Mirapolis | ||||
Nyítás | 1987. május 20 | |||
---|---|---|---|---|
Záró | 1991. október 20 | |||
Terület | 55 hektár • park: 35 ha • parkoló: 20 ha |
|||
Ország | Franciaország | |||
Vidék | Ile-de-France | |||
Osztály | Val d'Oise | |||
Közösség | vasárnap | |||
Tulajdonos | Paris-Parc Company (1987-1990) ; Cergy-Parc Company (1990-1991) |
|||
Park típusú | Vidámpark | |||
A látnivalók száma | Összesen: 20 ~ 50 száma hullámvasút : 3 számú vonzó vízi: 5 |
|||
Látogatók száma | 400 000 (1991) | |||
Elérhetőség | 49 ° 03 ′ 16 ′ észak, 2 ° 00 ′ 01 ″ kelet | |||
Földrajzi elhelyezkedés a térképen: Val-d'Oise
| ||||
A Mirapolis egy korábbi tematikus vidámpark Courdimanche -ban , Cergy-Pontoise új város agglomerációs közösségében, a francia Val-d'Oise megyében . Felavatva 1987. május 20, véglegesen bezárja a 1991. október 20, öt évszakos működés után.
1980-tól Anne Fourcade építész szabadidős parkot akart létrehozni. Két évvel később Disneylandbe ment, a szabadidős királyság inspirálta és megtervezte projektjét. Kulturális jelentőségű parkot akar létrehozni, és éves látogatottságát 600 000 ügyfélre becsüli.
Apja kapcsolatainak köszönhetően 1984-ben megismerkedett a szaúdi milliárdossal, Ghaith Pharaonnal (-ban) . Részvétele megindította a Mirapolis elindítását. Létének nagy részében ez lesz az ernyő. A projekt a Sodex Parc kezdeményezésére és a BAII beavatkozására született , amely a szaúdi üzletember által vezetett csoport körül pénzügyi megállapodást hajtott végre. Ezt követően az FBI és az Interpol a menekült és több esetben vád alá helyezett Ghaith Pharaon után kutat.
Projekt formájában a Mirapolist 1985 áprilisában mutatták be a Val-d'Oise hatóságainak . A Pharaon elnökletével a Paris-Parc társaságot 1985. április 18-án hozták létre kétmillió francia frank tőkével. A Paris-Parc felelős a szabadidős oldal létrehozásáért és kezeléséért. Az építőipari gépek 1985. július 15-én a helyszínen voltak, ahol véget ért az addig szántók betakarítása. Az építési engedélyt szeptemberben adják ki. 1986 februárjában Guy de Boisgrollier-t nevezték ki vezérigazgatónak. Hachette- ből származik . Az úttestek Courdimanche- ban jelentek meg 1986 tavaszán.
A Mirapolis a Parc Astérix , a Zygofolis és a Big Bang Smurf mellett az 1980-as évek végének egyik legnagyobb francia szabadidőpark-projektje. Az első sajtóközleményekben a jelentések szerint Mirapolis kiterjedése eléri a 90 hektárt, és huszonegy látnivalója van. ebből kettőt soha nem láttak Európában. Az előrejelzett látogatók száma 2,5 millió - 1,66 millió felnőtt és 840 000 gyermek - az éves nyitás kétszáz napja alatt. Várhatóan közel ezer munkahely jön létre, szezonális munkahelyek alkotják a háromnegyedet. 1988-ban a Georges Cazes 600 idénymunkás számára 50 állandó alkalmazottat számlált, azaz minden nyolcadik alkalmazottnak volt állandó szerződése. Egy sajtóközleményben meg van határozva, hogy a "magas látogatottság" éve eléri a 3,3 millió felvételt, az "alacsony látogatottság" éve pedig két millió felvételt jelent. A megnyitón bemutatják Mirapolist, mint "a világ első parkját, amely metróval kapcsolódik egy fővároshoz" . Egy évvel a nyitás után felavatták a nyugati összeköttetésen keresztüli cergy-i ágat1988. május 29, amely lehetővé teszi a Cergy-Saint-Christophe állomás kiszolgálását a RER A vonalával . Az állomásról indítson transzfert Mirapolisba. A Mirapolishoz nagyon közel fekvő Cergy-le-Haut állomást üzembe helyezik1994. augusztus 29, majdnem három évvel a bezárása után. De Boisgrollier 1987-ben megemlítette a Mirapolist és a Cergy-le-Haut állomást hosszú távon összekötő egysínű vasút projektjét. Cergy-le-Haut új kerületét jelképesen 1994 októberében avatták fel.
Az 1987-es sajtókészlet 55 hektáros területet ír le - beleértve a 35 hektárt és 20 hektár parkolót - egy park számára, amelyet naponta 30 000 ügyfél befogadására kalibráltak. A jövőben tervezik Mirapolis kiterjesztését több mint 90 hektárra a Gargantua mögötti földterületen. Az 55 hektárt Courdimanche önkormányzattól 26 millió frankért vásárolták. A parkolók kapacitása 6000 autó és 300 autóbusz. Az első és 1987-es sajtóközlemények között a finanszírozás 400-ról 500 millió frankra nőtt, a látogatói előrejelzések pedig 2,5-ről 2 millióra. A felnőttek aránya 85-ről 100 F- re nőtt, a gyerekek 55-ről 70 GB-ra nőttek . A park az első évtől kiegyensúlyozhatja működését, bár csak öt hónapig tart nyitva a következő évekre tervezett hat helyett. A szponzorok biztosítsa a párizsi csoport, Nesquik , Coca-Cola , a Gervais fagylaltok a Nestlé -csoport , Fujifilm és Geteba.
A finanszírozást 40% -ban támogatják a részvényesek: egyrészt a külföldi tőke - 55% - a Pharaon csoport Interedec-je, élén Ghaith Pharaon szaúdi üzletember, valamint szaúdi és holland érdekeltségek (Amev, 8%), indiánok és marokkók . Másrészt a francia tőke támogatja - 45% -kal -, amelyek a betéti és szállítmányozási alap 10%, a Sodexport 10%, az általános vízitársaság 8,5%, a Club Med 5%, Jean Levebvre 4%. A finanszírozás fennmaradó 60% -át különféle banki kölcsönökből, különösen a National Credit- ből nyújtják .
Állítólag kinyitja a 1 st May 1987-ben-én hivatalosan felavatották Május 20Jacques Chirac miniszterelnök .
„A varázs, az élvezet, az intelligencia, a francia történelmi hagyomány, az ünneplés érzése, ugyanakkor a technológia nagyon kifinomult jellege. Röviden, azt tapasztalom, hogy mindent nagyon jól megterveztek, és meg vagyok győződve arról, hogy sikert jelent majd a gyermekek öröme és szabadideje szempontjából, de a szülők számára is. "
A nagyközönség a következő címen jut el Mirapolis-hoz: Május 21-én. Vasrudakkal felfegyverkezve 150-200 vásártér - jobb áfakulcsot követelve - szétszórva az egész helyszínen, majd 1987. május 21-én 3000 vásárló látogatta meg. Marcel Campion kezdeményezésére betörnek, leromlanak, levágnak, elszakadnak, tönkremennek. a létesítmények. Homokot és mosóport dobnak a mechanizmusokba, megtámadják a generátort, a vízvezetékeket, az elektromos kábeleket stb. Az összecsapások szembeszálltak velük a biztonsági személyzettel, majd az erősítésként elhívott rendőrséggel, amelynek több tagja megsérültként jött ki a konfrontációból. A parkolóban parkoló járművek tucatjai leromlottak, de a megnyugvás kedvéért nem tartóztatnak le, bár néhány személyazonosságot és rendszámot feljegyeztek. A következményeket másnap vették észre, amikor Mirapolis kétszáz iskolásból ötszáz kivételt számolt, és kevesebb, mint háromszáz jegyet adott el a pénztárakban.
A Május 23, a vásártér hamis ingyenes bejegyzéseket terjeszt a Párizstól északra található 93 és 95 osztályokban. Vasárnap 24-én 1500 bámészkodó igényelheti ingyenes belépését a pultoknál. Ugyanezen a napon a vásártér szöget szórt a Mirapolis autópálya kijáratánál, amelyet utóbbi vásárlóinak szántak. Ezeket a különböző eseményeket 650 000 F-ra , valamint egymillió frank kereskedelmi kárra becsülik. Ezen események ellenére Mirapolis szerint elégedett a működés első öt napjának látogatottságával. A beszéd két hét után megváltozik, a célok nem teljesülnek. Ezenkívül a látogatók, akik áthaladnak az ajtón, főként csoportok, akiknek alkalmazkodniuk kell az alkalmazott tarifához.
A vásárterület jobb áfakulcsot követel. A játékok és túrák áfakulcsa eddig 18,60% volt. Az Euro Disneyland létrehozásáról folytatott tárgyalások során a francia állam az amerikai vállalatnak 7% -os áfa-kulcsot ad a parkokra. Szeptemberben a showmen követelését elfogadták: a kormány hozzájárult a showmen-ekhez, hogy ezt az arányt hozzáigazítsák tevékenységükhöz.
Az első évad október közepén zárul. A park nem érte el céljait, a nyilvánosság nem vett részt. 600 000 turista haladt át a forgókapukon, ez a várt közönség kevesebb mint egyharmada. Ez a szám Georges Cazes szerint még 570 000 turista . Az eredmény pedig 20 millió frank hiány. Ezekkel a gyenge eredményekkel szembesülve a vezetőséget lecserélik, és a Club Med-et nevezik ki helyükre. A részvényesek tőkeemelést hajtanak végre, hogy új funkciókat telepítsenek a következő szezonra. Távozása után Anne Fourcade 1988-ban és 1989-ben dolgozott a Puy du Fou park kezdetén . Tervei Philippe de Villiers haragját gerjesztik, később megszakadnak, mielőtt egy új oldalról indulnának.
Az 1988-as idényre a Club Med- et nevezték ki a befektetők a Mirapolis élére. Mielőtt megnyitotta volna a nyilvánosság előtt, megduplázta az étkezésre alkalmas helyek számát, a párizsiak nem voltak olyan gyorséttermek rajongói, mint az amerikaiak. Egy nagy szenzációs vonzerőbe , a Miraloopingba fektet be , mert a közönség egy részét figyelmen kívül hagyták a tervezés során. A 3D-s mozi , egy hőlégballon utazás és a repülés szimulátor adunk a különböző újdonságokat. Carlos szponzorálja a Mirapolist. Néhány hétvégén jelen van a parkban is, és több olyan lemezt is kiad, amelyek dalának témája a Mirapolis. A szükséges építményekre tetőt helyeznek, a nyersbetonra freskókat festenek. A Club Med-ből származik, Marc Tombezt, 1987-ben a vezérigazgató-helyettest nevezték ki vezérigazgatónak. Úgy döntöttek, hogy a második évadra százmillió frank beruházást injektálnak, részben a szponzoroknak köszönhetően. A teljes beruházás végül elérte a 188 millió frankot.
A napi adások megkezdése előtt az 1987. december 13. és 1988. július között hetente sugárzott Le Juste Prix első számait egy mirapolisi színházban rögzítették. Az 1987-es Dakar Rally prológját december 30-án tartják a Mirapolis szomszédos pályáján. Ez láthatóbbá teszi magát a nagyközönség számára. Az 1988-as szezonban mutatja 75 F a belépési díjat hétköznap minden 90 F vasárnap.
Az év a látogatottság növekedésével zárul: közülük egymillióan jutottak el a Mirapolisba, amely alig veszi el az 1,1 milliónál meghatározott egyenleget. A szezon második vége a kiábrándító második év szinonimája, és egy második szerkezetátalakítást jelent. 1988 decemberében megállapodást írtak alá Marc Tombez igazgató és Marcel Campion, egy tucat vásárcsalád GIE élén .
Az 1989-es évet a vásártér megérkezése és a parkban tett túrák jellemezték, csatlakozva a Mirapolis vezetőségéhez. A szezonban 110 F belépési díjat kell fizetni egy felnőttnek és 80-at egy gyermeknek. A Paris-Parc 55 millió frankot fektet be. A vásártér 30 milliót fektet be utazási látványosságokba és standokba, amelyekért a látogatónak pótdíjat kell fizetnie. Míg Fourcade 1986-ban kifejtette, hogy Mirapolis nem lesz "vásárhely" a Courdimanchois-i tájékoztató ülésen, megjelenése általában közelebb áll a vásárhelyhez. Ez azt eredményezi, hogy a Mirapolis témája és identitása tovább elmosódik.
Bokszharcot rendeznek július 8-án, szombaton az Acariès testvérek Mirapolisban, több olyan személyiség jelenlétében, mint Yannick Noah és Jean-Paul Belmondo . A művelet fiaskóvá vált: a világbajnok címet megvédeni érkező francia ökölvívó, René Jacquot az első másodpercekben megsérült, és feladta John Mugabi ellen .
A szezon véget ért, 640 ezren vannak, akik Mirapolisba mentek. Ez 30% -os csökkenést jelent egy év alatt, a párizsiak pedig csak az ügyfelek 5% -át jelentik. A vásártér által kezdeményezett üzemeltetési költségek 35% -os csökkentése nem elegendő a 300 millió frankra emelkedő veszteségek kompenzálására. A szomszédos osztályok a látogatók 75% -át biztosítják, akik autóval nem haladják meg a fél órát. 1989. december 18-án Mirapolist csődeljárásnak nyilvánították. A bírósági ügyintéző nevezi. A Mirapolis azt kockáztatja, hogy bankjogi felelősségre kerül, különben felszámolásra kerülne az eszköz. A showmanek december 22-én tüntetnek a Pontoise kereskedelmi bírósága előtt, ironikusan „Sainte Magouille, imádkozzatok értünk” . A vásárhelyi csoport elnöke , Marcel Campion kifejezi haragját.
A Mirapolis kumulatív hiánya a forrástól függően 85 és 140 millió frank között van. 1990. január 22-én a Paris-Parc társaság már nem a Mirapolis tulajdonosa: csődöt jelentett és 330 millió frank kötelezettséget könyvelett el. 1990 elején a Walibi csoport kíváncsi volt Mirapolis átvételére. A showmen haragja és egy kődobás nyomán a Versailles-i Ítélőtábla bírája megsérül a Mirapolis bírósági átszervezésével foglalkozó ülés elnapolása után.
A park életképessége romlik, ha helyét a leendő Stade de France megépítéséhez kiválasztott 26 mező egyikeként jelölik meg . Ez az öt drága francia park közül a legsúlyosabb: Parc Asterix , Zygofolis , Futuroscope és Big Bang Smurf . Marc Tombez 30–70% esélyt ad neki a túlélésre.
Az 1990-es szezont legális imbroglio jellemezte. Marcel Campion vádjai szerint ebben az évben kérte tőle kenőpénzt Dominique Strauss-Kahn, hogy közbenjárjon a nevében Mirapolis átvétele során. Ezeket az észrevételeket 2012-ben tették, majd vádemelést tettek rágalmazásért, ítéletért, fellebbezésért és a Campion elleni ítélet megerősítéséért 2014-ben és 2015-ben.
Az első látogatókat szeretettel várjuk 1990. április 7míg a park átvételéről még bírósági döntés van folyamatban. Az árakat a pénztáraknál kissé csökkentik, hogy 100 F belépési díjat mutasson egy felnőttnek és 75 gyermeknek.
Abban az április végén 1990-ben a Párizsi Kereskedelmi Bíróság kijelölt vásártér mint vásárlók Mirapolis. Májusban a párizsi kereskedelmi bíróság megadta a Mirapolis felvásárlását a GIE Mira-fêt-től a Concorde szaúdi pénzügyi csoporthoz kapcsolódó GIE Mira-fêt-től, amelynek tulajdonosa a milliárdos Ghaith Pharaon, amely már a Paris-Parc fő részvényese. Ezt a csoportot - a vásárterek 75% -át, a fáraó 25% -át - Campion-Concorde-nak hívják. A másik udvarló, aki nem részesült a bíróság szívességében, a Cergy-Parc társaság, amelyet főként a National Credit , valamint a SME Equipment Credit és a Comptoir des Entrepreneurs alkot . Ezután a letéti és szállítmányozási hivatal, valamint a Club Med kivonult.
Megemlítik a park nyilvános hozzáférhetőségének húsz hektárra történő csökkentését. A látogatottság ambícióit 500 000 látogató határozza meg. A szállodakomplexumok, a golfpálya, az új látnivalók projektjeit említik. Ezen állítások egyike sem valósul meg.
Az ügyész az ügyészséggel együtt májusban fellebbezett a Campion-Concorde általi átvételről szóló döntés ellen.
A kereskedelmi bíróságon július 11-én tartott ülést szem előtt tartva Pharaon - a Campion-Concorde csoport 25% -át képviselve - július elején bejelenti, hogy visszavonul, és elhagyja a vásárterület egyedüli tulajdonosait Mirapolisban, miközben jelenlétük csak a A fáraó pénzügyi garanciája.
Mirapolis bizonyos gondatlanság áldozata. A vásárhelyek üzemeltetési költségeinek folyamatos csökkenésével a Park Loisirs Tourisme cikke a parkban található különböző hiányosságokról számol be . A karbantartás a prioritási lista végére kerül. Az augusztusi látogatás során néhány látnivaló, étterem és üzlet zárva marad, vagy csak a nap egy részében tart nyitva. Az összes látnivalót nem vizsgálják felül, a vezetőség erre várja a szezon végét. Biztonsági, műszaki vagy tisztasági hiányosságokat észlelnek.
1990. október 20-án a párizsi fellebbviteli bíróság megadta Mirapolis átvételét a Cergy-Parc társaságnak. A park tulajdonosa, miután 115 millió frankot költött, a nemzeti hitelből áll (108 millió erejéig), valamint a kkv-k hiteléből és a Comptoir des Entrepreneurs-ból. A vásárterület - 1991-re és 1992-re szóló bérlet-kezelési szerződés alapján - továbbra is a Mirapolist irányítja.
Az 1991. évi szezonban 100 F belépési díjat mutatnak felnőttek és 75 gyermekért.
Az ebben a szezonban megjelent újdonságok a dinoszauruszok és az őskori állatok szobrai, valamint a bungee jump.
A miniszterelnök Edith Cresson jel szeptemberben tervét , hogy Mirapolis osztály üdülőterületen két inconstructible harmadik.
Bezárja az ajtaját 1991. október 20, a szezon utolsó napja. Nem nyitja meg újra őket.
Decemberben Campion elismeri, hogy Mirapolis nem lehet életképes. Ez megerősíti a Mirapolis végét. Campion kijelenti, hogy elérte az 1991-es egyensúlyt 400 000 bejegyzéssel, ami 29 millió frank bevételt jelent. Százmillió frankra becsüli azt a becslést, amelyet a Mirapolisba kell befizetni, hogy szembenézzen az Euro Disneyland közelgő beiktatásával.
A vásárterületi csoport visszaszerzi a befektetett harmincmillió frankot a látnivalók és felszerelések visszaszerzésével, valamint a Cergy-Parc-tól elvárt kártérítéssel. André Campion - a Mirapolis igazgatója 1990-ben, Marcel Campion testvére és a Saint-Paul park tulajdonosa - különféle elemeket gyűjt, hogy azokat a parkjába telepítse.
Bár által elfoglalt mutatványosok alatt bérlet-üzemeltetési szerződés 1991-ben és 1992-ben Mirapolis nem nyitott a nagyközönség 1992 . A vásártér vándorló látványosságai ismét elindultak a dukák útjain, és a növényzet által elhagyva és benőtt Mirapolisból távoznak. Az ülő látványosságokat három hónap alatt szétszerelik, és eladják a holland , német és belga vidámparkoknak . Ezek többségét a berlini park Spreepark szerzi meg, tizenhárom látnivalóval. A bérlet vége1992. december 31 szinonimája a vásártér költözésének.
Ban ben 1993. október, bontási engedélyt adnak ki Mirapolis utolsó épületeire. A természet visszaszerzi jogait a látogatók parkolójához, amelyet új Courdimanche felé vezető utak építéséhez vágtak le. 1994-ben a D88 tanszéki út körforgalommal ellátott első szakaszát állították üzembe. Egy másik szakaszsal határolja a mezőt, és behatol annak egy részébe. Ami megmaradt a Gargantua szoborból, az dinamizálódik1995. augusztus 31.
Pusztulása óta a Mirapolist elsősorban az ott letelepedő utazók, valamint a csendőrség, a rendőrség és a tűzoltók számos gyakorlata élteti. A park bejáratánál kifakult vasbeton épület továbbra is áll. A földszinti fizetési pultok továbbra is láthatók. A rave party -t szervezett Mirapolis kapitányságon 2003 szeptemberében.
Néhány látványosság, amely 2002 óta költözött az elhagyott parkba, a Spreepark átmenetileg újra üzembe áll, 2009 végén, 2010-ben és azon túl. A Spreeparkra szakosodott berliner-spreepark.de webhely már régóta azt állítja, hogy néhány évvel az ottani bezárás után a kalózhajót szétszerelik és visszavásárolják, hogy egy kínai holland vásártér működtesse, mielőtt nyilatkozatát "több változás után" módosítaná. tulajdonosok, [a vonzerő] elvész. A pletykák szerint több évig Ázsiában is turnézott ” . A Spreepark bezárása után a felszámoló által értékesített egyik látnivaló a Miralooping , amelyet a francia Europark a Vias-Plages- ben vásárolt meg . A GmbH Grün Berlin átveszi a Spreeparkot1 st január 20162026-ig a művészetet, a kultúrát és a természetet ötvöző helyszínekké alakítani. A hely emblematikus óriáskerékén kívül a projekt eredetileg Mirapolis Express néven futó vasúti pályát is tartalmaz. A dinoszaurusz szobrok ott lennének, és az ősi hullámvasút, a Spreeblitz - a Varázslatok sárkánya - megvalósítható útnak készül.
A Spreeparknál működő zuhatagok ereszkedése
Jodhpur kalapok a Spreeparknál
Mammoth és Mirapolis Express a Spreeparkban
Varázslat sárkány a Spreeparkban
Különböző média létre az egész vidámpark, függetlenül attól, hogy a Mirapolis album zeneszerző Rone , melynek névadó pálya ezután remixelte Laurent Garnier , a docufiction a France Culture körül egy kitalált regény címmel Mirapolis írt 2026 by Michel Houellebecq , valamint mint a Detective Conan: Nyomozás Mirapolisban című videojáték a Wii konzolhoz , amelyet a Marvelous Entertainment fejlesztett ki .
Marcel Campion 2012-ben előrelépett a VSD magazinban, miszerint Dominique Strauss-Kahn 1990-ben azt javasolta neki, hogy vegye át a parkot, ötmillió frank összeggel az ő javára. Strauss-Kahn az Országgyűlés pénzügyi bizottságának elnöke és a Val-d'Oise helyettese volt, ahol Mirapolis állt. 2014-ben Marcel Campiont rágalmazás miatt elítélték Dominique Strauss-Kahn ellen, miután utóbbi beperelte. Büntetése 2000 euró felfüggesztett bírságot tesz ki, a magazint és az interjút közzétevő újságírót is elítélik. A fellebbezés után a showman 2015-ben szembesül meggyőződésének megerősítésével.
Mirapolis emléke a nosztalgikusok és néhány rajongó között marad fenn. 2013 óta a Mirapolis egyesület - a park barátai, amelynek keresztanyja Anne Fourcade -, kiállítások, találkozók és dekorációk helyreállítása révén aktív. Az első kiállítást a 2013-as Európai Örökség Napjain tartják, a második pedig Mirapolis zeneszerzőit, építészeit és énekeseit gyűjti össze2014. szeptember 14. Ban ben2017. május, 30 évvel a beiktatása után ugyanez az egyesület kiállítást szervez Menucourtban . Ettől az egyesülettől függetlenül 2015-ben rendezték meg a Cergy-Pontoise kiállítást , az új város formáit és fikcióit, és Cergy ötvenedik évfordulóját 2019-ben ünnepelte az 50 nüansz de Cergy kiállítás két hétig tartó megrendezése. A Mirapolis e két esemény ideje alatt külön helyet foglal el. A Mirapolis néhány YouTube-csatorna, például az Arkeo Toys videóiban szerepel.
2016 óta formálódik egy ötven hektáros, 700–750 kabinot tartalmazó ökotermészetű turisztikai falu projektje, hogy elfoglalja az egykori szabadidőpark helyét. Eleinte a 2018-as munkálatok megkezdéséről van szó, amelynek célja a falu 2019 júniusában történő felavatása. A betét- és szállítmányozási alap, valamint a Snc Cergy Parc tulajdonos támogatásával a befektetők nem tudják előteremteni a költségvetését a CDC visszavonása után. 2019 végén ez a projekt újra elindult, amikor a Grand M Groupe (Gmg) vállalat megvásárolta a Courdimanchois földterületet, amelynek célja ennek az ökológiai jellegű falu megépítése volt.
A park nyolc zónára van felosztva, amelyek témája évszakonként változik. A második évtől a zónák neve rögzített. A bejáraton kívül ezeket látnivalók, valamint étel- és italüzletek alkotják. Húsz látnivalót számoltak meg 1987-ben, és ötvenet bezárás előtt.
Az alakuló év számos fő látványossága a német Mack Rides gyártótól származik . Mint minden vidámpark, a Mirapolis is olyan származékos termékeket kínált, mint sapkák, pulóverek stb. a logótól eltérően, mint a park.
A nagy idegek tetejeAz első zóna a bejárattól nyugatra található, és a Mirapolis első évének "bejáratának" nevezett körzetében is szerepel. Az 1988-ban megnyitott területet a Vekoma egyik fém hullámvasútja, a Miralooping uralja .
Ekkor Franciaországban a legnagyobbak, és megegyeznek Európa legnagyobb hullámvasútjával. A Tourbillon egy trojka típusú körhinta a Huss Park látványosságaitól . Különlegessége, hogy az ejtőernyős nacelláit kínálja . A következő látványossághoz hasonlóan 1987-ben is megnyílt a nagyközönség előtt .
A Mirapolis Express három, a Perkins motorral felszerelt Reverchon Industries által gyártott vonatának köszönhetően a környéken található állomást szolgálja, amelyek száz utas befogadására képesek. A második állomás a Gargantua- szobor lábánál áll . A terület befejeződött a furcsa kerékpárokat a 1990 . Ezek a központon kívüli kerékpárok.
Az ínyenc mondókák paradicsomaAz első évben a gyermekeknek nevezett területnek van egy főépülete, a Palais de Dame Tartine. A park első évében nyitva volt, majd több egységnek adott otthont. A L'Arbre lumière animatronikus show kétszáz férőhelyes színházban játszódik. Összesen 10 000 optikai szál alkotja a 450 kg-os tengelyt . A nézők úgy jutnak hozzá, hogy áthaladnak Mr. Gimblette homlokzatot alkotó karakterének óriási hüvelyén , és felfedeznek egy látványt - amely a négy évszak varázsát ábrázolja - részben az SFP által . René Clermont hangjával a bagoly elmondja a világ keletkezését az állatokkal a földön. Továbbá az úgynevezett balladája mesék , a galéria automaták a palota második érdeke. Ez egy áttekintés a L'Arbre Lumière színház körül, ahol a sétálók által kiváltott animatronikus állatok Franciaország meséit és legendáit éneklik. A Marne-la-Vallée miroiterie által készített óriási kaleidoszkóp felépítése az utolsó játékos tevékenység Dame Tartine palotájában. A gömbmedence és a 150 férőhelyes színház 1987-ben a palota mellett volt.
A terület egy karavelláknak nevezett Music Expressből is áll , valamint a Reverchon Industries által a gyermekek számára elérhető kis mondókákból álló vonat , amelynek két kis vonata, nyúl és elefánt alakú kocsival, óriási zöldségeket tartalmazó kertben fejlődik. A játékok és a reflex galériák azért tűnnek ki az előző témák közül, mert a Robots kerületben találhatók. Végül: a Charivari az egyetlen kiegészítés a területhez 1987 után, mert 1988- ban avatták fel .
A legendák földjeEzt a területet Ys városának nevezik, mielőtt a második évben átnevezik. Ys City néven is ismert - 1987-ben és 1988-ban - fő attrakciója a tenger alatt elismert utazás 1989-ben. Ez a festői út az omnimover gyártó Mack Rides-nél akár négy méterre is a föld alatt található. Ys-t , a víz alá fulladt legendás breton várost ábrázolja , amelynek Dahut - egyformán hercegnő, sellő és boszorkány - az őr figura. A jeleneteket több vízi szörny kelti életre, köztük egy tízfejű hidra és óriási gerinctelenek, amelyeket az SFP tervezői terveztek . A terület is díszíti a Round Table of King Arthur és a konyhakert tündérek ( 1987 ), található egy telken nevű Brocéliande. A nagy tó szélén a főváros és ezer férőhelye Annie Fratellini és cirkuszi iskolájának látványát kínálja 1987-ben , a bohócok történetével a XVII . Századtól. A következő évben étteremmé alakították át - az egynemű találkozóra hivatkozva az aranyszövet táborának nevezték el -, hogy kezeljék az étkezési helyek hiányát. 1990-ben bohócok és a Vásári Művészetek Múzeuma vette át .
A második évtől további tevékenységek - a vikingek témája köré - kerülnek. A viking falu a nagy tó partján épült, ahol a drakkar kiköt. A tükrök csarnokának nevezett jégpalota teljes kiegészítésnek nevezte . 1990-ben Viking farm néven haszonállatok által lakott kerítés történt a faluban.
A kaland földjeA Mirapolistól messze nyugaton található területet az avató évben a Rapids süllyedésének hívják. Sponsored by Fujifilm , a fő attrakció is nevezik az ereszkedést a zuhatag áll egy tizennégy méter magas log áramkör gyártó Mack Rides fogadó 1800 utas óránként. A Hód-folyó vontatóhajóval elérhető a Reverchon Industries épületétől . Mint a tündérmesék a Disneyland Park , tart az utasai tizenhárom hajók a víztömeg, amelynek környéke díszített hód figurák. A kalózhajó egy himbálódzó csónakon az építő Huss Park Látnivalók befogadására alkalmas ötvennégy ember. Quik Cup - más néven a csokoládé Groquik - egy körhinta a csésze a Mack Rides negyven öt embert. A csészéket Groquik , a park egyik partnerének, Nesquik kabalájának az arca díszíti .
Amikor 1988-ban a Club Med átvette Mirapolis vezetését , úgy döntöttek, hogy különféle látnivalókkal egészítik ki ezt a területet. A kis hintahajó Junior kalózhajó , a gálya , a gravitron típusú körhinta , az úgynevezett gravitron , a felfújható puha hegyi vár . A további látnivalók 1988-ban a hőlégballonok . 9 méter magasan ez a Zamperla Balloon Race típusú körhinta tizenkét hőlégballonnal van felszerelve, amelyeken belül négy utas szállhat meg, hogy óránként 1200 embert elérhessen. Ugyanebben az évben a Groquik szabad területe - Nesquik támogatásával - három gyermeki látnivalót kínál: a százlábú , a teknősök útja - a Zamperla típusú gyerekvonat kisvonata, amely több fiktív teknősből áll, óránként 520 utast elérve, 520 utast elérve - és mini sárkányok . Ez a repülőgép körhinta tizenkét sárkány alakú járművel óránként 450 utast képes befogadni. A Zamperla gyártótól egy Mini Jet típusú látványosság. Mirapolis után 2009- ig , utolsó hivatali évéig Manège sárkány néven a Saint-Paul Parkba költözött .
Az illúzió birodalmaEzt a területet varázslatok kastélyának nevezik, mielőtt a második évben átnevezik. A varázslatok kastélya a környék főépületének is a neve. Étterme, valamint a Leonardo da Vinci-torony található . Ez egy animatronikus műsor, Pascal Pinteau rendezésében. A történet párhuzamot von a múlt és a korabeli újítások között. A Da Vinci-torony függ a műhely, ahol egy sor François I er megelevenedik a jelen Leonardo forma animatronics . Ezután rendkívül kifinomult a háromszáz motorjának köszönhetően, amelyek a szemöldökig hajtják. Az LTM elképzeli Leonardo da Vinci és az Futha-karakter Alfa animatronikáját. Jean Topart megkétszerezi Leonardo da Vinci karakterét, és Roger Carel ugyanazt a szerepet tölti be a többi főszereplő esetében is. Jacques Renoir fotóművész és rendező - szintén Auguste Renoir impresszionista festő unokája - közreműködik a speciális effektusokban.
A Varázslatok Sárkánya ( 1987 ) egy E-meghajtású hullámvasút, amelyet Mack Rides építő építtetett a Varázslatok kastélya mögött. Utóbbitól északra a labirintus két hektáron terül el. A középkorból származó labirintus fővázlata ihlette . Ehhez hozzáadjuk a ballon Travel in 1988 . Ezt a hőlégballonos járatot csak ebben az évben kínálják. A terület egyike annak a kettőnek, amelyen számos vásárhelyi túrát telepítettek , tehát alapítványok nélkül, amelyeket 1989-ben vásárterületek tartottak:
Az építtető Far Fabbri , Tagada áll a vízszintes felületen. Ez utóbbi kör alakú széle hosszú, bár vagy biztonsági öv nélküli pad ülés, negyven ember befogadására, óránként 800 utas befogadására alkalmas. A Tagada típusú körhinta platformja működés közben megfordul és ugrik. A Big Dipper egy hullámvasút, vörös és fehér szerkezettel, SDC típusú Galaxi gyártóval . A Télé Combat Avion a gépek körhinta . A következő látványosság egy leszerelhető szellemvonat . Geisterburgként megjelölő táblájával Courdimanche-ban szellemvonatnak nevezték el.
A Fehér Hattyúkat 1990-ben vették fel . Mirapolisban való használatuk után ezek a hattyú alakú pedálok a Swan Pedalos néven a Saint-Paul parkba költöztek .
A középkor tartományaA Mirapolistól északra fekvő területet az alakuló évben óriás Gargantua-nak hívják. A terület legfőbb érdekessége a felfüggesztett festői út , Gargantua . Ez magában foglalja a Mirapolis Express állomást is . 1988 -ban felvették a Varázskard fővárost , amelyben középkori témájú lézershow-t rendeztek. Ez a bemutató 1989-ben költözött a Land of Legends területére.
A környéken - az előzőhöz csatlakozva - számos vásárhelyi túrát is telepítenek, tehát alapítványok nélkül, amelyeket 1989-ben vásárterületek üzemeltetnek:
A Huss Park Attractions gyártótól az UFO típusú körhinta és egyszerűen elnevezése UFO 48 utas elhelyezésére képes álló helyzetben, tizenkét gondolában. A óriáskerék az úgynevezett Ferris kerék magassága 40 méter. A polip egy olyan típusú karusszel polip a Anton Schwarzkopf . A Music Express hernyó néven van jelen . A Buggy egy olyan pálya formájában zajlik, amelyen egy kis autókból álló konvoj alakul ki a gyermekek számára. Az utolsó vásártér Godbille .
A Belle Époque kertÉszakkeleten helyezkedik el, ezt a területet impresszionistáknak hívják, mielőtt a második évben átnevezik. A Reverchon Industries két látnivalót kínál ezen a területen. Az impresszionisták Guinguette egy hajókirándulás egy csatorna mentén, amelyet élénk, az impresszionistákra emlékeztető jelenetek szegélyeznek . 1988-ban Rivière fleurie névre keresztelték . Reverchon második eredményét - amelyet a párizsi csoport biztosítótársaságai szponzoráltak - Tacots Chapeaux néven hívják , amely a szemüveget, bajuszt és fejfedőt viselő bakok köre. A Carousel fa ló egy körhinta a ötvennégy fa lovak által létrehozott cég Merlin Bugey. Akkor ez volt az egyetlen, amelyet több mint nyolcvan éve építettek Franciaországban. Ez a körhinta a legendás vidék területére vándorol a vásártér égisze alatt. A limonaire a terület dekorációjának része.
Ehhez 1988-ban három új funkcióval bővült egy kerület, amely középkori kerületgé fejlődött. A lovagok póni klubja pónilovaglást kínál. A Deauville- i kikötőben közlekedő kis pilóta nélküli hajók helyreálltak a várost és a kikötőt képviselő néhány modellel.
A főtérEzt a területet az avató évben Csodák Palotájának hívják. A Csodák Palotája egy 800 férőhelyes terem neve is, amely több előadást is rendez. Ezután bemutatják a baletteket, a speciális effektusokat stb. René-Louis Baron 1987-ben létrehozta a Partir à Point című előadást ehhez a színházhoz. A karakterek jelmezeit Yves Brunier készíti , témája La Fontaine meséié . Báró egy hét alatt komponálja a zenét és rögzíti a hangokat. A The Fair Price 1987-es és 1988-as első epizódjait is ott rögzítik. A második évtől a szobát látomások várává alakították át, amely akkoriban Franciaország egyetlen állandó domborműve volt. Ezt a Fujifilm szponzorálja . Az épület betonfalait új, megerősített várat utánzó burkolatok díszítik.
A Zöld Színház 900 férőhelyes szabadtéri színház, a Grand Parade pedig csak a park első éveiben kínál előadásokat. Ez utóbbi tankokból és kétszáz karakterből vagy kabalából áll. Például a La Fontaine meséiből állatoknak álcázott színészek vettek részt. Az énekes és a szeszélyes Carlos is felvonul, amikor jelen van a Mirapolis-ban.
A Shuttle with Thousand Sensations egy szerény méretű, dinamikus utazó mozi , amelyet az 1988-as szezonban üzemeltetnek.A vásárterület 1989-ben hozta létre ott a grand prix kartingpályát .
Elemzők, szerzők és újságírók különféle utakat mutatnak be, hogy elmagyarázzák a Mirapolis fennállása során tapasztalt nehézségeket. A nehézségeket a tervezők, a műveletek irányítása vagy a francia közönség okozhatja. A baj az, hogy a fejlesztők és üzemeltetők nem eléggé értik a vidámpark koncepcióját, ami sok problémát eredményezett. A leggyakrabban közölt okok a következők.
Beruházás és tervezésA Mirapolis közvetlenül szenvedett a kreatív csapat tapasztalatlansága miatt a vidámparkok tervezésében. A látnivalók - Reverchon, Mack, Huss - építőin kívül a Mirapolis csapatai mind a vidámparkok világát fedezik fel. Az SFP először dolgozik azon készletek megvalósításán, amelyek élettartama hosszabb, mint egy fényképé. A promóciós brosúrákban Fourcade-t mint Roland Barthes munkatársát mutatják be , aki híres irodalmi szemiológus és teoretikus . Ő alkalmazza magát - mint Luca Pacioli és Leonardo da Vinci - bevezetése a aranymetszés az ilyen alkotások. Az Egyesült Államokból hazatérve elképzel egy parkot, amely francia szabványokat bélyegez le amerikai szabványokkal. Főleg Annic Janvier, Gilbert Thomann, Rul Barreto és Madeleine Onen tagjai alkotják. Michel Van Zingel egy ideig a parknál dolgozott műszaki igazgatóként, de gyorsan elhagyta Mirapolist, hogy projektvezetővé váljon az Aranygyapjú parkjának tervezése során . Az Asterix és a Smurfs parkokat francia emberek tervezték, akiket tapasztalt amerikai tervezők, tervezők és építésziroda segítenek. A szórakoztató parkokat nem ismerő csoportokból álló Mirapolis csapata egyetlen amerikai szakemberrel sem konzultál. A menedzsment csapat egyik tagja, aki ebben az időszakban aktív volt, elismeri, hogy "kockázatos projekt volt, még rossz termék is" .
A Mirapolis nem megfelelő vagy nem hatékony téma köré épül. Bár Franciaország meséi és nagy regényei fantáziával teli témának tűnnek, ez hamis jó ötlet. Ezek a témák nem eléggé ismertek, sőt nincsenek meghatározva. Tüske az egymást követő menedzserek oldalán, akik megpróbálják újradefiniálni ezt a témát azáltal, hogy hozzáférhetőbbé teszik és megnyitják a családi örömök előtt is. Az újságíró példája - a Mirapolis nyitónapján tartott tantárgy során -, aki megszólítja a gyermeket azzal, hogy többször hivatkozik Gargantualra, megnevezve, megállapítja, hogy a gyermek nem érti az ő értelmét. Minden alkalommal "óriásnak" nevezi ki . Meg kell jegyezni, hogy a regény 1534-ből származik. Rabelais és művei már nem ismertek. A Los Angeles Times nevezi „túlsúlyos óriás” [ „ túlsúlyos óriás ” ]. Az Ys breton legendájának népszerűsége Ile-de-France közönségén megkérdőjeleződik. Míg Ys városának vonzereje teljesen le van írva ezen a legendán, 1989-ben Voyage sous la mer névre keresztelték , hogy érthetőbb legyen a nézők számára. Ezenkívül a vonzerőt körülvevő terület témája ez a breton legenda is.
Bizonyos zónákat olyan körzetekre osztottak fel, amelyek nem mutattak közös pontot, ami megszakította a téma folytonosságának hiányát. Az újságíró, Henri de Maistre összekeveri a vonzerő témáját azzal, hogy tévesen írja: „A természet anyja titokban főz édességet […]”, amikor Dame Tartine-ról van szó, olyan karakterről, aki nyilvánvalóan kevéssé ismert a Heine Tartine lady rímből . Ez a karakter néha összetévesztést okoz Tartine Mariol nagymamával is , akit Franciaországban jobban ismernek Tartine néven. A Rabelais olvasói - amelynek Gargantua az egyik műve - a franciák 5% -át képviselik. Fourcade a Mirapolis név eredetét magyarázza: „Mira a tükör, a végtelen, az örökkévaló és a hozzá kapcsolódó összes szimbólum ideájára utal. Polis az ősi városok és királyságok nagyságát jelenti. Emlékeztet a mesére, a kalandra ... és a jövőre . Az elit témák vegyes fogadtatásban részesülnek a nyilvánosság részéről, marketing szempontból nehezen népszerűsíthetők, és korlátozott az újbóli látogatás lehetősége. A vidámpark belső elve az, hogy egy napos családi szórakozást kínál. Mirapolis színpadra állítást és intellektuális témát alkalmaz. Komoly vagy intellektuális témák küzdenek a családi piac vonzásához szükséges érzelmi élmény megteremtéséért. Jobban kellett volna választani a témát.
A Mirapolist rosszul megtervezettnek és túlméretezettnek tartják. 1986-ban a L'Expansion konzultált Franck Bauerrel - aki a francia parkboom jelensége iránt leginkább érdeklődő építész volt - és beszámolt arról, hogy szükséges, hogy egy park felszíne első szakaszában ne haladja meg a huszonötöt , még huszonnyolc hektár is. Hozzátéve, hogy a látogatók nem szeretnek sétálni. A Economic Research Associates szerint Mirapolisnak számos komoly tervezési hibája volt, köztük egy korlátozott számú látnivaló egy túl nagy parkban, ami túlságosan elosztotta őket. A megnyitón tizennégy mechanikus attrakciót telepítenek az egész helyszínen. Hat másik látnivaló mellett vannak. Önhirdetve "az első nagy francia szabadidőparkot" vagy "az első nagy francia vidámparkot" , ez a szám alacsony, míg a park az első helyen áll a vezetők szerint. Ezt szemlélteti az egyedülálló Dragon des Sortilèges hullámvasút-pálya , amelynek szokásos mérései nem képesek versenyre kelni az 1980-as évek más francia pályáinak méréseivel. Marc Tombez, a második és a harmadik évad rendezője szerint az alkotók "túlzottan arrogáns optimizmust mutattak" . Sőt, utóbbi azt képzelte, hogy Mirapolis lesz az első a parkok láncolatában.
Túl rövid költségvetéssel egyes homlokzatokat álcáznak azzal, hogy összefoglalóan díszítik őket, mielőtt megnyílnának a nyilvánosság előtt. Ritka és tökéletes növényzet esetén nagyobb költségvetést kellett volna fordítani a tereprendezésre. 24 000 fát ültettek. Gilles Smadja - többek között a L'Humanité újságírója - úgy jellemzi Mirapolist, hogy " senki földje nem sújtja a szél" . A választott helyet nagyfeszültségű vezetékek keresztezik.
A tervezők alapjául szolgáló amerikai parkok szerint a „kemény” költségek 70% -a a „puha” költségek 30% -a. A dizájn és a tartalom változásai megnövelik a szükséges beruházás költségeit, ami magasabb „puha” költségeket eredményez. A szükséges finanszírozás 400-ról 500 millió frankra nőtt. Három projektet terveztek és zártak ki az építkezés előtt: egy 1200 férőhelyes delfinárium a La Ville d'Ys térségben, egy egysínű vasút, amely megkerülte a tavat és átszelte Gargantua-t, valamint egy kilencedik terület, amelyet a Voyage to Future nevűnek neveznek. 1988 Miralooping . A saját tőke csak az 500 millió frank finanszírozás 40% -át éri el. A vezetőknek az elégtelen tőke miatt nagyon súlyos adósságot kell viselniük. Ez a jövedelmezőség késését eredményezi. Bizonyos vonzerő megőrzése érdekében az új évadok során újdonságokba kell fektetni. 1986-ban a L'Expansion meghatározta, hogy nem szabad túl sok engedményt adni külső társaságoknak a parkokban lévő éttermekben vagy üzletekben, különben aláássa életképességüket. Ez a két terület - amely a legjövedelmezőbb - kedvezménnyel jár a külső vállalatoknak. Courdimanche-ban az étkeztetést a hálókocsi-társaságra , az üzleteket pedig Hachette-re bízzák. Az étkezési területet Mirapolis veszi át az 1990-es szezonra.
Különbség a nyilvánosság és a feltörekvő piac közöttA francia lakosság ekkor még nem szokott hozzá a nagy vidámparkok fogalmához. A német, a brit és a holland piac évek óta hozzászokott, és jó fogyasztói. 1987-ben 2,5 millió francia látogatta meg szabadidõparkjaikat, amikor az ország 55 681 780 lakosának számított Franciaország nagyvárosában. Például ugyanebben az évben 3,5 millió belga ment vidámparkjaiba, összesen 9 875 716 lakosra1 st január 1988-ban. Ami a francia vidámparkokat illeti, 1,15 millióan látogatják őket, míg idén 4,2 millióra számítottak. A franciák ilyenkor jobban megszokták a vásárokat és a dukákat. Ezért a nyilvánosság nem feltétlenül a meghódított területeken tartózkodik, amikor belépődíjat kell fizetnie, anélkül, hogy látta volna, mit kínál a park. Első pillantásra eltúlzottnak tűnik az összeg, ha egy nap szórakozást tartalmaz. Ugyanez a helyzet akkor is, ha tilos pikniket hozni. A vállalkozókat a vidámparkok piaca érdekli, miután bejelentették az európai Disney parkot. Ennek a cselekvés-reakció viselkedésnek semmi köze sincs az ötletek zökkenőmentes fejlődéséhez. A francia ügyfelek nem várnak, igény van ilyen termékre. A nyilvánosság túl sok ajánlatot kínál az akkori elvárásokhoz képest. Pascal Gilbert bábművész - aki a Mirapolis számára volt kreatív - 2006-ban arról számolt be, hogy "[a Fourcade család legfontosabb imperatívuma a Disney és Asterix projektek előtt nyílt meg, hogy az első francia park legyen" . A Courdimanche-ban a vezetők úgy gondolták, hogy az Euro Disneyland megnyitása előtt megszerezték a vásárlói hűséget . Los Angelesben, Orlandóban és Japánban a vidámpark-szerű termékek iránti kereslet követte a Disney-parkok megnyitását. Az első akar lenni, a kereslet előre látása veszélyes. Az Euro Disneyland megnyitása hatással van azokra az európaiak viselkedésére, akik érdeklődnek a vidámparkok iránt az amerikai park megnyitása után. Valójában a turisták száma Franciaország parkjaiban 4-ről 34 millióra nőtt 1982-től 1997-ig. 1991-től 1997-ig Franciaország öt fontos parkja, amelyek a párizsi Disneyland , a Futuroscope , az Asterix park , a Bagatelle park és Franciaország Miniatűrben látják a látogatottságukat hatszorosával.
MenedzsmentAz első vezetői csapat - nagyjából az, amely a Mirapolist tervezte - meglehetősen durva első évet él át, miközben tapasztalatokat szerez. A működési eredmények várakozások alatt vannak. A befektetők - helyesen a csődtől tartva - a szórakoztató parkok területén járatlan Club Med vezetői csoporttal helyettesítik . A vezetés folyamatosságának ez a hiánya problémát jelent. Remélem a szálloda- és vendéglátóiparban szerzett tapasztalataikban rejlik. A második év eredményei nem elégségesek. Következik egy új helyettesítés - hasonló okokkal, okokkal és következményekkel - a vásárterületek egy csoportja számára. Ezeknek az érdekelt feleknek a vezetése nem megfelelő.
TúlbecslésAz első sajtóközleményekben azt jósolják, hogy ha az előrejelzések valóra válnak, akkor a Mirapolis mérete megduplázódik 1990-ben. Mirapolisban a nyitóévben várható közönség és a tényleges befogadók száma közötti különbség a négy közül a legrosszabb nagy kortárs projektek, amelyek az Asterix, a Zygofolis, a Big Bang Smurf és a Courdimanche Park.
Az ügyfelek kevesebbet tartózkodnak és kevesebbet költenek, mint a tanulmányok. Nem szükséges szezont elosztani kétszáz üzemnapon, ebben az esetben a működési költségek emelkednek. Összehasonlításképpen: a francia parkok - az egész évben megnyíló Disney-n kívül - évente 80–150 napot kínálnak. A Mirapolis egyike annak a korszaknak a sok példa közül, amely túlbecsülte látogatottságukat, például a Planète Magique , az óceán a Cousteau és a Zygofolis park . Tanulmányokat folytatnak a irreális jóslatok megerősítésére a Mirapolis fejlesztése során. Jean Audouin du Moniteur azt írja, hogy a számok "ötletesen vannak felfújva", hogy megnyugtassák és befolyásolják a bankokat befektetéseikben. A kezdetek lelkesedését bizonyos elhúzódás követi.
Rossz képAz amerikai mentalitás és parkok sajtóban felidézett hivatkozásait a francia lakosság nehezen képes megszelídíteni. Attól tartva, hogy ügyfeleik elfordulnak túráiktól, és nem fogadják el a vonzóbb attrakciókkal rendelkező vidámparkok építését, százötven-kétszáz vásártér felborítja Mirapolist, megtámadva a biztonsági szolgálatot és az erősítésként behívott rendőröket. Néhányan megsérültek.
A vásárterületen a megnyitón végrehajtott tiltakozások, összecsapások és lázadások a különféle tények azon szakaszát táplálták, amelyek káros szájról szájra adtak. Ezenkívül egyes újságírók negatív képpel késztették Mirapolist, és kritikusabban fogadták a gyermekek Mirapolis-témák megértését.
Francia piaci értékelésA statisztikák és a tanulmányok kategorikusak, a francia piac nagy potenciállal rendelkezik a feltörekvő szabadidőparkok iránt. Utóbbi megnyitása előtt a francia szervezetek, például a Datar , az Insee és a Bipe egyöntetűek. A menedzserek feltételezése, miszerint az Ile-de-France lakói gyorséttermi fogyasztókat fogyasztanak, mint az amerikaiak, jól szemlélteti a piac nem megfelelő véleményét. Marc őszi megjegyzi másik különbség: „A francia reggelizik minden a 12- am 30 . " . Ez a tömeghez vezet étkezés közben. A vasárnapi látogatottság lényegesen magasabb a vártnál. A második pénzügyi évben a Mirapolis ezért kétszer annyi férőhellyel rendelkezik, és drágább vasárnapi jegy bevezetésével alkalmazkodik áraihoz. A Economic Research Associates elemzése szerint Gargantua - nagy borfogyasztó és a jó ételek kedvelője - kabalájának választása nem jó ötlet az egészségtudatos párizsi piac megcélzásához. Marc Tombez szerint el kell felejteniük Gargantua-t, amely csak a túlevésről és a túl sok ivásról ismert.
MarketingA marketing kampány nincs a célközönséghez igazítva. A reklámba és a kommunikációba történő beruházások nem elégségesek. A kereslet megteremtése érdekében a költségvetésnek sokkal magasabbnak kellett lennie, különösen akkor, ha egy feltörekvő piacról van szó. A csoportok a parkok sikeres célpontjai. A Mirapolis kevés csomagot adott el ennek az ügyfélkörnek. 1990-ben a lakosság 10% -át képviselték. Az Egyesült Államokban ez az ügyfélkör az amerikai normáknak megfelelő flották 35-50% -át képviseli.
Drága becsült árakÚgy tűnik, hogy a belépési díjak túl drágák. A beruházások igazolták a magas árakat. Az árképzési képleteket is rendszeresen kiigazítják. A sikeres európai parkok ilyenkor alacsonyabb árakat mutatnak, mint a Mirapolis et al.