Walmart

Walmart Inc.

A Walmart jelenlegi logója 2008 óta.
walmart illusztráció
Teremtés 1962. július 2
Kulcs dátumok 1969: belépett az NYSE-be
Alapítók Sam Walton
Jogi státusz Nyilvános megtakarítási felhívás
Akció NYSE  : WMT
Szlogen Takarítson meg többet. Élj jobban.
Pénzt megtakarítani. Élj jobban.
A központi iroda Bentonville , Arkansas, Egyesült Államok
 
Irány Doug McMillon ( vezérigazgató )
S. Robson Walton , elnök
Igazgatók Doug McMillon
Részvényesek Walton Enterprises ( d ) (0,48), State Street Corporation (0,02), The Vanguard Group (0,05) és BlackRock (0,03)
Tevékenység Nagy forgalmazású
kiskereskedő
Termékek Üzletek
Szupermarketek
Hipermarketek
Leányvállalatok Sam's Club ( en ) , Massmart , Walmart Canada , Walmart Chile ( en ) , Wal-Mart de Mexico , Seiyu , Asda , Kosmix ( en ) , Walmart ( d ) , Más Club ( en ) , Líder ( en ) , Hypermart USA ( en ) , Amigo Supermarkets ( en ) , Walmart Market ( en ) , Asda Mobile ( en ) , Marketside ( en ) , Vudu ( en ) és Walmart Nicaragua ( d )
Hatékony 2 200 000
Weboldal www.walmart.com
Tőkésítés 406 milliárd USD 2020
Forgalom 523,96 milliárd USD 2020
Nettó nyereség 2020-ra 14,88 milliárd USD

A Walmart egy transznacionális, a tömeges forgalmazásra szakosodott amerikai vállalat , amelyet Sam Walton alapított, és amelynek ma elsőszülött fia, S. Robson Walton az elnöke .

Az 1962-ben ezen a néven alapított vállalat gyorsan fejlődött Arkansasban , majd az egész országot uralta, hogy 1991-től kezdjen nemzetközivé válni. Európában az Egyesült Királyságban az Asda zászló alatt vannak jelen az üzletek . A Walmart most Küzd az ázsiai piacon . Alapítva Kínában 1996 óta, 2006-ban a csoport foglalkoztatott mintegy 30.000 munkavállaló és több mint 100,000 419 tárolja és 20 elosztó központok 2015 is jelen van Japánban alatt Seiyu márka . 2005-ben átlagosan 20 millió vásárló látogatta meg naponta a Walmart üzleteket.

2013-ban a Walmart 476 milliárd dolláros eladási mennyiséggel az első globális vállalat lett az értékesítés terén. 2,3 millió embert foglalkoztat, több mint 11 000  szupermarketben és hipermarketben 27 országban és 71 leányvállalatnál. Így ez a legnagyobb magán munkaadó az Egyesült Államokban (1,2 millió alkalmazott), de Mexikóban is a Walmex zászló alatt, és az egyik legnagyobb Kanadában .

A Walmart a mai napig A világ vezető általános kiskereskedelmi csoportja megelőzi versenytársát, a Carrefourt , 3500 üzlettel és 20% -os piaci részesedéssel. Ez a vezető játékforgalmazó is, a becsült piaci részesedés 45% -a, és az 1990-es évek végén megelőzte a Toys „R” Us- t.

Sztori

Debütálás Arkansasban

Walmart története 1944-ig vezethető vissza, amikor Sam Walton fehérnemű-értékesítéssel kezdte karrierjét. Közvetlenül a kolumbiai Missouri Egyetem elvégzése előtt két pozíciót ajánlottak neki a tömegelosztásban, a Searsnél és a JC Penney-nél . Elfogadta a másodiké állásajánlatot és dolgozni kezdett a JC Penney áruház Des Moines , Iowa , a1940. június 3, havi 75 USD fizetésért . Ebben az időszakban egy látogatás során találkozhatott James Cash Penney-vel, az áruházlánc alapítójával. Nyolc hónapig tartózkodott JC Penney-nél.

Ban ben 1945. szeptemberSam Walton vásárolt George Scharlott a franchise és a bérlet egy Ben Franklin a Newport az Arkansas . Ez az üzlet a Butler Brothers , egy regionális kiskereskedő által működtetett lánc része volt . Három év üzleti tevékenység után Walton 1948-ban 80 000 dollárról 225 000 dollárra növelte az éves árbevételt. Ennek ellenére a menedzser, PK Holmes úgy döntött, hogy nem hosszabbítja meg a bérleti szerződést, és Walton kénytelen volt a bérlet lejárta előtt elköltözni. 1950. Walton Jim Dodson ötszörösöt akart vásárolni az arkansasi Siloam Springs- ben , de a kettő nem értett egyet a vételárral (5000 dollár különbség). az1950. május 9, Walton vásárolt egy Luther E. Harrison üzletet Bentonville-ben , Arkansasban, és kinyitotta a Walton's 5 & 10-et . Később a 2900 lakosú Ozark Mountain falu a leendő Walmart központja lesz .

Walton mindig a lehető legjobb ajánlatokat kereste beszállítóival, és rájött, hogy növelheti eladásait azáltal, hogy ügyfeleinek megadja a kedvezményeket. 1962-re már kilenc Walton üzlete volt . Ugyanebben az évben a kiskereskedelmi láncok sikerétől ihletve Walton és testvére, Bud megnyitotta láncának első üzletét az arkansasi Rogers- ben. A vásárlásért és a jelzések karbantartásáért felelős Sam asszisztense, Bob Bogle találta ki az új lánc Walmart nevét. 1967-ben a társaság növekedett, és végül tulajdonú 24 üzletekben Arkansas, elérve US $ 12,6 millió értékesítés.

1968-ban a cég Arkansason kívül nyitotta meg első üzletét Sikestonban , Missouriban és Claremore- ban ( Oklahoma) . Sam inkább a nagyvárosokban telepedett le, nem pedig a kis falvakban, és 1969-ig 78 üzlettel rendelkezett. A kommunikáció és a megrendelés javítása érdekében üzletek közötti IT-részleget hoztak létre, és három évvel később az eladások megháromszorozódtak 167,5 millióról 479 millió dollárra, és az üzletek száma 163-ra növekedett. A lánc a következő évtizedekben tovább növekedett.

Cégalapítás és terjeszkedés

A cég alapítása 1969. október 31Wal-Mart Stores, Inc. néven, és 1970-ben megnyitotta székhelyét Bentonville Arkansasban, valamint első terjesztési központját. A cégnek akkor 38 üzlete volt szétszórva Arkansasban, és 1500 embert foglalkoztatott 44,2 millió dolláros árbevételért. A társaság 1970-ben lépett tőzsdére, és ugyanabban az évben a New York-i tőzsdén jegyezték . Abban az időben a Wal-Mart öt államban működött: Arkansasban, Kansasban , Louisianában , Missouriban és Oklahomában, majd 1973-ban érkezett Tennessee- be, 1974-ben Kentuckyba és Mississippibe . évfordulója 1987-ben , a cég 1198 üzlettel rendelkezett, és 15,9 milliárd dolláros árbevételt ért el 200 000 alkalmazottra. Ezt az évet a belső használatra szánt műholdas kommunikációs hálózat beindítása (akkori beruházás 24 millió dollár volt) is lehetővé tette, amely lehetővé tette a vállalat összes értékesítési pontjának összekapcsolását a Bentonville központjával. Ez volt az akkori legnagyobb privát műholdas kommunikációs hálózat, amely lehetővé tette az összes üzlet értékesítési készleteinek jobb kezelését és a különböző üzletekkel való jobb kommunikációt. A következő évben Sam Walton vezérigazgatói posztját David Glassnek hagyta , aki sajnos néhány évvel később meghalt. Walton azonban a vállalatnál maradt a "Vállalati Igazgatóság elnöke" címen, és a vállalat átalakította a "vezető" vezetőket is, és előléptetéseket adott a vezetőknek, lehetővé téve számukra a nagyobb felelősségvállalást.

Ugyancsak 1988-ban nyílt meg az első Wal-Mart Supercenter Washingtonban, Missouri államban. Az 1990-es években a vállalat hiperpiac lett, és a játék a játékok eladásában felülmúlta a Toys „R” Us- t.

1990-es évek

Az 1990-es évek a soha nem látott növekedés és a vállalat vezetésének különféle újításai voltak. 1990-ben a társaság bevétele megnégyszereződött 32 milliárd dollárral többre, mint a korábbi években, és a Wal-Mart megvásárolta a McLane Company-t, majd 2003-ban eladta a Berkshire Hathaway -nek. 1991-ben a cég Connecticutba , Delaware-be ( Maine) , Marylandbe , New Yorkba költözött . Hampshire , Massachusetts , New Jersey és New York . Ugyanebben az évben a Wal-Mart nemzetközivé vált azzal, hogy megnyitotta első üzletét Mexikóvárosban . A cég is megszerzi Western Merchandiserek, Inc. Amarillo , Texas . 1991-ben elindították a "Sam's American Choice" márkanevet. Sam Walton meghalt1992. április 5és idősebb fia, S. Robson Walton lett az igazgatótanács elnöke1992. április 7. Idén a Wal-Mart 45 amerikai államban, valamint Idahóban , Montanában , Oregonban és Puerto Ricóban van jelen .

1993-ban a Wal-Mart nemzetközi részlege elnökké emelte Bobby Martint. A társaság az Egyesült Államokban befejezi terjeszkedését Alaszka , Hawaii , Rhode Island és Washington belépésével . Ban ben1993. december, A Wal-Mart áruházak egymilliárd dolláros árbevételt értek el először egyetlen hét alatt.

A Wal-Mart vásárolt 91 PACE tagság raktárak Kmart és 122 Woolco tárolja a Kanadában 1994-ben ugyanebben az évben, a Wal-Mart megnyílt három klub a Hong Kong , elérve összesen 123 üzletet Kanadában és Mexikóban 96. Később az év folyamán elindul a "Code Adam" elnevezésű program eltűnt gyermekek számára. A projekt Adam Walsh, egy 6 éves gyerek története miatt kapta a nevét, aki eltűnt egy floridai üzletből és 1981-ben holtan találták. Az összes többi terjesztési csatorna azóta hasonló programokat fogadott el.

1995-ben a Wal-Mart 1995 diszkontüzletet , 239 szuperközpontot , 433 Sam klubját és 276 nemzetközi üzletet birtokolt , árbevétele 93,6 milliárd dollár volt, és 675 000 embert foglalkoztatott. A Wal-Mart belép az ötvenedik amerikai államba, Vermontba, és folytatja nemzetközi terjeszkedését a dél-amerikai piaccal  : három egység Argentínában és öt Brazíliában . A vállalat 1996-ban lépett be a kínai piacra egy közös vállalkozás részeként .

1997-ben Wal-Mart váltotta Woolworthét a Dow Jones ipari átlagon . A társaság első alkalommal meghaladja a szimbolikus 100 milliárd dolláros árbevételt az év során 118,1 milliárddal. Ugyanebben az évben a Walmart megvásárolt 21 Wertkauf üzletet Németországban, és elindította a OneSource táplálkozási központját.

1998-ban a Wal-Mart 3 koncepciót hozott létre Arkansasban  : a Neighborhood Market (kisboltok vagy kisboltok Quebecben). Elsősorban élelmiszerek vásárlását teszik lehetővé, és célja a fogyasztók vonzása az egyszerű parkolással és a sorok idejének megtakarításával.

A Wal-Mart is indít a Wal-Mart Television Network, kiterjedt fedett bolti hirdetési hálózat, amely megtartja a fogyasztók naprakész az aktuális akciók, közelgő koncertek, pótkocsik DVD elindul..

Ban ben 2005. február, egy tanulmány becslése szerint ezt a hálózatot havonta 130 millió ember figyeli, átlagosan 7 perc megtekintéssel, amikor egy ember belép a Wal-Mart üzletbe.

A Wal-Mart 1998-ban egy közös vállalkozás révén Dél-Koreában is elhelyezkedett . A vállalat 2006 júliusában hagyta el a koreai piacot, miután dollármilliókban veszített el a nagy helyi forgalmazókkal szembeni ádáz versenyben.

1999-ben a Wal-Mart 1.140.000 munkatársat alkalmazott , így a vállalat a világ legnagyobb magán munkaadója. A még mindig elképesztő eredményekből profitálva a vállalat ugyanebben az évben megvásárolta az Egyesült Királyságban 229 üzletet kezelő forgalmazót, az ASDA Group plc- t 10 milliárd dollárért.

2000-től napjainkig

A 2000 , amikor H. Lee Scott kinevezett elnök-vezérigazgatója a cég, az értékesítés tovább nőtt, összesen $ 165 milliárd. A 2002 , a Wal-Mart lépett be a Fortune 500 listán a világ legnagyobb vállalata, melynek árbevétele $ 219.800.000.000 a $ 6,7 milliárd nyereség. Ezután a vállalat továbbra is minden évben az első helyen áll, kivéve 2006-ot.

A 2004 , a csoport megszerezte a Amigo áruházlánc a Puerto Rico $ 17 milliárdot.

Az alkalmazottak egy Walmart a Jonquière , Quebec , szervezkedett és légy az első ionizált Walmart alkalmazottak Észak-Amerikában . Öt hónappal később a Walmart az igazgatótanács parancsára bejelenti az üzlet bezárását .

A 2005 , a cég két új kísérleti üzlet, egy McKinney, Texas , a másik Aurora, Colorado és szélturbinák , napelemek, stb A Walmart egy közönségkapcsolati lépésben megnyitja a Walmart tények webhelyét , hogy válaszoljon a kritikára. A csoportot az igazságszolgáltatás elítéli Németországban, mert megtiltotta alkalmazottainak a flörtölést, valamint telefonos szolgáltatás létrehozását, amely lehetővé tette egymás felmondását.

az 2006. június 26, A Walmart bejelenti, hogy a vállalat teljesen kivonul a német piacról. A jelentős diszkont piaci részesedése a németországi (30% körül) nem engedélyezte a Walmart, hogy dolgozzon, mint ahogy az Egyesült Államokban. A 85 meglévő üzletet a német Metro AG szupermarketláncnak adják el .

az 2007. szeptember 12, 19 év változás nélkül a Walmart új szlogenet indít : „Takarítson meg többet. Élj jobban ”, felváltva a régit,„ Mindennapos alacsony árak ”. A vállalat megbízta a Global Insight-ot, hogy szerezzen statisztikákat az új kampányról. A jelentés szerint a Walmart által létrehozott verseny háztartásonként 287 milliárd USD-t vagy 2500 USD-t takarít meg az amerikai családoknak, ami 7,3% -os növekedést jelent 2004 óta.

Ban ben 2008. január, A Walmart megnyitja a zöld üzletek második generációját Illinoisban .

Ban ben 2008. március, A Walmart folytatja a japán Seiyu kiskereskedő felvásárlását, annak ellenére, hogy az amerikai kiskereskedelmi óriás soha nem profitált Japánban . A Walmartnak több mint 3000 üzlete van az Egyesült Államokon kívül .

az 2008. június 30, A Walmart új logót mutat be a vállalat számára, a Walmart szavak között a csillag közismert hiánya, és ezt stilizált kialakítás követi. A régi logót 18 évvel ezelőtt használták.

Ban ben 2010. november, A Wal-Mart felvásárlási ajánlatot indít a dél-afrikai forgalmazó Massmart 51% -ára, 1,61 milliárd euróra becsült költségekkel, hogy megalapozzák az afrikai kontinensen .

A 2012 , Walmart volt értékesítési $ 469.000.000.000 és $ 17,6 milliárd nyereség, Walmart volt a második legnagyobb cég a világon az eladások mögött Shell és az első számú nagyméretű kiskereskedelmi . 2,1 millió alkalmazott dolgozik több mint 6100 szupermarketben és hipermarketben (de leányvállalataiban is). Ez az első saját munkáltatója az Egyesült Államokban 1,2 millió, de azt is, hogy a mexikói alatt Walmex banner.

Ban ben 2015. július, A Walmart ismeretlen összegért megszerzi a még nem birtokolt 49% -os részesedését a kínai e-kereskedelmi Yihaodian.com-ban, miután a kínai hatóságok engedélyezték az összes kínai vállalat felvásárlását az ágazat külföldi vállalatai részéről. A másik 51% -ot 2012-ben szerezte meg.

Ban ben 2016. augusztus, A Walmart bejelenti az online terjesztésre szakosodott amerikai start-up Jet.com felvásárlását, annak érdekében, hogy megerősítse online terjesztési kínálatát és jobban versenyezzen az Amazon- szal . Marc Lore, a korábbi Amazon és a Jet.com társalapítója veszi át a Walmart e-kereskedelmi részlegének vezetőjét. Ugyanebben a hónapban a Wal-Mart mexikói leányvállalata bejelentette, hogy eladta a Suburbia ruházati üzletláncot El Puerto De Liverpoolban 852 millió dollárért. Ban ben2017. június, A Walmart bejelenti a Bonobos, egy amerikai férfi ruházatra szakosodott e-kereskedelmi vállalat felvásárlását 310 millió dollárért.

az 2018. május 9, Walmart bejelenti a Flipkart tőkéjének 77% -át , 16 milliárd dollár összegért, amely magában foglalja a 2 milliárdos saját tőke hozzájárulást. A művelet az indiai célt 20,8 milliárd dollárra becsüli. Ban ben2018. június, A Walmart 80% -os részesedés értékesítését jelenti be Brazíliában, ahol közel 500 üzlettel rendelkezik. Ban ben2018. szeptember, A Walmart bejelenti a Cornershop mexikói kereskedelmi alkalmazás felvásárlását 225 millió dollárért. Ban ben2018. október, A Walmart bejelentette az Eloquii, a plus size divatra szakosodott e-kereskedelmi vállalat felvásárlását.

2018-ban a vállalkozást birtokló Walton család óránként 4 millió dollárt, vagyis napi 100 millió dollárt keresett. A társaság alkalmazottai átlagosan 11 dollárt keresnek óránként.

Ban ben 2020 október, A Wal-Mart bejelenti az Asda eladását egy konzorciumnak, beleértve a TDR Capital alapot és az Issa testvéreket 8,8 milliárd dollárért. Ban ben2020 november, A Wal-Mart bejelenti argentin üzletének eladását, amely 92 üzletet jelent a Grupo de Narváez számára 1 milliárd dollárért. Ban ben2020 november, A Wal-Mart bejelenti japán Seiyu leányvállalatának 85% -os részesedésének eladását a KKR és a Rakuten befektetési alapok számára , 1,6 milliárd dollárra becsülve a Seiyut.

Ban ben 2020 december, miután elindította meghajtóit , házhoz szállító rendszerét és saját mobilalkalmazását, a Walmart folytatja digitalizációját a TikTokon elindítva az élő közvetítésű Shop Party koncepcióját, egy eseményt, amelyet filmre vettek és élőben közvetítettek, amelynek során személyiségek és influencerek beszélgetnek a különböző divattermékek körül. A hallgatók közvetlenül vásárolhatják a bemutatott termékeket, távértékesítés módjára. Az első Shop Party eseményre került sorDecember 18és betörésként működik. A Walmart így tovább hangsúlyozza jelenlétét a neten, mivel a csoport online értékesítése felrobbant a covid-19 járvány idején , 2020 első negyedévében 74% -kal, a másodikban 97% -kal, a harmadikban pedig 79% -kal.

Részvényesek

A fő részvényesek listája (frissítés 2021. január).

Walton Enterprises LLC 35,4%
Walton család 12,9%
A Vanguard Csoport 4,49%
Tőkekutatás és -kezelés 2,69%
SSgA Alapkezelés 2,38%
BlackRock Alap tanácsadók 1,18%
Fidelity Management & Research Co. LLC 0,67%
Geode Capital Management LLC 0,75%
Northern Trust Investments 0,59%
Állami mezőgazdasági beruházások kezelése 0,52%

Üzleti szervezet

A társaság három fő disztribúciós hálózatra összpontosít: a Wal-Mart Stores Division amerikai Sam's Club-ra és a Wal-Mart International-re. A vállalat kilenc különböző áruházmérettel működik: szupermarketek , élelmiszerek és drogok , általános áruházak , bodegák (kiskereskedők), készpénz és szállító üzletek , tagsági raktár klubok , ruházati üzletek , puha diszkontok és éttermek.

Wal-Mart üzletek részlege, USA

Az amerikai Wal-Mart Stores Division a legnagyobb disztribúciós hálózat, amely a 2006-os pénzügyi év értékesítésének 67,2% -át képviseli. Ez a szegmens három üzletformátumból áll az Egyesült Államokban: diszkontüzletek, szuperközpontok és szomszédsági piacok. Ez a részleg magában foglalja a Walmart.com weboldalt is. az 2007. február 6A cég elindított egy béta változat annak video-on-demand szolgáltatás , amely értékesíti 3000 filmek és TV sorozatok epizódjait szinte az összes nagy film szakok és TV-hálózatok.

Wal-Mart diszkontüzletek

A Wal-Mart diszkontüzletek 9 200 m 2 és 20 800  m 2 közötti áruházláncok  , amelyek átlagos felülete 9400  m 2 .

Mindennapi használatra szánt termékeket és mindenekelőtt nem élelmiszer jellegű termékeket árulnak. Ezek az üzletek játékokat, kisállat-kiegészítőket, ruházatokat, autóalkatrészeket, sportcikkeket, filmeket, zenét és még sok mást árulnak. Sokaknak helyet kapott a kertészkedés, a gyógyszertár, a Tire & Lube Express, az optikai központ, a fényképészeti laboratórium és a gyorséttermek is. Néhánynak van benzinkútja is . Az első nyílt Rogers , Arkansas 1963-ban később bővült és felújított egy 24 órás Wal-Mart Supercenter.

Nál nél 2007. október 31, 988 Wal-Mart diszkontüzlet működött az Egyesült Államokban. 2006-ban a legforgalmasabb Diszkontáruház a világ Rapid City , Dél-Dakota .

Wal-Mart Supercenter

A Wal-Mart Supercenters változó felületű hipermarketlánc , a legnagyobb, 9 100  m 2 és 24 248  m 2 között , átlagosan 18 302  m 2 . A szupercentrumok mindent eladnak, amelyeket egy diszkont áruház árul, de egy szupermarket összes szolgáltatását is  : húst, baromfit, fagyasztott ételeket, tenger gyümölcseit stb. Számos Wal-Mart Supercenternek egyéb kapcsolódó szolgáltatása van: kerthelyiség, kisállat- áruház , gyógyszertár , optikai központ , fotólabor és sok más szomszédos üzlet: mobiltelefonok, fodrászat, DVD- kölcsönzők , bankok, gyorséttermek , benzinkút. (amelyek többségét a Mobil Oil Corporation (átnevezték Murphy USA-nak), a Sunoco (Optima) és a Tesoro Corporation (Mirastar).

Az első Supercenter 1998-ban nyílt Washingtonban , Missouri államban . Egy hasonló Wal-Mart Hypermart USA nyílt meg Garland , Texas . Az összes Hypermart USA-t bezárták vagy átalakították szuperközpontokká. Nál nél2019. július 31, 3569 Wal-Mart szuperközpont van az Egyesült Államokban . A világ legnagyobb "szuperközpontja" New York államban, Albanyban található .

Wal-Mart szomszédsági piac

A Wal-Mart Neighborhood Market egy túlnyomórészt élelmiszerlánc-üzlet, amelyet a Wal-Mart indított el 1998-ban. Ezeket az áruházakat a hipermarketekkel szemben tervezték. Kisebb méretűek azoknak a fogyasztóknak készültek, akik könnyen parkolni akarnak és gyorsan fizetnek. A szomszédsági piac áruházai különféle termékválasztékot kínálnak, beleértve az élelmiszer-, gyógyszer-, egészség- és kozmetikai termékek teljes választékát, valamint fotófejlesztést és az általános áruk kis választékát. Általában olyan területeken helyezkednek el, ahol már van Wal-Mart Supercenter, és támogatják az elosztó hálózatot. Nál nél 2007. október 31, 128 szomszédsági piac volt az Egyesült Államokban.

A Szomszédsági Piacok területe megközelítőleg 3900  m 2 , amely negyedév akkora, mint az Egyesült Államokban található Supercenter. Sok országban azonban ekkora áruház már szupermarketnek vagy akár kompakt hipermarketnek minősül. Egy ilyen üzlet 80–100 embert foglalkoztat, és átlagosan 28 000 terméket kínál.

Sam klubja

A Sam's Club viszonylag kicsi raktárbolt (átlagosan 12 263  m 2 , egy Supercenter átlagosan 17 372 m 2 -et kínál ). Mindegyikük 160–175 embert foglalkoztat 5500 különböző eladott árucikkért  . Bizonyos szolgáltatások kivételével (optika, gyógyszertár, alkoholértékesítés) tagnak kell lenned ahhoz, hogy vásárolj a Sam's Club-ban, vagy elfogadj vásárlásonként 10% -os többletet, vagy rendelkezned kell hirdetési kuponokkal, például újságok által. Az áruk szinte mind raklapon vannak feltüntetve, nem pedig polcokon. 2014-ben mintegy 580 Sam's Club értékesített ékszereket, napszemüveget, elektronikát, virágokat, ételeket, néha saját márkanév alatt ( Member's Mark, Bakers & Chefs vagy Sam's Club ). A legtöbben gyógyszertárat, fotólabort, optikát is tartottak. Nem árulja a Sam's Choice-t vagy a Great Value-t, amelyek a klasszikus Wal-mart-on érhetők el.

Az első Sam Club áprilisában nyílt 1983-ban a Midwest City , Oklahoma . A név nyilván Sam Waltontól származik . A 1993 , a Wal-Mart vásárolt a PACE tagság raktár származó Kmart , és alakítja őket (nem mindegyik, de) a Sam Club.

Ma Sam's Club-nak több mint 48 millió tagja van az Egyesült Államokban, és 580 üzlete van. Száz Sam's Club is működik az Egyesült Államokon kívül: (Brazília, Kína, Mexikó és Puerto Rico). Hat üzlet volt Kanadában, de a fő versenytársa, a Costco Wholesale versenyében szembesültek, és a 2009-es gazdasági helyzet miatt a Wal-Mart adminisztráció bejelentette2009. február 27 hogy bezárta a kanadai Sam's Club mind a hat üzletét 1 st március 2009. A Wal-mart Stores, Inc. Sam klub részlegének teljes bevétele 37,1 milliárd dollár a 2005-ös pénzügyi évben.

Szállítás

Hogy kevesebb pénzt költsön a szállításra, a Wal-Mart néhány beszállítóját áthelyezésre kényszerítette, és nagymértékben optimalizálta logisztikai láncát és különösen teherautó- flottáját ( 2014-ben mintegy 6500 traktor , 55 000 pótkocsi és 7000 sofőr , aminek például 1120 millió km-t tett meg 2012-ben az Egyesült Államokban) az energiahatékonyság szempontjából . Az Egyesült Államok Energiaügyi Minisztériuma (DOE) segítségével, amely úgy becsüli, hogy az országban 6–9 milliárd l / év dízelt lehetne megtakarítani, ha a teherautók kevesebb üzemanyagot fogyasztanak, a vállalat bejelenti, hogy így jelentős méretgazdaságosságot ért el teherautó-flottájánál több, mint a UPS vagy a FedEx, anélkül, hogy elérte volna célját (18 L / 100 km 2015-ben). A cél 80% -át 2014 közepén érték el Wal-Mart szerint.

Wal-Mart International

A Wal mart's International jelenleg 2980 üzletet üzemeltet az Egyesült Államokon kívül tizennégy országban: Kanadában , Mexikóban , Nagy-Britanniában , Kínában , Brazíliában , Argentínában , Chilében (Lider) és Japánban .

Ez 92 milliárd dollár forgalmat jelent, ami a vállalat 2007- es árbevételének 40,7% -át jelenti .

2018-ban a Walmart kivonul a lassabban növekvő országokból, hogy újra összpontosítson másokra, például Kínára és Indiára. Az eladott többségi részesedéssel a brit leányvállalata Asda a Sainsbury áprilisban, majd átvette az irányítást az indiai internetes forgalmazó Flipkart a May $ 16 milliárdot. Júniusban bejelentette, hogy brazil leányvállalatának 80% -át eladta az Advent International magántőke-alapnak .

Kanada

A Walmart üzleteket nyitott Kanadában, amikor megvásárolta Woolco részlegét a Woolworth-től . Az összes Woolworth fiókot a Walmart vásárolja meg, kivéve azt a néhány üzletet, amelyet egyesítettek. A 2007 , a vállalat 278 üzlet, foglalkoztató 70.000 kanadaiak. A kanadai hadosztály központja Mississaugában , Ontarióban található . az 2006. november 8, az első három kanadai szuperközpont megnyílt. Három hónappal később már hat Walmart szuperközpont működött Kanadában.

Japán

A Walmart 2002-ben lépett be Japánba azzal , hogy megvásárolta a Seiyut , amely Japánban 400 üzletet számlál Mivel ez az átvétel, Seiyu csak be veszteségek, akár 20930000000 jen 2007-re.

Ban ben 2018. július, a Nikkei beszámolója szerint a Walmart úgy döntött, hogy eladja a Seiyu-t, és e célból felvette a kapcsolatot a forgalmazókkal és a magántőke-alapokkal.

Egyesült Királyság

Walmart dominancia

Pénzügy

2011-ben forgalma 447 milliárd dollár volt , a keletkezett nyereség pedig 15,7 milliárd volt. A Walmart a mai napig a világ vezető generalista kiskereskedelmi csoportja, megelőzve versenytársát, a Carrefourt 3500 üzlettel és 20% -os becsült piaci részesedéssel, valamint a vezető játékforgalmazót 45% -os becsült piaci részesedéssel megelőzve a Toys R Us- t az 1990- es évek végén .

Walmart ügyfél

2007-ben világszerte több mint 176 millió ember volt a Wal-Mart ügyfele. Az ügyfelek elsősorban az alacsony árak miatt jönnek, korrelálva a Walmart 1962 és 2006 között használt szlogenjével, az Alacsony árakkal , miközben a Walmart vásárlóinak átlagos jövedelme alacsonyabb, mint az országos átlag.

Egy 2006-os közvélemény-kutatás szerint a heti Walmart-ügyfelek 76% -a a 2004-es elnökválasztáson George W. Bushra szavazott, míg a demokrata John Kerryre csak 23% szavazott . Más amerikai kiskereskedelmi láncokkal összehasonlítva a Walmart törzsvásárlói a legkedvezőbbek a Republikánus Párt számára .

Ban ben 2006. szeptember, A Walmart úgy dönt, hogy bővíti fogyasztói bázisát azáltal, hogy bejelenti az egy mindenki számára megfelelő stratégia befejezését, és most már a következő hat csoport egyikének szervezésével üzleteket szervez az elhelyezkedésük szerint: "Afro-amerikaiak, tehetősek, párok, akiknek gyermekei vannak elhagyta otthonát, spanyolokat, külvárosi lakosokat és vidéki embereket ” . Hat hónappal később a vállalat elindította új szlogenjét: Takarítson meg embereket, hogy jobb életet élhessenek ("A fogyasztók megmentése, hogy jobb életük legyen " ). Ez három fő csoportot tükröz, amelyet a Wal-Mart formált 200 millió ügyfelének: a márkára törekvők (alacsony jövedelműek, a márkák megszállottjai), az árérzékeny gazdagok (a jó ár-érték arányt kereső jómódú vásárlók) és az ár-érték vásárlók (vásárlók) akik alacsony árakat keresnek és akik nem tudnak drágábban vásárolni).

Adminisztráció

Verseny

A francia Carrefour disztribúciós csoport több mint 12 500 üzletet igényel több mint 30 országban (összesen csaknem 100 milliárd eurós forgalommal). Ez a csoport nem tekinthető egészen a Walmart versenytársának. Valójában Walmart túlnyomórészt észak-amerikai jelenlétet képvisel, míg Carrefour köztudottan hiányzik a világ ezen régiójából.

Walmart - Értékelések

Walmart felvet néhány kritikus  (in) kérdést . Az amerikai filmjelentés, a Wal-Mart, a terjesztési óriás , Rick Young és Hedrick Smith (2004) Walmart-t egy tankönyv-esetnek tekinti a neoliberális ideológia társadalmi és gazdasági következményeiről egy egész ország (az Egyesült Államok) léptékében. Különösen azt mutatja be, hogy a Walmart beszállítóinak többségének hogyan kellett áttelepítenie termelését Kínába, hogy megfeleljen a Walmart által az árakkal szemben követelt előírásoknak, ami elősegítette az egyre növekvő egyensúlyhiányt (évi 200 milliárd dolláros hiány) Kína javára. Kína-USA gazdasági csereprogramokban, és ez utóbbit gyakorlatilag a harmadik világ országainak nyersanyag-exportőrévé és csúcstechnológiájú ipari termékek importőrijévé alakította . Walmart tehát közvetett módon számos amerikai kisváros tönkremeneteléhez vezetett, megfosztva a hagyományos iparágaktól, és ezáltal az amerikai lakosság jó részének egyre növekvő elszegényedéséhez .

A Wal-Mart-effektust ( Wal-Mart-effektus ) egy olyan nagy üzlet bevezetésének hatásaként írják le, amely kis üzleteket fog hajtani (ezáltal csökkenti a versenyt), és a munkavállalók fizetésének csökkenéséhez vezet a versengő kereskedőknél. Ezzel szemben bizonyos kedvező hatással lehet az inflációra azáltal, hogy növeli az ügyfelek vásárlóerejét ennek a nagy értékesítési területnek a vonzáskörzetében. A hatásról a népi kultúra foglalkozott , nevezetesen a South Park-i televíziós sorozatban, ahol egy epizódot szenteltek neki .

2005-ben a Walmart megkapta a Bern Declaration Public Eye Award zsűri díját a „munkajogok” kategóriában az emberi és a munkajogok figyelmen kívül hagyása miatt az ellátási láncban olyan országokban, mint Lesotho, Kenya vagy Thaiföld. Ezt a díjat a Davosi Fórum szélén kapták meg.

2020 végén az Amerikai Igazságügyi Minisztérium eljárást indított Walmart ellen, azzal vádolva, hogy tömegesen támogatta az opioidokkal való visszaélést gyógyszertáraiban, és hogy figyelmen kívül hagyta számos recept megkérdőjelezhető jellegét. Az olyan gyógyszergyártók, mint a Purdue Pharma vagy a Johnson & Johnson , valamint a McKinsey tanácsadó cég szintén nagyszabású eljárások célpontjai, mivel ösztönözték ezen erősen addiktív anyagok fogyasztását. 1999 óta a vényköteles opioidok használata megnégyszereződött, több százezer halálesetet tulajdonítottak ennek.

Megkülönböztetés

2001-ben a Wal-Mart hét amerikai alkalmazottja panaszt nyújtott be nemi megkülönböztetés miatt , biztosítva, hogy a jobb besorolás és a magasabb szolgálati idő ellenére kevesebb fizetést kapjanak, mint az összehasonlítható pozícióban lévő férfiak .

2007-ben egy szövetségi bíró felhatalmazta ezeket az alkalmazottakat a Walmart valamennyi alkalmazottjának képviseletére 1998 december, így mintegy 1,5 millió ember vesz részt. Kopott fellebbezéssel az ítéletet szűken tartják (6 ellen 5) a San Franciscó-i Fellebbviteli Bíróság. A társaság ismételt fellebbezése alapján az Egyesült Államok Legfelsõbb Bírósága beleegyezik az ügy megfontolásába2010. december 6. Soha ilyen nagyszabású akció nem történt az Egyesült Államokban.

az 2011. június 20, egyhangú határozatával a Bíróság elutasítja a fellebbezést.

Egyesülésellenes

A multinacionális szlogen kezdete óta kissé megváltozott a Mindig az alacsony árról. Mindig. amely a legjobb árra hivatkozott, hogy pénzt takarítson meg. Élj jobban. ami inkább az alacsony árakra utal általában. Azok a módszerek, amelyek sikeressé tették, manapság kritikát jelentenek. Mivel az alacsony árakat a költségek (a termékek és a munkaerő) optimális minimalizálásával érik el. A csoport tehát az alkalmazottainak nagyon alacsony fizetéseiről és a nagyon szakszervezetellenes pozícióiról ismert .

A fennállás 40 éve alatt a csoport egyetlen boltjának sem volt szakszervezeti képviselete, kivéve az Egyesült Államokban működő hentesek csoportját, akiknek sikerült egyesülniük, de osztályukat ezután előre csomagolt hús váltotta fel.

az 1 st May 2007-es, A Human Rights Watch jelentést tett közzé a munkavállalók jogainak és a szakszervezetben való fellépésről . A vezetők képzettek és kötelesek harcolni minden szakszervezeti létesítmény vagy bármilyen ipari fellépés ellen, ideértve a jogi lépéseket is, amelyek az amerikai törvények miatt az alkalmazottaknak nagyon gyenge védelmet nyújtanak, ami azt jelenti, hogy az alkalmazottak képtelenek voltak kollektív fellépésre. a bérek, a munkaidő vagy a nemi megkülönböztetés elleni küzdelem szempontjából .

Németország

A cég szakszervezet-ellenes politikája több elemző szerint Németországban bukását okozta, ahol a fogyasztók elkerülték a Walmart folyosóit.

Az Egyesült Államokban gyártott film, a Walmart: Az alacsony ár alacsony költsége elítéli a vállalat kereskedelmi és társadalmi gyakorlatát.

Kanada Kína

A 2006 után a patthelyzet a kormány Kína nyílás fölött egy üzlet, Walmart volt az első alkalom, kénytelen elfogadni az állami szakszervezeti körében hatvan tárolja.

Egyesült Államok

Ban ben 2020 október az elnökválasztás közeledtével pedig a nagy forgalmazó cég bejelentette, hogy kivonja a fegyvereit és lőszereit az üzleteiből.

Chicago

Amikor a Walmart az első chicagói raktár megnyitására készült , a város úgy döntött, hogy rendeletet hoz létre a nagy raktárakban dolgozó alkalmazottakkal szembeni humánus bánásmód biztosítása érdekében, ideértve az egészségbiztosítás biztosítását és a városban élés ésszerű fizetését. A település, amely a város első raktárát éppen megnyitó Costco politikáján alapult, nemcsak a Walmart, hanem a Sears , a Target , a Bloomingdale és a Home Depot tiltakozását is kiváltotta . Amikor más áruházak azzal fenyegetőztek, hogy elhagyják Chicago városát a külvárosba , a városnak el kellett hagynia a munkavállalók életkörülményeinek javítását célzó terveit a kereskedelem érdekében.

Képkezelés

az 2006. április 28Richard Demsyn, egy 18 éves londoni hallgató Ont. Cikket tesz közzé a WhiteDust.net weboldalon, azzal vádolva a Wal-Mart lobbistákat, hogy a cég cikkét a Wikipedia enciklopédia angol nyelvű változatára változtatták, hogy szándékosan pozitív hangot adjon neki. . Mivel nincs hivatalos bizonyíték a kezdetekre, a WikiScanner fejlesztése és használata később megerősítette, hogy az angol nyelvű Wal-Mart cikkben számos vitatott változás a vállalathoz tartozó IP-címekből származik .

Megjegyzések és hivatkozások

Megjegyzések

  1. Adás az Arte- n, 2008. augusztus 29-én.

Hivatkozások

  1. Az első bolt megnyitásának dátuma Arkansasban , Rogers városában . CF. (en) Robert Slater, The Wal-Mart diadal , Portfolio,2004, P.  28.
  2. Walmart új, kanadai arculata - Infopresse, 2009. február 13
  3. "  https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/104169/000167276418000008/p58888_def14a.htm  "
  4. (in) "  A vállalat legfontosabb adatai  " a Corporate.walmart.com oldalon (elérhető: 2018. december 24. ) .
  5. Bruno Philip, a Wal-Mart húsz új üzletet nyit és bérel Kínában , Le Monde- ban, 2006. március 21-én.
  6. (in) "A  Wal-Mart alkalmazottai Kínában többen vannak, mint minden kínai vállalatnál az alkalmazottak száma az Egyesült Államokban  " , Quartz.com, 2015. május 26. ( online olvasható ).
  7. http://www.walmartfacts.com
  8. Az angol  : pénzt takarít meg. Élő Jobb.
  9. Mindig alacsony árak, mindig
  10. (in) Jelentés a Walmart gazdasági hatásairól .
  11. (en) munkatárs. "Wal-Mart új cég szlogenje." Reuters a New York Times- on keresztül . 2007. szeptember 12. Konzultált a 2007. szeptember 26.
  12. (in) Walmart 25 százalékkal hatékonyabb szuperközpontot nyit Észak-Illinoisban .
  13. (in) MSN News Hozzáférés: 2008.03.18.
  14. Wal-Mart a dél-afrikai Massmart 51% -án dobja fel ajánlatát
  15. (in) Global 500 2013-ban - Forbes , 2012. július 23
  16. (in) A Wal-Mart online leküldéssel megvásárolja a Yihaodian kínai e-kereskedelmi céget , Reuters, 2015. július 23.
  17. (in) Wal-Mart a Jet.com megvásárlására az e-kereskedelmi kínálat erősítése érdekében , Nandita Bose és Sruthi Ramakrishnan, Reuters, 2016. augusztus 8.
  18. Az Amazon-tal szemben Walmart online ambíciókat talál , Le Temps , 2017. április 3
  19. (in) A Wal-Mart mexikói egysége ruházati láncot értékesít mintegy 852 millió dollárért , Reuters, 2016. augusztus 10.
  20. Wal-Mart a Bonobos megvásárlásához, de megosztja az Amazon-Whole Foods üzletet , Sruthi Ramakrishnan, Reuters, 2017. június 16.
  21. (in) Walmart vásárol Bonobos-t 310 millió dollárért, amikor megduplázódik a divat , Ingrid Lunden, Tech Crunch, 2017. június 16.
  22. Az indiai Flipkart, Walmart bővíti online kereskedelem , a Le Monde, május 9, 2018
  23. (in) Nandita Bose és Tatiana Bautzer, "  Walmart adja majorité Brazília egyesít, úgy $ 4500000000000 terhet  " a Reuters ,2018. június 4
  24. (in) Daina Beth Solomon, "a  Walmart által vásárolt mexikói élelmiszer-szállítási alkalmazás az e-kereskedelem ösztönzésére készült  " a Reuters oldalán ,2018. szeptember 13
  25. (in) Nandita Bose, "  Walmart felvásárolja plusz méretű ruhát indítási Eloquii  " a Reuters ,2018. október 2
  26. "  A világ leggazdagabb családja 4 milliót keres ... óránként  " - írja a The Huffington Post ,2019. augusztus 15
  27. Kate Holton és James Davey, "  brit testvérek 8,8 milliárd dolláros üzletben vásárolják meg a Walmart Asdáját TDR-vel  " , a Reuters oldalán ,2020. október 2
  28. Adam Jourdan és Eliana Raszewski: "A  Walmart a recesszió által sújtott Argentínában 1 milliárd dolláros hitelt eladva műveleteket ad el  " a Reuters oldalán ,2020. november 6
  29. Yann Rousseau, "A  Walmart Japánban árulja szupermarketeit  " , a Les Echos-on ,2020. november 16
  30. "A  Walmart elindul a TikTok-on és folytatja átalakítását  " , a Les Echos-on ,2020. december 24(megtekintés : 2020. december 26. )
  31. Zone Bourse , „  Walmart: részvényesek, igazgatósági tagok és vállalati profil.  " On www.zonebourse.com (megajándékozzuk 1 -jén október 2019 )
  32. (hu) Wal-Mart 2006. évi éves jelentés - Wal-Mart [PDF]
  33. (in) A Wal-Mart elindítja az online filmletöltési szolgáltatást - Fox News / AP , 2007. február 6
  34. (in) Divízióink kiskereskedelme - Walmart Corporate
  35. Wal-Mart bezárja hat Sam's Clubját Kanadában - La Presse , 2009. február 27
  36. A Wal-Mart eset, vagy hogyan nyerhetjük meg az energiahatékonyságért folytatott harcot , Paristech, 2014.11.24.
  37. (es) „  Supermercado Online | Lider.cl  ” , a www.lider.cl oldalon (hozzáférés : 2019. március 17. )
  38. "A  Walmart kivonulna Japánból, ha eladná a Seiyut  " , a Le Figaro.fr oldalon ,2018. július 12(megtekintve : 2018. július 12. ) .
  39. (in) "  Amikor Walmart ict set épületek a kanadai piacon  " , a CBC Archives ,1994. január 14(megtekintés : 2020. január 14. )
  40. (in) Wal-Mart a japán Seiyu - Associated Press Business News / MSN Money többi részének megvásárlásához
  41. CNN_Forbes
  42. (in) Kiskereskedelmi részlegeink - Wal-Mart, 2007. augusztus 24. (lásd az archívumot)
  43. (in) Zogby: Bush Job Approval - 34% - Zogby, 2006. augusztus 16 (lásd az archívumot)
  44. (in) Jonathan Birchall és Holly Yeager, "  Egy vásárlás választásszociológia  " , Financial Times ,2006. augusztus 17.
  45. (in) "  Wal-Mart, hogy megszüntesse az egy mindenki számára megfelelő megközelítést  " , NBC News / Associated Press ,2006. szeptember 7.
  46. (in) Michael Barbaro, "  Ez nem csak Price Wal-Mart  " , a The New York Times ,2007. március 2( online olvasás ).
  47. (en) Charles Fishman, The Wal-Mart Effect: Hogyan lett a városon kívüli szupermarket nagyhatalom , Penguin Books Limited,2007, 336  p. ( online előadás )
  48. "  Az opioidbotrány több mint 570 millióba kerül McKinsey-nek  " , Les Echos-on ,2021. február 4(elérhető : 2021. február 5. )
  49. "  Opioid-válság: a Trump-kormány panaszt tesz Walmart ellen  " , Les Echos ellen ,2020. december 22(elérhető : 2021. február 5. )
  50. "  Mega-per hátrányos megkülönböztetésért - az Egyesült Államok Legfelsőbb Bírósága beleegyezik a Wal-Mart csoportos keresetének vitatásába  " , Le Devoir / AFP ,2010. december 7
  51. "  Diszkrimináció: Nincs osztályos kereset a Walmart ellen  " , a lesaffaires.com oldalon , The Canadian Press ,2011. június 20
  52. (in) Kedvezményes jogok: Wal-Mart által megsértett amerikai munkavállalók jogai az egyesülési szabadsághoz - Human Rights Watch , 216 oldalas jelentés és 16 oldalas, francia nyelvű összefoglaló letölthető pdf formátumban (lásd: "  francia összefoglaló  ")
  53. Wal-Mart rohamozza a világot - Serge Halimi, Le Monde diplomatique , 2006. január
  54. Amerikai hazafiak a Wal-Mart ellen - Serge Halimi, Le Monde diplomatique , 2006. február
  55. A sajtó , 2006. augusztus 12, üzleti könyv o. 2
  56. Joseph Martin , "A  Walmart eltávolítja a lőfegyvereket az üzletből az elnöki választások előtt  " az RSE Magazinban (hozzáférés : 2020. november 2. )
  57. (in) Chicago dolgozók utáni nagy győzelem contre Walmart - Mark Gruenberg, munkanapokon Minnesota, 31 július 2006
  58. (in) Richard Demsyn, "  Wal-március Wikipedia War  " a http://www.mail-archives.com , Whitedust.net,2006. április 28(hozzáférés : 2010. január 3. )
  59. Nicolas Ritoux, „A  Wal-Mart felkavarja a Wikipédiát  ” , http://techaute.cyberpresse.ca , La Presse ,2006. május 3(hozzáférés : 2010. január 3. )
  60. Sébastien Delahaye, „  Wikipédia: eszköz az információmanipulátorok azonosítására  ” , a http://www.ecrans.fr , Liberation ,2007. augusztus 17

Függelékek

Kapcsolódó cikkek

Külső linkek