, valamint a Harman Group , a JBL és az AKG tulajdonosa .

Tevékenység és felépítés

2009-ben a csoport 59 vállalat, digitális média, képernyők , monitorok és félvezetők élén áll . A cég is jelen van a építőipari ágazatban a különösen az építőiparban a Burj Khalifa felhőkarcoló , a nukleáris energia , hajógyárak , élményparkok , fegyverkezés , a biztosítási és a tömeg eloszlását.

A Samsung Heavy Industries Co. Ltd. leányvállalata (SHI) már működik egy a Dél-Korea fő hajógyárak óta 1974 , a Geoje sziget , szemben a város Pusani . Épített tartályhajókat , az LNG-t , a konténert , a fúrópályákat stb. A hajógyár 2006-ban 18 000 embert alkalmazott .

Oktatási területen a csoport partnerségeket alakított ki olyan felsőoktatási intézményekkel, mint a Sungkyunkwan Egyetem . A területen az természetvédelem , az 2008 -ben elindította a „Samsung Etikai Forest” program, amely azt tervezi, hogy újratelepítési fák trópusi erdők .

A Samsungot nagy költségvetéssel és kissé kedvezőtlen kommunikációs kampányai is szemléltetik, például 2014-ben, ahol olyan futballisták szerepelnek, mint Cristiano Ronaldo , Léo Messi vagy Wayne Rooney .

Sztori

1938-tól 1970-ig

az 1 st March 1938-as, Lee Byung-chul , az Uiryeong körzetből származó nagy család tagja Daegu város közelében költözött, és a japán megszálló Samsung Sanghoe (삼성 상회, 三星 子) jóváhagyásával alapította . Eredetileg egy kereskedelmi társaság volt, amely 40 embert alkalmazott Szu-Dongban (ma Ingyo-dong). A cég helyi élelmiszerboltokkal foglalkozott, és tésztát is készített. A cég virágzott, és Lee 1947-ben Szöulba költöztette irodáját. Amikor a koreai háború elkezdődött, kénytelen volt elhagyni Szöult. Ezután cukorfinomítót indított Busanban, Cheil Jedang néven. 1954-ben Lee megalapította a Sheil Mojik-ot, és megépítette a gyárat Chimsan-dongban ( Daegu ). Ez volt az ország legnagyobb gyapjúmalma.

A Samsung sok területen diverzifikálódott. Lee arra törekedett, hogy a Samsung vezetővé váljon az ipar számos területén. Ezért a Samsung olyan ügyekkel foglalkozott, mint a biztosítás, a biztonság és a kereskedelem. Park Chung Hee elnök nagy elvárásokat támasztott az iparosítással szemben. Gazdaságfejlesztési stratégiáját egy maroknyi nemzeti konglomerátumra összpontosította, megvédve őket a versenytől, pénzügyi segítséget nyújtva nekik, földet biztosítva számukra, csökkentve az adókat és a speciális normákat.

1947-ben Cho Hong-jai, a Hyosung Group alapítója, a Samsung alapítójával, Lee Byung-chul-nal közösen fektetett be egy új cégbe, a Samsung Mulsan Gongsa vagy a Samsung Trading Corporation nevű cégbe. A kereskedelmi társaság abból lett, amit ma Samsung C&T Corporation néven ismerünk . Néhány év múlva Cho és Lee szakított, a vezetési és marketing ötleteikben mutatkozó különbségek miatt. A Samsung-csoport így több leányvállalattá vált szét: a Samsung-csoport és a Hyosung- csoport , a Hankook Tire és mások.

Az 1960-as évek végén a Samsung csoport debütált az elektronikai iparban. Számos elektronikával kapcsolatos részleget hozott létre, mint például a Samsung Electronics Devices, a Samsung Electro-Mechanics, a Samsung Corning és a Samsung Semiconductor & Telecommunications, és letelepedett Suwonban . Első terméke egy fekete-fehér televízió volt.

1970-től 1990-ig

1980-ban a Samsung felvásárolta a gumi székhelyű Hanguk Jeonja Tongsint , és így belépett a távközlési berendezések iparába . Első termékei az elosztó táblák voltak. A létesítményeket a telefon- és faxrendszerek tervezésének céljából fejlesztették ki. A Samsung több mint 800 millió mobiltelefont gyártott ilyen módon. A társaság az 1980-as években a Samsung Electronics leányvállalatába került.

Miután az alapító, Lee 1987-ben elhunyt, a Samsung-csoportot négy különböző csoportra osztották - a Samsung-csoportra, a Shinsegae- csoportra , a CJ- csoportra és a Hansol- csoportra . A Shinsegae csoport (diszkont, üzlet) kezdetben a Samsung csoport része volt, és az 1990-es években elválasztották a csoporttól a CJ csoporttal (Food / Chemicals / Entertainment / Logistics) és a Hansol csoporttal (Paper / Telekommunikáció). Ma ezek a csoportok függetlenek, és már nem tartoznak a Samsung-csoporthoz, vagy már nem kapcsolódnak hozzájuk. A Hansol Csoport képviselője kijelentette: "Csak a világ üzleti törvényeit nem ismerő emberek hihetnek valami oly abszurd dolgot", hozzátéve: "Amikor Hansol 1991-ben elszakadt a Samsung-csoporttól, minden fizetési garanciát és minden részvételt a Samsung leányvállalataival elvágott. . A Hansol-csoporthoz közeli forrás igazolta, hogy "Hansol, Shinsegae és CJ függetlenek a vezetési módszerükben, mióta elkülönültek a Samsung-csoporttól".

Az 1990-es években a Samsung Electronics komoly beruházásokba kezdett a kutatásba és fejlesztésbe, amelyek olyan kritikus fontosságúak voltak, hogy a vállalatot a globális elektronikai ipar élvonalába lendítsék. 1982-ben a vállalat televíziós összeszerelő üzemet épített Portugáliában; 1984-ben egy gyár New Yorkban; 1985-ben egy tokiói gyár; 1987-ben installációk Angliában; és más létesítmények a texasi Austinban , 1996-ban. 2012-ben a Samsung több mint 13 milliárd dollárt fektetett be az austini létesítménybe, amelyet Samsung Austin Semiconductor néven ismertek. Ez teszi Austint Texas legnagyobb területévé, amely a legtöbb külföldi befektetést kapja, és az egyik legnagyobb az Egyesült Államokban.

2000-es évek

A jelenlegi vezérigazgató Lee Kun-hee , a csoport alapítójának fia, akit ez utóbbi választott utódjának 1987-ben bekövetkezett halála után. Park Je-song, a Koreai Lobor Intézet kutatója szerint "abszolút hatalmat gyakorol a a csoport orientációja, mint a személyzetre vonatkozóan ”. 1995-ben, amikor a cége által gyártott mobiltelefonokat rossz minőségűnek ítélte , megrendelt egy  150 000 telefonból álló „  autodafét ”, amelynek képeit az összes gyár sugározta. Stratégiáját a „nulla hibára” alapozza, és arra, hogy a dolgozók bűnösnek érezzék magukat.

Az alvállalkozókat teljes mértékben el kell szentelni a csoportnak. Tilos egy másik chaebolnál dolgozniuk vagy utasítást elutasítani. A Samsung azonban egyik napról a másikra dönthet úgy, hogy csökkenti árrését, vagy eltávolítja őket beszállítói listájáról.

2006-ban a csoport 162,9 milliárd dolláros árbevételt  ért el . 2007-ben és 2008 elején a Samsung a 3 e globális mobiltelefon-gyártó a Nokia és a Motorola mögött . 2009-ben a Samsung világelső lett a televíziók, számítógépes monitorok és lézernyomtatók értékesítésében, a 2. helyen a mobiltelefonokban és a hűtőszekrényekben, valamint a 3. helyen a kamerákban és porszívókban. 2012-ben a Samsung lett egyszerre n o  1 a globális mobiltelefon, dethroning Nokia majd Leader 14 éve megszakítás nélkül, és n o  1 a világ okostelefonok , hogy az Apple 2009-ben a piaci részesedés, a Samsung a legnagyobb gyártó a DRAM memória és a NAND flash memória vezető gyártója .

2010-es évek

2013-ban a gyártó a Booz & Company és a Boston Consulting Group szerint a világ második leginnovatívabb vállalata lett a Volkswagen mögött . A koreai gyártó 4 pozíciót szerzett 2012-hez képest, köszönhetően a kutatás-fejlesztési kiadások 15% -os növekedésének (10,4 milliárd dollár).

Ban ben 2014. november, A Hanwha és a Hanwha Energy négy, védelemben vagy vegyiparban tevékenykedő vállalatban szerzi meg a Samsung csoport részesedését. Ez magában foglalja a Samsung Techwin 32,4% -os és a Samsung General Chemicals 57,6% -os részesedését, valamint a Samsung Total Petrochemicals, a Samsung General Chemicals és a Samsung Thales közös vállalkozások részesedését 1,00 USD közel 7 milliárd dollárért. Ban ben2015. július, a Samsung csoport élén álló örökösödés részeként a Cheil Industries 7,1 milliárd euró értékben megszerzi a Samsung C&T- t. Ennek a tranzakciónak lehetővé kell tennie Lee Jae-yongnak , a Cheil Industries 42,2% -os részvényesének, hogy átvegye az irányítást a Samsung C&T 4,1% -os tulajdonában a Samsung Electronicsban .

Ban ben 2015. augusztus, a vállalat bejelenti több mint 70 millió euró kompenzációs alap létrehozását a rákos megbetegedések áldozatainak a csoport gyáraiban. Ban ben2015. október, A Samsung vegyi üzletágának 90% -os részesedését eladja a Lotte Chemical számára 2,6 milliárd dollárnak megfelelő összeggel. Ban ben2016. november, A Samsung 1,8 milliárd dollárért részben lebegteti biotechnológiai leányvállalatát, a Samsung Biologics-ot. azNovember 14-én, a csoport 8 milliárd dollárért megvásárolja az amerikai Harman International Industries vállalatot , amely vezető szerepet tölt be az autóipari összekapcsolódási megoldásokban.

A 2016 végén kirobbant Choi Soon-sil botrány Choi Soon-sil, Park Geun-hye elnök dél-koreai üzletasszony bizalmasa, aki állítólag 65 millió dollárt nyert ki a chaebolokhoz az ahhoz kapcsolódó alapítványok révén, ami a befolyáskereskedelem és a korrupció nyomozásának megnyitása.

Lee Jae-yong, a csoport alelnöke részt vesz ebben a botrányban. Egy hónapig tartó nyomozás után éjszaka letartóztatták2017. február 16. az2017. február 28, korrupcióval és sikkasztással vádolják.

Ban ben 2018. április, Lee Myung-bak dél-koreai volt elnököt korrupcióval, hatalommal való visszaéléssel, sikkasztással és adókijátszással vádolják. Különösen azzal vádolják, hogy a Samsung csoport megvesztegette, hogy elnöki kegyelmét adja a csoport adóelkerülés miatt elítélt elnökének, Lee Kun-hee-nek.

2019-ben a Galaxy 5G okostelefon- csoport értékesítése az 5G-mobilok globális értékesítésének több mint felét képviselte.

Logók

1993-ig a Samsung logóinak három csillaguk volt, utalva a márka koreai nevére és a márka azon vágyára, hogy minőségi termékeket állítson elő. Az 1993-as logó elhagyja a csillagokat, de az ovális forma a galaxist képviseli, hivatkozva a Samsung Galaxy szórakoztatóelektronikai márkájára , és az a tény, hogy az „S” és „G” kiemelkedik, a márka visszahúzódni akar. a technológia. Ez a logó a sáv nélkül stilizált "A" betűt is hozza, amely azóta a Samsung logó felismerésének egyik jellemzőjévé vált. A 2014-es embléma az előző logó egyszerűsítése, de megtartja a kék színt. Többféle színben kapható, beleértve a fekete alapon fekete-fehéret is.

Szabadalmak

Létrehozása óta a Samsung-csoport több mint 550 000 szabadalmat nyújtott be , amelyekből napjainkig több mint 330 000 aktív, így 2018-ban az első szabadalomtulajdonos az Egyesült Államokban. A szabadalmak elsősorban a félipari termékek területét érintik . Vezetékek , szilárd elektronika vagy digitális képalkotás .

Grafén elem

az 2017. november 29, A Samsung a SAIT (Samsung Advanced Institute of Research) leányvállalatán keresztül kijelentette, hogy az Egyesült Államokban és Dél-Koreában szabadalmaztatta egy grafén akkumulátor-eljárást , egy ígéretes technológiát az autonómia javítására és különösen a telefonjaiban használt akkumulátorok újratöltésére.

Ez a megközelítés lehetővé teszi a lítium energia-sűrűségének majdnem kétszeresét, ötször rövidebb töltési időre. Ez lehetővé tenné a teljes feltöltést 15 perc alatt, 48 órás autonómia mellett.

Társadalmi felelősség

Felelős vállalások: Környezetvédelem

A Samsung csoport megfogalmazta kötelezettségvállalásait a műanyag és az efemer csomagolások elleni küzdelemben . 2019-től a karton csomagolások, valamint az újrahasznosított műanyagok és más bioműanyagok részesülnek előnyben.

A szakszervezetek tilalma

A csoport hagyománya az, hogy betiltja a szakszervezeteket a Samsung társaságban. A diktatúra végéig, 1987-ig a szakszervezeti tagok ki voltak téve az elrablások, elbocsátások, fenyegetések és zsarolás kockázatának.

Ennek ellenére szakszervezet alakult 2011-ben a Samsung Everland vidámparkban . Maga annak képviselőjét, Kim Sung-hwant menesztették, mert 1996-ban megpróbált szakszervezetet alapítani.

A szakszervezeti tagok jelenleg félig titkoltak. Be vannak jegyezve, és minden ágazatban az alkalmazottak felelősek a zaklatásért, a vásárlásért és a szakszervezetek fejlődésének megakadályozásáért.

Foglalkozási betegség

2011-ben a SHARPS szervezet 137 foglalkozási megbetegedést regisztrált a Samsung különböző részlegeiben, ami 61 halálesetet eredményezett.

Több alkalmazott leukémiában halt meg, miután a Samsung gyáraiban dolgozott, például Yu-mi Hwangs, aki 23 évesen halt meg 4 év szolgálat után. 2003 óta 26 leukémiát és non- Hodgkin-limfómát állapítottak meg, köztük 10 halálesetet. A nők vannak leginkább kitéve. Egy tanulmány a szokásosnál akár ötször magasabb előfordulást talált.

Egy film, egy másik ígéret , a Samsung 46 áldozatának tiszteletére készült, amelyet a SHARPs egyesület azonosított.

Pulóverek

2007-ben egy kínai vállalatot, amely a Samsung Electronics Co. számára gyárt össze eszközöket, azzal vádolta a China Labor Watch, hogy gyermekeket vett fel a gyártósoraiba, és több munkaügyi törvény megsértésével kényszerítette alkalmazottait túlzott munkaidőre.

Munkakörülmények

A magas munkaidő, a nagy feszültség és a sok baleset miatt Dél-Koreában a munkakörülményeket nehéznek tartják. Az alkalmazottak gyakran napi tizenkét órát dolgoznak, és hetente csak egy szabadnapjuk van.

A fizetés magasabb, mint a koreai átlag a Samsung alkalmazottainak. Másrészt a bizonytalan munkavállalók 40–60% -kal kevesebbet kapnak néha azonos munkáért, nem részesülnek szociális védelemben és elvesztik munkájukat, ha csökken a megrendelés. Becslések szerint (a Samsung nem publikál statisztikákat) a munkaerő 40-50% -át képviselik. Az 50 év feletti alkalmazottakat gyakran kényszerítik arra, hogy elhagyják a csoportot.

2012-ben a China Labor Watch civil szervezet elítélte a Kínában található Samsung nyolc gyárának megkülönböztetését és az alkalmazottakra kivetett jelentős munkaidőt (kevés vagy egyáltalán nem fizetett túlórával).

Korrupció

2007-ig, amikor a csoport vizsgálati bizottság elé került, a Samsung kettős könyvelést és pénzeszközöket szervezett újságírók és politikusok vásárlására. Lee Kun-hee- t három év börtönre ítélik, de Lee Myung-bak elnök kegyelmet nyújt neki .

Lee Jae-yongot , Lee Kun-hee fiát, akit apja a szívrohama után nevezett ki a csoport élére, 2017-ben öt év börtönre ítélték, mert közel 38 millió euró kenőpénzt fizetett. Bor Park Geun elnöknek hié . A következő évben azonban szabadon bocsátották, amelyet egy parlamenti képviselő a "Samsung köztársaság" feljelentésével bírál, mivel a csoport befolyása nagy a jogi, politikai és média körökben.

Lobbitevékenység

Az Európai Unió intézményeivel

A Samsung Electronics Europe 2011 óta be van jegyezve az érdekképviseletek átláthatósági nyilvántartásában az Európai Bizottságnál . 2015-ben 2 500 000 és 2 700 000 euró közötti összeget jelentett be ennek a tevékenységnek, és jelezte, hogy ugyanabban a pénzügyi évben 1 083 225 euró támogatást kapott az Európai Uniótól.

Az USA-ban

A Reszponzív Politikai Központ szerint a Samsung-csoport lobbiköltségei az Egyesült Államokban 2015-ben 1 680 000 dollárt tettek ki.

Megjegyzések és hivatkozások

  1. "  삼성 계열사 전자 - 삼성 그룹 홈페이지  " [ archív2016. szeptember 20]
  2. Cassim Ketfi , „  Samsung kapta a kezét az audio specialista Harman az autópiac  ” , a Frandroid ,2016. november 14(megtekintve : 2020. október 24. )
  3. (in) "  Történelem - Vállalati profil - A Samsungról - Samsung  " , Samsung Group , Samsung Group (hozzáférés: 2015. október 21. )
  4. (in) Hold Ihlwan , "  Botrány-Plagued Samsung elnöke kilép  " , Bloomberg ,2008. április 22( online olvasás , konzultáció 2015. október 21-én )
  5. (a) „  Ipari óriás gyökerei kötve nylon termékek  ” , Joongangdaily.joins.com,2009. november 9(megtekintve 2011. február 5. )
  6. (in) "  효성 40 년 史 .. 오너 일가 뒷얘기 '눈길'  " [ archívum1 st május 2011] , www.chosun.com,2007. június 19(megtekintve 2011. február 5. )
  7. (in) "  SPC-1000  " , old-computers.com (hozzáférés: 2012. március 19. )
  8. (kr) "  Gumisamsung  "
  9. (in) "  Samsung ünnepelni 100. évfordulója néhai alapító  " , koreaherald.com,2010. március 29(megtekintés : 2011. január 21. )
  10. Hansol, Shinsegae tagadja a kapcsolatokat Saehannal 2000. május 24. Joongangdaily
  11. (in) "A  Samsung 4B dollárt invesztál Austinba a chipek teljesítményének növelése érdekében  " ,2012. augusztus 21(megtekintés : 2012. augusztus 22. )
  12. „A  Samsung Austin Semiconductor 3,6 milliárd dolláros bővítéssel kezdődik a fejlett logikai chipekért  ” ( Archívum • Wikiwix • Archive.is • Google • Mi a teendő? ) , A http://www.austinchamber.com , Austinchamber.com címen .2014. augusztus
  13. (in) "  gyengélkedő Lee Kun-Hee fia, két lánya ítélve, hogy elnyerjem a papa messzi Samsung Empire  " , Forbes ,2014. május 12( online olvasás )
  14. Martine Bulard, "  The Samsung Republic  ", Manière de voir ,2018. december, P.  55-59
  15. Muriel Drouineau, „  Mobiltelefon: globális növekedés 10% alatt 2008-ban?  » , A businessMOBILE.fr webhelyen ,2008. január 6(megtekintés : 2008. március 25. )
  16. Samsung Fájl Capital , N o  222, 2010. március p.  28-37
  17. "  businessmobile.fr  "
  18. Samsung is 1 -jén a NAND Flash , hardware.fr, február 2, 2010
  19. A világ 20 leginnovatívabb vállalata kihívások, 2013. október 22
  20. A világ 20 leginnovatívabb vállalata a ... , Le Journal du Net , 2013. november 12
  21. Hanwha Group megvásárolja a Samsung vegyi és védelmi egységeit: forrás , Reuters, 2014. november 25
  22. Samsung Group vegyi, védelmi fegyverek részvényeit eladja 1,7 milliárd dollárért , Joyce Lee és Se Young Lee, Reuters, 2014. november 25.
  23. Samsung: a részvényesek jóváhagyják az egyesülést, amely előkészíti a csoport vezetőjének , Philippe Mesmernek az utódját, a Le Monde, 2015. július 17.
  24. Philippe Mesmer, "A  Samsung alapot hoz létre, hogy alkalmazottait rákban kompenzálja  ", Le Monde ,2015. augusztus 4( online olvasás ).
  25. Samsung Group vegyi eszközöket értékesít a Lotte Group számára 2,6 milliárd dollárért , Reuters, 2015. október 29
  26. Samsung biotechnológiai tevékenységei nyilvánosságra kerülnek , Le Figaro, 2016. november 10
  27. Samsung megerősíti a csatlakoztatott autóval kapcsolatos törekvéseit azzal, hogy 2016. november 15-én felajánlotta magának a Harmant , a Usine nouvelle-t .
  28. (in) "  Choi-gate ügyészek azzal vádolták a dél-koreai elnök összejátszás  " a theguardian.com ,2016. november 20(megtekintve 2017. február 26-án )
  29. "  A Samsung birodalom örökösét, Lee Jae-Yongot pénteken tartóztatták le  " , a Les Échos-on ,2017. február 17(megtekintve 2017. február 20-án )
  30. "Az  igazságszolgáltatás lefejezi a Samsungot  " , a Le Figaro oldalán ,2017. február 28(megtekintve 2017. február 28-án )
  31. "  Lee Myung-bak volt dél-koreai elnök korrupció vádjával  " a Le Monde.fr oldalon ,2018. április 9
  32. "  6,7 millió Galaxy 5G okostelefon eladó 2019-ben. -  " ,2020. január 4(megtekintés : 2020. január 6. )
  33. (hu-USA) „A  Samsung logója és szimbóluma | történelem és evolúció  ” (hozzáférés : 2019. november 27. )
  34. (in) PatSnap , "  Samsung szabadalmak | PatSnap  ” , a www.patsnap.com oldalon (hozzáférés : 2019. november 27. )
  35. (in) "  Samsung birtokolja a legnagyobb amerikai szabadalmi portfolió, legyőzve az IBM a második helyen, új kutatások | IAM  ” , a www.iam-media.com oldalon (hozzáférés : 2019. november 27. )
  36. David Igue : „  Samsung: Grafén akkumulátor teljes feltöltéssel kevesebb, mint 30 perc alatt 2020-ig?  » , A PhonAndroid.com oldalon ,2019. augusztus 13(megtekintés : 2020. január 6. )
  37. (in) "  Opensecrets.org  " (hozzáférés: 2017. november 29. )
  38. Joseph Martin , "A  Samsung végre megszabadul a műanyagtól a csomagolásból  " , az RSE Magazinon (hozzáférés : 2019. január 30. )
  39. http://blogs.ft.com/beyond-brics/2011/07/13/samsung-time-to-modernise/#axzz1l3xuKKLw
  40. (in) "  Az elektronika / félvezetőipar foglalkozási betegségei - frissítés 2012. március 5-től  " a Stop Samsung-on - Nincs több halál! ,2012. április 26(megtekintés : 2020. szeptember 9. ) .
  41. „  Saját blog  ” , a Saját blogon (hozzáférés : 2020. szeptember 9. ) .
  42. Martine Bulard , "  Samsung vagy a félelem birodalma: A dél-koreai óriás sikere mögött  ", Le Monde diplomatique , n o  712,2013 július( online olvasás )
  43. "  Ne felejts el (46 haláleset a Samsungban )  " [videó] , a Dotsubon (hozzáférés : 2020. szeptember 9. ) .
  44. (in) Az Országos Munkaügyi Bizottságának, Kína Ifjúsági Meet Microsoft: KYE gyár Kínában gyárt a Microsoft és más amerikai cégek ,2010. április( online olvasás )
  45. Samsungot gyanúsítják gyermekbántalmazással a gyártó létesítményekben , Business Insider, 2012. augusztus 7
  46. "  Foxconn vádolta ... a kínai hivatalos média  " , a Le Monde diplomatique oldalán ,2012. szeptember 12
  47. Martine Bulard, "  A Samsung Köztársaság  ", a látás módja ,2018. december, P.  55-59
  48. „  Átláthatósági nyilvántartás  ” , az Európai Bizottság honlapján (hozzáférés : 2017. január 20. )
  49. (in) "  Opensecrets.org  " a Reszponzív Politikai Központ honlapján (hozzáférés: 2017. január 20. )

Függelékek

Kapcsolódó cikkek

Külső linkek