Technicolor | |
Technicolor logó . | |
Teremtés | 1883 |
---|---|
Kulcs dátumok | Thomson SARL (1893–1914) Thomson Multimedia (1910–2010) 1996: a Thomson 2010 privatizációja : névváltás Technicolor 2012-re: a csoport feltőkésítése a Vector Capital 2013 által: adósság refinanszírozása |
Alapítók | Thomson |
Jogi forma | Névtelen társadalom |
Akció | Euronext : TCH |
A központi iroda |
Párizs, Franciaország |
Irány | Richard Moat]] Tim Spence |
Tevékenység | Digitális videotechnológiák |
Leányvállalatok | MPC Film
Epizodikus Mr. X animáció Mikros animációs technicolor játékok A malom MPC |
SZIRÉNA | 333773174 |
Weboldal | www.technicolor.com |
Adósság | 773 millió euró 2018-ban (összevont) |
Forgalom | 2018-ban 3988 millió euró (összevont) |
Nettó nyereség | 68 millió euró (veszteség) konszolidált 2018 |
A Technicolor , korábban Thomson vagy Thomson Multimedia , egy francia vállalat, amely médiaszakembereknek , például filmgyártóknak és televíziós csatornáknak, valamint üzemeltetőknek, hálózatoknak és más tartalomforgalmazóknak szánt video- és digitális képrendszerek tervezésére és gyártására specializálódott .
A Technicolor a francia Thomson csoport örököse. A XX . Század elején egy villamos berendezések gyártására és forgalmazására szakosodott amerikai vállalat francia leányvállalata, a Thomson számos felvásárlás és egyesülés során fejlődött, hogy az elektronikus berendezések és az audiovizuális termékek gyártása felé mozduljon el, és az 1950-es években megszakította azokat a kötelékeket, amelyek megkötötték azt az Egyesült Államokba. Különösen az 1960-as évek televízióiról ismert, az 1980-as években a Thomson tevékenységét két fő szektorra osztotta fel: szórakoztató elektronika és professzionális katonai felszerelések. Ez az utolsó ág a saját Thomson-CSF-jéhez kapcsolódik (az elnevezés egy 1968-ban végrehajtott egyesülés eredményeként jött létre), és 2000-ben független Thales nevű csoport lesz . A másik ág, amelyet 1995-ben Thomson Multimedia névre kereszteltek, kezdetben fogyasztói elektronikai berendezéseket gyártott, de a felmerült nehézségek később eltávolították ebből az ágazatból. 2005-től kizárólag a professzionális elektronikus szolgáltatásokra és berendezésekre összpontosított a média és a szórakoztatás számára. 2010-ben a szervezet felvette a Technicolor nevet, amely a törést a régi, a nagyközönségnek szánt márkával jelölte meg.
A 1883 , Elihu Thomson és Edwin Houston összefogott, hogy hozzon létre egy fontos áramszolgáltató vállalat szakosodott kezdetben az építőiparban dinamók és motorok egyenáramú majd váltakozó ezután a Thomson Houston Electric Company , amely az Amerikai Egyesült Államokban. Egyesült Államok és nemzetközi leányvállalatokkal.
A 1892 , az egyesülés a Thomson Houston és Edison General Electric Company szült General Electric .
A 1893 , a francia cég üzemeltetésével Thomson Houston folyamatok (CFTH) létrehozva. Feladata a Thomson-Houston Electric Corporation franciaországi szabadalmainak használata az akkor kialakulóban lévő villamosenergia-termelés és -átvitel területén.
A 1919 , Radio Corporation of America (RCA) és Franciaországban, a cég általános Wireless távíró (CSF) hoztak létre .
A 1922 , Thomson megvette a Société nouvelle de la Előállítás de porcelaine de Sainte-Foy-l'Argentière a Fenoyl család, amelyek egy szabadalom porcelán elektromos szigetelő .
1928 - ban Thomson-Houston beolvadt a SACM egy részébe, és új társaságot alapított. Ez lesz Als-Thom , a kontrakció Elzász-Thomson, elektromechanikus építőipari cég . 1932-ben létrehozták a Ducretet Thomson márkát a Ducretet-Roger integrálásával .
A 1955 , a CFTH francia lett, majd megváltoztatta a nevét, 1966 váljon Thomson-Brandt , egyesülést követôen a Hotchkiss-Brandt cég .
A 1966 , RCA nyitott katódsugárcső gyári .
A 1967 , Thomson-Brandt egyesült valamennyi professzionális elektronikai tevékenységét a CSF . Az új társaság megkeresztelkedett Thomson-CSF in 1968 , és a Thomson-Brandt középpontjában kizárólag a fogyasztói elektronika (televíziók, háztartási gépek mellett Brandt és Thomson márkák). A 1976 , Thomson-CSF átvette az irányítást a telefon társaságok Ericsson és a Le Anyag TELEPHONIQUE (LMT).
A 1982 , Thomson-Brandt és Thomson-CSF államosították a francia kormány. A 1983 , a két cég egyesült alatt Thomson nevét. A lámpákat, televíziókat, háztartási készülékeket és katonai rendszereket gyártó konglomerátum , amely akkor több mint 100 000 alkalmazottat foglalkoztatott, az 1992-es államosítása előtt csődközeli helyzetbe került. Abban az időben a csoport két pólus köré szerveződött:
A 1986 , General Electric átengedte a jogokat, hogy használja fel RCA márka Thomson . Alain Gomez vezérigazgató visszavonja Thomsont a telekommunikációtól, a háztartási készülékektől és egyéb tevékenységektől, amelyek túl perifériák az amerikai RCA televíziós gyártó megvásárlásához . Ekkor az Egyesült Államok az első ország, ahol a televíziókat értékesítik, és az RCA gazdag szabadalmi gyűjtemény birtokosa , de az állam, mivel nem tette fel a társaság feltőkésítését, nagyon eladósodott és 14 milliárd frankos adóssággal rendelkezik, amikor Alain Gomezt elbocsátották. 1996.
A 1992 , a háztartási gépek szektorban eladták az olasz El.Fi leányvállalata, az olasz csoport Elettro Finanziariától (ismert a márka Zanussi).
A 1995 , Thomson Consumer Electronics átkeresztelték Thomson Multimedia (TMM).
A 1996 , a francia miniszterelnök Alain Juppé akarta eladni a Daewoo -csoport , a közhasznú társaság, a Thomson Multimedia hivatalosan „nagyon eladósodott” ellen 1 szimbolikus frank után feltőkésítés az állam, hogy a dallam 11 milliárd frankot. Erre az értékesítésre azonban nem kerül sor.
Az október 1997-es , a kormány úgy döntött, hogy egy csoportba sorolni körül Thomson CSF keretében stratégiai partnerség Alcatel , az űrkutatási és védelmi elektronika tevékenységek és a katonai kommunikációs tevékenységét Alcatel, a professzionális elektronikai tevékenységet. És védelme Dassault electronique , mint valamint az Aerospace műholdas tevékenységeit .
Az 1997-es 1,7 milliárdos feltőkésítés és a Thomson-CSF- től való elkülönítése után a Thierry Breton - Frank E. Dangeard páros professzionális audiovizuális vállalatokat vásárol (Technicolor, Grass Valley stb.), De az egységek függetlenek maradnak, és nem szabadítanak fel szinergiákat. . A csoport elhagyja a szórakoztató elektronikát, helyesen látja a katódsugárcső végét , de nem használja ki nagyon fejlett technológiáit az OLED lapos képernyőkön és a plazma képernyőkön. Hasonlóképpen, 1998-ban is túl gyorsan feladta a kísérletet a digitális zenelejátszó Lyra-val, amelyet három évvel az iPod előtt indítottak . A katódszektorból való kivonulás nem teljes a kínai vevő csődje miatt.
A 1999 , Thomson Multimedia megnyitotta fővárosban. A December 2000-ben , a Thomson-CSF vált Thales .
A 2003 , a francia állam eladta az utolsó üzemek Thomson. A nehézségek és a súlyos veszteségek halmozódása a csoportot a szakadék szélére juttatja.
A 2004 , Thomson megvette a Moving Picture Company (MPC) utómunka stúdióban magán televíziós csoport ITV, szakosodott vizuális effektusok mozi és reklámok.
2005-ben a Thomson eladta televíziós tevékenységét a kínai TCL csoportnak , amelyet 2004-ben indítottak el, katódsugárcsöveit pedig az indiai Videocon csoportnak. Audio / video és kiegészítő tevékenységeit 2007-ben értékesítették.
2006-ban a Thomson csoport felvásárolta a Thales Broadcast & Multimedia és a Nextamp nevű startupot, amely a digitális vízjelekkel foglalkozik .
A 2007 , Thomson lezárta a Silicon Solutions tevékenységeket . Novemberben 2008-as , a csoport úgy döntött, hogy lezárja a lakossági telefonos aktivitásának Észak-Amerikában.
Vége 2009. január, Frédéric Rose bejelenti a Le Figarónak , hogy nem stratégiai eszközöket szeretne eladni, mint például a Grass Valley tevékenysége (en) , a tömeges terjesztésben a terjesztési hálózatok reklámozásának szentelt PRN és a Screenvision, a lakossági telefonos tevékenység.
Ban ben 2009. április, egyes elemzések egy esetleges csődeljárást mutatnak be azon nehézségek ellenére, amelyekkel a társaság szembesül az adósságának tárgyalása során egyes hitelezőivel. Júliusban megállapodásra jutnak a fő hitelezőkkel a csoport feltőkésítése céljából, és a csődeljárás iránti kilátások látszólag visszaszorulóban vannak. ANovember 30 Thomson itt kívánja befejezni az adósságátütemezést 2010. február egy elfogadott védintézkedési eljárásnak köszönhetően December 7, és a nyilvánosság előtt December 9aki védintézkedési eljárást választ az adósság halkabb újratárgyalása érdekében. Ezt a tervet aDecember 21 a beszállítók bizottsága, a banki hitelezők bizottsága és a December 22 az összes hitelezői bizottság.
2009 végén az európai lakossági telefonos tevékenységet MBO formájában adták el az ATLINKS csoportnak, a Verdoso Industries alap támogatásával.
Az 2010 után 10 hónapon át tartó megbeszéléseket a hitelezőivel, az ügyvezető igazgató, Frédéric Rose, úgynevezett kombinált közgyűlésen a részvényesek a társaság Thomson, szerdán2010. január 27amely a 16. sz. határozatban új szerkezetátalakítást is kínál . Thomson Technicolorrá válik , a vállalatirányítás változása nélkül.
A 2012 , Ericsson megszerezte a broadcast szolgáltatás ág TNSF. Ezt a tevékenységet a Thomson-Technicolor szerezte meg a VCF-től .
Ban ben 2012. október, A Thomson Angers SAS vevőegységbe került, ADSL modem-router típusú dekódereket vagy internetes televíziós dekódereket gyártott távközlési szolgáltatók számára. 351 alkalmazott veszíti el munkáját. Ezzel bezárják a Technicolor legutóbbi gyártási helyét Európában, egy 1957-ben létrehozott gyárat.
2012 folyamán a SmartVision (IPTV) tevékenységet eladják a Devoteam vállalatnak, amely integrálja Telecom & Media divíziójába, majd az Ericsson csoport vásárolja meg.
A 2013. január 21, a Cirpack (VoIP) tevékenységet eladják a The Martland Group befektetési alapnak.
A 2014 , Technicolor benyújtott 745 szabadalmat ezen a területen a hang és a kép. AJúnius 10 ugyanebben az évben a Technicolor bejelentette, hogy megvásárolja a vezető torontói vizuális effektusok stúdióját, az X Inc. vállalatot.
A 2015. február 25, a csoport bejelenti az OuiDo! független animációs stúdió felvásárlását. Produkciók .
A 2015. április 8, A Technicolor befejezi a Mikros Image felvásárlását .
Ban ben 2015. július, A Technicolor 550 millió euróért megvásárolja a Cisco otthoni audiovizuális eszközökkel kapcsolatos tevékenységét .
Ban ben 2015. szeptember, A Technicolor 259 millió euróért felvásárolja a reklámozás speciális effektusaira szakosodott The Mill brit vállalatot .
Rajt 2020 július, szociális terv formálódik a Technicolornál: a rennes-i telephelyen 2020 vége előtt 110 állást kell megszüntetni a 283 alkalmazottat foglalkoztató munkaerőből. Olyan alkalmazottak haragját kiváltó döntés, akik már elfogadták a bércsökkentéseket a Covid-19 járvány által kiváltott válság idején .
A 2020. november 18, szociális tervet írnak alá a munkavállalókat és a menedzsmentet képviselő szakszervezetek. A megállapodás előírja a Cesson-Sévigné telephelyen a munkaerő 35% -ának, vagyis a 286 állásból 102. A kutatási és fejlesztési tevékenységeket Indiába helyezik át.
Thomson az eredménye a konszolidáció számos tevékenység a nagy cégek: Thomson is, Technicolor , Grass Valley, DSL Alcatel, ATLINKS , Thales Broadcast & Multimedia, Cirpack és INVENTEL .
A Thomson csoport otthagyta a szórakoztatóelektronikai tevékenységeket, miután a 2000-es években többször eladta ezeket a tevékenységeket. A Thomson fő tevékenysége most a létrehozáshoz, terjesztéshez és a biztonsághoz szükséges rendszerek megtervezése és gyártása. Audiovizuális tartalom a média és szórakoztató lejátszókból.
2007-ben a Thomson forgalmának körülbelül 95% -át média- és szórakoztató tevékenységeiben hozta létre . E tevékenységek részeként berendezéseket , termékeket, rendszereket és szolgáltatásokat értékesít az audiovizuális ipar számára .
A csoport 3 operatív részleg + 2 további szegmens köré szerveződik:
A Thomson- csoport elkötelezett az elefántcsontparti rádió-televízió felszerelésének (berendezés, műholdas, digitális, képminőség ...) sűrítéséről szóló megállapodás után .
Több éves veszteségek után a társaság végül adózás, értékcsökkenés és céltartalék után nyereséget engedett a 2012-es pénzügyi évre
Év |
Nyereség (veszteség) |
2008 | (2 326 697 461) |
2009 | (571 982 207) |
2010 | (499 508 008) |
2011 | (337 613 744) |
2012 | 2 103 924 138 |
A részvényesek listája itt: 2019. április 17.
Vezetéknév | Műveletek | % |
Rwc eszközkezelés | 42 000 000 | 10,1% |
Oppenheimer Alapok | 29,700,924 | 7,17% |
Jo Hambro Capital Management | 25 047 689 | 6,04% |
Kinney Vagyonkezelés | 22 928 815 | 5,53% |
Bpifrance részvételek | 21 853 869 | 5,27% |
Dnca Finance | 21 489 718 | 5,19% |
Cisco Systems | 20,440,793 | 4,93% |
Sycomore Asset Management | 20,289,777 | 4,90% |
Syz Vagyonkezelés | 14 023 565 | 3,38% |
Caisse des Dépôts & Consignations | 11,129,059 | 2,69% |
Évek | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Forgalom | 10 187 | 8 459 | 6,036 | 5 691 | 5 854 | 5 630 | 4 840 | 3,529 |
Működési bevétel | 718 | 508 | −419 | −465 | 479 | 349 | −1303 | 136 |
Az ügyvezető igazgató Richard Moat . Vezeti a végrehajtó bizottságot, és beszámol az igazgatótanácsnak, amelynek elnöke Rémy Sautter.
Az igazgatóság az elnök elnökletével meghatározza a csoport stratégiai irányvonalait, ellenőrzi a számlákat és kinevezi a vezetőket. Három bizottság segíti: az ellenőrző bizottság, amely felügyeli a számviteli és pénzügyi dokumentumok minőségét, valamint az ellenőrzési eljárások betartását; a jelölő, javadalmazási és irányítási bizottság, amely az igazgatóság működésére, a vállalatirányítási alapelvek végrehajtására, a vezető tisztségviselők javadalmazására és a munkavállalók nyereségének megosztására, valamint a technológiai bizottságra összpontosít.
Ban ben 2013 augusztus, az igazgatóság a következőkből állt:
elnök
Rendszergazdák
Cenzorok
A franciaországi Technicolor csoporton belül a reprezentatív szakszervezetek a következők: CFDT , CFE-CGC , SUD Industrie, UNSA . Csoportszinten szakszervezetként is szerveződnek. Létezik egy csoportbizottság, amely a különféle reprezentatív szakszervezetek által kinevezett tagokból áll, valamint egy európai üzemi tanács.