L'Oreal | |
L'Oréal logó | |
![]() A L'Oréal központja Clichy-ben . | |
Teremtés | 1909. július 30 (Ártalmatlan hajfestékek francia társadalma) |
---|---|
Kulcs dátumok | 1939 (jelenlegi név) |
Alapítók | Eugene Schueller |
Kulcsfigurák | François Dalle , Charles Zviak , Lindsay Owen-Jones , Jean-Paul Agon , Liliane Bettencourt , Françoise Bettencourt Meyers |
Jogi forma | Névtelen társadalom |
Akció | Euronext : VAGY |
Szlogen |
A szépség megteremtése, amely előremozdítja a világot, mert megérem ( L'Oréal Paris ) |
A központi iroda | 14, rue Royale , 75008, Párizs, Franciaország |
Irány | Nicholas hieronimus |
Igazgatók | Jean-Paul Agon |
Részvényesek |
Bettencourt család : 33,27% Nemzetközi intézményi befektetők: 29,60% Nestlé : 23,27% Francia intézményi befektetők: 7,67% Egyéni részvényesek: 4,73% Alkalmazottak: 1,46% (2019. december 31-én) |
Tevékenység | Kozmetikumok |
Anyavállalat | Thetys (a Bettencourt család holdingja) |
Leányvállalatok | Kiehl's , Lancôme , LaSCAD és L'Oreal (Egyesült Államok) ( d ) |
Hatékony | 80 000 (2019) |
SZIRÉNA | 632 012 100 |
Weboldal | loreal.fr |
Tőkésítés | 147,3 milliárd euró (2019. december 31) |
Saját tőke | 29,426 milliárd euró (2019. december 31) |
Adósság | 2,399 milliárd euró (2019. december 31) |
Forgalom |
![]() + 8,0% (hasonló-hasonló) |
Nettó nyereség |
![]() (a forgalom 18,6% -a) |
A L'Oréal egy francia kozmetikai termékcsoport . A céget Eugène Schueller készítette 1909. július 30, napjainkra nemzetközi csoport lett , világelső a kozmetikai iparban.
Françoise Bettencourt és gyermekei a csoport közel 33,2% -át birtokolják, és vagyonukat 2020-ban több mint 75 milliárd amerikai dollárra becsülik .
A L'Oréal eredete a múltra tekint vissza 1907. november 14, amikor Eugène Schueller , fiatal elzászi származású kémikus 1904-ben végzett a párizsi Alkalmazott Kémiai Intézetben , a Nemzeti Ipari Tulajdoni Hivatalnál benyújt egy hajfestési eljárás és szőrszálak szabadalmi bejelentését.
A párizsi Alkalmazott Kémiai Intézet elvégzése után Eugène Schueller segédedző lett a Sorbonne- ban P r Victor Auger irányításával . Ő az egyetlen, aki önként jelentkezik egy fodrász által benyújtott hajprobléma miatt. Ebben az időben fejlesztett ki festékképletet az ősz haj borítására.
A francia központi gyógyszertár új főedzőjével (beleértve a P r Victor Auger tanácsadót) havi 164 Gb-ot gyarapít, lehetővé téve számára a gyors megtakarítást és 800 Gb-os lemondást 1908 januárjában . Eugène Schueller beállítja az üzleti egy kétszobás, 3, rue d'Alger az 1 st kerületében a párizsi , ezzel kettős feladatot iroda és bemutató terem.
Éjszaka a szabadalmainak megfelelően gyártja a termékeket, nappal pedig "Oréal" márkanéven értékesíti, amelyet bejegyzett. 1907. december 31, a név az "auréale" ihlette, az akkori divatban lévő frizura. De a siker nincs.
Eugène Schueller lelkesedésétől elbűvölve André Spéry, az Épernay könyvelője és a Cusenier szeszgyártó munkatársa hozta neki a legutóbbi örökségből származó 25 000 Fr-t, hogy megtalálja a 1909. július 30A francia Társaság ártalmatlan Hajfestékek (az állapot egy általános partnerség ). A cég költözött 7 bis , rue du Louvre a 1 st kerület a párizsi és a felvételi egy képviselőt és egy tüntető, egykori fodrász az Imperial Court of Russia .
A La Coiffure de Paris (fodrászoknak szóló kiadvány) első száma 1909 októberében-novemberében jelent meg, a cég alapításának évében.
1923-ban Eugène Schueller elindította fodrászszalonokban terjesztett szakmai magazinját, a L'Oréal Bulletin-t . Két évvel később elindította a L'Oréal Humoristique kiadványt, amely az ügyfelek számára készült türelmük megőrzésére. A nőknek szóló magazin, a Széped 1933- ban indult . 1935-ben Eugène Schueller ezeket a kiadványokat összesítette a Modern Párizsi Kiadások Társaságában (SEMP).
1928-ban a társaság diverzifikációja a Société des Savons Français felvásárlásával történik . Készült 1920 rue Martre a Clichy és ismertebb néven a Monsavon márka , ez jelképezi a cég belépése fogyasztói termékek. A Monsavont 1961- ben adták el a Procter & Gamble-nek .
1929-ben Eugène Schueller megalkotta az első gyorsfestéket, az Imediát , amelynek rövid haj divatja elősegítette a sikert. Négy évvel később Dopal sampont dobott piacra a fodrászatokban . A következő évben a terméket Dop névre keresztelték, és a nagyközönség számára terjesztették. Forradalmasítja a hajmosást, általában addig szappannal, ami unalmassá és durvává tette.
1935-ben kifejlesztette az Ambre Solaire-t , az első fényvédőt . A következő évben, André Spéry halálakor a társaság SARL lett .
1938-ban Eugène Schueller bevezette a társaságban az „arányos fizetést”, amely követte a forgalom alakulását. Személyes erőforrásait egy szélsőjobboldali csoport, a Titkos Forradalmi Akció Bizottság (CSAR) létrehozására is felhasználta, amelyet La Cagoule néven ismernének . A L'Oréal központja a szervezet számos ülésének ad otthont.
A 1939. április 5, az új társaság, az SA , L'Oréal néven bejegyezték . Issue hozzájárulások földterület részvénytársasággá Driant és a francia társadalom ártalmatlan a hajfestékek költözött 14 rue Royale , Párizs előkelő átjárás összekötő Place de la Madeleine a Place de la Concorde , a 8 th kerületben re Párizs . Eugène Schueller a 10000 frank 70 000 részvényéből 62 500-at birtokol, amely a társaság 7 millió frt-tőkéjét alkotja.
Alatt a második világháború , André Bettencourt irányította a francia kollaboráns felülvizsgálat La Terre Francaise . 1942-ben Eugène Schueller Svájcba küldte, hogy „aranizálja” a Nestlé társaságot, amelynek egyik fő részvényese lett.
A háború után André Bettencourt csatlakozott a csoport vezetéséhez. A L'Oréal spanyolországi leányvállalatát Henri Deloncle, Eugène testvére hozza létre. Az Oradour-sur-Glane-i mészárlásért felelősként elítélt Jean Filiol motorháztetőt fogja használni , így elkerülheti büntetésének végrehajtását. (a csoport spanyol kirendeltségénél fog foglalkoztatni, mivel a háború után sok csuklya lesz külföldi leányvállalatoknál). Ezenkívül François Mitterrand- t veszik fel a magazin (a L'Oréal termékek promóciója) Your Beauty ügyvezető igazgatójává .
Az Oréol , az első hideg permet 1945- ben szabadult fel . Abban az évben L' Oréalnak és Monsavonnak 25 kutatója volt .
A Société des Savons Français és a L'Oréal 1950- ben egyesült , létrehozva a Société Monsavon L'Oréal-t (SMO). A cél a Monsavon veszteségeinek és a L'Oréal nyereségének kiegyenlítése , annak ellenére, hogy fennáll a képhiány kockázata a fodrász szakemberek körében.
1951-ben Rodolphe Clauteaux (1948-2013) a Dop sampon képévé vált „Petit Rodolphe” néven, néha kisöccse, Vincent kíséretében, átnevezve „Bébé” névre. François Clauteaux gyermekei, a Politikai Tudományok Szabadiskolájának (jelenleg Sciences Po ) diplomája és André Bettencourt régi barátja, aki felszólította őt, hogy legyen a L'Oréal reklámfőnöke. A márka kommunikációja érdekében a L'Oréal ezért úgy dönt, hogy először a gyermekeket szólítja meg. Létrehoztak marketing műveleteket, például a gyermeknapot, valamint a samponversenyeket, amelyeken a lehető legtöbb habot kell elkészíteni. Ezenkívül teherautók terjesztik a Dop termékeket az egész területen, amely keresztezi a Zappy Max által üzemeltetett Radio-Circus rádióhorgokat is, az első részben az Alexis Grüss cirkusszal , majd amatőr énekesek versenyével, amelynek győztesét a a közönség azt kiabálta: ", A veszteseknek joga van egy apró" Menj, mossa meg a fejét Dop-tal, mindig öröm, Dop, Dop, Dop! ".
A márkát ezért a közvélemény társítja a játékos dimenziójú higiéniával. Átlagosan 10 és 20 000 ember vesz részt ezeken a nyilvános rendezvényeken, néha akár 50 000-en is.
1952-ben létrehozták a Berlingot DOP- t is , egyetlen adag sampont, színes és illatosított üvegedényekben. Le Petit Rodolphe ezt hirdeti a képernyőn azzal, hogy ezt énekli: "Én, szeretnék egy berlingotot!" " . Sikeres volt, mind a gyermekek, mind a szülők körében, és a termék 25 évig maradt értékesítésben.
Ugyanebben az évben elindult a Régé-Color közvetlen hajszín .
1953-ban Eugène Schueller és Robert Guérin közösen megkapta az Oscar-díjat a nyilvánosságért. A díjat nekik adják tovább1954. január 14által Maximilien Vox (elnöke Hirdetés Oscar Association) ünnepségen, amely zajlik a párizsi étteremben Maxim .
Cosmair 1954-ben lett a L'Oréal kizárólagos ügynöke az Egyesült Államokban . Jacques Corrèze vette át az irányítást.
Ugyanebben az évben a L'Oréal részt vett a Stafco ( francia fogyasztói statisztika ) vállalat létrehozásában , az első fogyasztói testület eredetén. A társaság 1969-ben Secodip lesz , és a L'Oréal marad a fő részvényese. A részesedést 1995-ben adják el a Sofres-nek .
1955-ben a csoport felvásárolta a Laboratoires Industriels de Vichy-t . Az előző évben a L'Oréal technikai megállapodásokat kötött a Société d'Hygiène Dermatologique de Vichy-vel (amelyet át fognak nevezni), amely az egészségügy krémjeire és kozmetikai termékeire szakosodott. Ez a felvásárlás hozzáférést biztosít egy új terjesztési csatornához, a gyógyszerészek hálózatához.
Amikor 1957-ben Eugène Schueller meghalt, François Dalle lett a csoport vezérigazgatója. Az alapító élete vége felé bizakodott: „Kis- és középvállalkozások embere vagyok, de Dalle remek kilátásokkal rendelkező ember, ő fogja elkészíteni a L'Oréalt. ". Ezután Liliane Bettencourt az egyedüli örökös.
Két évvel később a csoport Brazíliába költözött, ahol létrehozta a Faproco-t (FAbrica PROdutos COsméticos SA). Júliusban 1960-as években , Elnett indult kiválasztott fodrászok, perfumers, áruházak és gyógyszerészek (nem szupermarketekben). A 3 évvel korábban indított, de kiszerelés vagy csomagolás szempontjából nem kielégítő Oréol Net váltotta fel .
1960-ban létrehozták az első DOP samponolajat, 1970-ben pedig a tojássampont.
A 1961 , a mai napig a megszerzése Cadoricin , L'Oréal eladott Monsavon a Procter & Gamble . Megtartotta azonban a Clichy- üzemet, amely a csoport adminisztratív központjává válik.
A Jacques Fath parfümöket 1963-ban szerezték be (1992-ben értékesítik őket). A1963. október 8, A L'Oréal szerepel a tőzsdén. Első alkalommal 830 frt árfolyamon jegyezték, a részvény elérte a 1160 frtotDecember 31-én ugyanabban az évben.
1965-ben a csoport szerezte Garnier (abban az időben a vezető a maga Moelle Garnier ) és Lancôme (amely lehetővé tette a L'Oréal be a luxus szektor).
Ugyanebben az évben a csoport megszerezte a Courrèges divatház tőkéjének 50% -át , amelynek részesedését 1983-ban értékesítette a japán Itokin csoportnak. Az 1970-ben bevezetett parfümengedélyt 1992-ben adták át a svájci Burrus csoportnak.
Az első illat alapján Guy Laroche engedély , Fidji indult 1966-ban.
A Kérastase márkanév 1967-ben indult a 3 évvel korábban kifejlesztett L'Oréal Advanced Research cégtől .
A 1970 , L'Oréal elért 1,6 milliárd FRS forgalom. Abban az évben a csoport felvásárolta a Biotherm-et és kifejlesztette a Ted Lapidus parfümöket (az engedély 1983-ig tartana).
A csoport 1973-ban megszerezte a Gemey-t és Synthélabo fővárosának többségét .
A potenciális államosítástól vagy az Elf (amely mostanában megszerezte a Sanofit ) átvételétől tartva L'Oréal és Liliane Bettencourt külföldi partnert keres. A1974. március 22aláírják a Nestlé csoporttal való kereszttulajdonosi megállapodást , amelynek végén az örökösnő és a svájci csoport részvényesei lesznek a Gesparal holdingnak , amely a tőke 53,85% -ával és 76,66 % -kal rendelkezik, illetve 51% -kal. A L'Oréal szavazati jogának% -a. Cserébe Liliane Bettencourt 115 910 Nestlé részvényt kap (a tőke körülbelül 4,06% -át).
1975-ben Jean Bousquet , a Cacharel konfekciómárka készítője a L' Oréalt bízta meg egy parfüm projektjével. Anaïs Anaïs 3 évvel később indult.
1976-ban a csoport irodákkal és kutatóközpont laboratóriumokkal rendelkezett az egykori monsavoni gyár helyén (rue Martre Clichy-ben) . A cél a Párizsban szétszórt különböző műszaki és kereskedelmi részlegek összefogása .
1980-ban a csoport 10 milliárd frank forgalmat ért el.
Ban ben 1984. január, A L'Oréal felvásárolja a Warner Cosmetics-ot , a Warner Communications leányvállalatát , amely egyesíti a Ralph Lauren , a Gloria Vanderbilt és a Paloma Picasso licenceket .
A Sophia Antipolis Nemzetközi Bőrgyógyászati Kutatóközpont (CIRD) 1981-es elindításával L'Oréal és Nestlé 1986-ban létrehozták a Galderma közös vállalkozást .
1986-ban, a L'Oréal n o 1 világszerte kozmetikumok szektor forgalma $ 2,6 milliárd (mielőtt Avon a $ 1,7 milliárd, Shiseido a $ 1,6 milliárd és Revlon a $ 1,1 milliárd).
1987- ben létrehozták a Szépség Alkotói Klubot a 3 Suisses International csoporttal együttműködésben . A 2008-ban teljesen folytatott tevékenység 2014-ben fejeződött be.
1988-ban a csoport megszerezte a Laboratoires Goupilt , a Giorgio Armani licencet és a Helena Rubinstein márkanevet (1983-tól Latin-Amerikában és Japánban folytatott tevékenységekre ). Ugyanebben az évben Lindsay Owen-Jones lett a vezérigazgató.
La Roche-Posay laboratóriumok szerezte 1989-ben, a mizani márka (szánt göndör, göndör és göndör haj) indult 1991 és redken csatlakozott a csoporthoz 1993-ban.
1992-ben a Dop kifejlesztett egy enyhe pH-jú sampont, majd 1993-ban piacra dobta a P'tit Dop-ot, amely gyermekek számára készült, és vonzereje abban rejlik, hogy nem szúrja a szemét. 1998-ban létrehozták az első krémzuhanyokat, 2002-ben pedig a Shea Dop-ot, nagyon száraz vagy göndör hajra. 2014-ben, az 1950-es évek kommunikációját felélesztve, a márka gyermekkorot idéző aromájú termékeket dobott piacra (fehérmályva, cukorka, kóla, cukorka alma stb.).
1994-ben a részvényesi megállapodás Nestlé megújult, L'Oréal átvette az irányítást Cosmair majd megszerezte a Lanvin ház (couture és parfümök). A következő évben megszerezték a Jade sminkmárkát.
A 1995. december 10, a csoport története első vételi ajánlatát indítja az amerikai Maybelline vállalat felvásárlására . A márka csatlakozik a L'Oréalhoz1996. februárés továbbra is a nemzetközi fejlesztés fokozatosan kapcsolódik a márka már tulajdonában lévő csoport: 1998-ban Gemey a Franciaországban és 2000-ben Jade a Németországban és Ausztriában .
Felvásárlások követik egymást: Soft Sheen Products 1998- Matrix , Carson , Kiehl , Miss Ylang (amely mögött Maybelline in Argentína ) és RESPONS 2000 BioMedic és Colorama (amely mögött Maybelline in Brazil ) 2001 Mininurse a 2003 Yue-Sai és Shu Uemura a 2004 , SkinCeuticals és Delial 2005 The Body Shop , SANOFLORE és SkinEthic 2006 pureology 2007.
2000-ben a Carson és a Soft Sheen Products egyesült, és létrehoztak egy új, etnikai termékekre szakosodott márkát: a SoftSheen-Carsont .
2002-ben a L'Oréal aláírt kötött szerződést a Viktor & Rolf parfümök és elindította a Innéov táplálkozási kozmetikumok laboratóriumok a Nestlé (a tevékenység, ami túl veszteséges volt, megállt 2014 ).
2004-ben a Gesparal holding társaság beolvadt a L'Oréal-ba, így Liliane Bettencourt és Nestlé lett a csoport közvetlen részvényese, a tőke 27,5% -kal, illetve 26,4% -kal.
2006-ban a csoport licencszerződést írt alá a Diesel-vel parfümök gyártására.
2006 óta a L'Oréal a Salon Centric szervezet alatt létrehozta az amerikai professzionális termékek forgalmazóinak hálózatát: Beauty Alliance (30% -ot szerzett 2006-ban, teljes egészében 2007-ben), Maly's West (2007), Columbia Beauty Supply (2008) , Idaho Barber & Beauty Supply (2009), Peel's Salon Services (2010), CB Sullivan (2010), Marshall Salon Services (2010), Emiliani Enterprises (2012), Raylon Corporation (2016), Four Star Salon Services (2017).
2008-ban a L'Oréal parfümök licencszerződését írta alá Maison Martin Margielával, és megvásárolta Yves Saint Laurent Beauté részlegét a PPR csoporttól , beleértve a Roger & Gallet márkát és az Yves Saint Laurent, Boucheron , Oscar de la Renta licenceket , Stella McCartney és Ermenegildo Zegna . 2009-ben az Oscar de la Renta licencet átvette a divatház. 2011-ben a Boucheron licencet átvette az Interparfums, és az Ermenegildo Zegna licencet korán megszüntették. 2013-ban a Stella McCartney licencet nem hosszabbították meg.
Ügyvezető igazgató 2006. április, Jean-Paul Agon lett a csoport vezérigazgatója 2011-ben.
2012-ben a L'Oréal megvásárolta a Vogue Cosmeticos-t (amelyet a kolumbiai Maybelline támogat ) és a Cadum csoportot . A Cadum , Cleopatra és Donge márkaneveket integrálták Lascadba, míg a ház tevékenységfenntartóit ( Croc'Odor , Iba , Zensect és D r Optic ) 2012 júliusában adták el a Water scarlet társaságnál .
2013-ban a L'Oréal 635 millió euróért megvásárolta a Magic Holdings kínai szépségápolási maszkot .
A 2014. február 11, A L'Oréal bejelenti részvényeseinek átszervezését. A Galderma- részesedésért cserébe a csoport megszerzi a Nestlé által birtokolt tőke 8% -át . A részvények törlését követően Liliane Bettencourt és Nestlé a L'Oréal tőkéjének 33,31% -át, illetve 23,29% -át birtokolja.
2014-ben a csoport szerezte meg melyekhez Decleor , Carita , Carol lánya , Coloright (haj kutatás), az amerikai NYX Cosmetics és Niely Cosmeticos . Ezenkívül licencszerződést ír alá a német Puma beszállítóval . A L'Oréal Lubomira Rochetet toborozza a vállalat digitális fiókjának élére.
2015-ben a L'Oréal megvásárolta az Adidemet ( 1983 óta az ausztrál The Body Shop franchise- vevője ), és a Proenza Schoulerrel aláírta a parfümök licencszerződését .
2016-ban a csoport felvásárolta az Atelier Cologne parfümházat és az amerikai kozmetikai márkát, az IT Cosmetics bőrgyógyászati problémákkal küzdő embereket. Megvásárolta a Les Thermes de Saint-Gervais-les-Bains alapkezelő társaságot és a Saint-Gervais Mont-Blanc márkanevet is .
2017 elején, a L'Oréal megszerezte a bőrápoló márka CeraVe , AcneFree és Ambi származó Valeant a $ 1300000000. Exkluzív megbeszélések után a csoport június végén jelentette be a The Body Shop eladását a brazil Natura Cosmeticos számára 1 milliárd euróért.
Ban ben 2018. március, a csoport felvásárolja a kanadai ModiFace vállalatot , amely a kiterjesztett valóság és a szépség területén alkalmazott mesterséges intelligencia világelső vezetője, és bejelenti az olasz Giorgio Armani céggel kötött licencszerződésének 2050-ig történő meghosszabbítását.2018. május, A L'Oréal bejelenti a koreai Nanda smink- és életmódcég és az amerikai professzionális hajszínmárka , a Pulp Riot felvásárlását . A csoport azt is bejelenti, hogy elnyerte a Valentino márkanév alatt működő parfümök és kozmetikumok világszerte érvényes licencszerződését . Ban ben2018. augusztus, A L'Oréal bejelentette a La Roche-Posay termálfürdők visszavásárlásának tervét, valamint a vegán és organikus szépségápolási termékekre szakosodott német Logocos Naturkosmetik vállalat felvásárlását . Ban ben2018. szeptember, a csoport leányvállalata , a LaSCAD útján elindítja a La Provençale biomárkát .
2019 első negyedévét a bevételek 11% -os növekedése jellemezte, a luxusszektor és az ázsiai értékesítés miatt.
Ban ben 2019. július, a csoport meghirdeti a luxus részlegének két márka megszerzésének projektjét: a Mugler és az Azzaro (Clarins csoport).
Ban ben 2020 február, A L'Oréal bejelenti a Roger & Gallet eladását az Impala befektetési alapnak .
Ban ben 2020. június, a csoport bejelentette, hogy aláírja a Thayers Natural Remedies amerikai bőrápolási márka felvásárlását , amely csatlakozik a fogyasztói termékek részlegéhez.
2020 júniusának végén a L'Oréal George Floyd halála után antirasszista mozgalmat követően át akarja nevezni termékeinek egyes szavait „fehérítővé”. Ez a döntés arra készteti az internetfelhasználókat, hogy a „JarreteLoreal” és a „BoycottLoreal” hashtagekkel bojkottálják a csoport márkáit. A vállalat vezetője felismeri a pedagógiai hibát, és megpróbálja relativizálni a tétet.
2020. december 11-én a L'Oréal vezetése kevesebb mint egy évvel a strasbourgi márka megszerzése után bejelentette a Cosmeurop eladását a Superga csoportnak.
A L'Oréal márkák forgalmazási csatornánként 4 részlegre vannak osztva: professzionális termékek, fogyasztói termékek, L'Oréal Luxe és aktív kozmetikumok. Jelen vannak a világ 150 országában.
Professzionális termékekEz a csoport, amely a csoport eredeti tevékenységét képviseli, fodrász szakembereket kiszolgáló márkákat kínál :
Ez a csoport, amely a csoport legismertebb márkáit tömöríti, a szupermarketekben forgalmazott csúcstechnológiás termékeké:
Ez a részleg, amely a csoport legrangosabb márkáit tömöríti, parfümöket, bőrápolási és sminktermékeket kínál szelektív forgalmazásban:
Csak a parfümök és kozmetikumok engedélyei a L'Oréal tulajdonát képezik a Cacharel , Diesel , Giorgio Armani , Guy Laroche , Maison Martin Margiela , Paloma Picasso , Ralph Lauren , Proenza Schouler , Valentino, Viktor & Rolf és Yves Saint Laurent márkák számára .
Aktív kozmetikumokEz a részleg, amely tanácsok és receptek szerint csoportosítja a dermokozmetikai ápoló márkákat, csúcstechnológiás termékeket kínál:
A Digital Services Factory a központ márkáinak új digitális szolgáltatásainak tervezésével és fejlesztésével foglalkozó központ.
2013-ban a L'Oréal felépítette szépséginkubátorát San Franciscóban : Tech Incubator Technology (más néven Connected Beauty Inkubátor (CBI) vagy Kaliforniai Kutatóközpont (CRC)).
A csoport évek óta kockázatitőke-alapokba és induló inkubátorokba is fektetett:
2018 decemberében a L'Oréal elindította saját BOLD magántőke-alapját (a „ Business Opportunities for L'Oréal Development ” számára), hogy kisebbségi részesedéseket szerezzen a szépségszektor induló vállalkozásaiban.
Utazási kiskereskedelemA 2013 , L'Oréal létrehozott egy „Travel Retail” osztály, amely összehozza márkák minden megosztottság jelen lévő utazási helyeken, például repülőtereken, hajók és elkötelezett helyek Ázsiában.
Egyéb tevékenységekEzek a tevékenységek nem érintik a szépség és a kozmetika területét.
A csoport forgalmának mintegy 30% -át reklámozásra fordítja . Rendszeresen az ágazat szakemberei által közzétett legnagyobb hirdetési költségvetések rangsorának tetején szerepel.
A csoportnak eddig nem volt egyértelműen azonosított szlogenje. Az intézményi kommunikációt azonban néha a horgok kísérik: "A szépség tudományos kaland", "L'Oreal, két szenvedély: szépség és kutatás", " N o 1 a szépség világában", "globális szépségvezető", vagy újabban "A szépség a jövő értéke" .
Az „Mert megérem ” szlogen az 1970-es évek óta kapcsolódik a L'Oréal Paris márka arculatához, és minden termékét lefedi. Számos híres múzsát számoltak be a televíziós reklámokban.
A csoport minden más márkája saját kommunikációval rendelkezik a tükrözni kívánt kép és az átadni kívánt értékek alapján.
A csoport különböző laboratóriumokat hozott létre Franciaországban, az Egyesült Államokban, Japánban, Brazíliában és Kínában.
A L'Oréal, amelynek fő ügyfelei a nők, több mint 40 éven át megváltoztatta emberi erőforrás-politikáját, és több nőt von be a vezetői munkaerőbe. Ezeket a férfiakat meghaladta 2003-ban. Egy 2006-os tanulmány azt mutatja, hogy nőtt a nők és férfiak közötti bérszakadék Franciaországban, az 1983-as átlagos havi fizetés 47% -áról 2004-re csaknem 59% -ra nőtt a nők javára. egy üvegplafon . E különbségek egy része gazdasági szempontból magyarázható strukturális tényezőkkel (a közelmúlt feminizációs politikája, amelynek eredményeként a nők nagyobb arányban lépnek be a belépő szintű vezetőkbe, a nők részmunkaidős munkát gyakoribbak) és egy bizonyos gazdasági logikával (erősebb távollétek, ideértve a szülési szabadsággal kapcsolatosakat, de ellensúlyozza az a tény, hogy a nők lojálisabbak a társasághoz, mint a férfiak, és jobban képzettek). A szerző számára, aki azt jósolja, hogy 2020-ban a vezérigazgató nő lehet, ezek a mutatók kétféleképpen olvashatók: az egyik optimista, tekintve, hogy a csoport a nemek közötti egyenlőség felé halad, a másik a pesszimista., Tekintve, hogy „L „Az Oréal a bérmegtakarításokat úgy éri el, hogy a vezetői munkát a lakosság azon szegmensére bízza, amely a javadalmazás szempontjából hátrányos megkülönböztetés áldozata”, mivel ezek a bérszakadékok a megtermelt nyereség felét jelenthetik.
Cegid szerint a vállalati adatok alapján a bérek közötti egyenlőtlenségek a 2008. évi 10% -ról 2018-ban 3% -ra csökkentek volna. 2019-ben a L'Oréal éves jelentésében a végrehajtó nők női vezetőinek 31% -át jelentette be. Az alkalmazottak% -a, a vezetők 64% -a és a nők 47% -a az úgynevezett kulcspozíciókban.
IrányLétrehozása óta a csoport vezetői:
Nál nél 2012. április 17
Nál nél 2017. április 20
Év | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Értékesítés | 15,790 | 17,063 | 17 542 | 17,473 | 19,496 | 20,343 | 21 638 | 22,124 | 22,532 | 25 257 | 25 837 | 26,023 | 26 937 | 29,873 |
Nettó jövedelem - a csoport részesedése | 2,061 | 2,656 | 1 948 | 1792 | 2,240 | 2,438 | 2,868 | 2 958 | 4,910 | 3 297 | 3,647 | 3,749 | 3 988 | 4 356 |
Nettó adósság | 3 329 | 2,373 | 3 700 | 1,958 | 41 | −504 | −1 948 | −2 320 | 671 | −618 | −481 | −1 871 | −2 751 | −2 399 |
Munkaerő | 60 851 | 63,358 | 67 662 | 64 643 | 66,619 | 68 886 | 72 637 | 74,978 | 78,611 | 82,881 | 89 331 | 82,600 | 86 000 | 88 000 |
Az osztalék per share (€ -ban) | 1.18 | 1.38 | 1.44 | 1.50 | 1.80 | 2 | 2.30 | 2.50 | 2.70 | 3.10 | 3.30 | 3.55 | 3.85 | 4.25 |
A 2005 óta tartó adatok az IFRS-en alapulnak . A L'Oréal megfelel az MSI 20000 pénzügyi szabvány követelményeinek
Nál nél 2020. január 22:
Bettencourt Meyers (család) | 33,3% |
Fészkel | 23,3% |
A Vanguard Csoport | 1,22% |
Norges Bank Investment Management | 1,09% |
L'Oreal (alkalmazottak) | 0,84% |
BNP Paribas Asset Management France | 0,73% |
Baillie Gifford & Co. | 0,69% |
DWS Investments | 0,59% |
BlackRock Investment Management | 0,56% |
Amundi Asset Management (befektetési menedzsment) | 0,53% |
A L'Oréal alapítója, Eugène Schueller egyes szerzők szerint a La Cagoule , az 1930-as évek francia szélsőjobboldali szervezetének egyik finanszírozója lett volna , majd a Forradalmi Társadalmi Mozgalom egyik vezetője lett . Az 1949 -ben bérelt Jacques Corrčze fejleszteni L'Oréal üzleti Spanyolországban . Korábbi vezetője La Cagoule , Jacques Corrčze ítélték 1948 évtől tíz évig terjedő szabadságvesztés intelligencia az ellenség, kiengedték a börtönből 1949 bérelni kell a L'Oréal. 1966-ban rehabilitálták.
A 2007. július 6, Garniert , a L'Oréal leányvállalatát elítélik a francia bíróságok a „faji megkülönböztetés alkalmazásában”. A L'Oréal csoport fellebbezett ezen ítélet ellen. Másrészt vita alakult ki, mert a L'Oréal főigazgatója kijelentette, hogy: "egy külföldi eredetű keresztnevet viselő jelöltet nagyobb valószínűséggel toboroztak, mint azt, akinek keresztneve van. Őshonos francia".
Mivel 2000. június, a brit Naturewatch állatszövetség bojkott kampányt szervez a L'Oréal ellen, hogy feljelentse az állatokon végzett kísérleteit. Válaszul a csoport emlékeztetett arra, hogy 1989 óta abbahagyta az állatok tesztelését, de nem tudta garantálni, hogy más vállalatok által szállított összetevőket nem teszteltek állatokon.
A 2000-es évek vitaja a részvényopciókkal kapcsolatban arra késztette a L'Oréalt, hogy 2012- től lemondott az ilyen típusú javadalmazásról .
A Szövetségi Kereskedelmi Bizottság a Egyesült Államok már tűzve a L'Oréal a2014. június, a hamis reklámról, a "Lancôme Génifique" és a "L'Oréal Paris Youth Code" bőrtartományokról, amelyek "tudományosan bizonyított" öregedésgátló tulajdonságokat erősítettek meg , amelyeket a L'Oréal a bizottság előtt nem tudott bizonyítani. A L'Oréalt ezért értesítették egyes csúcskategóriás bőrápolási termékek öregedésgátló tulajdonságainak az Egyesült Államokban történő igénylésének tilalmáról az amerikai hatóságokkal aláírt megállapodás értelmében, amely megmenti a csoportot a jogi lépésektől hamis reklámért.
csütörtök 2014. december 18, a Francia Versenyhivatal 605,9 millió euró összegű bírságot szab ki a L'Oréal-ra (valamint számos más nagy higiéniai és szépségápolási termékcsoportra, például a Gillette-re ), amiért 2003 és 2006 között megállapodtak az árakról versenytársaival.
A 2015. november 26a párizsi klímamegállapodások nyomán a csoport 38 nagy francia céggel írja alá az éghajlat-kiáltványt. Épp ellenkezőleg, 2016 és 2018 között a L'Oréal 53,6% -kal növelte üvegházhatásúgáz-kibocsátását, hozzájárulva ezzel a globális felmelegedés felgyorsulásához.
A 2017. június 7, Az UFC Que Choisir elítéli az Európai Unió által betiltott endokrin rendszert károsító anyagok jelenlétét a márka több termékében, köztük a "Vivelle Dop páncélos rögzítő formagél" és a L'Oréal Men szemgolyóban. Különösen azt tanácsolja, hogy ne alkalmazzák ezeket a termékeket gyermekek, serdülők és terhes nők számára.
A 2019. május 21, a Német Környezetvédelmi és Természetvédelmi Szövetség ( Bund ) a Német Szövetségi Környezetvédelmi Ügynökség és az Európai Vegyianyag-ügynökség által szolgáltatott adatok felhasználásával feltárja, hogy 654 Európában működő vállalat nem felel meg 2014 és 2019 között a bejegyzésre vonatkozó európai jegyzőkönyvnek. , vegyi anyagok értékelése és engedélyezése , amelynek célja az európaiak egészségének és környezetének védelme. Ezek a vállalatok, köztük a L'Oréal, tömegesen használják a tiltott és potenciálisan veszélyes szintetikus anyagokat.
Ban ben 2019. szeptember, A L'Oréal bejelenti, hogy a három leányvállalata, köztük a Lancôme részvételével fennálló adóügyi vita rendezése érdekében a társaság 320 millió eurót fizet a francia adóhatóságoknak .
2021 júniusában a franchise-kémkedéssel vádolt L'Oréalt 370 000 euró pénzbírságra ítélték, amelyet fizetni kellett a Guinot csoportnak . A párizsi kereskedelmi bíróság kimondta, hogy „a Guinot vállalat know-how-jának elemeit a L'Oréal társaság kisajátította”.
L'Oréal van bejegyezve, mint egy érdekképviseleti és az Országgyűlés . Mint ilyen, a vállalat kijelenti, hogy 2013-ban négy embert akkreditáltak a Közgyűlésbe, ugyanakkor jelzi, hogy a Parlament érdekképviseletének közvetlen tevékenységével kapcsolatos éves költségek kevesebb, mint 10 000 euró.
A L'Oréalt 2009 óta bejegyezték az Európai Bizottság érdekképviseleteinek átláthatósági nyilvántartásába . 2015-ben a csoport 3 teljes munkaidős alkalmazottat jelentett be erre a tevékenységre és 50 000 és 100 000 euró közötti kiadásokra. A L'Oréalt egy speciális cég is képviseli, amelynek költségvetése 10 000 és 25 000 euró között van.