Önkormányzati párizsi közlekedés | |
Teremtés | 1948. március 21 |
---|---|
Kulcs dátumok | 1899: a CMP 1900 létrehozása : a párizsi metró első vonalának megnyitása a CMP által 1901: az észak-dél létrehozása 1921: az STCRP létrehozása 1930: az észak-dél felszívódása a CMP által 1942: az egyesülés CMP és az STCRP 1945: a CMP felváltása ideiglenes hatósággal (APTP) 1969: a 2000-es metró megnyitása : az SRU törvény felhatalmazza az RATP-t a történelmi területén kívüli beavatkozásra |
Jogi státusz | Ipari és kereskedelmi állami létesítmény |
Szlogen | "Holnap találkozunk" "Kérdezzen tőlünk a városról" "A városnak van jövője" "Haladás egy jobb város felé" (a RATP Group szintjén használják az International számára) |
A központi iroda |
Párizs, Franciaország |
Irány | Catherine guillouard |
Igazgatók | Catherine guillouard |
Részvényesek | Francia állam : 100% |
Tevékenység | Személyszállítási hálózatok üzemeltetése, karbantartása és tervezése |
Termékek | Vonat , metró , villamos , busz , sikló |
Leányvállalatok | RATP Capital Innovation RATP Connect (ex-Telcité) RATP Együttműködés (ex-RATP i) RATP Dev RATP Habitat (ex-Logis-Transports) RATP Real Estate (ex-SEDP) RATP Smart Systems (ex-Ixxi) RATP Travel Retail (ex -Promométro) RATP Cap Île-de-France |
Hatékony | több mint 60 000 (2018) |
SZIRÉNA | 775 663 438 |
Európai áfa | FR96775663438 |
Weboldal |
ratp.fr ratpgroup.com |
Adósság | 5,18 milliárd euró (2019) |
Forgalom |
5,704 milliárd euró (2019) 2,5% 2018-hoz képest |
Nettó nyereség |
290 millió euró (2018) 9% 2017-hez képest |
Előző cég | Párizsi Fővárosi Vasúttársaság |
A RATP-csoport ( RATP ) az állam állami ipari és kereskedelmi jellege, amely biztosítja a párizsi és külvárosi tömegközlekedés egy részének üzemeltetését . Úgy működik, a tizenhat sornyi a párizsi metró , nyolc a tizenegy vonalak az Île-de-France villamossal ( T1 , T2 , T3a , T3b , T5 , T6 , T7 és T8 ), részben a Île-de-France busz vonalak -de-France , és részben a vonalak a és B a Île-de-France regionális expressz hálózat (RER). A párizsi régióban évente több mint 3,3 milliárd utast szállít (2016).
A RATP tömegközlekedési küldetését többéves üzemeltetési szerződések alapján látja el Île-de-France Mobilitésszel , az Île-de-France régió közlekedésszervező hatóságával .
A RATP-t a 1948. március 21a Compagnie du chemin de fer métropolitain de Paris (CMP) és a Société des transports en commun de la région parisienne (STCRP) felváltása érdekében, hogy Párizsban és annak külvárosában minden földalatti és felszíni tömegközlekedési eszközt biztosítsanak magánvállalatok 1944-ig.
2000 óta Franciaországban és külföldön fejlődik a hálózatüzemeltetési és közlekedéstechnikai piacokon, és jelenleg a világ ötödik legnagyobb szereplője a tömegközlekedésben.
2016-ban Párizsot a Közlekedési és Fejlesztéspolitikai Intézet (in) nevezte a városnak a tömegközlekedéssel jobban kiszolgált városnak .
Az RATP története nagyrészt az általa üzemeltetett hálózatok történetéhez kapcsolódik. A menedzsment valójában a közvetlen eredménye az egyesülés 1942 a Compagnie du Chemin de fer Fővárosi de Paris, ami működött a nagyvárosi hálózat, és a Société des szállítmányok en commun de la région Parisienne, ami működött a felület busz és villamos hálózatok .
Annak érdekében, hogy a városi szolgáltatások ne függjenek az Állami Vasúti Igazgatóságtól , Párizs városa 1883-ban úgy döntött, hogy megépíti a nagyvárosi vasúthálózatot . A mélyépítési munkákat (alagutak, viaduktok és állomások) a városra bízzák, míg a bejáratok, utak és üzemeltetés munkálatait koncessziós jogosultra bízzák. A Compagnie générale de vontatási tulajdonában lévő belga báró Édouard Louis Joseph Empain, választották 1897 az önkormányzati tanács. Csatlakozik aÁprilis 181899- ben a Schneider du Creusot létesítményekkel megalapította a Compagnie du chemin de fer métropolitain de Paris-t (CMP).
Az 1 - es vonalat Párizs városa szállítja üzemeltetőjének, a vállalati párizsi metropolitának , a1900. június 15, aki a vonat tesztelésére és a személyzet oktatására ott közlekedik. A vezetéket üzembe helyezik1900. július 19.
1901-ben Párizs városa második engedményt adott Jean-Baptiste Berlier mérnöknek . Az észak-déli metró elektromos vasúti társaság Párizs jött létre, és a helyére építeni egy új metróvonal (Porte de Versailles - Jules Joffrin), részben megbízást1910. november 5 és teljesen a 1912. október 30. Ezután a második vonalat (Gare Saint-Lazare - Porte de Saint-Ouen vagy Porte de Clichy) megkapta az Észak-Sud társaság, és teljes mértékben1912. január 20, majd egy harmadik (Montparnasse - Porte de Vanves nem a háború miatt épült).
az 1 st január 1931, a CMP befogadta az észak-déli irányzatot, és ismét a párizsi nagyvárosi hálózat egyedüli üzemeltetőjévé vált. Az észak-déli A és B vonalak a 12. és 13. index alapján vannak beépítve a CMP hálózatba. Az üzemeltetés és az infrastruktúra szabványosított.
Az első világháború végén Párizs városának és a Szajna megyének koncesszió útján felszíni közlekedést ( busz és villamos ) üzemeltető hat társaságot anyagilag lecsökkentették.
A probléma orvoslására ezeket a vállalatokat egyesítik 1 st január 1921a Szajna részleg a Société des transports en commun de la région Parisienne , az STCRP keretein belül. Az STCRP létrehozásakor 112 villamosvonalat és 41 buszvonalat üzemeltet . A STCRP nem állami szerv, mint lesz az RATP, hanem egy magáncég függ a Empain csoport , tulajdonosa a koncesszió a Szajna osztály a formájában érdekelt társaság. De az STCRP nem fog profitot termelni, és a hiányt a Szajna-i Minisztérium fogja pótolni.
Az 1922 és 1924 , az STCRP elnyelt három másik vállalat, a CFBB ( Chemin de fer du Bois de Boulogne ), a PA ( Chemin de fer sur route de Paris à Arpajon ), és az OP ( Villamos de l'Ouest Parisien ).
Az STCRP a Szajna megyétől megkapja a felszíni közlekedés engedményét 30 évre, 2010 - től 1 st január 1921 nak nek 1950. december 31, és ennek a koncessziónak a módosítása megbízza a folyami transzferek üzemeltetésével , amelyek 1917 óta megszűntek. Ez a szolgáltatás1921. augusztus 4.
Korszerűsítik és egységesítik a villamos- és autóbusz-állományt. Figyelembe véve a buszok növekvő kapacitását és a párizsi utcák zsúfoltságát, az STCRP 1938-ban buszparkjának megújítása alkalmával úgy döntött , hogy felhagy a villamospályával.
Szembesülve a Szajna megyei választott tisztviselők tarifájának emelésével a hiány pótlására, a kormány1938. november 12Egy szervező hatóság , a párizsi közlekedési bizottság, amely az őse az Île-de-France Transport Union . Ezt a bizottságot az állam ellenőrzi, mivel 14 tagból áll, köztük az állam 8 képviselőjéből. Ez utóbbi úgy dönt, hogy az összes megállót opcionálisá teszi, eltávolít 10 vonalat és másokat nem működtet 9 óra után.
az 1 st január 1942fontos adminisztratív változást vezetett be a Vichy-kormány , de a területen teljesen észrevétlen maradt: a párizsi közlekedési bizottság helyébe a párizsi közlekedési tanács lépett (amelyből kizárták a párizsi városi tanács és az osztály képviselőit). de la Seine ), amely előírja a korábban az STCRP által üzemeltetett felszíni hálózat CMP általi kezelését , amely tényleges egyesülés megelőzi a párizsi közlekedés egyetlen üzemeltető általi irányítását. A két hálózatot kiegészítik, a metróval azonos indexű villamosvonalakat 1943-ban újraszámozzák (például az 1-es 71-es lesz).
A Felszabadulás után az új közlekedési miniszter ( René Mayer ) a CMP-t elbocsátja1945. január 3és helyébe egy ideiglenes párizsi közlekedési igazgatás (APTP) gondoskodik, amely egy új jogi rendszer létrehozása előtt gondoskodik a hálózatok működéséről.
az 1945. november 5, az APTP két részre osztja az autóbusz-hálózatot: egyrészt a főváros belsejét kiszolgáló vonalakra, másrészt azokra, amelyek a külvárosokat szolgálják a metró végállomásaitól. Az alkalomhoz új számozást alkalmaznak:
A törvény n o 48-506 a1948. március 21létrehozza a Párizsi Regionális Közlekedési Irodát, a hálózat új szabályozó hatóságát, valamint a Párizsi Autonóm Közlekedési Hatóságot (RATP), egy állami ipari és kereskedelmi létesítményt , amely a metró és a felszíni hálózatok üzemeltetéséért felel. A nagyon korlátozott pénzügyi források ellenére azonnal végrehajtotta hálózatának sürgős korszerűsítését, amelynek vonzereje egyre csökken.
az 1 st január 1949Az APTP-t hivatalosan felváltó RATP megszerzi a Sceaux vonal kezelését, amely a RER B vonal RATP-ágává vált . az1969. december 14, a Nation - Boissy-Saint-Léger vonalat, a vadonatúj Île-de-France regionális expressz hálózat teljes vonalán modernizált és villamosított A vonalát a RATP állítja üzembe. A teljesen új La Défense - Étoile szakasz nyitva van1970. február 21. Két másik nyitás következett: Étoile - Auber le1971. november 23és La Défense - Saint-Germain-en-Laye a1 st október 1972.
1977-ben, az új szakaszok a RER került üzembe helyezett vonal: a középső szakasz közötti Auber és Nation keresztül Châtelet - Les Halles- és a Vincennes - Noisy-le-Grand-Mont d'Est ága . Ugyanebben az évben a Sceaux vonal hivatalosan a RER új B vonalává vált, és ennek a vonalnak a meghosszabbítását Châtelet - Les-Halles irányába tették , amely most összekapcsolást kínál az A vonallal.1981. december 10, a B vonal kiterjed a párizsi Gare du Nord (B1) metróállomásra, és az SNCF "Gare du Nord - Roissy-Charles-de-Gaulle " és "Gare du Nord - Mitry-Mory " által üzemeltetett szakaszai be vannak építve. B. vonal
A 1992 , RATP felavatta első villamos vonal összeköti Saint-Denis a Bobigny . Az üzembe helyezés két szakaszban történikJúlius 6között Bobigny és La Courneuve és aDecember 21a La Courneuve és a Saint-Denis, akkor majd többször meghosszabbították kapcsolódni, 2012-re a metróállomástól Asnières - Gennevilliers - Courtilles az állomás Noisy-le-Sec . A 1997 , a második villamossal sor , néha a „Villamos Val de Seine” adtak át. A Szajna mentén halad Párizstól nyugatra, kezdetben Issy-les-Moulineaux-t (majd 2009 óta Porte de Versailles- tól ) köti össze La Défense üzleti negyedével és 2012. novemberA a Bezons hídon .
az 1998. október 15és néhány év után a munka, 14. sor a metró hálózat felavatják. A RATP számára ez egy teljesen automatikus vonal első üzembe helyezését jelenti, amely vonal technológiai bemutatóként szolgál az ipari know-how exportjának irányításához.
Végül itt 2006. december, 3 sor a villamos- , korábbi nevén a „des Maréchaux” kötöttpályás projekt üzembe helyezésekor. Ez a projekt, amelyet a párizsi városháza erős politikai akarata támogat, e közlekedési mód nagy visszatérését jelzi a fővárosban, hatvankilenc év távollét után. Az előző hónapban Seine-Saint-Denis- ben felavatták a villamos 4-es vonalát is , de a T2 esettől eltérően, ahol az SNCF átadta az üzemeltetést a RATP-nak, az SNCF itt tovább üzemeltette ezt a villamos-vonatot , korszerűsítve egy régi vasútvonalat.
1998-ban a RATP létrehozta a magánjogi státuszú leányvállalatot, a RATP International-t, hogy megkönnyítse nemzetközi fejlődését.
2000-ben az SRU-törvény felhatalmazta az RATP-t, hogy leányvállalatokon keresztül beavatkozjon az ország egész területén a közlekedési hálózatok tervezésébe és üzemeltetésébe. Így 2001-ben létrehozták a „RATP France” -ot, amely garantálja az elszámolások átláthatóságát és vízszigetelését egyrészt a RATP és a STIF között létrejött szerződés, másrészt a szerződésen kívül kialakult tevékenységek között.
Ban ben 2002. január, RATP és a szállítási leányvállalata a Caisse des Dépôts et Consignations , Transdev , megállapodást köt növelését célzó keretében a kiegyensúlyozott együttműködés fejlődése, a szállítási tevékenységeket Franciaországban és külföldön. Kereszt-részesedés történik: a RATP 25% -os részvényessé válik a Transdev-ben, és a Transdev 25% -os részesedést szerez a RATP France-ban, amely „ RATP Développement ” lett , miután a cégnév megváltozott, és amelynek beavatkozási területe nemzetközi szinten kibővült.
2007-ben a „RATP Développement” tőkeemelését követően, amelyet a Transdev nem jegyzett be, a RATP részesedésének százaléka ebben a társaságban 75% -ról 95,41% -ra esett vissza. 2010 óta a RATP 100% -ban irányítja ezt a vállalatot, amely akkor a „ RATP Dev ” nevet vette fel, és amelynek célja ma a franciaországi és a nemzetközi közlekedési hálózatok üzemeltetésének piacán való elhelyezkedése .
2011-ben, a Veolia Transport és a Transdev fúziójának részeként az RATP kivonult a Transdev tőkéjéből, és cserébe 340 millió euró értékben visszaszerezte a francia és a nemzetközi eszközöket (különösen Olaszországban , az Egyesült Királyságban és Svájcban ), amely megegyezik a részvételével. Ez a művelet megerősíti a vállalat fejlesztési stratégiáját, amely egyre inkább egy nemzetközi csoport felé halad. A RATP 2008 eleje óta igyekezett kivonulni a Transdev-től, de a tárgyalások a Caisse des Dépôts-szel, a Transdev másik részvényesével botlottak meg a részvétel értékelésével kapcsolatban.
2015-ben a nettó jövedelem, a csoport részesedése a kivételes és ciklikus tételek nélkül, stabilan 302 millió euró volt (szemben a 2014. évi 298-tal). A 2016–2020 közötti időszakra szóló 11 milliárdos új szerződés aláírásra került2015. október A STIF-nek azonban a nettó jövedelem 200 millió euróra történő csökkenéséhez kell vezetnie, mivel ez a STIF működéséhez való hozzájárulás mintegy 2 millió milliárd eurós csökkenését irányozza elő, míg 2016 az első év lesz amelyben az RATP társaságiadó-köteles lesz.
2009 végén számos jogszabályi változás megváltoztatta az RATP működésének kontextusát.
A hatálybalépés 2009. december 3Az EK rendelet n o 1370/2007 európai parlamenti és tanácsi irányelv2007. október 23a vasúti és közúti személyszállítási közszolgáltatások vonatkozásában arra kötelezi az illetékes közlekedési hatóságokat, hogy „kössenek közszolgáltatási szerződést azzal az üzemeltetővel, akinek kizárólagos jogot és / vagy ellentételezést adnak a közszolgáltatási kötelezettségek teljesítése fejében”. Ez a rendelet a tagállamok által azonnal alkalmazható, és ezért nem követeli meg a nemzeti jogba történő átültetést a tagállamokban, ez a rendelet bizonyos elveket határoz meg:
Az e rendelet alkalmazásának az Île-de-France ellen a rend n o 59-151 a1959. január 7az transportle-de-France-i személyszállítás megszervezésével kapcsolatban, amely az RATP-nak korlátlan kizárólagos jogokat biztosított Île-de-France közlekedési hálózatai felett, ezt a rendeletet módosítani kellett. Az ARAF-törvényt 2009 végén fogadták el annak megszüntetése érdekében. Úgynevezett jog n o 2009-1503 a2009. december 8 a vasúti közlekedés megszervezésével és szabályozásával, valamint a közlekedéssel kapcsolatos különféle rendelkezések megállapításával módosítja az 1959-es rendelet két cikkét. Ez a törvény megszünteti az RATP kizárólagosságát az általa üzemeltetett közlekedési vonalak üzemeltetésében az alábbiak szerint: menetrend:
Annak érdekében, hogy felkészülhessünk a verseny közeljövőbeni megjelenésére, a törvény az RATP-t „az Île-de-France városi tömegközlekedés számára kijelölt nagyvárosi hálózat infrastruktúrájának kezelőjévé nevezi ki, az elismert hatáskörök keretein belül. Réseau Ferré de France-nak ” . A RATP felel az általa üzemeltetett Île-de-France vasútvonalak forgalmának és forgalmának irányításáért, és gondoskodnia kell azok karbantartásáról és felügyeletéről. De mindenekelőtt ez a törvény megszervezi a STIF és a RATP közötti tulajdonváltást:
Catherine Guillouardnak, az Air France korábbi emberi erőforrásokért felelős főmegbízottjának, a miniszterré vált Élisabeth Borne utódjának el kell készítenie a RATP-t a párizsi buszokra vonatkozó monopóliumának megszűnésére.
A RATP csoport a világ ötödik legnagyobb szereplőjeként mutatja be magát a tömegközlekedési piacon. A társaság a történelmi területén folytatott verseny előtt történő fejlődésének folytatása érdekében a leányvállalataival és a terjeszkedésével Franciaország ofle-de-France-on kívül és külföldön számít. 2014-re a RATP csoport konszolidált árbevétele 5,26 milliárd euró volt, és világszerte mintegy 58 000 embert foglalkoztatott.
Az RATP csoport által felügyelt állami ipari és kereskedelmi létesítmény (EPIC) RATP, a jogi személyként a közjog , amelynek állami felügyeletet gyakorol a Főigazgatóság Infrastrukturális, Közlekedési és tenger a minisztérium az ökológiai és inkluzív átmenet . Az EPIC üzemelteti a közlekedési hálózatokat Île-de-France-ban. A versenyképes piacokon való beavatkozáshoz vagy azokhoz, amelyek nem tartoznak a közszolgálati feladatokba, az EPIC RATP több leányvállalatot hozott létre. Az úgynevezett „első osztályú” leányvállalatokat és az EPIC RATP által birtokolt főbb részesedéseket az alábbi ábra foglalja össze:
Ahhoz, hogy tevékenységi körét kiterjessze a történelmi területeken kívül működő piacokon, az RATP leányvállalatára, a RATP Développementre támaszkodik , amelyet általában „RATP Dev” néven rövidítenek. Tizennégy országban üzemelteti és fenntartja a tömegközlekedési hálózatokat (regionális vasút, metró, villamos, autóbusz és felvonó) és a turisztikai forgalmat. 2015-ben a RATP Dev leányvállalata 1114 millió euró árbevételt könyvelhetett el, amelynek mintegy kétharmada külföldön keletkezett, szemben a 2011-es 346 millió euróval.
MérnökiA közlekedéstechnika területén a RATP birtokolja a Systra 36% -át , egyenlő az SNCF-rel és a tőke fennmaradó 28% -át birtokló bankokkal. 1997-ben alakult a RATP leányvállalatainak, a Société d'études et de Réalisations de Transports Urbaines (SOFRETU), valamint az SNCF, Société d'études et de Réalisations Railway (SOFRERAIL), a Systra és leányvállalatainak egyesülésével , amelyet 2017-ben hajtottak végre. forgalma 600 M € . A különösen nemzetközi jelenlétű Systra csoport (forgalmának 63% -a Franciaországon kívül keletkezik) mintegy 6200 embert foglalkoztat.
Xelis , létrehozva2006. március, a RATP másik leányvállalata volt a tanácsadás, a tanulmányok és a mérnöki tevékenység területén. Főként Île-de-France- ban folytatta tevékenységét, és válaszolt a RATP-csoport azon óhajára, hogy jobb helyet foglaljon el a mérnöki piacokon a történelmi, ma már versenyképes területén. A Xelis egy részvénytársaság volt, amelynek teljes egészében a RATP a tulajdonosa. 2007-ben forgalma 8 millió eurót tett ki . Ban ben2011. július, A Xelis és az Inexia , az SNCF megfelelő leányvállalata , mindkettő integrálva van a Systra csoportba.
Ban ben 2011. április, A RATP és az Alstom bejelenti a Metrolab nevű közös vállalkozás létrehozását, amelynek célja, hogy ötvözzék képességeiket az automatikus metrók területén . Az ipari megállapodás elsősorban a " XXI . Századi automatizált metró megtervezése és megépítése" kutatási és fejlesztési projektje volt . Az első prototípus bemutatását 2013-ra jelentették be. A megállapodás végül nem vezet konkrét eredményekhez.
Új technológiákA RATP-nak más leányvállalata van, például a RATP Connect (korábban Telcité ). Az 1997-ben létrehozott RATP Connect, amely 100% -ban a RATP tulajdonában van, optikai hálózat üzemeltetője . Ez az largestle-de-France régió egyik legnagyobb száloptikai hálózata, amely a RATP vasúti infrastruktúrán halad át. A Telcité ezeket a szálakat bérli kommunikációs szolgáltatóknak vagy vállalkozásoknak, összesen mintegy ötven ügyféllel, köztük a Bouygues Telecom , a Free , az SFR és a BNP Paribas társaságokkal .
A RATP Connect rendelkezik egy távközlési szolgáltatóval is, amelyet a postai és elektronikus hírközlési törvénykönyv L.33-1. Cikke meghatároz, Naxos néven, és felelős a RATP Connect hálózat RATP infrastruktúráján kívüli befejezéséért. A Naxos emellett üzemelteti az összes RATP által a párizsi hálózatra telepített mobiltelefon-antennát, vagyis 2007 végén több mint 300 állomást, amelyek kétsávos 900–1 800 MHz-es antennákkal vannak felszerelve, és amelyeket üzemeltetőknek bérbe ad.
A RATP 2011 óta előkészíti a nagyon nagy sebességű 3G és 4G mobil szélessáv telepítését valamennyi metróvonalán és egyes RER vonalakon. A teljes mobil lefedettséget, amelyet eredetileg 2015 végére terveztek a társaság szerint, amely partnerségi megállapodásokat kötött erről a telepítésről több francia nemzeti szolgáltatóval, 2019-re halasztják.
2013-ban a RATP Connect 20 millió eurós forgalmat ért el.
Utasinformációs és jegyrendszerekBan ben 2010. február, a RATP csoport létrehozza a RATP Smart Systems (korábban Ixxi) leányvállalatot, amely összefogja azokat a csapatokat, amelyek utastájékoztatási rendszereket és jegyértékesítési megoldásokat fejlesztettek ki . Innovatív megoldásokat kínál az utazás minőségének javítására projektmenedzsment segítséggel (AMO) és projektmenedzsmenttel (EOM és EOM) ezeken a területeken.
Digitális mobilitásaz 1 st November 2020-as, a RATP csoport bejelenti a Mappy felvásárlását (amely így elhagyja a Jaunes oldalakat ) a mobilitási alkalmazások fejlesztése céljából.
IngatlanA RATP-nak több leányvállalata van, amelyek az ingatlan vagyonának kezeléséért felelnek.
A RATP Real Estate (korábban SEDP) egy ingatlanszolgáltató társaság, amelyet 1990-ben hoztak létre. Különösen az RATP felhatalmazott ajánlatkérőjeként jár el az építési műveletek terén, vagy építési telkek fejlesztésére, vagy a meglévő helyiségek javítására. 2001-ben például ő volt a projekt tulajdonosa rekonstrukciós projekt Philidor - Maraîchers a 20 th kerületében a párizsi . Ma 400 000 négyzetméter felsőoktatási tevékenységet folytató épületeket kezel: számítógépes központokat, vállalati éttermeket, kulturális központokat, sportközpontokat és központi irodákat.
A RATP Habitat (korábban Logis-Transport) egy HLM típusú lakásbérleti leányvállalat , amelyet 1959-ben hoztak létre olyan RATP ügynökök javára, akiknek jövedelme forrásigény alatti. 2004-ben több mint 5300 lakóegysége volt Île-de-France-ban , ezek 50% -át RATP-ügynököknek, 30% -át a prefektúra által kinevezett bérlőknek, 20% -át pedig a városházák által kinevezett bérlőknek bérelték.
A Denfert-Montsouris Fejlesztő Társaság (SADM) befejezte a ZAC Alésia-Montsouris földterület forgalmazását, amelyet tovább fejlesztett. Ez a művelet lehetővé tette egy 900 lakóegységből álló körzet (amelynek fele szociális lakás), 167 hallgatói szoba és 20 000 m 2 irodát.
Végül a Promométro egy 1971-ben létrehozott leányvállalat, amely a kereskedelmi helyiségek és berendezések kezelésével foglalkozik. A Promométro az Île-de-France-i RATP-hálózat üzleteit kezeli, de ezen túlmenően terjeszkedik, és a terek kezelésére is kiválasztották. például Lyonban és Marseille-ben. A Promométro emellett a Véligo rendszer biztonságos kerékpáros menedékhelyeit is kezeli (például Pont de Bezonsnál a T2 -es vonalon vagy Porte de l'Essonne-nál a T7 -es vonalon ).
Tőkekockázat2017-ben a RATP létrehozta az RATP Capital Innovation kockázati tőke leányvállalatot, amely elkötelezett az induló vállalkozások beruházásai iránt , különösen az új szolgáltatások és az új mobilitás területén. Ezen a leányvállalaton keresztül ruházott be a RATP például a Cityscoot-ba (önkiszolgáló elektromos robogók), a Klaxitba (otthoni munkahelyi telekocsizás), a CitiZen Mobility-be (törékeny, eltartott és fogyatékkal élő embereknek szánt közlekedés) vagy a Communauto-ba (autómegosztás). ).
A RATP eredeti irányítású közintézmény, az úgynevezett „háromharmad” szabály szerint, amely az igazgatóságot irányítja: az állami képviselők egyharmada, a munkavállalók képviselőinek egyharmada, végül a „képzett személyiségek” egyharmada. », Beleértve két parlamenti képviselő és a felhasználói szövetségek két képviselője.
Irányaz 2017. július 10, Catherine Guillouardot az igazgatótanács tagjává kinevezik2017. július 10. Elnök-vezérigazgatója leszAugusztus 2.
az 2019. június 24Emmanuel Macron Catherine Guillouard megbízatásának megújítását szorgalmazza a RATP élén.
Elnökök listája1995 óta a RATP saját vállalati alapítvánnyal rendelkezik . 2005-ig az alapítvány elsősorban az állampolgárság oktatásáért dolgozó egyesületekkel, különösen a fiatal közönséggel foglalkozott. 2007-ben a vállalat úgy döntött, hogy pártfogási politikáját a város tiszteletének előmozdítására irányítja . Az alapítvány most a következő három területen vesz részt: "kapcsolatok és kölcsönös segítségnyújtás", "esélyegyenlőség" és "kultúrához és oktatáshoz való hozzáférés". Az alapítvány a RATP csoport által kiszolgált területeken dolgozik, különösen Île-de-France-ban, de másutt Franciaországban és külföldön is.
Az RATP által a párizsi régióban üzemeltetett közlekedési hálózat a következőket tartalmazza:
Ezenkívül a RATP Dev leányvállalata a következőket kezeli:
2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Metró | 1 229 | 1,262 | 1,283 | 1,248 | 1336 | 1373 | 1,410 | 1,388 | 1,472 | 1,479 | 1 505 | 1,464 | 1,541 | 1,527 | 1,526 | 1,520 | 1,519 | 1,539 | 1,560 | 1498 |
RER (RATP zóna) | 404 | 415 | 410 | 400 | 438 | 445 | 452 | 447 | 469 | 448 | 456 | 469 | 477 | 469 | 474 | 469 | 478 | 493 | négyszázkilencvenhét | négyszázkilencvenhét |
Villamos | 25 | 36 | 39 | 39 | 44. | 48 | 50 | 80 | 96 | 96 | 108. | 114. | 116 | 191 | 231 | 267 | 287 | 294 | 315 | 340 |
Busz (RATP Párizs és a belváros) | 922 | 916 | 929 | 921 | 954 | 940 | 944 | 942 | 995 | 983 | 974 | 989 | 962 | 939 | 984 | 988 | 1,013 | 1,098 | 1 106 | 1 130 |
Noctilien (RATP hatókör) | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 7 | 7 | 7 | 8. | 8. | 8. | 8. | 9. | 9. | 10. | 10. | 11. | 12. | 13. |
Teljes | 2,583 | 2,632 | 2,664 | 2,612 | 2,776 | 2,810 | 2,863 | 2,864 | 3 039 | 3,014 | 3 051 | 3 044 | 3 104 | 3 135 | 3,224 | 3,254 | 3 307 | 3 435 | 3 490 | 3,478 |
A Covid-19 okozta egészségügyi válság miatt a forgalom nagysága jelentősen csökken 2020 tavaszától. 2021 júliusában a héten csak a normál érték 70% -ára, hétvégén pedig 80% -ára csökkent. Az RATP elnöke, Catherine Guillouard szerint a hálózatnak 2023 előtt nem szabadna visszatérnie a szokásos látogatottságához.
A Franciaországban a történelmi területen kívül található hálózatok üzemeltetését a RATP Dev leányvállalata biztosítja, amelynek tevékenységei többek között a következőket tartalmazzák (nem teljes lista):
A RATP csoport külföldi tevékenységei többek között a következőket tartalmazzák (nem teljes lista):
A RATP stratégiájának egyik fő irányvonala a műszaki innováció, mind a vasúti technológia, mind általánosabban a közlekedés biztonsága terén. A metró " pneumatizálása " az 1950-es években, a világ egyik első automatikus metróvonalának, a 14- es vonalnak a megnyitása , vagy az 1-es vonal automatizálása , amely nagyon forgalmas és a szolgáltatás hosszan tartó megszakítása nélkül van, ugyanannyi. bizonyíték arra, hogy a RATP alkalmazkodott a tömegközlekedés területén alkalmazott technológiai újításokhoz, ami elősegítené a párizsi régió városi közlekedési ágazatában és a többi tevékenységében kulcsszereplő szerepét.
Szerint Pierre Mongin 2008-ban a Île-de-France régió „s közlekedési projektek vannak, az RATP, zálogjog jövőbeli növekedés tevékenysége révén hoznak létre. Ezért közvetlenül érdekli a régió jövőbeni beruházási projektjei, és bár az RATP nem dönt az infrastruktúráról, általában finanszírozza annak egy részét, amelyet az adóssága terhel. Ezért fontos javaslattételi jelentene a hatóságok számára .
A RATP támogatja a CDG Express közvetlen transzfer projektjét Párizs és Roissy között, amelynek megvalósításához a RATP Dev a Keolisszal partnerségben szerez menedzsmentet a Hello Paris nevű közös vállalat keretein belül .
Pierre Mongin egyik első kezdeményezése, amikor 2006-ban átvette a vezetést, a „Métrophérique” ötletének elindítása volt. Felvette és frissítette az akkor „Orbitale” néven ismerteket, a Métrophérique bemutatta a Párizs körül közlekedő metró ötletét, amely két-három kilométerre található a körgyűrűtől, és mindegyiknek van állomása. kilométer, összekapcsolva más közlekedési módokat, beleértve a metró terminálokat is.
Jean-Paul Huchon , a STIF (Syndicat des transports d'Île-de-France) és az Île-de-France régió akkori elnöke azonnal megítélte, hogy ez a projekt "nem érett", különös tekintettel arra, hogy a felmerült költségek Pierre Mongin "alulértékelték". Még odáig is eljutott, hogy Métrophérique-t „varázslatos metrónak” minősítette.
A párizsi régió megválasztott tisztviselőire és különösen Val-de-Marne választott tisztségviselőire nem számítva, akik lelkesedve a Pierre Mongin által javasolt körforgalmi metró keresztezésének ötletétől nyomást gyakoroltak a fejükre eredményeként egy hasonló projektet egészítettek ki, amelyet Arcle -de-France főtervében Arc Express néven neveztek meg . A Métrophérique projekt végül a 15-ös projekt révén beépül a Grand Paris Express projektbe .
A Bus2025 projekt részeként a RATP azt tervezi, hogy 2000-ig 4700 buszból álló állományát 100% -ban tiszta buszokká alakítja át, köztük 2/3-os elektromos buszokkal és 1/3 biogázzal közlekedő buszokkal. Ez az intézkedés csökkenti a RATP szén-dioxid-kibocsátását. 50% -kal. A RATP szerint a RATP párizsi buszpark 2025-ben lesz az első ökológiai buszpark Európában. Ban ben2018. január, az elektromos buszok száma 74.
A RATP olyan innovatív projektek számára készült, mint az önjáró transzferek vagy az autonóm autóbusz-vezetés. Az Airbus partnere egy olyan légi tömegközlekedési projektnek is, amelyet 2024-ben kipróbálhattak Roissy és egy olimpiai helyszín között , 2 kilométerenkénti költségcéllal.
Ban ben 2010. február, a vezetésnek 43 093 hatóanyaga volt, ami 1,5% -os csökkenést jelent egy év alatt. A munkaerő a következőképpen oszlott meg:
2011-ben a RATP 1800 embert toborzott, sok ügynököt Île-de-France külvárosából toboroztak.
A vállalat bérszámfejtésének 7% -át képzésekre fordítja, a legnagyobb arányban a francia nagyvállalatok aránya 110 millió euró, ebből 15 millió euró az alapképzésre és 6 millió az „kollektív szállítás” engedélyére, amelyet a RATP teljes mértékben teljesít. finanszírozza az újonnan felvetteket.
2018-ban a menedzsment évente átlagosan mintegy 3000 toborzást hajtott végre, 234 különböző szakmával és több mint 60 000 alkalmazottal rendelkezett.
A RATP azon kevés francia társaságok egyike, ahol a munkavállalók különleges nyugdíj- és egészségügyi hozzájárulási tervekben részesülnek, amelyek szabályai eltérnek a magánszektor alkalmazottaira és a köztisztviselőkre vonatkozó szabályoktól.
2007-ben a kormány a François Fillon megpróbálta megszüntetni a különleges rendszerek olyan vállalat, amely részesedik azokból. A vállalat és a szociális partnerek közötti sztrájk és több tárgyalási találkozó után az RATP fenntartotta speciális nyugdíjrendszerét, azonban a járulékok időtartamában némi változás történt.
NyugdíjrendszerA rendelet nyugdíjak RATP személyzet által hordozott rendelet n o 2008-637 a2008. június 30.
Ez a rendelet a munkákat két kategóriába sorolja: aktív szolgáltatások és mozgásszegény szolgáltatások. Az aktív szolgáltatásokat a rendelet melléklete sorolja fel, és két csoportra (A és B) oszlik. Az ülő szolgáltatások mind olyan munkák, amelyek nem szerepelnek a rendeletben.
Az A csoport aktív ügynökei 52 éves korukban nyugdíjba vonulhatnak, ha ebben az A csoportban 27 év szolgálati időt teljesítettek. A B csoport aktív ügynökei 57 évesen nyugdíjba vonulhatnak, ha igazolják, hogy ebben a B csoportban 27 év szolgálatot teljesítenek. Az ülő ágensek 62 éves korukban vonulhatnak nyugdíjba. Ezekre a nyugdíjkorhatárokra bizonyos átmeneti rendelkezések vonatkoznak.
Ez a minősített életkor nem jelenti azt, hogy az alkalmazottak nyugdíjba vonuljanak, bár erre lehetőségük van.
A munkavállaló nyugdíjba vonulásának kora befolyásolja nyugdíjának összegét. Az úgynevezett teljes mértékű nyugdíj megszerzéséhez az alkalmazottnak 172 negyedévig, azaz 43 évig kellett hozzájárulnia (bizonyos átmeneti rendelkezésekre is figyelemmel). Ha a nyugdíjazáskor nem ez a helyzet, akkor az ügynök nyugdíját csökkenti (szorozva a befizetett negyedévek számával elosztva 172-vel). Ezenkívül csökkentési együttható (más néven kedvezmény ) vonatkozik rá. Azok az ügynökök, akik a szükségesnél több negyedévben járultak hozzá, részesülnek a növekedési együtthatóból (vagy prémiumból ).
A teljes mértékű nyugdíj a nyugdíj előtt az elmúlt 6 hónapban kapott bruttó fizetés 75% -ának felel meg.
Az RATP hely szolgáltatást a Caisse de nyugdíjának RATP személyzet társadalombiztosítási szervezet anyagilag és jogilag független RATP által létrehozott rendelet n o 2005-1635 a2005. december 26. A RATP alkalmazottainak különleges nyugdíjrendszere a közvetlen és a származékos nyugdíjakat (túlélő hozzátartozói és árva nyugdíja) fedezi.
Egészségügyi tervAz RATP speciális egészségügyi tervet a Társadalombiztosítási Koordinációs Alap kezeli. Feladata a RATP speciális társadalombiztosítási rendszer kezelése, az időskori kockázat kivételével. Garantálja állampolgárainak fedezetét a betegség, anyaság, rokkantság, munkahelyi balesetek, foglalkozási megbetegedések és halál kockázatával szemben.
A rendszer fedezi az ügynökök számára elérhető orvosi szolgáltatás működtetésének költségeit is.
Számos magas szintű francia sportoló dolgozik az RATP-n, köszönhetően a Sportminisztériummal aláírt keretmegállapodásnak , amely lehetővé teszi számukra, hogy összeegyeztetjék a nagyobb sporteseményekre való felkészülést és a társaság életét, a konkrét menetrendi megállapodásoknak köszönhetően. 2008-ban nyolc sportoló részesült ebben a programban.
2008-ban öten versenyeztek a 2008. évi pekingi olimpiai játékokon . Steeve és Christophe Guenot , a görög-római birkózásban arany- és bronzérmes ezek a sportolók. Amikor nem birkóznak, a két testvér a RATP biztonsági testületének, a Network Protection and Security Group (GPSR) hálózatának biztonsági őre . Magas rangú győzelmük nagy hasznot hajtott a RATP-nak és imázsának. A hónapban kommunikációs kampány is indult2008. szeptember.
Az úgynevezett „szociális riasztási” mechanizmus felállítása óta a sztrájkok száma jelentősen csökkent, de súlyossága megnőtt (nem ritka, hogy olyan vonalakat látnak teljesen lezárva, ahol a forgalom korábban egyszerűen zavart volt.).
2001-ben tehát 0,2 nap sztrájk volt alkalmazottanként évente, vagyis ötször kevesebb, mint az 1990-es évek elején.
A szakszervezet képviselőjét érintő szexuális zsarolás után 2011-ben egy CGT szakszervezeti tag felmondta a kompromisszumokat a vezetés által virulensnek ítélt módon, felfedve szerinte az ENA Voltaire-i promócióján belüli nem megfelelő összejátszást . Maga a miniszter kirúgta. Az igazságosság igazolta.
2013-ban a sajtó visszhangozta az alkalmazottak közötti feszültséget, amely a RATP "bizonyos egységekre korlátozódó kommunitári kirohanások fennállásával " kapcsolatos, elsősorban a Nanterre , a Charlebourg La Garenne-Colombes és a Saint-Denis buszraktáraival , amelyet a szélsőjobboldali Riposte világi telek . A Le Parisien szerint a RATP "felbéreletlen" nagy testvéreket "vett volna fel [...], hogy elkerüljék a buszok burkolását bizonyos kerületekben" , mielőtt "takarítanának" közöttük. Ugyanez az újság azzal érvel, hogy "a RATP egyike lenne azoknak a vállalatoknak, amelyek a legtöbb olyan embert foglalkoztatnák, akikre az S megfigyelési nyilvántartás vonatkozik" . 2013-ban a közvállalat kiadta a vezetőinek szánt „útmutatót a szekularizmusról”, amely felidézi például az „imák munkahelyi előadásának” tilalmát . A RATP néhány "marginális" tényt idéz fel a múltban, amelyek átfedést vagy fegyelmi eljárást indítanak, mihelyt észlelik őket. Így például egy biztonsági tisztet 2015 körül elbocsátottak, miután a hatóságoktól kapott információk tájékoztatták őket, akik visszavonták a fegyvert hordozzon közigazgatási határozattal. A vállalat CGT- je szerint: „Nincs több vagy kevésbé radikalizálódás, mint másutt. A RATP nem áthatolhatatlan a társadalomban zajló eseményekkel szemben. "
A 2016-os konszolidált árbevétel 5,45 milliárd euró volt, ami 1,9% -os csökkenést jelent egy év alatt, beleértve a leányvállalatok 914 millió euróját (2014-ben) (17,4% -kal).
A 2016-os nettó jövedelem 171 millió eurót tett ki, ami 43% -os csökkenést jelent egy év alatt, elsősorban a STIF által a 2016–2020-as szerződés alapján nyújtott támogatások csökkenésének köszönhetően, ami 1,9% -os, 5,44 milliárd eurós forgalomcsökkenést eredményezett. Míg a RER (+ 1,6%), az autóbuszok (+ 1,9%) és a villamosok (+ 7,4%) forgalma nőtt, ez a növekedés elsősorban a Navigo Card bevezetésének köszönhető. operátor. Az RATP volt először társasági adóköteles 28 millióért.
Az EPIC RATP (csak Île-de-France) esetében a forgalom 4,41 milliárd euró (2015), a nettó jövedelem 311 millió euró, az EBITDA 506 millió euró és a cash flow 956 millió euró (2014).
Az EPIC konszolidált nettó adósságállománya 2016. december 31 5,5 milliárd euró, azaz a pénzügyi adósság és a saját tőke aránya 1,3 szemben a 2015-ös 1,4-vel, 2020-ra 1-es céllal, szemben 4,294 milliárd euróval a 2007. december 31.
2013-ban a tömegközlekedési csalások költségeit az RATP esetében 191 millió euróra becsülték, ami a jegyértékesítésből származó bevétel 8% -a. Figyelembe véve a csalás elleni küzdelem érdekében bevezetett intézkedések költségeit, az összeget 253 millió euróra becsülték.
A párizsi metró csalási aránya 2013-ban 5%, 2005-ben 4% és 1991-ben 7% volt (összehasonlításképpen: a római metró csalási aránya 2013-ban 1,1% lenne).
Az autóbuszokban és a villamosokban a csalások aránya 2015-ben 12%, 2014-ben 14% és 2009-ben 9% volt.
2015-ben 1,45 millió bűncselekményt figyeltek meg, amelyek 36% -át azonnal fizették ki, a többiek (64%) 924 000 perc megfogalmazását eredményezték, 15% -os helyreállítási arány mellett. A teljes visszafizettetési arány (azonnali fizetés + PV) 44,4% volt.
Ban ben 2008. február, a Le Canard enchaîné című szatirikus hetilap cikket közöl , amely leírja, hogy a Métrobus , a RATP reklámügynöksége miként cenzúrázta a Courrier international hetilap egy olyan plakátját, amelyet túl kritikusnak tartottak Nicolas Sarkozy , akkori köztársasági elnök ellen .
Ben megjelent jelentésben 2010. október, a Számvevőszék bírálja az SNCF-t és a RATP-t pénzügyi irányításukért, "" az ujjal mutogatva a telített hálózatokra, a felújítási területek katasztrofális kezelésére és a nehezen érthető könyvelésre " .
2011 őszén a Számvevőszék meghatározta a RATP üzemi tanácsát . Rendkívül kritikus és elítéli a sikkasztást, a túlzott kiadásokat, a túlszámlázást, a rossz könyvelést vagy akár az üdülőközpontok átláthatatlan kezelését. Az üzemi tanács irányításában megfigyelt csalások mértékével szembesülve a Számvevőszék2011. december, kérje bűnügyi nyomozás megindítását.
Ban ben 2012. július, A Le Canard enchaîné cikket tesz közzé, amely kiemeli az esetleges összeférhetetlenséget Colette Horel, a RATP innovációs és területi részlegének akkori igazgatója, valamint az Elia Consulting tanácsadó cég között, amely fiát, Grégoire Horelt alkalmazza 60 000 euróért.
Ban ben 2012. november, a Számvevőszék észrevételeket tesz a RER A vonatpiac 2009-es odaítélésének feltételeiről, amely 65 vonat esetében kétmilliárd eurót jelent. Ez a szerződés lehetővé tette a járművek gyors bevezetését az MI 09 két szintjén, és ezáltal növelni a feszült helyzetben lévő RER A vonalának kapacitását.
Vége 2015. március, a RATP vezetésének azon döntését, hogy megtagadta a Les Prêtres csoport koncertjének plakátját azzal a követeléssel, hogy vonja vissza az említést, jelezve, hogy a koncert nyeresége támogatná a keleti keresztények ügyét , számos média kritizálta, és több személyiségpolitika által. A RATP a semlegesség és a szekularizmus iránti aggodalommal indokolja ezt az okot, amelynek Emmanuel Pierrat , a párizsi ügyvéd ügyvédje szerint nincs jogi alapja. Bertrand Vergely ebben a vallási semlegességi érvben csak az antikrisztianizmus egyik formáját látja . Április elején a vitával szembesülve a RATP felülvizsgálta döntését.
Ban ben 2015. szeptember, az Országos Élelmezési, Környezetvédelmi és Munkaegészségügyi Ügynökség (ANSES) jelentést tesz közzé a földalatti vasúti közlekedési szekrények levegőjének kémiai szennyezése és a munkavállalók kapcsolódó egészségügyi kockázatai címmel . Megfigyelték, hogy a finom részecskék (különösen a PM 2,5 és a PM 10 ) tömege kétszer-tízszer nagyobb, mint a kinti tömeg , különösen a fékrendszerek miatt. Az erőfeszítések ellenére által említett RATP csökkenteni a szennyezés (elektromos helyett mechanikus fék, szellőzés, stb), a PM 10 néha marad egyértelműen meghaladja a riasztási küszöbértéket 80 ng / m 3 sor a francia kódot. Környezet : a2018. szeptember 5A PM 10 Auber állomáson 271 µg / m 3 volt , szemben a Place de l'Opéra 44 µg / m 3 -ével , vagyis a metróban hatszor több szennyezett levegő volt, mint kint. 2019-ben a CNRS észlelte a jelenség súlyosbodását.
2021-ben a hamis épületek vita tárgyát képezik. A többihez hasonló esztétikai okokból homlokzatuk elrejti az RATP által telepített óriási szellőzőnyílásokat. A Respire szövetség túl magasnak ítélte a szennyezési arányokat, amelyek meghaladják a szennyezési csúcsok szabályozási küszöbét ezeken a területeken.
Paris a legnagyobb turisztikai város Európában , és a top 3 legnagyobb turisztikai város a világon. A turisták tehát az RATP-ügyfelek 10% -át képviselik.
A külföldi ügyfélkörhöz való alkalmazkodás érdekében a RATP hangszórókon keresztül kiigazította bejelentéseit, amelyek akár öt nyelven készülnek: francia , angol , német , spanyol , portugál , mandarin és japán . Azt is kifejlesztett egy alkalmazást hogy segítse a turisták, hogy olyan helyekre, műemlékek, múzeumok, stb gyorsan. jelentős. Ez az alkalmazás francia, angol, német, spanyol, portugál, mandarin, japán, olasz , holland és orosz nyelven érhető el .
A RATP szolgáltatásai nagyon népszerűek a turisták körében, akiknek 80% -a metróval közlekedik . Ez nem egyhangú, mert a késői órákban tisztátalannak és nem biztonságosnak tekintik. A turisták csak 89% -kal elégedettek, és jobban bíznak a busz (97%), a villamos (93%) és a Transilien vonatokban (99%). A RER csak a turisták 84% -át elégíti ki.
A zsebtolvajok a párizsi metró amelyek sajnos ismert és jól leírt legtöbb idegenvezetők. A homályos feliratok, a nem praktikus vásárlási terminálok és a különféle rosszul magyarázott közlekedési jegyek továbbra is nagy hátrányt jelentenek a turisták számára, akik számára a metró és a RATP hálózat többi része továbbra is a legjobb módszer a francia főváros megkerülésére .
Bár az RATP benefitsle-de-France-ban részesül a kvázi monopólium helyzetéből, amikor leányvállalatai válaszolnak Franciaországban vagy külföldön zajló pályázati felhívásokra, mivel az SRU-törvény 2000 óta engedélyezi, a RATP akkor versenyben áll a nagy magánvállalkozásokkal. olyan közlekedési vállalatok, mint például a Transdev , a Keolis vagy az Arriva .
2009 - ben a törvény átültette ezt az irányelvet a francia jogba azáltal, hogy módosította a 1959. január 7az transportle-de-France személyszállításának megszervezéséről, amelynek 1– II. cikke most előírja, hogy a 2009. december 3-a előtt létrehozott szolgáltatások végrehajtása a jelenlegi megállapodások keretein belül folytatódik. az ezen a napon alkalmazandó szabályok:
- december 31, 2024 menetrendszerű közúti közlekedés, kivéve ha korábban szokásos kikötés hatálybalépése a törvény n o 2009-1503 A 2009. december 8-megszervezésére és szabályozására a vasúti közlekedés, és amely különböző rendelkezéseket a közlekedés, amely bemutatja a megállapodás a szervező hatóság és az üzemeltető között, és kifejezetten előírja a korábbi időpontot;
- 2029. december 31-ig a rendszeres villamosközlekedési szolgáltatások esetében ;
- 2039. december 31-én egyéb rendszeres vezetett szállítási szolgáltatások esetében;
- az iskolai közlekedési szolgáltatásokra, az igény szerinti szállítási szolgáltatásokra, a csökkent mozgásképességű személyek számára biztosított közlekedési szolgáltatásokra és az emberek számára rendszeres folyami tömegközlekedési szolgáltatásokra vonatkozó hatályos megállapodások lejáratának vagy felmondásának napján, és mindenképpen 2024. december 31. előtt . "
Ezen határidőn belül a STIF-nek pályázatot kell kiírnia a szóban forgó vonalak üzemeltetésére.
A RATP viszont továbbra is felelős az infrastruktúra kezeléséért. Valójában az RATP-t ugyanabban a törvényben ismerik el, mint a metróvonalak vasúti infrastruktúrájának és a 2010 előtt üzemeltetett RER-nek a kezelőit , annak érdekében, hogy később lehetővé tegyék a hálózat egyes részeinek üzemeltetését „más üzemeltetők” által. :
" Az érintett vasúti rendszer alapvető biztonsági és interoperabilitási követelményeinek - ideértve az alkatrészek megbízhatóságát, rendelkezésre állását és műszaki kompatibilitását, valamint a közszolgáltatások folyamatosságának szükségességét - kielégítése érdekében a Régie Autonomous des Transports Parisiens a kijelölt metró hálózati infrastruktúra kezelője. az Île-de-France városi tömegközlekedésre , a Réseau Ferré de France által elismert készségek keretein belül . Mint ilyen felelős az infrastruktúra fejlesztéséért, karbantartásáért és megújításáért, mindenkor garantálva a közszolgáltatás biztonságának, átjárhatóságának és folytonosságának feltételeinek fenntartását, valamint a vasút irányítási, szabályozási és biztonsági rendszereinek fenntartását. vonalak és hálózatok Île-de-France-ban. Felelős a forgalom és a forgalom irányításáért ezeken a vonalakon és hálózatokon, ha a vasúti rendszer biztonságának és átjárhatóságának követelményei, vagy a közszolgáltatások folytonossága megköveteli. Ő is vezetője, azonos feltételek mellett, a vonalak a regionális expressz hálózat, amely biztosítja működését mint 1 -jén 2010 januárjában alkalmazkodik a vonalak, szerkezetek és berendezések nyújt műszaki vezetés, figyelembe véve a felhasználói igényeket és elősegíti azok együttműködési képessége . Figyelembe veszi a védelem igényeit. E vonalakhoz és hálózatokhoz való hozzáférés átlátható és megkülönböztetésmentes feltételek mellett biztosított. Az e bekezdésben ráruházott küldetések végrehajtása érdekében az irányítást az Île-de-France Közlekedési Unió díjazza egy többéves megállapodás keretében, amely e küldetések mindegyikére megállapítja a objektív és átlátható módon figyelembe veszi az infrastruktúra megújításával kapcsolatos kötelezettségeket, és biztosítja a felhasznált tőke megfelelő megtérülését. A vasúti rendszer biztonsági és átjárhatósági követelményeinek tiszteletben tartása mellett a hatóságot ösztönző intézkedések révén arra ösztönzik, hogy csökkentse a vonalak, építmények és berendezések rendelkezésre bocsátásának költségeit . ”