Segíthet referenciák hozzáadásával vagy a közzé nem tett tartalom eltávolításával. További részletekért lásd a beszélgetés oldalt .
Az újítás a meglévő fejlesztések folyamatos keresése, ellentétben a találmánysal , amelynek célja az új létrehozása. Gazdasági területen az innováció egy új termék , szolgáltatás , gyártási folyamat vagy szervezet megtervezését eredményezi, amely közvetlenül megvalósítható a gyártóberendezésekben és kielégíti a fogyasztó igényeit. Így megkülönbözteti a feltalálástól vagy felfedezéstől azzal, hogy a vállalatok azonnal megvalósíthatják, versenyelőny megszerzése céljából .
A mérnöki területen az innováció alapvető tevékenység . Az a képesség, amely lehetővé teszi a technikai, pénzügyi, szervezeti vagy módszertani jellegű összetett problémák megoldásának megtalálását, és amely összetettségük miatt nem érhető el pusztán előre meghatározott képletek alkalmazásával. Megoldások kereséséről, új ötletek gyakorlati szempontból való gyakorlati megvalósításáról szól, válaszul a mérnökök által végrehajtott bármilyen méretű projektek összetettségére. A tervezéstől a marketingig az innováció tehát bizonytalan eredménnyel járó folyamatokat igényel, amelyek megfelelő menedzsment eszközökön alapulnak.
Ennek használata a szlogen miatt nagyon poliszemantikus kifejezés a gyakorlatban. Így számos kifejezést találunk összetettnek, ideértve a nyitott innovációt , az együttműködésen alapuló innovációt , a takarékos innovációt , az inkluzív innovációt , az inkrementális innovációt, a radikális innovációt, a forradalmi innovációt, az evolúciós innovációt , az asszociatív innovációt, a görcsös innovációt.
Az innováció kifejezés a latin innovare szóból származik, ami azt jelenti: "visszatérni, megújulni". Az Innovare a novus gyökérből álló novare igéből áll , ami jelentése: „változás”, „új”, és az in- előtag , amely befelé irányuló mozgást jelez.
A középkori jogi terminológiában: "valami újat bevinni egy kialakult dologba", innen származik a megújulás jelentése. A XII . Századig a szó azt jelentette, ami fiatalabb.
A XVI . Századig a sodródás iránya az egyedülálló, váratlan és meglepő felé vezet. Ugyanebben az időszakban az innováció szó azt jelenti, hogy ötletessé váljon, új dolgokat hozzon létre, ami olyan jelentéssel bír, amely részben ma is megvan. Ennek a koncepciónak a konnotációja nem mindig volt pozitív, amint azt az angliai VI . Edward 1546-ban betiltotta az innovációnak az állam védelme érdekében a rendezetlenségtől és a devianciától.
A szó ezután visszahelyezik politikai értelemben Machiavelli a The Prince 1513-ban, majd Francis Bacon a 1625. A Machiavelli, arról van szó, hogy megszerezze benyomást megújítása politikai rendszert annak érdekében, hogy megtartsa hatalmát időszakában baj. Ezután a klasszikus közgazdászok figyelmen kívül hagyták, és a negyvenes évek elején Joseph Schumpeter megismertette a folyamatinnováció gazdasági gondolkodásmódjával és az 1950-es évek elején Peter Drucker által létrehozott innováció fő érzésével . Ez utóbbi újragondolja a szót és a fogalmat, így a véglegesítés szinonimája .
Benoît Godin kutató szerint ez a koncepció nagyon népszerűvé válik a XX . Században, de kevesen vizsgálják kritikusan az innovációról készített tanulmányokat, ideértve a technológiai innovációt (még több mint egy évszázadon át tanulmányozták). A XX . Század elejétől az antropológusok, a szociológusok, a történészek és a közgazdászok elméleteket kezdenek készíteni a technológiai innovációról, gyakran az egyes fegyelmi keretekről. Az 1970-es években azonban gazdasági jövőképre és megértésre volt szükség ebben az ágazatban, amely akkor már nem tekintette a technológiai innovációt a kereskedelmi forgalomba hozott találmánynak. A nemzeti támogatási rendszerek tárgyává válik. Más szerzők, például Jeremy Rifkin , az internetet , a nyílt forráskódú , a nyílt adatokat , a kollaboratív gazdaságot és az "oldalsó hatalmat" új innovációs forrásoknak tekintik, amelyek az általa " harmadik ipari forradalomnak " és "az új társaságnak" vezethet. nulla határköltség " .
Az innovációt manapság gyakran az előrehaladás lineáris modellje alapján értik, és nem zárja ki a természet másolatát ( biomimetikus ) vagy az inspirációt (az önkéntes megosztástól az esetleges plágiumig) mások tevékenységéből vagy versenyéből.
Szerint Étienne Klein , kutatási igazgatója CEA, a „ haladás ” hirtelen eltűnt a közbeszédben. 2007 körül az „innováció” szó váltotta fel.
Szerint Alain CONRARD, az innováció szükséges eszköz, amely lehetővé teszi Man alkalmazkodni az állandó változások a társadalomban, és nem mennek keresztül őket.
Az innováció többé-kevésbé divatos szó , több mint nyolcvan összetett kifejezéssel számolva, beleértve: nyitott innováció , együttműködési innováció , takarékos innováció , inkluzív innováció , inkrementális innováció, radikális innováció, forradalmi innováció, evolúciós innováció , asszociatív innováció, görcsös innováció.
Az innovációnak és az innovációnak több jelentése van attól függően, hogy ezeket a szavakat tág vagy szoros értelemben vesszük
A Petit Robert adományai:
Az Oslo Kézikönyv az OECD ajánlatok a következő mi minősül egy újítás érte: egy innováció megvalósítása ( végrehajtás ) a termék (áru vagy szolgáltatás) vagy eljárás (termelési) új vagy jelentősen továbbfejlesztett, új módszert marketing vagy egy új szervezési módszer a vállalat gyakorlatában, a munkahely megszervezése vagy a külső kapcsolatok terén.
Franck Barnu szerint "az innováció a piacon új ötlet gazdaságilag sikeres megvalósítása a piacon"
Patrick Brézillon szerint: „Az innováció egy új ötlet konkretizálása, amelyet a közönség kisajátít, mert megfelel az addig kifejezett vagy gyanútlan igényeinek vagy elvárásainak. "
Arnaud Groff szerint „Egy vállalat számára az [innováció az] az a képesség, hogy értéket teremtsen azáltal, hogy valami újat hoz egy adott területen, miközben biztosítja, hogy ennek az újdonságnak az elsajátítása optimális módon történjen. "
Három pillére van:
Mert a klasszikus közgazdászok , az innovációs folyamat egyik módja annak, hogy a versenyelőny által kezelését igényeinek a piac és az üzleti stratégia .
Az innováció egy polimorf és összetett jelenség nyilvánul meg cikkek, alkatrészek, szolgáltatások, folyamatok, társadalmi vagy sport gyakorlat, szoftver, technológia, üzleti modell , stb Ez egy szubjektív jelenség. Ha véletlenszerű mintát veszünk az „újításokból”, egyesek „újításoknak”, mások „új termékeknek” kategorizálják őket.
Ezeknek a termékeknek, alkotóelemeknek, szolgáltatásoknak, folyamatoknak, társadalmi vagy sportgyakorlatoknak , szoftvereknek, technológiának, üzleti modellnek a közös jellemzője - a "PGCC" (a legnagyobb közös jellemző) az, hogy piacra dobásukkor szembesültek és első ízben döntő előnyt jelent a piac, az ügyfél, a felhasználó vagy a fogyasztó számára, meghatározó a "ki dönt", a szokások vagy preferenciák megváltoztatása szempontjából. Egy másik közös jellemző: a siker . Az innováció egy új termék, amely sikeres volt. Egy másik közös tulajdonságuk: a kreativitás : Az innováció egy új termék kreatív , vagyis, hogy használja a meghatározása a kreativitás a Edward de Bono , a váratlan hatékonysága , meglepve ( „nem volt egy sem gondolt).Az 1903-ban alapított Harley-Davidson soha nem hozott újítást. De a javulás a Honda és annak Aranyszárnya előtt áll , a márka még mindig ott van. Kaizen , a belső folyamatos fejlesztés, gyakran ellenzi az áttörést jelentő innovációt .
Status quo | Növekményes javulás | Inkrementális innováció | 50% -os javulás | Fejlesztés 75% | Radikális javulás |
---|---|---|---|---|---|
Régi termék | Hamis újítás | Továbbfejlesztett termék | Új termék | Innováció | áttörő innováció |
A politikai gazdaságtanban ( Joseph Schumpeter stb.), A szociológiában ( Everett Rogers stb.) És a közgazdaságtanban (OECD és Oslo kézikönyve ) az "innováció" fogalma többé-kevésbé "nagy" újításokra, "általános" innovációkra utal. mint az autó , a golyóstoll , a mosógép , az eldobható pelenkák , a mikrohullámú sütő , a digitális fényképezés , GPS , tartályok és hordozók -containers , videojátékok , mobiltelefon , e-olvasó , okostelefon , tablet , stb
Ezek a tegnapi „nagyszerű” találmányok jelenlegi megfelelői, és megfelelnek az új tevékenységi ágazatoknak , piacoknak vagy termékkategóriáknak. Ezek az áruk és szolgáltatások új általános kategóriái. Leggyakrabban "találmánynak" minősítik őket. Megfelelnek a gazdasági tevékenység szektorainak (angolul: ipar ), például a videojáték-iparnak . Ezek egy adott innováció kezdetén, majd több specifikus innováció eredménye.
Az üzleti stratégia és a marketing-menedzsment ( Théodore Levitt , Philip Kotler , stb ), a „innováció” kifejezés a „sajátos”, konkrét újítások, amelyek kereskedelmi ajánlatokat, termékeket, szolgáltatásokat., Folyamatok stb innovatív, vagyis amelyek először hoznak - vagy engednek meg - valamit a piacon, ami nem hozta meg vagy nem engedte meg a meglévő kereskedelmi ajánlatokat.
Konkrét újítások a termékek, szolgáltatások stb. konkrét projektek, amelyeket meglévő vagy ad hoc társaságok indítottak vagy hoztak forgalomba, az innovátorok által létrehozva, azok elindítására vagy megvalósítására.
Ezek az új termékek az innováció mértékének , az újdonságnak és az ár nélküli versenyelőnyüknek megfelelően "hamis" újítások, kütyük, " én is " termékek, újdonságok, új modellek vagy új termékek az innovációkhoz. Innovációk, "valódi" újítások mint a Ford T (1910), a 2 CV (1948), a DS (1955), a Bic Cristal (1950), a Pampers by Procter & Gamble (1961), a Nespresso rendszer a Nestlé (1988), Apple iPhone , Wikipédia , Amazon Kindle , iPad stb.
Ők indokolják az innovációmenedzsment megvalósítását és az innovációs folyamat elfogadását.
Az innováció kulcsfontosságú tényező a versenyképesség, az áron kívüli versenyképesség és az árak versenyképessége szempontjából. A Globális Versenyképességi Jelentés (2012–2013), a Világgazdasági Fórum jelentése szerint az innováció, amelyet innovációs képességként határoztak meg, a nemzeti versenyképesség tizenkét pillérének egyike.
Vállalati szinten lehetővé teszi az áron kívüli versenyképességet azáltal, hogy a versenyelőnyöket kínálatába foglalja.
A „nem ár-versenyképesség” az eladási áron kívüli döntő versenyelőnyök érvényesítéséről szól a vevő és a potenciális fogyasztó számára. Ez az innovációs képességen, valamint a termelékenység és a minőség folyamatos javításán alapul .
A versenyképességnek ez a formája általában a vállalat árui vagy szolgáltatásai eladási árának növekedéséhez vezet , de arra ösztönzi a jobb minőségre vágyó fogyasztókat, akik „feljebb akarnak menni”, hogy vásárolják meg termékeit. Általában a drágább termékeknél magasabb a különbözet .
Az innovációs politika az innováció kereteire és állami támogatási intézkedésekre utal. A régiók versenyképességének ösztönzése érdekében néhány ország például regionális innovációs rendszereket hozott létre .
Az innovációmenedzsment olyan menedzsment technikák és rendszerek megvalósítása, amelyek célja az innovációk fejlesztésének legkedvezőbb feltételeinek megteremtése.
A cégvezetés ( Peter Drucker , stb ) a „innováció”, amely egyike a vállalat funkciói, a keresztirányú funkció, amelynek célja, hogy biztosítsa a termelés legfeljebb újítások, azaz innovatív ajánlatokat. Az innováció az utóbbi esetben vezetői folyamat, amely innovációból áll, vagyis az innovációnak nevezett folyamat révén a radikális radikális módon történő folyamatos fejlesztésére törekszik.
Joseph Schumpeter az 1942-ben megjelent kapitalizmus, szocializmus és demokrácia kategóriában öt innovációs forrást különböztet meg, amelyek szintén kategóriának tekinthetők:
Peter Drucker hetet különböztet meg:
Alan Robinson és Sam Stern hatot különböztetnek meg:
Ezek a források jellemzőek a részvételi innovációra.
Mert Eric von Hippel , az előnyös forrása az innováció a vezetést felhasználó , amely okot ad a felhasználó az innováció ( felhasználói innováció ).
Ram Nidumolu, CK Prahalad és MR Rangaswani szerint a fenntarthatóság az innováció kulcsfontosságú mozgatórugója. Valóban :
Philippe Bihouix és Benoit de Guillebon végezzük az Association of centralisták mélyreható elemzést a hatását műszaki innováció a fogyasztás fémek . Az elektronikus termékek , az információs és kommunikációs technológiák, valamint az aeronautika fejlesztésének hatékonyságának és eredményességének keresése az 1970-es évek óta mindenféle fém túlfogyasztásához vezetett. Arra a következtetésre jutottak, hogy valóban fenntartható társadalmunk létrehozásához "komolyan kell orientálódni középtávon az erőforrások gazdasága felé, nem pedig a rövid távú profit keresése felé ". Az összes érdekeltet be kell vonni: a nagyközönséget, az igazgatást, a politikai hatalmakat, a vállalatokat és a műszaki szakértőket a modellünk átalakításának elérése érdekében.
Mert Peter Drucker , Alan Robinson, Sam Stern, Mark de Rond et al. , a szerendipity az innováció első forrása. Az innovációs folyamatok alapvető összetevője abban az értelemben, hogy gyakran a különböző szereplők közötti előre nem látható találkozásokból származnak.
Alan Robinson és Sam Stern üzleti tanácsadók készítettek egy felmérést "Hogyan valósulnak meg valóban az innovációk az üzleti életben?" ". A negyedik kulcs : Bölcsesség a boldog véletlenek között (Serendipity) . Elemzik különösen a teflon felfedezésének folyamatát Roy Plunkett által, a Bob Gore (Gore & Associates), a nejlon , a Nutrasweet, a Canon és a Bubble-Jet technológia alkalmazásának folyamatát. Számukra, akárcsak Walter Cannon , a szerendipitás akkor fordul elő, amikor kedvező balesetek történnek az igényes egyénekkel. Ez egy előre nem látható esemény és megfigyelője megereszkedésének együttese. Háromféle módon mozdíthatja elő egy vállalkozás:
A Procter & Gamble nyílt innovációs politikájuk egyik kulcselemévé tette .
A szerendipitást egy vállalatban többféleképpen is előmozdíthatjuk: a szerendipity feltételeinek megteremtése, például találkozóhelyek kialakításával olyan szereplők között, akik általában nem találkoznak egymással napi szinten, elősegítheti az innovációt.
Meg kell különböztetnünk:
Az általánosan elfogadott osztályozást az Oslo Kézikönyv (2005) javasolja.
Tízéves kutatás után Larry Keeley egy sokkal teljesebb, de sokkal összetettebb javaslatot tesz.
Például: a sugárhajtómű (amely forradalmasította a repülésipart) , a vízsugár (1954), a konténer (1960), az ABS (1980), érintőképernyők , fénykibocsátó diódák (LED-ek vagy LED-ek), technológia Hybrid Synergy Drive Toyota technológia Kettős Cyclone a Dyson (1986), a szárnyrészek , stb
Folyamatinnovációk ( folyamatinnovációk )Ez az újítás egy meglévő termék és szolgáltatás új típusú üzleti modelljének megvalósítására összpontosít .
Ez egy belső ( újratervezési ) és külső innováció .
Például a repülés alacsony költségei ( Southwest Airlines , EasyJet , HOP! Stb.) Az üzleti modell újítása. Ebben az esetben a szolgáltatás kissé fejlődik, de mindenekelőtt a marketing módszer (közvetlenül az interneten) és az árképzés változik (alacsony az első eladott helyek ára).
Az üzleti modell újítása gyakran megköveteli a termelési módszerek jelentős módosítását.
Ouigo , az első olcsó TGV (2013).
A láncok saját üzletekkel rendelkeznek, mint például az Apple Store of Apple (2001).
Marketinginnovációk ( marketinginnováció )Példa: Red Bull és az extrém sportok fogalma .
Szervezeti újításokA szervezeti újítások, más néven szervezeti újítások, vezetői innovációk vagy üzleti modell-újítások a munka szervezéséhez és irányításához kapcsolódnak. Ezek a tevékenység új szervezeti módszerei, a munkahely megszervezése vagy a külvilággal való kapcsolatok. Ezért gyakran a vállalat belső innovációja, de érintheti a külkapcsolatait is.
Ezek „az erőforrások és a know-how összetett kombinációján alapulnak , amelyet különösen nehéz azonosítani és lemásolni” .
Ezt a fajta innovációt egy új termelési mód (új, hatékonyabb gép) létrehozása vagy a termelés megszervezésének új módja (például flexibilizálás vagy merevítés) jellemzi.
Példák: a Toyota gyártási rendszere (TPS ) a Toyotától (1962), a Dell , a termelési lánc átszervezése a Boeing által , vagy a Linux és az Open Source megjelenése, vagyis a külső innovációs közösségekkel való együttműködésen alapuló irányítás, amelyet a a források publikálása (Jourdan et al., 2013, fent idézett)
Négy kategória és tíz alakzat ( típus )
Pénzügy Üzleti modell Hálózat és szövetségek Folyamat Kultúra és emberi erőforrások ( lehetővé tevő folyamat ) (Zappos) Kulcsfontosságú készségek ( alapfeldolgozás ) Ajánlat A termék teljesítménye Termék ökoszisztéma (Apple iTunes) Szolgáltatás Szállítás ( szállítás ) Terjesztési csatorna (Pfizer Viagra) Kommunikáció (márka) (Red Bull) Fogyasztói tapasztalatok (Apple Store, Harley Dadidson HOG, Louis Vuitton, Nespresso Shop)Ez alatt a lineáris vagy a mátrix tipológiát értjük.
Francia nyelvű KanadábanA francia nyelvű Kanadában az innovációt gyakran három fő kategóriába sorolják (amelyek az újdonság, a hatás vagy az innovativitás három fő fokának felelnek meg) .
Halmozott innovációOlyan termék bevezetését feltételezi, amelyet bizonyos mértékű újdonság és bizonyos értékteremtés jellemez. Megfelel annak, amit más tipológiákban inkrementális innovációnak neveznek.
Ilyen például egy "új és továbbfejlesztett" típusú mosószer.
Fontos újításJelentős mértékű termékújdonságot és jelentős értékteremtést feltételez az ügyfél számára. Példák: Az automata pénztárgép (1967), a Sony Walkman lejátszó , amely első alkalommal tette lehetővé az emberek számára, hogy zenét hallgassanak hordozható kazettás lejátszóval, 1979-ben volt példa a jelentős újításra, a vízsugárra, amely lehetővé teszi az építést olyan vitorlás hajók, mint amelyek lehetővé teszik a turisták számára, hogy a zuhatagot Lachine- ból Montrealba utazzák .
Transzformatív innovációEz a legkevésbé elterjedt, és teljesen új termékeket tartalmaz, amelyek jelentős értéket teremtenek az ügyfél számára. Példák: motoros szán , e-mail (1966), fizetési kártya . Tág értelemben úgy tekinthetjük, hogy az autó átalakító újítás volt, mivel teljesen megfordította a XX . Század elejét az emberek utazási módjában. A robogó megváltoztatta az életet Kanadában és az inuitok között.
Halmozott innováció | Fontos újítás | Transzformatív innováció |
---|---|---|
Új és továbbfejlesztett mosószer | A Sony Walkman lejátszó | Motoros szán, fizetési kártya, e-mail, autó |
Halmozott (növekményes) újítás: mosószer-részleg.
Átalakító újítás: a robogó (1908).
Átalakító újítás: a fizetési kártya (1967).
Fontos újítás: az automatikus készpénz-adagoló (1967).
Átalakító újítás: az elektronikus levél és a jel (1972).
Fontos újítás: a Walkman TPS-L2 (1979).
Ez egy híres mátrixtipológia, amelyet Rebecca Henderson, az MIT és Kim Clark (Harvard) mutatott be 1990-ben.
Egy terméken vagy szolgáltatáson belül az innováció a következőket érinti:
Jelentős előny | Fontos újítás | Radikális újítás |
---|---|---|
Alacsony haszon | Inkrementális innováció | Moduláris innováció |
- | Ugyanaz a technológia | Egyéb technológia |
Az inkrementális és radikális újításokat az egyes dimenziók végén elhelyezkedő esetekként mutatjuk be. Az építészeti innováció az alkatrészek közötti kapcsolatokon alapuló innovációként jelenik meg, de nem változtatja meg gyökeresen a termék alapját képező koncepciót.
Inkrementális innovációA meglévő technikák vagy termékek szerény, fokozatos, folyamatos fejlesztése; Az inkrementális innováció általában nem változtatja meg alapvetően az ipar dinamikáját, és nem is igényli a végfelhasználók viselkedésének megváltoztatását .
Az inkrementális innováció nem rontja meg sem a felhasználási feltételeket, sem a technika állását, de jelentős javulást hoz. Gyakran annak az eredménye, hogy a vállalat meg akarja őrizni technológiai előnyét versenytársaival szemben.
Beszélünk egy enyhe növekményes innováció kijelöléséről is, a "termékfejlesztésről".
Radikális innováció, folytonosság vagy szakadásAz innováció, amely megkérdőjelezi a vásárlók viszonyítási alapjait és gyökeresen megváltoztatja a fogyasztói magatartást.
A megzavaró innováció nagyon gyakran ellenálláshoz vezet a fogyasztók részéről. Ezt a jelenséget Biagio Di Franco egy "innovációval szembeni ellenállás spirálja" formájában kialakuló láncfolyamatként modellezi , amely kiegészíti az életciklus modelljét, és megmagyarázza az innovatív termékek piacra dobása előtti és utáni magas kudarcok arányát.
Példák radikális újításokra: a nyomda megjelenése, a gőzgépről az égésmotorra való átállás, a távíróról a (vezetékes) telefonra (1877), a vezetékes telefonról a mobiltelefonra (1983), vagy a váltás a VHS videokazettáról DVD- lemezre (1995), majd Blu-ray lemezre .
Építészeti innovációA terméket összetevők halmazának tekintik, ahol minden elem sajátos funkcióval rendelkezik, és összekapcsolódik a többi alkatrésszel.
Ezért szükséges ismeretekkel rendelkezni:
Ez a termékarchitektúra lehet az innováció tárgya, amelyet aztán építészeti minősítésnek minősítenek .
Moduláris innovációHenderson és Clark számára a fejlesztés inkrementális innováció, míg ma már széles körben elfogadott, hogy az innovációt radikális fejlesztésként definiálják.
Clayton ChristensennekA Clayton M. Christensen által az Innovator's Dilemma (1997) szerint meghatározott „megzavaró” technológia eredetileg alulteljesíti a fő piac igényeit, de fejlődése végül arra készteti, hogy megfeleljen nekik, míg az uralkodó technika alulteljesítővé válik. Ez egy „szunnyadó” technológia, amelynek előrehaladása hosszú időt vehet igénybe.
Zavaró innovációk ( zavaró innovációk ) Costas Markides és Paul Geroski számáraCostas Markides és Paul Geroski, a London Business School professzorai szerint : „A radikális innováció olyan innováció, amely először egy új és fontos ( fő ) értékpályázatot vezet be, amely megváltoztatja ( megzavarja ) a fogyasztók meglévő szokásait és viselkedését, másodszor pedig a piacok aláássák ( aláássák ) a készségeket és a kiegészítő eszközöket, amelyek meglévő versenytársak építették sikerüket . "
Mátrix tövében.
Radikális újításuk, bár áttörésről beszélnek, nincs összefüggésben Christensen áttörő innovációjával.
Peter Scott-Morgan számáraPeter Scott-Morgan, az amerikai honosított brit tanácsadó számára egészen más dimenziók határozzák meg az innováció kultúráját :
Alacsony frekvenciaju | Magas frekvencia | |
---|---|---|
Erős javulás | Görcsös innováció | Könyörtelen innováció |
Gyenge fejlődés | Inkrementális innováció | Ismétlődő innováció |
Az innováció ezen formáját célja határozza meg, amelynek célja a vállalkozói, társadalmi, ökológiai, gazdasági és emberi környezetbe történő beillesztése.
Franciaországban a Szociális és Szolidaritási Gazdaság Felsõ Tanácsa (CSESS) a következõképpen határozza meg a szociális innovációt: „A szociális innováció abból áll, hogy új válaszokat dolgozunk ki az új vagy rosszul kielégített társadalmi szükségletekre a jelenlegi piaci és piaci körülmények között. az érintett szereplők, különösen a felhasználók és a felhasználók együttműködése. Ezek az újítások a termékre vagy szolgáltatásra, valamint a szervezés és a forgalmazás módjára vonatkoznak olyan területeken, mint az öregedés, a kisgyermekkor, a lakhatás, az egészségügy, a szegénység elleni küzdelem, a kirekesztés és a diszkrimináció. ... Több lépésben mennek keresztül egy folyamaton : megjelenés, kísérletezés, terjesztés, értékelés . "
Példák: a Grameen Bank , vagy a Bill-Melinda-Gates Alapítvány újratalálja a WC-kihívást .
Xavier Pavia azt mutatja, hogy az innovációs folyamat elveinek a fenntartható fejlődés a Brundtland nem elég, és hozzá kell adni három további kérdéseket, hogy az innováció valóban felelős: a kérdés egyéni igényeknek; mérje meg az innovációk közvetlen hatásait; mérje a közvetett hatásokat.
Szerint Xavier Pavie , „felelős innováció” lehet meghatározni, mint egy tartós megoldás válaszol egy ügyfél igény ; ez a megoldás, amelyet egy vállalat, intézmény vagy szervezet fejlesztett ki, lehetővé teszi a nyereséges növekedést, ugyanakkor a lehető legjobban figyelembe veszi az állampolgárokra gyakorolt lehetséges rövid, közép- és hosszú távú hatásokat .
A felelős innovációt három tengely jellemzi, mind az iparban, mind a szolgáltatásokban:
Az innováció nagyszerű teoretikusai közül, akik megújították az innovációról alkotott elképzeléseinket, idézzük:
Gondolkodók
1950-1984
1985-1998
2000-2003
2004-2007
2008
2009
2011
2012
2013