A görög államadósság válság egy pénzügyi válság kezdődött2008Érintő Görögország és azzal fenyegetőzött, hogy elterjedt az Európai Unió , mivel a szökött az államadósság Görögország . Ez a tartozás súlya az ország gazdasága két módja van: a fél tőle ad okot a befektetők körében körülbelül Görögország képes visszafizetni az államadósságot és a súlya a fizetési saját érdeke .
Görögország először 1981-ben csatlakozott az Európai Unióhoz (EGK), majd néhány fordulat után 2001-ben csatlakozott az eurózónához .
A 2008-as globális gazdasági válság miatt Görögországot a magas adósság ( 2014 végén a GDP 177% -a ) és a magas költségvetési hiány (a GDP több mint 13% -a) akadályozta . Ez a helyzet nem tartozik az konvergencia kritériumok bevitelére euróövezet és a görög kormány eltitkolta, amikor bemutatja az államadósság, különösen azáltal, hogy a mérlegen kívüli alapok és a pénzügyi eszközök. Által kifejlesztett befektetési bank a Goldman Sachs , amely hozzájárult ahhoz, hogy a válság elmélyülése. A mértéke az ország strukturális problémákra, hogy nehézséget gyűjtése adók , a túlméretezett katonai költségvetés és annak függése az európai strukturális alapok fő alkotóeleme a görög válság az euróövezetben.
Időrendi szempontból a válság három feszültségcsúcsot tapasztalt:
Ha ez egy olyan gazdasági válság első elemzése, amely egy nagy bányászati, mezőgazdasági és ipari erőforrások nélküli ország államadósságának fenntarthatóságához kapcsolódik, az esemény tanulmánya azt mutatja, hogy ez egyben politikai válság is , amely a egyrészt a heterodox gyakorlatok a kevésbé fejlett országokat az Európai Unió arcát a szabályok által megkövetelt alapító államok a legerősebb gazdaságok , és másrészt azokat a nehézségeket, az Európai Unió. európai építési és működésének közös intézmények olyan kontextusban, ahol az eredmények megőrzése gyakran elsőbbséget élvez a tagok közötti szolidaritással szemben. 2012 és 2017 között a görög adósságvásárlások közel 8 milliárdot hoztak az EKB-hoz.
2010. április 23-án Görögország segítséget kért az IMF-től és az EMU-tól . A tárgyalások után 2010. május 2-án megállapodás született. Athén három év alatt 110 milliárd eurónyi hitelt kapott az Európai Uniótól és az IMF-től (80 milliárd eurót kölcsönzött az euróövezet országai és 30 milliárdot az euróövezet IMF).
Cserébe Görögország számos intézkedést hoz, amelyek alkalmazását szorosan figyelemmel kísérik az adományozók: az IMF és az euróövezet országai . A megállapodás részét képező intézkedések közül megemlíthetjük:
2010. május 9–10-én éjjel az Európai Unió az IMF- fel együttműködve két mechanizmust hoz létre , hogy szembenézzen a piaci félelemmel és megakadályozza a görög válság Spanyolországba , Portugáliába vagy Olaszországba való átterjedését :
2010. május 9-én, vasárnap a nap folyamán Barack Obama elnök aggódott a válság más országokra gyakorolt következményei miatt, kétszer és egyszer felhívta Angela Merkelt Nicolas Sarkozynak, hogy tudassa velük, hogy az Egyesült Államok "határozott fellépést akar " . Vasárnap reggelre a Fed hitelkereteket nyitott a központi bankok felé, hogy megakadályozzák a dollárok elfogyását. Május 10-én az EKB úgy határoz, hogy engedélyezi a zóna központi bankjainak, hogy állami és magánadósságot vásároljanak a másodlagos piacokon.
Április 23-án, amikor az Eurostat felfelé módosította az ország költségvetési hiányát, országszerte tüntetések zajlottak a megszorító intézkedések elleni tiltakozásként .
A görögök reakciója2010. április végén az I Kathimeriní napilap számára a görög politikai rendszer egésze volt kérdéses, mivel 1974 és a katonai diktatúra bukása óta létezik. Számára a politikai osztálynak együtt kell működnie az Európai Unióval és az IMF- fel "erősebb intézmények felépítése, az adócsalás elleni küzdelem mechanizmusainak kidolgozása és a gazdasági fejlődés stabil alapokon történő újraindítása érdekében" .
Május 5-én az IMF és az Európai Unió által rájuk bevezetett megszorító intézkedések ellen tiltakozva a két fő görög szakszervezet általános sztrájkot szervezett, február óta a harmadik. Ebből az alkalomból egy tüntetés elfajul, és egy Molotov-koktél által felgyújtott bank három alkalmazottjának halálát okozza. Mindennek ellenére néhány megfigyelő számára a demonstrációkon való részvétel görög normák szerint meglehetősen szerény volt.
Piaci reakcióAz európai kormányfők bírálták a pénzügyi piacok spekulatív magatartását , de a hitelminősítő intézetek (különösen a Standard & Poor's) szerepét is azzal vádolták, hogy felgyorsították a spekulációkat. Egyes gazdasági szereplők, anélkül, hogy megkérdőjeleznék a hitelminősítő intézetek módszereinek felülvizsgálatának és átláthatóságuk jobb biztosításának szükségességét, úgy vélik, hogy a politikusok is igyekeznek kibújni felelősségük egy részétől.
Ekkor Görögország volt az ország, amely a legalacsonyabb besorolással rendelkezik a világon az amerikai hitelminősítők által . 2009 második fele óta az elsődleges költségvetési egyenleg szintén megegyezik Franciaország GDP-jének százalékával. A Nemzetgyűlés vizsgálóbizottságának 2010. decemberi jelentésében Christian Noyer, a Banque de France kormányzója kijelentette: „nem kizárt, hogy a mozgalmakat spekulatív műveletek erősítették. Olyan kifinomult eszközökkel, mint CDS vagy rövid értékesítés. "
Néhány piaci szereplő fél egy „argentin” forgatókönyvtől is . 1991-ben Argentína összekapcsolta valutáját, az argentin pesót az amerikai dollárral, hogy legyőzze inflációját . 1997-től, az ázsiai és az orosz válságot követően , nőtt az ország kockázati prémiumai, ami megnehezítette adósságának kiszolgálási terheit , miközben versenytársai versenyképességüket a leértékelések eredményeként növelték. Kezdetben 2000 januárjában az országnak az IMF-hez kellett folyamodnia, miközben nem volt hajlandó lebecsülni az értéket. Végül az országnak le kellett értékelnie és nem kellett teljesítenie adósságát. Ezt a forgatókönyvet támogatja Paul Krugman .
Politikai vitaMert Angela Merkel , „mi történt Görögországban teljességgel elfogadhatatlan: hogy évek óta tudja meghamisítani a statisztikai” . Charles Wyploszhoz hasonló közgazdászok azonban ellenezték a nagyon régi német adósságot, amely még mindig nehezen viseli Görögországot, és amelyet Németország nem hajlandó elismerni. Albrecht Ritschll (in) emlékeztet arra, hogy Németországnak meg kell tanulnia saját adósságának törléséből a görög adósság egy részének törléséhez. A német történelem ezen epizódjának sajtóhatásai ellenére Németország figyelmen kívül hagyta.
Májusban úgy tűnik, hogy az ország 2012-ben nem tud visszatérni a piacokra, és új finanszírozást kell találni. Az erőfeszítések ellenére az ország nem képes csökkenteni az adócsalásokat, és recesszióját súlyosbítja a megszorítások. Az európaiak és az IMF, akik attól tartanak, hogy a görög nemteljesítés további pénzügyi zűrzavart okoz, készek segíteni az országot, de új erőfeszítéseket kérnek tőle. Görögország megsegítésére többféle lehetőség lehetséges: az adósság szerkezetátalakítása vagy átütemezése, ezt a megoldást választják az északi országok, vagy egy új európai kölcsönt, a francia kormány, az EKB és a bankok által előnyben részesített megoldás. .
A színészek álláspontjai KormányokAkarta, hogy megakadályozzák az adófizetők attól, hogy az egyetlenek, akik végül , hogy a kockázatokat, Finnország, Hollandia és Németország javára átszervezéséről görög államadósság. Június 6-án a német pénzügyminiszter az Európai Központi Bankhoz , az IMF-hez és az euróövezet pénzügyminisztereihez címzett levelében a görög adósság átütemezését kéri, hogy az adófizetők és a magánszféra között "egyenlően oszthassák meg a terheket". befektetők ” . Éppen ellenkezőleg, Christine Lagarde francia pénzügyminiszter ellenségesen viszonyul "a szerkezetátalakítás elvéhez" .
Június 17-én Angela Merkel és Nicolas Sarkozy egyeztetik nézeteiket a pénzügyi piacokat megnyugtató görög ügyben. Június végén a francia bankok javaslatot tettek, amelyet meglehetősen jól fogadtak Európában. Ez áll a „megújítja csak 70% -a görög államadósság lejáró, 50% -a, amely a 30 éves kötvények és a maradék 20 százalék az alacsony kamatozású papírokat szembeni követelések által az Európai Pénzügyi Stabilitási Alap . ” Július 5-én a Standard & Poor's ügynökség ezt a megoldást Görögország lehetséges részleges mulasztásának tekinti.
Guillaume Duval számára a kormányok hiányoznának "ragaszkodásból az európai projekthez", és nehezen tudnák elősegíteni a politikai integrációt, amely lehetővé teheti a válság megfékezését. Ennek a szerzőnek "ha az euróövezet szétesik , akkor mindenesetre nem sok várható az európai népek számára" .
A bankokAz EKB és a bankok ellenzik a szerkezetátalakítást. Ez valóban azt jelentené, hogy Görögország nem teljesítené a csődöt, majd felmerül egy olyan likviditási válság kísértete, amely hasonló volt a 2008 őszi bank- és pénzügyi válság idején tapasztaltakhoz, és amely pánikba esett, amelynek oka lett volna. Ezenkívül a hitel-nemteljesítési csereügyleteket ebben az esetben aktiválták volna. 2010 májusában a francia bankok 57 milliárd eurót tettek ki a görög adósságnak, ebből 29,5 milliárd a Crédit Agricole esetében. 2010 májusában a Banque Nationale de Paris esetében a Görögországgal szembeni kötelezettségvállalások (államadósság és magánszektor) a csoport összes kötelezettségvállalásának 0,6% -át tették ki, összesen 8 milliárd euró értékben.
Az emberekGörögországban az emberek egy része ellenzi a tőlük követelt és megnyilvánuló megszorításokat.
A többi európai nép aggódik. Mert ha Görögország fizetésképtelen, és ha szövetségi szempontból úgy döntenek, hogy közpénzeket juttatnak Görögországhoz, akkor az adóikat használják fel. Mert Jean-Marc Vittori , az elkövetkező években, több pénzt kell majd beadni, és „a kormányok továbbra is meg kell dönteniük bejelenteni. Ellenkező esetben a választók hátránya szörnyű lesz ” . Németországban az Alkotmánybírósághoz benyújtott panaszokat az euróövezetben a görög válság kezdete óta bevezetett válságkezelési mechanizmusok alkotmányosságára vonatkozóan 2011 második felében kell megvizsgálni.
A szavazás a parlamentben és a függőben lévő kérdésekJúnius 29-én, szerdán a parlament 155 szavazattal, 138 ellen szavazott (az új demokrácia képviselői, Antonis Samaras vezetésével, akik szintén nem voltak hajlandók részt venni a koalíciós kormányban), új megszorító intézkedéseket, amelyeket az adományozók trojkájával (az Európai Bizottság , az Európai Bizottság , az Jegybank és a Nemzetközi Valutaalap ). Ez a terv előírja a köztisztviselők bérköltségeinek csökkentését legalább 800 millió euróval 2011-ben, az állami kiadásokat 100 millió euróval és a szociális védelemre szánt összegek csökkenését, miközben az adóbevételek várhatóan 2,450-rel növekednek milliárd euró. Ez a szavazás lehetővé teszi az első tervben előírt összegek kifizetését, amelyek feltételekhez kapcsolódtak, valamint az új támogatási tervről szóló tárgyalások megkezdését.
A megszorító terv végrehajtásának és az adóbeszedésnek a kérdésén túl az ország fizetőképességének nyűgös kérdése van.
Július 21-én, csütörtökön az európaiak és az IMF elfogadta a második mentési terv fő vonalait.
Kemény tárgyalások után, amelyek a Bundestagban szinte minden német párt szavazásakor kifejtett vágyhoz kapcsolódnak, hogy a német garanciákat a válságban lévő országokra korlátozzák, és ne "fizessék meg az adófizetőket", de a bankokat is, reggelre megállapodás született. október 27-én. Tervezi:
Giórgios Papandréou miniszterelnök , szembesülve a nép elégedetlenségével, és amit a szuverenitás feladásának tekint, úgy dönt, hogy a megállapodást népszavazásra bocsátja. Négy nappal később el fogja hagyni ezt az elképzelést, amikor a görög politikai osztály felismeri, hogy a többi ország komolyan fontolgatja Görögország kilépését az euróövezetből , felszólal e projekt ellen, és nemzeti egység kormányát tervezi.
A megállapodás fő célja a júliusi és októberi megállapodások érvényesíthetővé tétele. A tárgyalásokat nehéz volt befejezni, és a többi európaiak, különösen a még mindig AAA besorolású országok (Németország, Hollandia, Finnország) komolyan fontolóra vették Görögország kilépését az euróövezetből . A feszültség alanyai közül lehet idézni:
A görögök a maguk részéről életszínvonaluk és belső problémáik csökkenésével néznek szembe.
A megállapodás főbb vonalai a következők:
Eközben a görögöknek a trojka ( Európai Bizottság , Európai Központi Bank , Nemzetközi Valutaalap ) felügyelete alatt számlát kell létrehozniuk a nemzetközi és az adóbevételek támogatásával elárverezett adósságfizetésre. Nouriel Roubini általánosabban nem habozott a görög adósság szerkezetátalakításának témájában, hogy a Financial Times oldalain megemlítse a "veszteségek szocializációját az európai adófizetők kárára".
A választási kampányt és a 2012-es tavaszi választásokat követően Görögország lemaradt programjáról, különösen mivel a gazdasági helyzet nem volt megfelelő. Az ország kénytelen volt további segítséget kérni. A megállapodást nehéz volt megtalálni, mert az IMF azt akarta, hogy 2020-ban az adósságot a GDP 120% -ára csökkentsék, ami megkövetelte volna, hogy az európai államok feladják Görögországnak nyújtott hiteleik egy részét. Ez azonban arra kényszerítette volna a többi európai országot, hogy kérje az adófizetőket, hogy fizessék ki a kölcsönök nyújtásához felvett kölcsönöket, amit nem akartak megtenni. Szintén a nemteljesítés elkerülése érdekében inkább a GDP 124% -ának 2020-ban történő célkitűzését fogadták el, és eljutottak ehhez "intézkedések kombinációját: az alap által nyújtott kölcsönök kamatlábainak tízéves moratóriumát. Enyhítés, új törlesztés feltételeket, az alacsonyabb árak, a kétoldalú kölcsönök az első támogatási tervet, vagy a tartozás visszavásárlási Görögország” . Ezzel egyidejűleg 34,4 milliárd euró támogatást fizetnek ki decemberben, majd a következő évben 12 milliárd részletben. Ezek a kifizetések a reformterv folytatásának feltételei.
A 2015. január 25-i görög törvényhozási választásokon a radikális baloldali megszorításellenes pártként bemutatott SYRIZA megnyeri a választásokat a szavazatok 36,34% -ának és 149 képviselői képviselőnek a begyűjtésével , a Vouli-féle abszolút többség hiányával 2 mandátummal, de több mint 8,5 ponttal előzi meg az Új Demokráciát . Megválasztása után SYRIZA összefogja a Független Görögöket , egy jobboldali szuverén pártot, hogy kormányt alakítson
A jelenlegi görög kormány követelései:
A The Economist szerint a görög gazdaság javában volt, mielőtt a SYRIZA hatalomra került. Hat év recesszió után, amely GDP-jét negyedével csökkentette, és a munkanélküliségi ráta meghaladta a 25% -ot, a görög gazdaság valóban biztató jeleket mutat. 2014 első három negyedévében tehát a növekedés visszatér, a harmadik negyedévi növekedés az euróövezet legerősebbjei közé tartozik. A kereskedelmi mérleg Görögország javul az export növekedéséhez 9% reálértékben az év során.
Az államháztartást tekintve 2013-ban az ország 0,8% -os elsődleges költségvetési többlettel (azaz az adósságköltségek nélkül) számolt el. A befektetői bizalom félénk fellendülésének jeleként Görögországnak 2014-ben négy év után ismét sikerült hitelt felvennie a magánpiacokon, anélkül hogy ezt megtehette volna. Az IMF által végrehajtott adósságfenntarthatósági elemzések jelentősen javuló kilátásokat kínálnak a görög államadósságra. 2014 májusában az IMF az adósság csökkenését tervezi a 2013-ban ismert GDP 175% -áról 2020-ra a GDP 128% -ára, majd 2022-ben 117% -ra. A kamatlábak és egyéb tényezők csökkenésével a kilátások még jobban javulnak hogy 2020-ban elérje a GDP 117% -át, 2022-re pedig a GDP 104% -át, ami lehetővé teszi hosszú távon a Görögország számára előnyös segélypolitikák befejezését.
A The Economist szerint azonban a SYRIZA hatalomra kerülésével a törékeny befektetői bizalom elpárolog, és a gazdaság 2014 negyedik negyedévében és 2015 első negyedévében ismét recesszióba süllyed. Görögország már nem képes hitelt felvenni a magánpiacokon, az IMF kezdetben további 52 milliárd eurós mentesítési követelményt fontolgat 2015 októbere és 2018 vége között, beleértve az euróövezetből származó 36 milliárd eurót.
Szerint Guillaume Duval , editor-in-főnök a felülvizsgálat Alternatívák économique , a menedzsment által Tsipras kormány időszakban januártól április 2015 jobb volt, mint az előrejelzések megalapozott és mint az eredmények az Samaras kormány ugyanebben az időszakban 2014 , a bevételek 372 millió euróval magasabbak, a kiadások pedig 2 milliárddal alacsonyabbak az előrejelzésnél, a hiánycsökkenés meghaladja az előrejelzéshez képest 2,4 milliárd eurót, a teljes hiány pedig 500 millióra (a GDP 0,5% -a) fele akkorára csökken, mint ugyanebben az időszakban 2014.
Az első két tárgyalások (2010 és 2012) végeztük, amelyeket a kettős feltétel: tiszteletben, vagy úgy tesz, mintha, hogy tartsák tiszteletben a ki nem segítési záradék (azaz, hogy az államok jó pénzügyi helyzetben nincs joga, hogy azon kötelezettségét, hogy támogassa mások pénz adásával); tartsa Görögországot az euróövezetben. Ahhoz azonban, hogy Joseph Stiglitz , a két megszorítások ellentmondásosak. Ha Görögország továbbra is az euróövezetben marad, mivel a leértékelés kizárt, akkor minimális európai szolidaritásból kellett volna részesülnie, a többi ország beleegyezett abba, hogy pénzt adjon neki. Egyes országok megijesztésének elkerülése érdekében a meghozott döntések kiürítették ezt a dimenziót.
Panayotis Roumeliotis, Görögország IMF-egykori képviselője 2012 júliusában elárulta a New York Times-nak, hogy ennek az intézménynek kezdettől fogva kétségei voltak az adósság fenntarthatóságával kapcsolatban . A probléma az, hogy ha az IMF tarthatatlannak tartotta volna az adósságot, akkor nem lett volna szabad támogatást nyújtani neki. Kétségeit elhallgatva azonban "az IMF végül beleegyezett a görög program finanszírozásába, mert a szisztémás fertőzéssel kapcsolatos kockázat nagyon magas volt" . A megállapodások motivációja tehát inkább politikai, mint gazdasági volt.
Az új görög kormány követelései körüli eurócsoport első találkozója után nem született megállapodás.
Február 20-án, egy újabb ülésen az eurócsoport négy hónappal meghosszabbította a pénzügyi támogatást Görögország számára, és február 24-ig megadta neki a tervezett reformok listáját.
Hamarosan tárgyalások leragadt, és az Daniel Vernet fordul „póker hazug” A csúcstalálkozót berlini 1 -jén június 2015 körül Angela Merkel és Francois Hollande , amely szintén segíti Mario Draghi az Európai Központi Bank , Christine Lagarde a Nemzetközi Valutaalap és Jean-Claude Juncker az Európai Bizottság részéről, valamint Juncker és Alexis Tsípras találkozója után két nappal azután, hogy a megállapodás közelinek tűnik. De röviddel ezután a görög parlament előtt beszél a görögöknek tett "abszurd javaslatokról" . Június 8-án Görögország nem tud visszatéríteni 600 milliót az IMF-nek, és úgy dönt, hogy egy olyan záradékot alkalmaz, amelyet csak Zambia használt előtte, hogy az IMF-nek egyszerre teljesítse számláját (1,6 milliárd) június hónap végén .
Csütörtökön 18-án, az eurócsoport ülésén a dolgok nem haladnak, Pierre Moscovici pedig arra kéri a görögöket, hogy "térjenek vissza komolyan a tárgyalóasztalhoz" . A Nemzetközi Valutaalap szerint, ha az 1- st július fizetés nem történik, Görögország figyelembe kell venni utólag az Európai Stabilitási Mechanizmus (ESM) és annak igazgatója Klaus Regling , nem fizetnek az IMF fog okozni "kereszt hiba” .
A 2015. június 14-től 21-ig tartó héten a görögök ötmilliárd eurót vontak ki a görög bankoktól. Támogatásuk érdekében az EKB-nak meg kell emelnie támogatási plafonját (ELA-rendszer). A német központi bank kritizálja ezt az intézkedést, és úgy véli, hogy a görög bankok már nem felelnek meg a támogatás igénybevételének feltételeinek
2015. június 22-én, egy kivételes eurócsoport alatt , Aléxis Tsípras görög miniszterelnök új javaslatokat terjesztett elő (a katonai alapok csökkentése, a korengedményes nyugdíj korlátozása, költségvetési többlet), amelyeket a résztvevők pozitívnak ítéltek meg . Felkérik az EKB, az IMF és a Bizottság szakértőit, hogy vizsgálják felül őket, és tervezzenek egy új eurocsoportot a hét végére.
A szakértői tárgyalások során az IMF 2015. június 24-én úgy ítélte meg, hogy "Görögország túlságosan ragaszkodott az adóemelésekhez, és nem eléggé a kiadások csökkentéséhez" . Attól tart, hogy ez károsítani fogja a görög versenyképességet és a növekedés visszatérését Görögországban. E tárgyalások során Görögország visszavonta első javaslatait (a nyugdíjjárulékok növelése, az áfa növekedése a görög szigeteken). Június 26-án az Európai Bizottság javaslatot tett, amely 15,5 milliárd összegű kölcsönöket tartalmazott Athén azon kötelezettségvállalása mellett, hogy:
A görög kormány úgy dönt, hogy 26-án és 27-én éjjel benyújtja javaslatait a görög népnek.
2015. június 27-én, egy régóta tervezett minisztertanács során az eurócsoport pénzügyminiszterei úgy vélik, hogy Athén egyoldalúan beszüntette a tárgyalásokat, és jelzik, hogy a támogatási terv 2015. június 30-án ér véget.
Július 13-án reggel, hosszú tárgyalások után, megállapodás született az euróövezet tagjai között. Görögország várhatóan három év alatt 86 milliárd eurós hitelt kap. Cserébe meg kell erősítenie a július 9-én tett javaslatokat. Ugyanakkor a görög parlamentnek július 15-ig kell szavaznia „héa-reformról; adóreform; a nyugdíjrendszer "fenntarthatóságának" javítására irányuló intézkedések a rendszer szélesebb körű reformjának céljából; az Elstat, a görög statisztikai testület függetlenségének garantálása; a különféle európai szerződések rendelkezéseinek teljes tiszteletben tartása. " . A görög kormánynak július 22-ig kell „elfogadnia a polgári perrendtartást,…; átültetnie… egy európai bankmentési irányelvet (az úgynevezett„ BRRD ”). " . Bár a javasolt intézkedések szellemében nem ért egyet, a miniszterelnök „felelősséget vállal egy olyan szövegért, amelyben nem hiszek, de aláírom, hogy elkerüljem az országban bekövetkező katasztrófákat. "
Július 14-én az IMF frissítette Görögország adósságfenntarthatósági elemzését. Görögország bankrendszerének bezárása nyomán bekövetkezett makrogazdasági helyzet drasztikus romlása miatt 2018 végéig tartó finanszírozási igényét 85 milliárd euróra becsülték, és az adósság a következő két évben várhatóan a GDP közel 200 százalékán fog tetőzni évek. Ezért Görögország adóssága mostantól csak olyan adósságcsökkentő intézkedések révén lehet fenntartható, amelyek messze túlmutatnak azon, amit Európa eddig mérlegelni készült.
Július 16-án a görög parlament jóváhagyja a megállapodást.
Július 30-án az IMF kijelentette, hogy addig nem vesz részt Görögország új mentőakciójában, amíg nincs egy "kifejezett és konkrét megállapodás" az adósságcsökkentésről az ország hitelezőivel. Az IMF bevonása nélkül Görögország euróövezeti partnereinek több forrást kell találniuk Athén rövid távú finanszírozási igényeinek kielégítésére, ami kérdéseket vet fel azzal kapcsolatban, hogy a július 13-án elfogadott 86 milliárd dolláros mentő euró megvalósítható-e.
Az Európai Unió az Európai Stabilitási Mechanizmus révén 86 milliárd hitelt tervez nyújtani három év alatt. Cserébe Görögországnak számos reformot kell folytatnia.
Mivel a július 13-i megállapodásról szóló szavazás a SYRIZA megosztottságához vezetett a megállapodást elfogadók és az elutasítók között (utóbbiak saját pártjukat , a Népi Egységet alkotva), Alexis Csipras miniszterelnök választásokra szólította fel a törvényhatósági választásokat, amelyekre 2015. szeptember 20 . Ez utóbbiakat nagyrészt a SYRIZA nyerte meg, amely többségi koalíciót reformált meg a független görög párttal , a Népi Egységnek nem is sikerült annyi szavazatot gyűjteni, hogy bejuthasson a Parlamentbe.
A Ciprus II kormány folytatta a hitelezők által követelt megszorító intézkedéseket. Az első megszorító tervről 2015 októberében szavaztak. A nyugdíjkorhatárt visszaható hatállyal visszavezették 67 évre. További csökkentések történnek a köztisztviselők nyugdíjaiban, amelyek átlagosan 10% -kal esnek vissza. Végül megszűnik a kiegészítő nyugdíjak finanszírozásáért felelős alap. A másodikról 2016 májusában döntöttek. A nyugdíjakat ismét csökkentik. Az áfa 23% -ról 24% -ra emelkedik, az üzemanyag-adók emelkednek, és a kávéra és az elektronikus cigarettára kivetett adók keletkeznek.
2016 decemberében az európai hitelező államok beleegyeztek Görögország adósságterhének első csökkentésébe. Ennek a könnyítésnek meg kell felelnie a kamatlábak nem emelkedésének és a meglévő kölcsönök futamidejének meghosszabbításának.
Politikailag Görögországot mind politikai osztálya, mind politikai rendszere, mind gazdasági választásai büntetik. Politikai osztályát nagyon sokáig a nepotizmus és a politikai dinasztiák létezése jellemezte, például Papandreoué, amelynek három miniszterelnöke volt: Geórgios Papandréou (1888-1968), Andréas Papandréou (1919-1996) és fia Giórgos. Papandréou . Ugyanígy a jobb oldalon Kóstas Karamanlís miniszterelnök unokaöccse egy másik Konstantínos Karamanlís miniszterelnöknek . Ugyanez a nepotizmus elterjedt a régiókban és a városházákon egyaránt. Ezenkívül a politikai osztály gyakran kettős arcot mutat: egy Brüsszelben, ahol angolul beszél és azt állítja, hogy készen áll a reformokra, és egy Görögországban, ahol inkább hagyja, hogy a dolgok történjenek. Alain Salles, a Le Monde újságírója számára Alexis Tsiprasnak is két arca lenne: rugalmasabb Brüsszelben és közelebb áll görög pártjához.
A görögországi korrupciónak nagy múltja van. 1965-ben egy film bemutatta egy politikust, aki nagyon beszédes beszédeket mondott, anélkül, hogy észrevette volna a környező korrupciót. Ezt az embert Mavrogialourosnak hívták. Manapság a politikai osztály kritikája céljából az "összes mavroyalouros!" " Gyakran használják. Ha a reflex mecenatúra nyúlik vissza, a XIX -én században , a belépését az EU vesz egy új dimenziót „megtörése eurómilliárdokat az európai alapok” . Ekkor „Az az állam, amely addig meglehetősen kicsi, olcsó és kiegyensúlyozott számlákkal rendelkezett, növekedni kezd több ezer köztisztviselő felvétele hatására…. Az adóssága robbanásszerűen növekszik, a hiánya is. " . A kenőpénz gyakorlása görög "fakelakiban" "mindenütt látszani látszik", beleértve az orvosi területet is, ahol ez az orvosok számára kiosztott alacsony javadalmazással függ össze.
Mert Jean-Claude Trichet , korábbi elnöke az EKB és a kormányzó a Bank of France átálláskor az euró, a különböző görög kormányok felelősek az államadósság válság.
Nikolas Bloudanis történész szerint Görögország még soha nem tudta, hogyan lehet hatékony közigazgatást kiépíteni. A strukturális alapokat és a fontos közösségi támogatást (a GDP körülbelül 4% -a 2002 és 2009 között) nem használták fel okosan szilárd termelési rendszer kiépítésére. Bizonyos szakmai kategóriák vették fel őket, nem törődve az általános érdekkel. Részben ezeket az alapokat arra használták fel, hogy a közszolgálat súlyát növeljék az ügyfelek szemléletén alapuló toborzások révén, szolgálati időn és nem szakmai minőségen alapuló promóciókkal. Általánosságban elmondható, hogy a politikusok kevés figyelmet fordítottak a kiegyensúlyozott költségvetésre. 2002 és 2009 között az állam 830 milliárd eurót költött, amikor az adott időszakban bevételei 680 milliárdot tettek ki. Ezenkívül a politikusok hajlamosak "a hiteleket határozott jövedelemnek tekinteni", és a rendelkezésükre álló forrásokat "mesterséges jólét és nagyon nagylelkű társadalmi rendszer kiépítésére használták fel, például néhány anya 45 éves korkedvezményes nyugdíjazása mellett" . Még akkor is, ha a közszolgálat, bizonyos szakmai kategóriákhoz hasonlóan, ellenállt a parlament által megszavazott intézkedések végrehajtásának, Nikolas Bloudanis mellett a 2010-ben elhatározott megszorító intézkedések túl szoros ütemtervben szenvedtek, mivel Görögországot arra kérték, hogy öt éven belül alkalmazza a reformokat, amelyeket a Nyugat-Európa országai több mint húsz év alatt, az 1980-as évek óta hajtanak végre, és ha valamilyen megszorításra lenne szükség, akkor a munkahelyek védelmét és a magánberuházások elősegítését célzó intézkedéseket elhanyagolták.
Görögország csatlakozása az euróövezethez egy nagyon egyértelmű vágyból fakad, legalábbis Franciaország és Jacques Chirac részéről , miszerint az eurót nem szabad dél-európai ország nélkül megvalósítani, hogy ne kerülhessen szemtől szemben a Deutsche Mark . Ez a politikai akarat ismét a konvergencia kritériumok viszonylagos tiszteletben tartásához vezet , annak ellenére, hogy az egységes piacnak meg kell teremteni a már nem létező növekedést, és exportálnia kell az euróövezetbe.
Trichet azt is állítja, hogy 2003-ban "Franciaország, Németország, Olaszország, amely nem akarta alkalmazni a Stabilitási és Növekedési Paktumot", "Görögország sajnos csúszott a legjobban". A stabilitási paktum sőt megköveteli megfelel a konvergencia-kritériumok , különösen a nem haladhatja meg a GDP 3% -a az államháztartási hiány és a GDP 60% -ban az államadósság . Mégis, Görögország még az euróövezetbe történő felvétele előtt sem tartotta be a konvergencia kritériumokat. 2003-ban azonban más országok (például Franciaország és Németország) nem feleltek meg a két kritérium közül legalább az egyiknek.
Kétszer az európai közösség észrevette, hogy a hiányt és az adósságot nem megfelelően deklarálták. Először, amikor a konzervatívok 2004-ben vették át a szocialisták irányítását, és másodszor, amikor a szocialisták 2010-ben vették át a konzervatívok kezét.
A hiány alábecsülésével kapcsolatban 2010-ben Jean Pisani-Ferry közgazdász azt írta, hogy „tíz éven át a valós költségvetési hiány és az Európai Bizottságnak bejelentett adat közötti átlagos különbség a bruttó hazai termék (GDP) 2,2% -a. . " .
Az államadóssággal kapcsolatban az Európai Bizottság felkérte Görögországot, magyarázza el azokat a pénzügyi eszközöket, amelyeket az adósság nagyságának elrejtésére használt volna. Christoforos Sardelis szerint, aki 1999 és 2004 között a görög államadósság-kezelési ügynökséget vezette, Görögország a Goldman Sachs devizacsere- szerződések tanácsára felhasználta az adóssága kamatának mesterséges késését több évvel. 2002-ben a Goldman Sachs lehetővé tette volna Görögország számára, hogy milliárd dollár mérlegen kívüli finanszírozást gyűjtsön. Ez a válság az euró eséséhez vezetett, amely kedvez az exportnak és a fellendülésnek, ugyanakkor az importot (beleértve az olajat is) hátrányosan érinti, és végül bizalmi válságot okoz az európai valutában .
Florin Aftalion közgazdász rámutat, hogy bár a bíróságok börtönbüntetésre ítélték az Enron vezetőit , úgy tűnik, senkit sem érdekel a görög vezetők számonkérése, akik olyan költségvetést nyújtottak be, amely nem tükrözi a valóságot.
Államadóssági kötvényeinek elhelyezéséhez a görög kormány külföldi befektetőkre támaszkodik, akik a görög adósságpapírok 70% -át birtokolnák. Felvetődött, hogy a krónikus hiánynak történelmi és kulturális gyökerei voltak, amelyek némelyike az Oszmán Birodalom iránti bizalmatlanságra vezethető vissza (amelynek Görögország volt a témája), amely a bizalmatlanságot az állami hatóságokhoz is átadta. Az adókijátszást évi 20 milliárd dollárra becsülik.
Az oszmán uralom négy évszázadának örököse , a görög lakosság kulturális szempontból nem kedvez az adónak, amelyet gyakran egyszerű sugárzásnak tart, amelynek nem érzékeli érdemeit, ellentétben néhány tagországgal, például Dániával .
Michel Husson , a globalizációellenes közgazdász elemzése szerint, amelyet a Collective az államadósság állampolgári ellenőrzésére tett közzé, és amelyet az ATTAC is felvett , az 1990-es években az adók és a bevételek hirtelen növekedtek, az adókulcs 28-ról A GDP 42% -a az euró bevezetését követően azonnal csökken, a leggazdagabb osztályok terheit csökkentő adóintézkedések révén (öröklési adók csökkentése, a jövedelemadó kétszeresének csökkentése és három adóamnesztiás törvény meghatározása az adókikerülők számára), csökkentve az adókulcs a GDP 38% -ára; ha az arány állandó lett volna, az adósság csak a GDP 86% -át érte volna el.
Szerint Michel Husson vagy Attac , a görög hatóságok különösen csökkentett adók a leggazdagabb.
Másrészt az a kataszter, amely lehetővé tenné az ingatlanadók hatékony beszedését, amikor a görögök 70% -a tulajdonos, még mindig nincs érvényben.
Az a vágy, hogy Görögország csatlakozzon az európai projekthez , annak ellenére, hogy szigorúan nem tartották be az akkor már ismert kritériumokat, szintén a tagállamok geostratégiai megfontolásaiból fakad. Az ezredesek diktatúrájának bukása után néhány vezető, mint Valéry Giscard d'Estaing , gyorsan be akarta integrálni az országot, a demokrácia bölcsőjét az európai projektbe, összekeverve ezzel a "görög témát" (a bölcsészettudományt ), ami elengedhetetlen volt az európai identitásért, a modern görög állammal.
A Görögország EGK-csatlakozását közvetlenül megelőző időszak " langyos háború " jellegét öltött , amelyben a Kilencek Európája képtelen volt beavatkozni, mert nem rendelkezett a szükséges eszközökkel az Európai Unió árának befolyásolásához. eseményeket: telepítés az első NATO bázis a Törökországban 1953-ban, a török invázió Ciprus 1974- es iráni forradalom és a második olajválság , invázió Afganisztánban a Szovjetunió 1979-ben ... integrálásával a határok a Görögország saját tér, Európa majd kijátssza a kártyáit, és egyensúlyt keres az Egyesült Államokkal szemben az akadályok logikájában a keleten növekvő veszélyekkel szemben. Ebben az összefüggésben a tagállamok de facto stratégiai szerepet delegáltak Görögországnak , miközben termékeik értékesítésével kihasználva a katonai-ipari lehetőségeket , miközben az ország ezt a helyzetet fokozatosan 30 milliárd eurós bérleti díjká változtatta. év. Az ország így fokozatosan szakértővé vált az európai strukturális alapok megszerzésében , amelyek az Európai Unió regionális politikájának eszközei . Ezek az alapok ezután tárgyalási tárgyakká válnak, például amikor Andréas Papandréou- t megválasztották egy olyan program alapján, amely nyíltan kedvez Görögország közösségből való kilépésének, vagy amikor Spanyolország és Portugália csatlakozott . A másik oldalon ez a könnyű pénz az ország termelő apparátusát is tönkreteszi.
Görögország évtizedek óta GDP-jének mintegy 4% -át költötte védelmi költségvetésre, és a világ egyik legnagyobb fegyverimportőre. 2011-ig a mindössze 11 millió lakosú Görögország a harmadik és az ötödik hagyományos fegyverek importőre között állt Kína (1,3 milliárd lakos) és India (1, 1 milliárd lakos) mögött . A görög fegyveres erők túlméretezettek az ország képességeihez képest, ami megterheli költségvetését és ezért adósságát a második világháború vége óta. 2005 és 2008 között, míg a másodlagos hitelek válsága óvatosnak ösztönözte a pénzpiacokat, a görög állam 80-ról 160 milliárd dollárra növelte a bankoktól kapott kölcsönök volumenét, a fegyverkezési ráfordítások pedig harmadával nőttek: amerikai vadászgépek több mint két milliárd dollár, hat háborús fregatt és francia harci helikopter 2,9 milliárd euróért, és hat német tengeralattjáró 5 milliárd euróért.
A 2015. januári görögországi általános választásokat követően, amelyek Sziriza győzelmét eredményezték , Zoe Konstantopoulou , a görög parlament elnöke 2015 áprilisában létrehozta a parlament külön bizottságát, amely a görög államadósságért felelős bizottságot nevezte ki . Feladata az volt, hogy vizsgálatot folytasson az államadósság keletkezéséről és növekedéséről, az adósság szerződéskötésének módjáról és az ahhoz vezető okokról, végül a gazdaságra és a lakosságra gyakorolt hatásokra, az ezekhez kapcsolódó feltételekre szerződések. A bizottság küldetése, hogy felhívja a figyelmet a görög adóssággal kapcsolatos kérdésekre, mind belső, mind nemzetközi szinten, érveket fogalmazzon meg és forgatókönyveket javasoljon az adósság törlésével kapcsolatban.
A bizottság által 2015 júniusában kiadott jelentés azt mutatja, hogy Görögország nem képes és nem is köteles visszafizetni adósságát, mivel 2010-től felhalmozódott, mivel a trojka tartozása (a teljes görög államadósság 85% -a 2015 nyarán). olyan adósság, amely nem csak tarthatatlan, hanem szokatlan, illegális és törvénytelen. Valójában az adósságnövekedés 2010 óta a trojka Görögországnak nyújtott kölcsönszerződéseinek elfogadásához kapcsolódik, amelyekhez társulnak olyan feltételek, amelyek társadalmi-gazdasági hatása drámai: a szegénység súlyos növekedése az országban, a bérek csökkenése a magán- és az állami szektorban , 230 000 kkv bezárása, kórházak bezárása, 600 000 munkahely elvesztése, az áfa növekedése, az öngyilkosságok száma stb. Az Ellenőrző Bizottság szerint a „megmentési tervek” elsődleges célja Görögország hitelező magánpénzintézeteinek támogatása, és nem az ország vagy az emberek megmentése.
Görögország, a volt biztos a belső piac és a verseny Mario Monti , az ország „ellenálló az egységes piac és a verseny ” , amely „nem képesek felvenni a harcot a korporatizmus és szituációs bérleti díjak, a magánszektor és az állami” . Egyébként az infláció magas volt az országban, és versenyképesség-csökkenést okozott, ami a kereskedelmi mérleg nagy hiányához vezetett . Ha 1997-ben 100-as bázist veszünk, akkor a fogyasztói árak 2009-ben Németországban 119,2, Görögországban pedig 146,4 . Az euróövezethez való csatlakozás azonban nem teszi lehetővé a versenyképesség visszaszerzését a leértékeléssel, és a megszorítások politikáját kötelezi. 2008-ban a folyó fizetési mérleg hiánya meghaladta a GDP 16% -át, "más szóval a görögök sokkal többet kezdtek fogyasztani, mint amennyit termeltek, és csaknem 40 milliárd eurót kellett találniuk külföldön e fogyasztás finanszírozására" .
Egyesek még úgy gondolják, hogy Görögország a holland betegség áldozata lenne , mivel nem képes ellátni az országot olyan " nyersanyagokkal ", amelyek valutát generálnak, mint például az idegenforgalom vagy a hajók bérlése. Ezek az elemek kérdéseket vetnek fel az adósság fenntarthatóságával kapcsolatban .
A görög elemzők már 2004-ben aggódtak az athéni olimpiai játékok szervezése által okozott költségek és kölcsönök miatt. Így Filippos Syriagos újságírót riasztotta az "pokoli ciklus, amely abból áll, hogy minden alkalommal új kölcsönökhöz folyamodnak, hogy pénzhegyeket pazaroljanak teljesen terméketlen beruházásokba, például sport- vagy biztonsági létesítményekbe" .
Az olimpiai játékok által generált összes állami kiadás hivatalosan 11 milliárd dollárt tesz ki. A Die Zeit újság által közölt egyéb becslések szerint ez a szám meghaladja a 20 milliárd eurót. Az állami kiadásokat főleg hitelfelvétellel finanszírozták. Az olimpiai játékok évekig tartó adóssághoz vezetnek, a befektetések megtérülése nem mindig a befektetéseken múlik, és ha egy olyan városnak, mint Montrealnak az 1976-os játékokat követően 30 évnek kellett eltelnie az adósságainak kifizetéséhez , akkor lehetséges, hogy a a játékok megrendezése egyszerűen túl magas volt egy kevésbé gazdag vagy kevésbé népes ország, például Görögország képességei számára. Jason Manolopoulos közgazdász számára kiderült, hogy „romosak” . A sportépítések nagy részét felhagyták, ezért hiába finanszírozták őket. Az ilyen óriási infrastruktúra fenntartása szintén nagyon költségesnek bizonyul.
Úgy gondolják, hogy a magas rangú tisztviselők és politikusok görög és külföldi vállalatok általi megvesztegetése szerepet játszott a költségek felrobbanásában. Azt is meg kell jegyezni, hogy a geopolitikai kontextusban, a támadások szeptember 11, 2001 az Egyesült Államokban , akkor ezek a Madrid a március 11, 2004 , kénytelen Athén felfújja a biztonsági költségkeretét, hogy még soha nem sikerült elérni.
Míg a költségvetési hiány a GDP 3,7% -a volt, az olimpiai játékok évében megduplázódott, 7,5% -ra. Az államadósságok 182 milliárdról 201 milliárd euróra emelkednek. Annabelle Georgen újságíró szerint az olimpiai játékok voltak azok, amelyek túladósították Görögországot, és felkészültek a görög államadósság-válságra.
Görögország „s gazdaság volt az egyik legdinamikusabb az euróövezetben a következőtől: 2000-ben a 2007-es növekedési ütem 4,2%, köszönhetően elsősorban a külföldi tőke beáramlása. A dinamikus gazdaság és a kamatcsökkenés (az euróövezetbe történő belépésének köszönhetően ) lehetővé tette Görögország számára a nagy strukturális hiányok finanszírozását. Az államadósság az euróövezetbe lépés óta mindig meghaladja a GDP 100% -át. A 2007–2010 közötti pénzügyi válság és az azt követő gazdasági válság különösen Görögországot érintette. Két fő gazdasági ágazatát, az idegenforgalmat és a tengeri szállítást súlyosan érintette, és jövedelmük 15% -kal esett vissza 2009-ben.
A munkanélküliségi ráta Görögországban 10,3% volt 2009 negyedik negyedévében, szemben az egy évvel korábbi 7,9% -kal. A 15–29 év közötti fiatalokat és a nőket érinti a leginkább a 20,4–14% -os arány, ami majdnem a duplája a férfiakénak.
Az államadósság 2009 végén (a válság kezdetén) a GDP 126,7% -át, a legmagasabb értéket (2016 végén) a GDP 180,8% -át tette ki. 2017. december 31-én 179 % -ra esett vissza .
2015. június 26-án az IMF kiadott egy tervezetet Görögország „Adósságfenntarthatósági elemzéséről”. Azt javasolta, hogy a valós adósság / GDP arányt kezdetben mintegy 30 százalékponttal, vagy azzal egyenértékű intézkedésekkel csökkenteni kell a fenntartható helyzet elérése érdekében, kiindulási előrejelzései szerint.
A görög adósság volumene 2009-ben 301 milliárd euró volt, mielőtt 2011 végén elérte a 356 milliárd eurós maximális összeget. 2017. december 31-ig 317 milliárd euróra esett, ami potenciálisan a legnagyobb hibát jelenti. mindig.
Görögországnak több mint tizenöt éves futamidejű adóssága van (Franciaország esetében hét év).
Nagyon hosszú ideig csak az állami bankok vásárolhattak görög adósságot kincstárjegyek formájában. A piac által követelt kamatlábak, amelyek 2002-ig, amikor Görögország belépett az EU-ba, jóval magasabb, mint a referencia-kamatláb, 2009-ig összhangban voltak más európai országok kamatlábakkal. Amikor az adósság tényleges összege ismert, ezek a kamatlábak túlzott mértékűvé válnak. A kapcsolódó csődkockázat rendszerszintű kockázatot jelent a globális pénzügyi rendszerre nézve, mivel a bankok közvetlenül vagy maguknak vannak kitéve a Görögország nemteljesítésének hiányára vonatkozó fogadások révén, hitel-nemteljesítési csereügyletekkel . Például 2011 augusztusában a 10 éves kamatláb 18,54%, a kétéves kamatláb 45,89% volt. Több média is hangsúlyozta azt a tényt, hogy az európai bankok meglehetősen rosszul voltak kitéve a görög adósságnak, vagyis "olyan pontatlanul, amennyire bizonytalan". Az első két támogatási terv lehetővé tette az alacsonyabb kamatlábakat alkalmazó közjogi szervezetek által felvásárolt adósság egy részének összevonásának köszönhetően a Görögországra nehezedő korlátok lazítását: a kötvényrész 2015 júliusában 29% volt, szemben a 80% -kal. 2008-ban, de a kötvénykamatok gyakorlatilag elérték a csúcsukat 2011-ben, a 2015-ös 10 éves kamatláb 20% -kal.
Michel Husson közgazdász elemzése szerint, amelyet a Collective for a Citizen's Audit of the Public adósság publikált, a túlzott kamatlábak okozták a görög adósság szárnyalását: „Ha a görög adósság kamatlába nem csúszott meg 1988 és 2000 között. , az adósság / GDP arány 2007-ben 64,4% lett volna 103,1% helyett, azaz a GDP 38,7 pontjának különbsége ” .
Az ilyen nagyságrendű takarékossági terveket csak néhányszor hozták létre. A május 3-i Les Échos szerint két országnak sikerült egy ilyen politika: Svédországnak az 1990-es években és Kanadának 1995 és 1998 között, de anélkül, hogy ez kritikusan befolyásolta volna társadalmi programjaikat. Két különbség van. Egyrészt ezek az országok önként vezették be ezeket az intézkedéseket, ezért elfogadták azokat. Olyan közgazdászok, mint Kenneth Rogoff, pontosan attól tartanak, hogy nincs ilyen politikai akarat. Másrészt Svédország esetében ennek az országnak a valutája leértékelődött, ami segített neki. Görögország azonban nem engedheti meg, hogy valutája leértékelődjön; másrészt esetleg kiléphet az euróövezetből (leszámítva azt, hogy a görög nép nem akar valutát váltani a közvélemény-kutatások szerint).
Egyesek számára a görög válság igazolni fogja az országra kivetett megszorító költségvetési politikát az európai és multilaterális kölcsönökért cserébe mérsékelt költségekkel. A megszorító politika ellenzői egyrészt hangsúlyozzák, hogy a korlátozó intézkedések negatív hatása megsemmisíti a csökkent kamatlábak pozitív hatásait, másrészt pedig az általuk generált társadalmi nyugtalanságok negatív hatással vannak a gazdaságra. és a növekedés.
André Sapir, a Brüsszeli Szabadegyetem professzora , a Bruegel agytröszt tagja számára a görög válság egyrészt azt mutatja, hogy a válságmegelőzési mechanizmus (a Stabilitási és Növekedési Paktum ) nem működött, másrészt hogy az euróövezetben nincs válságkezelési mechanizmus. Az első kérdéssel kapcsolatban egy európai nemzetek feletti hatóság mellett foglal állást, és a „csak az euróövezet államai által nyújtott szolidaritási alap (…) második pontját ” .
Mások úgy vélik, hogy hosszú távon a német kormány és az EKB által szorgalmazott pénzügyi ortodoxiához való visszatérés és az ebből fakadó általános megszorító politika megköveteli a Lisszaboni Szerződés felülvizsgálatát , mivel ennek következménye lehet a költségvetési és fiskális előjogok csökkentése. Szerződés jelenlegi formáján túlmenően.
Végül néhány megfigyelő azzal vádolja Németországot, hogy nem játszik az európai közösség kezében . Frédéric Lordon és Bernard Maris közgazdászok tehát azt javasolják, hogy Németország kilépése az euróövezetből előnyösebb legyen, mint Görögország Németország által javasolt kivonulása . Az euróval a rögzített árfolyam implicit megállapítása Görögország és a gazdaságilag erősebb országok, például Németország között a görög valuta túlértékeléséhez és a másodpercek alulértékeléséhez vezetett. Azok az országok, amelyek részesültek ebben az árfolyamban, akkor elismerhetik, hogy kompenzációra van szükség: eredetileg Európa atyái azt képzelték, hogy a gazdag országok és a kevésbé gazdag országok olyan társulást képeznek, amelyeknek elképzeléseik alul vannak.
Néhány közgazdász már 2010-ben azon vitatkozni kezdett, hogy az adósság nagyságával és a kamatterhek jelentőségével szemben az ország számára az egyetlen kiút az euróövezetből való kilépés és az egyetlen megoldás lenne, ezek szerint szerzők, új életet lehelhetnek Görögországba és a gazdaságba, hogy újraindulhassanak. Az ilyen irányú pozíciók 2011-ben nőttek az ország problémáinak növekedésével.
Wilhelm Hankel , a Frankfurti Egyetem gazdasági professzor emeritusa a Financial Times cikkében azt állítja, hogy az államadósság-válság legjobb megoldása az euróövezetből való kilépés, amelyet leértékelés követett volna. Számára megszorító vagy kilépés az euró a két lehetséges megoldás, hogy foglalkozik a különbségek az a kötvények az államadósság . E közgazdász számára , ha Görögország továbbra is az euróövezetben marad, akkor a költségvetési hiányhoz kapcsolódó magas kamatlábak nehezítik a keresletet és lassítják a gazdaságot.
Mert Jacques Sapir (2010 május), nem kétséges, hogy Görögország lesz az alapértelmezett. A francia közgazdász nem a semmiféle katasztrófát követő leértékelésben látja, hanem annak eszközét, hogy az ország visszaszerezze versenyképességét gazdasági szerkezetét tekintve. Az ex-nihilo produktív apparátus rekonstrukciója azonban utópisztikusnak tűnik az adaptált közpolitika újjáélesztő elemének hiányában, és ez annak az országnak az erősségei ellenére, amelyek a világon elsőként a kereskedelmi haditengerészet , és a görög diaszpóra. .
Mert Georges Prévélakis , több mint egy pénzátutalás, Görögországnak mindenekelőtt szükség van egy szervezeti transzfer működésének javítása érdekében az állam a prioritások, például az igazságszolgáltatás, az adminisztratív egyszerűsítés és a stabilizáció adózási feltételek.. Utólag el kell ismerni, hogy a görög állam működésének javítása iránti aggodalom a tagállamok részéről soha nem volt sürgető igény ezen ország felé.
A Nemzetközi Csere- és Származtatott Szövetség számos pénzügyi szervezet képviselőiből álló intézmény, amely felhatalmazást kap arra, hogy a görög adósság fizetésére kibocsátott kötvényekhez kapcsolódó hitel-nemteljesítési csereügyletekkel (CDS) kapcsolatos mulasztási záradékokat vezessen be . A szövetség 2011. október 27-i nyilatkozatában azonban így fogalmazott: "Az adósságütemezési javaslat még nem volt abban a szakaszban, amikor az ISDA döntéshozó bizottsága valószínűleg megállapította, hogy történt-e hitelesemény."
A Fitch Ratings hitelminősítő ügynökség szerint 2011. október 31-én: "az adósságcsere kedvezményekkel (most 50%) stresszes körülmények között történik", aminek a nemteljesítés kimondásához kell vezetnie. Charles Dallara , a bankok képviselője ( a Nemzetközi Pénzügyi Intézet igazgatója, a IIF) a görög adósságról szóló megállapodás október 26-ról 27-re virradó éjszaka véget ért tárgyalások során a Welt am Sonntag újságnak elmondta : „Nagyon bízom abban, hogy a bankok több mint 90% -a részt vesz az euróövezet vezetői és a bankok között megállapodott programban, amely a magánbefektetők birtokában lévő görög államadósság 50% -os csökkentését irányozza elő. Nem beszélhetek a biztosítási és fedezeti alapok többi hitelezőjéről . Ott minden bizonnyal meggyőzőbb munkát kell még végezni ”.
Hubert de Vauplane pénzügyi ügyvédi szakértő szerint azonban "azért, mert a bankok önként elfogadják a Görögországról szóló könyveikben tartott követelések 50% -ának engedményét, ez a jogilag nem késedelmes". A CDS nem vált ki. Ez a jogi kontextus tehát részben megmagyarázza a 2011. október 27-i európai megállapodás feltételeit: a bankok önkéntes lemondást kötvényeikről a feltőkésítés fejében. A megállapodás ezért azt sugallja, hogy nagyon nagy mennyiségű CDS-szerződést adtak el az Atlanti-óceánon, és ezek kiváltása nem kívánatos. Így a Forbes (magazin) 2011. július 15-i adatai szerint a BullionVault becslése alapján a görög adósságra jegyzett CDS (feltételezett) összege eléri a legalább 680 milliárd eurót. A DTCC szerint azonban 2011 októberében ez az összeg csak 70 milliárd dollár lenne. Az értékelések nehézkesek, mert 2011-ben a szerződéseket kizárólag vény nélkül alkották meg . Az európai vezetőknek 2012. február 18-án benyújtott IIF-jelentés megemlíti, hogy egy görög nemteljesítés 1000 milliárd dollár költséget jelentene a világgazdaság számára. 2012. március 9-én azonban Isda úgy dönt, hogy a görög adósságra jegyzett CDS beindul, és az ezen kiváltó ok elkerülésére irányuló kollektív fellépések záradékai jogilag nem voltak aktiválhatók.
A Görögországban jelen lévő Caritas Internationalis minden társadalmi kategóriában a munkanélküliség meredek emelkedését jelezte , különös tekintettel a "szegények új kategóriáinak" megjelenésére .
Egy brit tanulmány szerint a válság kezdete óta "nagyon aggasztó tendenciákat, az öngyilkossági esetek megduplázódását , az emberölések számának növekedését, a HIV- fertőzések 50% -os növekedését és az emberek azt mondják nekünk, hogy egészségi állapotuk romlott, de képesek rá akkor sem látja az orvosokat, ha kellene ”. A megélhetési eszközök hiánya miatt a prostitúció igénybevétele is növekszik.
A hiánycsökkentést célzó megszorító tervek több százezer bizonytalan helyzetben vagy munkanélküliségben szenvedő görög számára már nincs módja a kezelésre, és az önkéntes orvosok túlterheltek. Néhány betegnek csökkentenie kellett alapköltségeit, például a fűtést vagy az ételt annak érdekében, hogy folytathassa orvosi kezelését. Azt is beszámolják, hogy pénzhiány miatt egyes kórházak azért jöttek, hogy kölcsönözzenek orvosi felszereléseket más kórházaktól, vagy akár megkérik betegeiket, hogy vásárolják meg maguk. Az elégtelen pénzáramlás vagy a személyzet hiánya miatt a kórházaknak országszerte le kellett zárniuk vagy ideiglenesen le kellett állítaniuk a működésüket. A betegek által fizetendő gyógyszerárak aránya, hivatalosan 25%, valójában 40 vagy 60%.
2012-ben a német Merck gyógyszergyár bejelentette, hogy fizetési nehézségeik miatt többé nem szállítja az Erbitux rákgyógyszert a görög állami kórházakba.
2012-ben maláriát észleltek Görögországban, először 37 évig. Rámutattak az egészségügyi költségvetés drasztikus csökkentésére, hogy megmagyarázzák a betegség újbóli megjelenését az országban. A közelmúltban a csecsemőhalandóság 43% -kal nőtt.
A 2013. július törvényjavaslatot a felmondás köztisztviselők és a nyitó üzletek vasárnap volt vizsgálnak a kormánykoalíció Új Demokrácia (jobbra) - Pasok (szocialista) annak ellenére, hogy két napon az általános sztrájk , és a fenyegetés a kiközösítés a parlamenti képviselők a görög egyház törvénykedése . Ugyanakkor a munkanélküliség megközelítette a 27% -ot, és az alkalmazottak 35% -ának több hónapos fizetési hátralékai voltak.
2013 decemberében a Médecins du Monde jelentése kimondja, hogy a görögök 30% - a nem rendelkezik társadalombiztosítási fedezettel , és aggódik amiatt is, hogy emellett nem nyújtanak segítséget a biztonság nélküli családok gyermekei számára. A július 2015 , belga orvosok közzétett levelében kifejezte aggodalmát az „mélyreható romlása egészségi állapotának a görög lakosság”, és amelyben követelte, hogy az európai támogatás megállapodásokat Görögország védelme „egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés.
A Hans Böckler Intézet jelentése szerint a válság kezdete óta az adók a legszegényebbeknél 337% -kal nőttek, míg a leggazdagabbak csak 9% -kal, a legszegényebbek 10% -a pedig átlagosan jövedelmének 86% -át veszítette el. 17-20% a leggazdagabb 30% -nál.