Shell vállalat)

Héj
Héj illusztráció (üzleti)
A Shell székhelye Hágában ( Hollandia ), 23, rue Carel van Bylandtlaan.
Teremtés 1890
Alapítók Marcus Samuel és Henri Deterding
Jogi forma anonim társadalom
Akció Euronext  :  RDSA , LSE  :  RDSA
A központi iroda Hága , Hollandia
(nemzetközi központ)
Shell Center ,
London, Egyesült Királyság ( központ
)
Irány Ben van Beurden , azóta1 st január 2014
Részvényesek A BlackRock (7,14%), a Capital Group társaságok (4,99%) és a The Vanguard Group (4,29%)
Tevékenység olaj
Termékek kőolaj , finomítás
Anyavállalat Royal Dutch Shell plc
Leányvállalatok Bataafse Petroleum Maatschappij ( en ) , Shell Oil Company , Shell Aircraft ( en ) , Bataafsche Import Maatschappij ( d ) , Shell Overseas Holdings Limited ( d ) , Shell Nigeria ( en ) , Raízen , Salym Petroleum Development ( en ) , Shell Canada , Shell UK ( d ) , Shell Pakistan ( en ) , Aera Energy ( en ) , Dansk Shell ( d ) , Deutsche Shell ( d ) , Shell Csehország ( d ) , Shell Overseas Investments ( d ) , Shell International Petroleum Company ( d) ) , Az NNGPM ( d ) , a Deutsche Shell ( d ) , a NewMotion ( d ) , a Shell Közlekedési és Kereskedelmi Vállalat ( d ) és a Royal Netherlands Company az olajmezők kiaknázására Kelet-Indiában ( d )
Hatékony 81 000 2018-ban (hozzávetőlegesen)
Weboldal www.shell.com
Tőkésítés € 232,704m  a2019. október 2
Forgalom 2019-ben 396 556  millió euró
Nettó nyereség 23 352  M € 2019-ben

A Shell (más néven Royal Dutch Petroleum , Royal Dutch / Shell , Royal Dutch Shell , Koninklijke Nederlandse Shell NV vagy Észak-Amerikában működő Shell Oil ) angol-holland olajipari vállalat, az egyik legnagyobb multinacionális vállalat.

Mivel valójában ez egy olyan vállalatcsoport, amely közvetlenül vagy közvetetten a "Royal Dutch Shell plc" anyavállalat tulajdonában van, a "groupe Shell" kifejezést a francia nyelvben általában a vállalat egészének jelölésére használják.

Mert 2019 évvel ez besorolni 3 e  között a globális vállalatok a forgalom tekintetében, amelyeknek a forgalma 396.500.000.000 dollárt . Ennek eredményeként a Shell az olajszektor második csoportja 2019-re, a forgalom ugyanazon kritériuma szerint. 2019-ben nettó nyeresége 23,3 milliárd USD volt .

Shell vitákba keveredett a felmelegedő bolygó körül. A vállalat évente átlagosan 49 millió dollárt költ lobbizásra a globális felmelegedés elleni intézkedések megakadályozására . A társaság az egyik fő üvegházhatású gázt kibocsátó vállalat a szénhidrogén-szektorban.

Történelem

Az eredet (1907 előtt)

A név ("shell" angolul) és a Shell logó szorosan kapcsolódik a "Shell Transport and Trading Company" társaság eredetéhez, amelyet 1833-ban Londonban alapított Marcus Samuel édesapja , eredetileg megkeresztelt import-export társaság. "M. Samuel & Co.": valóban antik tárgyakat, apró csecsebecséket, köztük keleti kagylókat importált, amelyek kis díszdobozok készítésére készültek, divatosak a viktoriánus korban . Amikor 1870-ben elhunyt Marcus Samuel (apa) , fiait, Marcus Samuel-t (fiú) és Sam-t  ( még mindig tinédzserek ) felszólították, hogy vegyék át őket. Nagy-Britannia, Japán és a Távol-Kelet közötti kereskedelem tovább fejlődik; így a két testvér egy-egy olyan társadalmat talált, amelyben kölcsönösen társultak; Marcus cégét természetesen "Marcus Samuel & Co." -nak hívják, székhelye Londonban található; Sam-eket ugyanezen elv szerint „Samuel Samuel & Co.” -nak hívják, és székhelye Japánban található. Gépeket, szöveteket, szerszámokat exportálnak, amelyek mind Nagy-Britanniában, az iparosodás eredetének országában készültek , és alapanyagokat vagy "egzotikus" ételeket importálnak a Közel-Keletre és Európába : rizst, selymet, porcelánt, réz edényeket; Londonba, a világ minden tájáról importálnak cukrot, lisztet és búzát is.

Az 1880-as évek végétől Frederick Lane, a Samuel testvérek és az orosz Kaukázus olajtermelésében érdekelt Rothschild család párizsi ága között közvetítő szerepet játszó üzletember vezetésével érdekeltek. az olaj kereskedelem, eladják a Távol-Keleten, így megtörve a monopólium a standard Oil of Rockefeller .

1890-ben megépítették a világ első olajszállító tartályhajóját , a Murexet , amely 1892-ben csaknem négyezer tonna kerozint szállított az Orosz Kaukázusból Szingapúrba és Bangkokba , miközben engedélyt kapott a Szuezi-csatornán való áthaladásra , ami lehetővé tette jelentősen csökkenti az olaj exportjának költségeit. Összesen nyolc tartályhajóból álló flotta rendben van.

Az a vállalat, amely biztosítja a kőolajtermékek ilyen szállítását és tárolását a kikötőkben, először "Tank Szindikátus" néven szerepel; 1897-ben Marcus Samuel egyesítette cégeit, és ötlete volt az új szervezet átnevezése „Shell Transport and Trading Company” névre, tekintettel az egyik történelmi tevékenységére, a dekoratív kagylók importjára.

A kaukázusi szállítási szerződés végének közeledtével a Shell Transport új szállítási szerződést próbál elérni Borneóban (a mai Indonézia ), ahol 1898-ban felfedezték az olajat. Ezenkívül Marcus Samuel új kijáratot lát a kőolajtermékek számára, üzemanyag hajók számára.

A "Royal Dutch Petroleum Company" társaságot 1890-ben Hágában alapította JB August Kessler  (en) , holland állampolgár , hogy olajkutatási koncessziót működtessen Szumátrában a Holland Kelet-Indiában (a mai Indonézia). ). ) Ezt a nevet azért választották, mert ezt a társaságot Hollandia királyi háza támogatja, amelyből III . Vilmos király év közben meghalt, utat engedve egy régenciának; Megjegyzendő, hogy a vállalat holland neve „Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij”. Az 1890-es években Kessler küzdött ennek a társaságnak a működtetéséért, amelynek tevékenysége "a világ túlsó felén volt" és nehéz trópusi éghajlaton volt; az egész nagyon adóztatja ennek a nagyon aktív vállalkozónak az egészségét. 1896-ban felvette Henri Deterdinget a kereskedelmi és pénzügyi részre, valamint Hugo Loudont  (nl) a technikai részre.

Valószínűleg túlterhelésének áldozata, Kessler 1900 végén hirtelen meghalt Nápolyban, egy indonéziai visszaút során. Az elrettentés veszi át az irányítást.

A "Shell Transport" és a "Royal Dutch" tehát versenyben van az indonéz zónában.

Harcolni közös amerikai versenytársuk - a Standard Oil  - ellen, és hosszú tárgyalások és első próbálkozás után, ismét Frederick Lane révén, a két társaság - a British Shell Transport and Trading Company és a Dutch Royal Dutch Petroleum Company  - úgy döntött, hogy egyesíti tevékenységét 1907-ben megalakította a „Royal Dutch / Shell” csoportot, amelynek kereskedelmi neve „Shell”. Az akkori törvények alig kóstolják meg a transznacionális entitások fogalmát, a két társaság megtartotta két külön identitását: a "Royal Dutch" részvényeket az amszterdami tőzsdén, míg a "Shell Transport" részvényeit az amszterdami tőzsdén jegyezték . Londoni tőzsde . A csoport különbséget tesz abban, hogy székhelyét Londonban és Hágában egyaránt megalapítják . Két igazgatótanács is jelen van a két központban, ami bizonyos problémákat vet fel a koordinációval és az egyik függetlenségével. A társaság számos kereszttulajdonosi megállapodás révén működik. A Royal Dutch birtokolja a csoport 60% -át, a fennmaradó részt pedig a Shell Transport, vagyis 40% -ot. Nyilvános tevékenysége miatt - nevezetesen 1902-ben London főpolgármestere volt - és kitüntetései miatt Marcus Samuel kezdetben a csoport elnöke volt, és Deterding vállalta az általános irányítás funkcióit. Ez utóbbi válik tehát a csoport tényleges vezetőjévé.

Világháborúig

A Royal Dutch / Shell fejlődik folyamatosan során 1 -jén  fele a XX th  században, köszönhetően a hatékony gazdálkodás Henri DETERDING , becenevén a „olaj Napoleon”, hogy több mint egy időszak, huszonkilenc éves 1936-ig - halt meg három évekkel később. Mindazonáltal, miután Deterding harmadik házasságot kötött egy náci szimpátiával gyanúsított feleséggel, ami befolyásolta önmagát, valamint a bolsevizmustól való félelmet, és a csoport a második világháború alatt továbbra is ellátta Németországot, a Royal Dutch / Shell e konfliktus végén dönt ( 1946-ban) hét főigazgatóból álló igazgatósági kollégium felállítása egyetlen vezérigazgató helyett. Ezeket a vezetőket általában a csoport ügyvezetőinek nevezik . Jelen vannak a tőzsdén jegyzett társaságok egyikének vagy másikának. Az ilyen típusú vezetés állítólag megvédi a csoportot a túl személyes hatásoktól.

A Shell a konfliktus során elvesztette állóeszközeinek jelentős részét: kelet-európai és németországi létesítményeinek nagyon nagy részét, Romániából származó olajhoz való hozzáférést és nyolcvanhét tengerbe juttatott hajót. amelyek az atlanti csata során elsüllyedtek .

A második világháború után

A Royal Dutch / Shell Csoport a XX .  Század második felében a világ legtöbb országában tovább növekszik , egészen addig, amíg vezető globális vállalattá válik.

Az 1970-es években , a Szuezi-csatorna bezárását követően, az 1973-as és 1978-as két olajválság előtt a Shell és a Compagnie Nationale de Navigation - annak idején az Elf- csoport tengeri szállítási leányvállalata - két tartályhajót rendeltek. a Chantiers de l'Atlantique a Saint-Nazaire . A világ valaha épített négy legnagyobb tartályhajója - a Shell számára: a Batillus és a Bellamya  ; Elf esetében: a Prairial és a Pierre Guillaumat  - egyenként 550 000 tonnával - 1976 és 1979 között kerültek leszállításra. Ezeket a tartályhajókat gyorsan "túlméretesnek" bizonyították, és kevesebb mint tíz évvel az üzembe helyezésük után, 1985-ben és 1986-ban a Shell szétszereli a Batillust és a Bellamyát .

A 2000-es évek

A 2000-es évek vita folyamán a részvényopciókkal kapcsolatban a Shell volt az első nagy brit vállalat, amely felhagyott ezzel a javadalmazási módszerrel.

Ban ben 2004. október, a csoport azt állítja, hogy egyetlen, Royal Dutch Shell plc néven működő struktúrába akar tömörülni, amely főleg a londoni tőzsdén jegyzett, de amelynek adminisztratív és pénzügyi központja Hollandiában található . Az új gazdálkodási egység vezetési struktúrája ekkor folytatta a hagyományosabb felépítést. A Royal Dutch Shell részvényei nagyot zuhantak, amikor a csoport bejelentette, hogy tartalékai 4,5 milliárd hordóval alacsonyabbak a korábban bejelentetteknél (23% -os esés).

Ban ben 2015. április, A Shell bejelenti a BG Group számára 47 milliárd font értékű vételi ajánlat megindítását , amelyet részben a Shell részvényeként, részben készpénzben kell fizetni.

Ban ben 2015. július, A Morgan Stanley meghatározatlan összegért eladja a földgáz- és energia-kereskedelmi tevékenységét Európában a Shellnek. Ugyanakkor a Shell bejelenti 6500 munkahely megszüntetését, ami a kőolaj alacsony árához kapcsolódik. Eközben a Shell 33,2% -os részesedést ad el a japán Showa Shell Sekiyu  (in) finomítóban az Idemitsu Kosannál 1,4 milliárd dollárnak megfelelő összegért . Ban ben2015. október, A Shell 6,8 milliárd euró, azaz 7,4 milliárd dolláros veszteséget jelentett 2015 harmadik negyedévére vonatkozóan , ami egyes alaszkai és albertai projektek elhagyásából eredő 8,2 milliárd dolláros terhekhez kapcsolódik .

A csoport szerdán jelenti be 2016. május 25több mint kétezer munkahely megszüntetése a BG Group átvétele részeként és az olajár gyengesége miatt.

Ban ben 2016. augusztus, A Shell bejelenti a Mexikói-öbölben lévő eszközök értékesítését az EnVen Energy számára 425 millió dollárért . Ban ben2017. január, A Shell 3,8 milliárd dollárért ad el eszközöket az Északi-tengeren, valamint Thaiföldön 0,9 milliárd dollárért.

Ban ben 2017. április, A Shell bejelenti Hongkongban és Makaóban folytatott cseppfolyósított földgázipari tevékenységének eladását az ír DCC csoportnak . Ban ben2017. november, A Shell bejelenti a Woodside Petroleum részesedésének eladását 2,7 milliárd dollárért. Ban ben2017. december, A Shell bejelenti a First Utility brit villamosenergia-elosztó társaság felvásárlását nem nyilvános összegért.

2018-ban a környezetvédelmi egyesületek azzal vádolják a Shellt, hogy a párizsi klímamegállapodás ellenére sem tett erőfeszítéseket a globális felmelegedés elleni küzdelemben, és azt tervezik, hogy bíróság elé állítják a csoportot. Ban benmárcius, Az Amnesty International sürgeti Nigériát, hogy indítson vizsgálatot 89 olajszennyezéssel kapcsolatban, amelyek a Delta olajtermelő régiójában (az ország dél-keleti részén) történtek, amely a bolygó egyik legszennyezettebb helyévé vált. », Azzal vádolva Shellt, hogy ennek a szennyezésnek az oka és rejtette el.

Ban ben 2019. február, A Shell bejelenti az akkumulátorokat használó német napenergia-tároló Sonnen felvásárlását azzal a céllal, hogy növelje jelenlétét a megújuló energia piacain, "fogadást tegyen az elektromos jármű iránti kereslet gyors növekedésére az elektromos járművek fokozott használata és a váltás miatt. tisztább energiaforrásokhoz ”. Ban ben2019 augusztus, A Shell bejelenti az ausztrál villamosenergia-elosztó vállalat, az ERM Power felvásárlását 419 millió dollárért.

Ban ben 2020 szeptember, A Shell bejelentette, hogy 2022-ig 7–9000 munkahelyet szüntet meg, ez az adat magában foglalja az 1500 munkahely megszüntetését, amely már megtörtént az önkéntes távozás eredményeként.

Ban ben 2021. május, A Shell bejelenti, hogy felfedezett egy olajmezőt a Mexikói-öbölben, egy olyan területen, ahol a vállalat már rendelkezik más kutakkal.

Vizuális identitás (embléma)

A Shell cég logója az évek során alakult ki 1900-as alapítása óta; Először egy kagyló héját képviselve, 1904-ben a vállalat egy fésűkagylót választott, egy egzotikusabb héjat, amely vonzó és azonnal felismerhető az egész világon. Ezt a logót 1904-ben, 1909-ben, 1930-ban, 1948-ban, 1955-ben, 1961-ben, 1971-ben, 1995-ben és 1999-ben "újra stilizálták". A megjelenés ma az "  ipari tervező  " Raymond Loewy -nak köszönhető, 1971-ből származik, de enyhe színváltozások 1995 óta alkalmazzák, valamint eltávolítják a csoport kereskedelmi nevét a logó aljáról (1999) .

Részvényesek

A fő részvényesek listája frissítve: 2019. október 2.

A Vanguard Csoport 4,22%
BlackRock Investment Management 3,41%
BlackRock Alap tanácsadók 2,46%
Jogi és általános befektetési menedzsment 1,79%
SAFE Investment 1,70%
Clearstream Banking 1,60%
SSgA Alapkezelés 1,11%
Norges Bank Investment Management 1,07%
BlackRock tanácsadók 0,97%
Tőkekutatás és -kezelés. 0,94%

Tevékenységek

A csoport az energiaszektor minden aspektusában részt vesz: a betétkutatásban, az olaj- és földgázkitermelésben , a finomításban , a petrolkémiai termékekben , az értékesítésben ( B2B és kiskereskedelem), mindezt mintegy hetven országban.

Ezek a hagyományos tevékenységek 2014-ben naponta 3,1 millió hordó „olajegyenértéket” nyernek a csoport fő tevékenységének. 2014-ben bevált tartalékai körülbelül 13,0 év működést tesznek lehetővé.

A downstream ( downstream ) részen világszerte a nyers termékek feldolgozására szolgáló csoport huszonnégy finomító vagy vegyi üzem; és az értékesítési pontok 44 000 töltőállomás hálózatát alkotják. A Shell üzemanyagtöltő állomásain szállít dízelt , benzint és LPG-t .

A csoport 2009-ben értékesítette megújuló energiáknak , elsősorban nap- és szélenergiának szánt fióktelepét . Azóta a bioüzemanyagok és a szén-dioxid megkötésére összpontosít.

2008-ban a logó Shell rangsorolt 97 -én  a legismertebb márka a világon a Business Week .

Lobbizás

Egyesült Államok

A Reszponzív Politikai Központ szerint a Shell lobbitevékenységi költségei az Egyesült Államokban 2017-ben 7 260 000 dollárt tettek ki.

Európai Únió

A Shell 2012 óta be van jegyezve az Európai Bizottság érdekképviseleteinek átláthatósági nyilvántartásába , és 2017-ben 4.500.000 és 4.750.000 euró közötti éves tevékenységi költséget jelent.

Franciaország

A Shell kijelenti a Közélet Átláthatóságáért Felelős Hatóságnak, hogy lobbitevékenységet folytasson Franciaországban, amelynek összege 2017 második felében nem haladja meg a 10 000 eurót.

Tiltakozások, elítélések és bojkottok

A Shell számos bojkott célpontja volt Európában és Észak-Amerikában, miután a vállalat a világ több pontján tett bizonyos intézkedéseket (például a 90-es években  : egy platform - Brent Spar - leszerelése az Északi-tengeren, amelyet eredetileg az Atlanti-óceánon elsüllyesztették, konfliktus a nigériai Ogoni néppel a nigeri deltában ...). Tom Burgis újságíró, a The Pillaging Machine szerzője szerint a Shell megvesztegeti Afrika helyi tisztviselőit az olajszerződések biztosítása érdekében.

Üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának

A The Guardian brit lap szerint az American Climate Accountability Institute kutatói által 2019-ben közzétett tanulmány - amely a nagy szénhidrogén-termelők globális felmelegedésben játszott szerepének világméretű hatósága  - azt jelzi, hogy a Shell a világ hetedik legnagyobb vállalata 1965 óta a legtöbb üvegházhatásúgáz - kibocsátó , 31,95 milliárd tonna CO 2 -egyenértékkel.

Ban ben 2020 december, a norvég kormány zöld utat ad az Equinor , a Shell és a Total által vezetett Northern Lights projekt finanszírozásának , amely a CO 2 tárolásából áll.az Északi-tenger alatti ipari kibocsátásokból az üvegházhatások korlátozása érdekében. Ez a világ legnagyobb CO 2 -tároló projektje, évi 1,5 millió tonna kapacitással. 2024-ben kell megkezdődnie.

Nigéria

A legkeményebb kritikákat Nigériában hajtották végre , ahol a vállalat tevékenysége fegyveres lázadások volt a célpont (nevezetesen a MEND részéről ), és ahol gyakran vádolták 1960 és az Egyesült Államok között hatalmon lévő különféle diktatórikus rendszerekkel való összejátszással. 1990-es évek . Ken Saro-Wiwa író élete utolsó részét a társaság elleni küzdelemben tölti el azzal, hogy visszaéléseket tár fel az ogoni emberek földjein.

Ban ben 1994. május, négy Ogonis halála után letartóztatják és gyilkosságra buzdítják. Saro-Wiwa következetesen tagadja az ellene felhozott vádakat, de egy év szabadságvesztés után bűnösnek találják, és egy külön bíróság halálra ítéli. 1995-ben a Sani Abacha- rezsim elítélte és kivégezte . Ezt a tárgyalást széles körben kritizálják az emberi jogok védelméért felelős nemzetközi szövetségek, például az Amnesty International .

2010-ben a WikiLeaks által közzétett amerikai kormányzati feljegyzésekből kiderül, hogy egy nigériai cégvezető szerint a Shellnek "minden nagyobb minisztériumban" voltak informátorai, és mindent tudtak tanácskozásukról. A cég állítólag információkat cserélt az amerikai kormánytisztviselőkkel a nigériai politikusokról is, akiket feltételeztek fegyveres fegyveresek megsegítésében, és cserébe azt kérdezték, beszereztek-e légvédelmi rakétákat.

A 2011. augusztus 3A cég elismeri felelősségét a 2008 olajszivárgás a Niger-delta a nigériai . A földgáz felszíni égetéssel történő kibocsátása szintén a legmagasabb a világon. A Világbank egy 2004-es jelentésben azt állította, hogy Nigéria a költségcsökkentés érdekében az általa termelt gáz 75% -át elutasítja, ami évente 70 millió m 3 . Ban ben2005. november, a szövetségi bíróság ítélete arra kötelezi a Shellt, hogy hagyja abba a lobbanást a nigeri deltában, mert sérti az élet és a méltóság alkotmányos jogait. A "Shell Petroleum Development Company of Nigeria" elleni ítéletben CV Nwokorie bíró kijelenti in Benin város , hogy „a káros hulladék bővül jogilag nem is”. Ban ben2011. május, A Shell folytatja fellángoló tevékenységét.

Az Amnesty International 2017-ben a " Shell: bűnrészesség a gyilkosságokban?" Című jelentésben elítélte Shell részvételét a nigériai bűncselekményekben. " .

2021-ben a holland hágai fellebbviteli bíróság elítéli Shell Nigeria-t, amiért Delta régió két falujában megmérgezte a talajt és a vízi utakat. A Shellnek kártérítést kell fizetnie a gazdálkodóknak. Az anyavállalatnak a jövőben biztosítania kell, hogy ilyen típusú események a szivárgásgátló rendszernek köszönhetően már ne fordulhassanak elő.

Írország

„  Shell Sea  ” egy helyi és militáns kollektív alakult a korai 2000-es évek , hogy engedélyezi a tervezett hasznosítását egy olajmező partjainál County Mayo az Írország és szállítás föld csővezetéken. Az a kollektíva, amely nem utasítja el a lerakódás kiaknázását, tiltakozik az általuk súlyos környezeti károk, a lakosok emberi jogainak megsértése, valamint a világ legalacsonyabbjai közé sorolt ​​adó- és jogdíjfeltételek ellen: úgy gondolják, hogy Írország amelyet a Shell kiaknázott, amivel felhalmozta a nyereséget az ír állam és az emberek igazságos fizetése nélkül. A Shell to Sea kapcsolatot tart fenn Nigéria Ogoni népével.

Hollandia

2018-ban kiderült, hogy a Shellnek körülbelül egy évtizede sikerült elkerülnie az adók befizetését a Hollandiában kifizetett osztalékok nagy részében, megállapodva néhány adminisztrációval és hatósággal azáltal, hogy osztalékuk egy részének kifizetését adóparadicsomban hárították el . 2005 óta tehát Jersey ( Csatorna-szigetek ) mintegy 45 milliárd eurót utalt át, ami csaknem 7,5 milliárd eurónak felel meg, amely nem biztosította a holland állam költségvetését (a Multinacionális Vállalkozások Kutatási Központjának értékelése; Somo). Ez a manőver 2004-ben dőlt el, amikor a Shell előkészítette a csoport két anyavállalatának, a holland „Royal Dutch Petroleum” és a brit „Shell Transport and Trading” egyesülését. Annak érdekében, hogy az Egyesült Királyság korábbi részvényesei megszavazhassák az egyesülést, a társaság kétféle részvény kibocsátásával kereste a módját annak, hogyan fizethessenek nekik osztalékot anélkül, hogy az osztalék után esedékes holland adót kellene fizetniük: az „A” részvényektől eltekintve adóparadicsomon keresztül terjesztett holland adó- és "B" részvényekre, mely intézkedésről már 2004-ben tárgyalni kellett volna a holland adóhatósággal. A Shell képviselője a NOS rádiós közszolgálati televízióban azt mondta , hogy ez a folyamat törvényes volt és az adójogszabályoknak megfelelően. Néhány holland választott tisztviselő, például Jesse Klaver , a GroenLinks vezetője úgy véli azonban, hogy úgy tűnik, hogy adócsalás történt az adóhatóság és esetleg megválasztott tisztviselők együttműködésével, és arra kérik a Parlament alsóházának elnökét, hogy vizsgálatot indítson ebben az ügyben.

A vita folytatódik 2018. novemberamikor a Trouw napilap megerősíti, hogy a Shell csoport nem fizet adót Hollandiában, miközben globálisan tizenhárommilliárd euró nagyságrendű nyereséget ér el a 2017-es évre nézve  : előnyös lenne számára egy speciális adórendszer, amely lehetővé teszi számára, hogy felhalmozza világszerte számos leányvállalatának nyereségét és veszteségét, és „Hollandiában levonja a külföldi befektetésekre szánt kölcsönök kamatát, valamint a költségeket, például sikertelen olajkutatás során”; általánosabban megerősítve, hogy "a kiváltságos adórendszerek kialakításának keretein belül a királyság feladta a multinacionális vállalatok külföldi leányvállalatainak nyereségének megadóztatását is".

2021 májusában a holland bíróságok elítélik a vállalatot, hogy 2030-ig 45% -kal csökkentse szén-dioxid- kibocsátását ; a multinacionális vállalat számára ez a kötelező rendelkezés csak a Shell hollandiai tevékenységét érinti.

Franciaország

A Shell három francia finomítót adott el 2008-ban, hogy elszakadjon a franciaországi finomítói tevékenységtől. A Petit-Couronne és a Reichstett finomítókat eladták a Petroplus pénzügyi csoportnak . A berrei telephelyet az amerikai LyondellBasell csoportnak adták el .

A reichstetti finomító szétszerelése folyamatban van, bár 1968-ban építették. A berrei telep 2013 végéig gubó alá kerül, vevő híján a tervezett bezárással. A Petit-Couronne telephely helyreállítása folyamatban van2012. január majd felszámolás alatt október ugyanabban az évben, a Petroplus finomító csoport csődje után.

Nicaraguában elítéltek szennyezésért

A Shellt az Occidental Chemical Corporation és a Dow Chemical közösen elítélte 2012-ben Nicaraguában, hogy kompenzálja a DBCP ( dibromiklór-propán ) peszticiddel történő szennyezés áldozatait . Azonban a társaság, miután kivonta vagyonát az országból, az ítéletet nem hajtották végre. Ban ben2018. november, exequatur eljárást indítottak a párizsi tribunal de grande instance- nal, hogy megpróbálják a három társaságot az esedékes kártérítés megfizetésére kényszeríteni.

Ipari balesetek

  • Este 2014. június 3Körülbelül 22  óra  45 perc alatt Hollandiában, Moerdijkben, a Shell tulajdonában lévő , 320 hektáros komplex petrolkémiai anyag - az abban átalakított kőolajszármazékok műanyagok, szintetikus szálak, latex festékek és gélgátlók előállításához - részben felrobbantak, majd sűrű fekete füstkibocsátással égettek. At 0  h  30 , a tűz fokozatosan elveszíti intenzitását. "A füst nem veszélyes a lakosságra" - mondta Moerdijk polgármestere; mindazonáltal a hatóságok felkérték a lakosokat, hogy maradjanak zárva otthonaikban, miközben a közúti, folyami és tengeri forgalom a helyszín közelében szünetel. Csak két könnyű égési sérülés történt.
  • A 2017. július 30, tűz ütött ki a legnagyobb európai rotterdami Shell finomítóban.

Részvényesek (Royal Dutch Shell plc)

2013-ban a Shell fő részvényesei. :

Mintahirdetések

Az 1930-as években Franciaországban

  • Az autópálya kódja humorista láttán (a Shell leányvállalatának kiadványa Franciaországban az 1930-as években)

Megjegyzések és hivatkozások

Megjegyzések

  1. "Shell Oil" valójában a Shell csoport amerikai leányvállalatának a neve: ezért nem szabad összetéveszteni ezzel a csoporttal.
  2. E vállalatok közül a világ legtöbb országában letelepedtek azok, amelyek közvetlenül felelősek a termelésért vagy a kereskedelmi tevékenységért.
  3. Ami megegyezik az angol "  Shell Group  " kifejezéssel.
  4. Ezt követően 1897-ben Frederick Lane a "Shell Transport" igazgatója lett, amikor a vállalat vállalati célja megváltozott, vö. Jan Luiten van Zanden, Joost Jonker, Stephen Howarth és Keetie Sluyterman - A holland királyi kagyló története melléklete - Alfred és John Donovan honlapja (blog) - konzultáltak2013. november 4.
  5. termék akkoriban "kerozin" néven is ismert, elsősorban petróleumlámpákban való felhasználására.
  6. Hugo Loudon az 1940-es évek elején továbbra is a csoport vezetője lesz , egészen 1941-ben , 81 éves korában bekövetkezett haláláig ; egyik fia John H. Loudon , született 1905-ben, majd széket a csoport hosszú ideig (több mint 13 év ), ettől1 st január 1952 nál nél 1965. június 30, majd további tizenegy évig a felügyelőbizottság elnöke lesz, legalábbis ez a Shell csoport számára ekvivalens struktúra abban az időben (angol nyelvű feladata ebben az időszakban a felügyelőbizottság elnöke ).
  7. Egyébként meg kell jegyezni, hogy az egyesülés során a csoportnak már van saját tartályhajója .
  8. A rekord, a színek, amelyekből a logó, sárga és piros, jönne egy jel létre 1915-ben a Shell Kaliforniában, amely használta a színeket a zászló Spanyolországban az első nyugati tulajdonos ezen a területen, mielőtt ez nem lépnek be az Egyesült Államok Uniójába .
  9. A kőolaj desztillálásából származó összes terméket forgalmazzák: cseppfolyósított kőolajgázt, benzineket, repülőgép-üzemanyagokat, gázolajokat, tengeri vagy ipari fűtőolajokat, bitumeneket, vegyipari termékeket vagy kőolajból származó bázisokat.
  10. A kiskereskedelemben a sárga és piros színű autóipari kenőanyagok vagy benzinkutak a legismertebbek.
  11. Mintegy 155 millió tonna az olaj-egyenérték évente.
  12. A forráson említett bizonyított tartalékok valóban 13,1 milliárd hordó / kb. 2,0 milliárd tonna / fő , az éves kitermelési ráta pedig 155 millió tonna / fő , amint azt korábban jeleztük; így a 2,0 x 1000/155 arány is kb 13,0 .
  13. Másrészt Franciaország szárazföldjén elsősorban a nagy és közepes méretű üzletek által tapasztalt jelentős verseny miatt, amelyek az 1970-es években kezdték el az üzemanyag-értékesítést - "törött áron": nagyon magas haszonkulccsal, alacsony, vagy akár nulla és egyes esetekben negatív, azaz „  veszteséges  ”, ellensúlyozza az üzletekben értékesített egyéb fogyasztási cikkek árrése - a Shell benzinkút-hálózat nagysága jelentősen csökkent 2000 első évtizedének vége felé , így a városok, a alacsony forgalmú utak, amelyek csak mintegy 90 értékesítési pontot képviselnek , az autópályákon, a gyorsforgalmi utakon, néhány országos közúton vagy az úttestekben találhatók, ahol a forgalmi út nagyon fontos; emlékeztetőül: a francia Shell-hálózat az 1980-as években körülbelül 2500 , az 1990-es évek végén pedig akár 1200 állomást is magában foglalt . A jelenlegi kontinentális franciaországi hálózatban lévő töltőállomások számáról vö. Franciaország térképe a Shell benzinkút hálózatról .
  14. Valójában a csoportnak 1907-es megalakulása óta összetett pénzügyi struktúrája volt, két anyavállalattal, amint azt a fentiekben kifejtettük , és nem kívánta tovább fenntartani ezt a ritka vonást, amely megnehezítette a csoport irányítását. elbocsátani egyik vezérigazgatóját, amely a második világháború óta példátlan esemény  ; Valójában egy olajipari vállalat értékének felmérésében fontos szempont, hogy a társaság gáz- és olajkészleteit rendellenesen túlértékelték, bizonyos vezérigazgatók hallgatólagos megegyezésével, ezáltal torzítva a csoport értékét a tőzsdén, amely az egyik legnagyobb piaci kapitalizációk a világon.
  15. A kormánykoalíció a liberális miniszterelnök, Mark Rutte révén a maga részéről azt tervezi, hogy 2020-tól mentesíti az osztalékokat az adók alól azzal az indokkal, hogy az ország így "vonzóbb lenne a külföldi befektetők számára" - ezt a projektet a holland parlamenti ellenzék elfogadhatatlannak tartja. , amely azt is hangsúlyozza, hogy ez az intézkedés soha nem jelent meg a koalíció programjaiban a 2017-es választási kampány során . Maga Hollandia egykor maga volt az adóparadicsom besorolása, de elkötelezte magát amellett, hogy többé nem vonzza a postaládákat a valódi vagyon forrását jelentő vállalatok javára. A2018. október 16, A Rutte abbahagyja ezt a projektet, miután az Unilever multinacionális vállalat hónapokkal azelőtt kimondott vágya ellenére felhagyott Rotterdamban való letelepedésével
  16. Két erős robbanást észleltek.

Hivatkozások

  1. éves jelentés , konzultálva 2020. augusztus 15
  2. Fortune 500 2019 .
  3. (in) [videó] A Shell Oil Stark Warning Climate Change 1991-től a YouTube-on
  4. (in) Damian Carrington és Jelmer Mommers, "  Shell Knew": az olajóriás 1991-es filmje: Figyelmeztetett az éghajlatváltozás kockázatára; A nyilvánosság tájékoztatása film láthatatlan évek show Shell volt világos megértése a globális felmelegedés 26 évvel ezelőtt, de nem járt el megfelelően, mivel azt mondják a kritikusok  ” , a The Guardian ,2017. február 28(elérhető : 2017. március 8. )
  5. "Az  olajipari vállalatok évente 200 millió dollárt költenek az éghajlat elleni lobbizásra  ", Liberation ,2019. május 28( online olvasás )
  6. A csoport kezdete .
  7. (in) olaj háborúk A: Az üzembe helyezés Royal Dutch - honlap Oktatás - konzultációt1 st november 2013.
  8. A csoport a XX .  Század elején .
  9. (in) Cikk fotóval a náci tisztelgésekről Deterding temetésén - John Donovan blogja, általában kedvezőtlen a Shell számára - konzultált2013. október 31.
  10. (in) A London Times cikkének folytatása H.Deterding haláláról - a helyszínt szintén John Donovan irányítja, általában a Shell számára előnytelen - konzultált2013. október 31.
  11. (in) melléklete A History of Royal Dutch Shell Jan Luiten van Zanden, Joost Occupying, Stephen Howarth és Keetie Sluyterman - Weboldal (blog) Alfred és John Donovan - konzultációt2013. november 5- a csoportvezetők listája 1897-től 2005-ig letölthető pdf formátumban (5,4  MB ).
  12. (in) A Shell története a háború utáni időszakban - a Shell Csoport honlapja - konzultált2013. november 5- Megjegyezzük, hogy ez a Shell webhely azt jelzi, hogy az ügyvezető bizottság létrehozása az 1950-es évek végétől kezdődött  ; Rögtön láthatjuk, hogy ez az állítás téves, ha megnézzük a csoportok vezetőinek 1897 óta fent említett listáját, amely 1946-ban kezdte meg ezt a fajta funkciót.
  13. A csoport a  második világháború 2. után .
  14. Gigantismus hajóépítő - honlapján a francia Association of hajóskapitányok - konzultálni1 st november 2013.
  15. STX Europe hajógyárak az 1970-es években "Archivált másolat" (2013. november 3-i verzió az Internet Archívumban ) - STX Europe webhely - Figyelem, ez az oldal helytelenül jelzi, hogy a négy tartályhajót a Shell számára építették; ez helytelen, mert a Prairial-t és a Pierre Guillaumat- ot a Nemzeti Navigációs Társaságnak szánták.
  16. Az 1980-as csoport a XXI .  Század elején .
  17. (in) "  Végrehajtó Bizottság  " , a shell.com oldalon (elérhető: 2021. május 19. )
  18. Samuele Furfari: "  Az olajkészletek soha nem fognak elfogyni ... de a probléma nincs ott!"  » , A connancedesenergies.org oldalon ,2018. november 7(elérhető : 2021. május 19. )
  19. (in) Dmitrij Zhdannikov és Karolin Schaps, "  Shell kihívások dominancia Exxon a $ 70000000000000 ajánlatot BG  " [ archív2015. április 8] , a Reuters .com oldalon ,2015. április 8(elérhető : 2021. május 19. ) .
  20. Frédéric de Monicault: "A  Shell az elmúlt 15 évben a legnagyobb összefonódást érte el az olajágazatban : a Shell új dimenziót kap  " , a Le Figaro .fr oldalon ,2015. április 8(elérhető : 2021. május 19. ) .
  21. (in) Ron Bousso, „  Shell vásárol Morgan Stanley európai gáz- és villamosenergia-kereskedelem könyv  ” [ „Shell megszerzi az üzleti nagykereskedelmi gáz- és energia a Morgan Stanley Európa”] [ archívum2015. július 10] , a Reuters .com oldalon ,2015. július 10(elérhető : 2021. május 18. ) .
  22. "  Az olaj árának esésével a Shell 6500 munkahelyet szüntet meg  " , a lemonde.fr oldalon ,2015. július 30(elérhető : 2021. május 19. ) .
  23. (in) Taro Fuse és Osamu Tsukimori, "  Idemitsu Kosan megveszi a Shell részesedését a japán finomítóban 1,4 billió dollárért  " ["Idemitsu Kosan kiveszi a Shell-et a japán finomítóban (Showa Shell) 1,4 milliárd dollárért"] [ archívum2015. július 30] , a reuters .com oldalon , Tokió2015. július 30(elérhető : 2021. május 18. ) .
  24. Denis Cosnard, "A  Shell több mint tíz év alatt a legsúlyosabb veszteséget szenvedi el  " a Le Monde.fr oldalon ,2015. október 29(elérhető : 2021. május 18. )
  25. "A  Shell 2200 munkahelyet szüntet meg a BG átvétele kapcsán  " , a zonebourse.com oldalon ,2016. május 25(elérhető : 2021. május 18. ) .
  26. (in) "  Shell a Mexikói-öböl néhány eszközének eladására az energia előállítása érdekében  " , a Reuters .com oldalon ,2016. augusztus 29(elérhető : 2021. május 18. ) .
  27. (in) Karolin Schaps és Ron Bousso, "  Shell Chartered to UK North Sea, thaiföldi eszközértékesítés 4,7 billió dollár értékben  " , a Reuters .com-on ,2017. január 31(elérhető : 2021. május 19. ) .
  28. "A  Shell Hongkongban és Makaóban értékesít tevékenységeket a DCC Energy csoportnak  " , a fusacq.com oldalon ,2017. április 7(elérhető : 2021. május 18. )
  29. (in) "A  Shell eladja a Woodside Petroleum-ot 2,7 billió dollárért  " a Reuters.com- on ,2017. november 13(elérhető : 2021. május 18. )
  30. (in) Nina Chestney, "  Shell, hogy megvásárolja a brit kiskereskedelmi energiakezelő First First Utility-t  " , a Reuters .com oldalon ,2017. december 21(elérhető : 2021. május 18. ) .
  31. „  Hollandia: környezetvédelmi csoport, azzal fenyeget, hogy bepereli a Shell  ” , a sciencesetavenir.fr ,2018. április 4(elérhető : 2021. május 18. ) .
  32. (in) "A  Shell megvásárolja a német Sonnen napelemgyártót  " ["A Shell megvásárolja a német Sonnen napelemek gyártóját"] a Reuters .com-on , Frankfurt ,2019. február 15(elérhető : 2021. május 18. )
  33. Sonali Paul: „A  Shell belép Ausztrália energiaiparába 419 millió dolláros ajánlattal az ERM Power-re  ” - írja a Reuters.com ,2019. augusztus 22(elérhető : 2021. május 18. )
  34. "A  Shell 7–9 000 munkahelyet akar megszüntetni az olaj iránti kereslet csökkenése miatt  " , a Le Monde.fr oldalon ,2020. szeptember 30
  35. „  Shell: a betét fedezték fel a Mexikói-öbölben  ” , a Boursorama ,2021. május 11(elérhető : 2021. május 18. )
  36. Konzultáltak a Shell logó történetével - a Shell France webhelyével2013. október 31.
  37. A márkák és márkajelzések dél-afrikai enciklopédiája , Affinity Advertising and Pub,2001, P.  310
  38. (in) A Shell logó története - a Shell Csoport honlapja - konzultált2014. január 14.
  39. Zone Bourse , "  Shell: Actionnaires Dirigeants stb ...  " , a www.zonebourse.com webhelyen (hozzáférés : 2019. október 2. )
  40. Shell Group 2015 .
  41. (in) "  A Shell Csoport 2014. évi éves jelentése  " [PDF] a shell.com- on , Hága (hozzáférés: 2015. június 23. ) .
  42. (a) A Shell felhagy a nap-, szél- és vízenergiával a bioüzemanyagokért - a Site Guardian - újra ellenőrzi2013. október 31.
  43. (in) "  Táblázat száz globális márka  " ( Archívum • Wikiwix • Archive.is • Google • Mit kell tenni? ) , A businessweek.com webhelyen ,2008(konzultált itt ? ) .
  44. (in) "  Opensecrets.org  " a Reszponzív Politikai Központ honlapján (hozzáférés: 2018. november 8. )
  45. „  Átláthatósági nyilvántartás  ” , az Európai Bizottság honlapján (hozzáférés : 2018. november 8. )
  46. „  Szervezet lap” Főhatóság az átláthatóság közélet  " , a www.hatvp.fr (elérhető november 8, 2018 )
  47. "  Nyersanyagok: egy" szisztematikus zsákmányolás "krónikája  , Le Monde.fr ,2015. április 13( ISSN  1950-6244 , online olvasás , konzultáció 2018. január 9 - én )
  48. (in) "  Feltárva: az összes szén-dioxid-kibocsátás harmada mögött álló 20 cég  " , The Guardian ,2019. október 9( online olvasás )
  49. "  Zöld fény a CO2 tárolásához az Északi-tenger alatt  " , Les Echoson ,2020. december 15(megtekintés : 2020. december 22. )
  50. "  Le Mend azt állítja, hogy megsemmisített egy Shell olajvezetéket  " , a jeuneafrique.com oldalon ,2009. június 18(megtekintve : 2018. augusztus 30. ) .
  51. „  Miért intézmények küzdenek tartani a titkot  ”, Le Monde Diplomatique ,2011. január, P.  6..
  52. (in) "  WikiLeaks kábelek: A Shell fogása nigériai állam felfedve  " a guardian.co.uk oldalon ,2010. december 8(megtekintés : 2011. január 16. ) .
  53. „  Nigéria: Shell elismeri felelősségét olajszennyezés  ” , a lexpress.fr ,2011. augusztus 4(megtekintés : 2011. augusztus 4. ) .
  54. (in) "  fáklyagáz Nigériában  " , a climatelaw.org oldalon .
  55. (in) "A  nigériai gazdák segítenek a Shell kikötésében  " ( Archívum • Wikiwix • Archive.is • Google • Mit kell tenni? ) , Az rnw.nl oldalon .
  56. (in) "  Nigéria gázellátási megállapodásokat ír alá a Shell és a Chevron egységekkel  " a bloomberg.com oldalon .
  57. „  Amikor Amnesty felmondja Shell bevonása a bűncselekmények Nigéria  ” Kihívások ,2017( online olvasás , konzultáció 2017. november 28-án ).
  58. "  A Shell olajtársaság nigériai leányvállalata elítélte a környezetszennyezést  " , az RFI-n ,2021. január 30(elérhető : 2021. február 4. )
  59. „  Hollandia: 7,5 milliárd euró adó a Shell által kijátszott osztalék után  ” , a connancedesenergies.org , az AFP és a Connaissance des Energies oldalán,2018. június 16(megtekintve : 2019. február 22. ) .
  60. (in) "  holland csepp osztalékadó terv az Unilever Egyesült Királyságbeli döntése után  " a bloomberg.com- on ,2018. október 15(hozzáférés : 2019. január 9. ) .
  61. Jean-Pierre Stroobants, "  A hollandiai Shellért, 13 milliárd euró nyereség és nulla adó  " , a lemonde.fr oldalon ,2018. december 2(megtekintés : 2018. december 6. ) .
  62. "  " Az emberek a Shell ellen ": A holland igazságszolgáltatás megköveteli, hogy a Shell tovább csökkentse CO2-kibocsátását  " , a Le Monde.fr oldalon ,2021. május 26(elérhető : 2021. május 27. )
  63. Patricia Jolly: "  Peszticidek: A nicaraguai Franciaországhoz fordulnak az ítélet végrehajtása érdekében  ", Le Monde.fr ,2018. november 6( online olvasás , konzultáció 2018. november 7 - én )
  64. Paule Gonzales, „  Will Franciaország kell végrehajtani a nicaraguai bírósági határozat?”  ", Le Figaro ,2018. november 7( online olvasás , konzultáció 2018. november 7 - én )
  65. AFP-vel: "  Robbanás és tűz egy Shell gyárban Hollandiában  " , a Le Monde.fr ,2014. június 4(elérhető : 2021. május 27. )
  66. Nicolas Fertin, AFP, "  Robbanás és tűz egy Shell gyárban Hollandiában  " [ archívum1 st augusztus 2014] , az lci.tf1.fr oldalon ,2014. június 4(elérhető : 2021. május 27. )
  67. "  Shell: tűz Európa legnagyobb finomítójában  " , a La Tribune .fr webhelyen ,2017. július 31(elérhető : 2021. május 27. )
  68. "  Royal Dutch Shell: Részvényesek, vezetők és üzleti leírás  " , a zonebourse.com oldalon

Függelékek

Források

Kapcsolódó cikk

Külső hivatkozás